深基坑施工技术方案

深基坑施工技术方案一、房建施工中的深基坑施工技术1、在实际进行基坑施工之前，必须要做好前期的准备工作，这是保证后续施工顺利开展的基础。施工技术人员需要对项目施工内容进行了解和掌握，对相关资料进行收集与整合，根据工程建设具体情况来确定开挖的尺寸，同时也需要进行可行性分析，制定多种施工方案从中选择最佳的方案内容，在降低施工风险的同时提高整体的经济利益。在实际施工之前，还需要做好基坑周围的杂物清理工作，避免杂物过多重量较大，而导致基坑出现塌陷的情况。还需要设置专门的运输路线，确保不会对基坑施工造成影响，同时也要实现施工材料的稳定供应。2、基坑稳周施工技术为了保证基坑施工期问的稳固性，避免其受到地势原因的影响而出现变形或者凹陷的情况，这就需要对基坑工程进行加固处理，根据基坑施工实际来进行支架搭设，为基坑提供稳定支撑。同时，也要对基坑边缘进行加固处理，防止出现土方塌落的情况。在进行基坑稳固施工的过程中，-定要遵循相关标准和施工原则，对误差情况进行合理控制，以此提高房建施工整体的安全系数。3、基坑降水技术基坑施工中很容易受到地下水位的影响，如果地下水位比较局，在开挖的过程中出现渗漏情况，就会对基坑施工质量和土体件能产生影响，整体的承载能力变差，从而导致出现土方塌陷的情况。二、房建施工中的技术管理工作1、完善技术方案从客观的角度来分析，深基坑施工在流程方面、成熟度方面都是非常足著的，面且很多问题的内部解决效果较好。考虑到将来的工,作影响国素较多，建议在技术的管理措施上不断的加强，尤其要要对技术方案不断的完养，这样不仅可以规避技术内部的矛盾，同时在对于技术的外部操作，同样能够奠定坚实的基础。第一、在万案设计初始阶段，必须考虑到万案的可靠性、可行性。例如，造成传统的抄装、套用方法，并不能对所有的工程科学服务，而且造型的局限性影响是非常大的。我们必须对工.程的规模，类型、特点、功能等，都做出全面的分析，加强BIM技术的应用，从而在技术方案的执行过程中，不断的取得更好的发展成就。第二，技术方案的完善，婴加强意外情况的应对措施，站在不同的角度来思考和探讨，从而减少各类问题的反复出现。2.加强深基坑施工技术管理为了保证施工的顺利进行。需要对各个施工阶段进行技术管理。在准备阶段，需要重视材料设备。施工人员和施工现场的管理工作，尽量控制施工成本的投入。保证施工的顺利进行。同时，要根据施工内容设计科学的施工方案。确保符合房建工程的建设目标。在施工之前要制定应急预案。在遇到突发问题时可以进行针对性处理。在实际施工阶段.要对各个施工流程和技术应用进行管理，确保各项施工内容的有效衔接。保证每个环节的施工质量达标。在后期检查阶段，要做好细节上的检验工作。确定施工质量是否达标，避免在后续施工中出现返工的情况，提高施工技术应用的有效性。3、加强人员管理工作人员是房建施工中的执行者，要想保证施工作业的有效性，首先要提升工作人员的施工意识，使其对自己的工作负责。这样才能保证各项工作的规范化开展。这就需要重视人才管理工作，提高工作人员的积极性。要对人员进行知识技能的培训工作，转变工作人员的思想理念，实现现代化施工技术的有效应用，通过对施工技术的不断创新来提高整体的施工质量，还要保证各环节工作人员的协调作业，确保工作人员的有效配置，保证工作的完成效果。4、加强材料管理我国虽然是一个发展中国家。但是在房建施工中深基坑施工技术方面的重视程度较高，而且在材料管理措施上，同样需要不断的强化处理，这是非常容易出现问题的环节。面且对于整体上的工作前进，会产生特别大的影响力。首先.材料管理的初期阶段，对于房建施工中深基坑施工技术的各类材料标准。以及材料自身的性能等等，都要做出有效的应对。最大限度的规避材料造成的质量问题。其次，所有的材料在使用过程中。针对二次加工的技术措施和设备方法，以及材料的性质改变后的效果。都要做出详细的记录和测试。现如今的材料生产方式、方法，表现出多元化的特点，而且很多材料的创新性能非常突出。按照固定的方法来完成，势必会造成新的挑战。第三、材料管理的加强，必须从正规的渠道和厂家来采购，要具备国家质量监督体系的认证，倘若材料本身缺少足够的资质认证、或者是在材料的说服力方面较低，则坚持不能应用。5、重视施工技术应用期间的监督管理深基坑施工是关系到房建工程整体质量的重要内容。该项技术在应用过程中对工作人员的技术水平有着较高要求。只有保证施工过程的专业性，才能保证施工质量。要想实现深基坑施工技术的有效落实，必须要做好施工期间的监督管理工作，要对使用的材料和设备进行检查与管理，在实际应用期问也要保证规范化操作。三、工程质量管理体系1、质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格。竣工验收的质量评定：优良。质量目标：分项工程合格率100%。2、工程质量管理体系项目经理部及各施工队成立质量管理小组，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，建立质量控制体系，推行全面质量管理。3、确保工程质量的措施3.1组织保证措施1)调集具有丰富施工经验的队伍，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。2)建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决权，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，建立质量管理制度，做到“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。3.2思想保障措施1)密切配合，宣传优质快速建成该工程的重要意义，树立起荣誉感、责任感和使命感。