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文档简介
招标约谈流程及相关制度汇报人:文小库2024-12-20目录CATALOGUE01020304招标约谈概述招标前准备工作招标约谈流程详解招标约谈实施要点0506招标后工作跟进相关制度与政策解读01招标约谈概述CHAPTER招标约谈是指招标人依据招标文件和相关法律法规,与投标人就投标文件中的技术、商务等方面的问题进行面对面交流、澄清和谈判的活动。定义提高招标采购的透明度和公正性,确保采购需求得到满足,同时让投标人更好地了解招标要求和采购需求,提高投标质量。目的定义与目的招标约谈的重要性促进沟通招标约谈为招标人和投标人提供了一个直接交流的平台,有助于消除误解和疑虑,增进彼此了解和信任。确保公平提高效率通过约谈,招标人可以更全面地了解投标人的实力、技术和服务水平,有助于在评标过程中做出更公正、更合理的决策。招标约谈可以提前解决招标文件中的模糊问题和技术难题,减少投标过程中的失误和澄清时间,提高招标采购的效率。招标约谈应遵循公开透明的原则,确保约谈过程和结果得到公正对待,避免出现私下交易和利益输送。招标人应平等对待所有投标人,不得在约谈中透露其他投标人的商业秘密或给予特定投标人特殊优惠。双方在约谈过程中应诚实守信,不得提供虚假信息或违背招标文件规定的内容,确保谈判的严肃性和有效性。对于约谈中涉及的商业秘密和技术机密,双方应严格保密,不得向第三方泄露相关信息。招标约谈的基本原则公开透明公平公正诚实守信保密原则02招标前准备工作CHAPTER明确所需采购的货物、服务或工程的具体名称、规格、数量等要求。确定采购项目确定采购项目的预算金额及资金来源,确保资金到位。预算与资金来源根据采购项目的特点和需求,选择合适的采购方式,如公开招标、邀请招标等。采购方式选择明确招标需求和目标010203编制招标文件制定详细的招标文件,包括投标须知、合同条款、技术要求、评标标准等。编制清单与要求根据采购需求,编制详细的货物清单、服务要求或工程量清单,并明确技术规格和要求。文件审核与备案对招标文件及清单进行内部审核,确保其合规性,并按规定进行备案。编制招标文件及清单发布招标公告与邀请接收与确认接收投标人的投标文件,并进行初步审核,确认其符合招标要求。邀请投标向符合要求的潜在投标人发出投标邀请,并提供完整的招标文件和相关资料。发布公告在指定的媒体或平台上发布招标公告,公开采购项目的信息,吸引潜在投标人参与。03招标约谈流程详解CHAPTER资质审核评估投标单位在以往招标项目中的履约信誉和表现,以及是否存在违法违规行为。信誉评估财务状况审查核验投标单位的财务状况,确保其具备完成招标项目所需的资金实力。检查投标单位是否符合招标文件中规定的资质要求,包括企业资质、人员资质、业绩等。投标单位资格审查组织投标单位对招标项目现场进行踏勘,了解项目实际情况。踏勘安排召开答疑会,解答投标单位在踏勘和阅读招标文件过程中提出的问题。答疑会组织确保踏勘和答疑会期间的现场秩序,防止投标单位之间的不公平竞争。现场秩序维护现场踏勘与答疑会组织按照招标文件规定的时间和地点接收投标单位提交的投标文件。投标文件接收对投标文件进行初步检查,确保文件的完整性和符合性。评审准备组织专家对投标文件进行评审,根据招标文件规定的评审标准和方法进行打分和排名。评审过程投标文件的接收与评审根据评审结果和招标项目实际情况,确定与投标单位进行约谈的时间。约谈时间确定约谈地点选择约谈通知发送选择适合双方沟通的地点作为约谈地点,可以是招标方会议室、第三方会议室等。将约谈时间和地点以书面形式通知投标单位,确保双方能够准时参加。约谈时间与地点安排04招标约谈实施要点CHAPTER招标方代表通常由招标委员会或招标代理机构负责人担任,负责主持谈判、解释招标文件、回答投标方疑问等。投标方代表需具备相应资质和实力,通常由企业法人或授权代表担任,负责介绍投标方案、回答招标方提问、进行合同谈判等。专家团队双方均可聘请技术、经济、法律等方面专家组成团队,提供专业咨询和建议。020301双方代表人员及职责明确谈判技巧与策略运用善于倾听耐心听取对方意见,了解对方需求,及时调整己方策略。灵活应变根据谈判情况变化及时调整策略,化解对方提出的难题。善于表达清晰阐述己方观点和诉求,增强双方沟通效果。注意语言技巧避免使用过于强硬或模棱两可的言辞,以免引起对方反感。包括合同标的、数量、质量、价格、履行期限等关键条款,需双方充分协商达成一致。实质性条款针对可能出现的问题和风险,制定详细、明确的条款和解决方案。条款细节约定争议解决方式和程序,如协商、调解、仲裁或诉讼等。争议解决方式合同条款协商与确定010203监督机制设立专门的监督机构或人员,对谈判过程进行监督和检查,确保双方严格遵守保密和廉洁要求。保密义务双方需对谈判过程中涉及的商业秘密和技术秘密等保密信息严格保密,不得泄露给第三方。廉洁自律双方代表需严格遵守廉洁纪律,不得接受对方任何形式的贿赂或礼品,确保谈判公平、公正。保密和廉洁要求遵守情况监督05招标后工作跟进CHAPTER公示方式中标结果应在指定媒体上公示,如招标公告发布媒体、政府网站等。公示内容公示中标单位名称、中标金额、项目经理等关键信息。通知中标单位公示期满无异议,应及时向中标单位发出中标通知书。保密义务中标通知书发出后,招标人与投标人需对投标文件和中标结果保密。中标结果公示与通知合同签订及履约保证金缴纳合同签订中标通知书发出后,招标人与中标单位在约定时间内签订合同。合同备案合同签订后,需将合同副本报相关部门备案。履约保证金缴纳中标单位需在合同签订后一定时间内缴纳履约保证金,保证金金额通常为合同金额的一定比例。合同履行中标单位需按合同约定履行义务,确保项目顺利实施。项目实施过程中的监督管理项目管理团队招标人应组建专业项目管理团队,负责项目实施过程中的监督管理。施工进度监控定期对施工进度进行检查,确保项目按计划进行。质量安全监督加强对施工质量和安全的监督,确保项目符合相关标准和要求。变更管理项目实施过程中如需变更,需按程序进行审批和备案。验收准备项目完成后,招标人组织验收准备工作,包括资料整理、验收标准制定等。项目验收与结算流程01验收实施按照验收标准对项目进行验收,确保项目达到预期效果。02结算办理验收合格后,办理结算手续,支付项目款项。03验收报告编制项目验收报告,详细记录验收过程和结果,作为后续管理和维护的依据。0406相关制度与政策解读CHAPTER《中华人民共和国招标投标法》规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益。《中华人民共和国招标投标法实施条例》根据《招标投标法》,对招标投标活动进行具体规范和细化。《工程建设项目招标投标管理办法》针对工程建设项目,规定招标投标的具体范围、规模、程序和监督方式。国家有关招标投标的法律法规招标投标管理办法明确企业内部招标投标的组织架构、职责分工、流程管理以及监督机制。招标评审专家库管理规定建立专家库,规范专家的选聘、培训、使用和考核,确保评审的公正性和专业性。招标投标活动监督制度规定纪检监察、审计等部门对招标投标活动进行全程监督的方式和程序。企业内部招标投标管理制度违规行为界定与处罚明确招标投标活动中的各类违规行为及其对应的处罚措施。举报渠道与受理程序设立举报信箱、电话、电子邮箱等多种举报渠道,并规定举报受理的具体程序。保护举报人制度对举报人进行
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