BIM应用实施方案

BIM应用推行方案BIM应用推行方案BIM应用推行方案优选文档目 录1编制依照..................................................................1工程施工合同文件、图纸和技术资料......................................1相关标准、标准和参照文件..............................................12工程大要..................................................................1建筑大要..............................................................1组织架构..............................................................2软、硬件配置..........................................................33推行方案..................................................................4人员配置方案..........................................................4应用点推行方案........................................................44应用点推行方案............................................................5模型建立及保护........................................................5辅助图纸会审..........................................................7施工场所部署..........................................................8辅助屋面深入设计.....................................................125质量保障措施.............................................................13组织保障措施.........................................................13管理保障措施.........................................................136附件.....................................................................14应用点推行方案附表...................................................14.优选文档编制依照1.1工程施工合同文件、图纸和技术资料?招标文件??总承包合同??工程图纸?1.2相关标准、标准和参照文件深圳建工?BIM建模标准?〔2021版〕深圳建工?BIM技术辅助图纸会审推行标准?〔2021版〕深圳建工?三维场所部署推行标准?〔2021版〕深圳建工?安全与文明施工标准图集?〔2021版〕深圳建工?图纸会审指南?〔2021版〕工程大要工程大要工程大要工程名称工程工程地址本工程位于建筑功能商业、住处总建筑面积：㎡建筑面积地上建筑面积：㎡地下室建筑面积： 30926.15㎡1#、3#、5#楼为29层住处，2#楼为16F住处，4#楼为31层住处，6#楼为建筑形态 30F住处，7-11#楼为33F住处，一层地下室、 1#、5#楼附3层商业楼，构造为框架、剪力墙系统，建筑设计使用年限为 50年。建设单位 房地产开发.优选文档设计单位 浙江省建筑科学设计研究院建筑设计院监理单位 温州浙南建设监理施工单位 深圳市建工公司股份 工程BIM推行目标为响应公司公司推进 BIM技术在工程工程的落地推行，本工程本着技术创新、人才培养、质量至上、效劳至优的原那么，努力完成公司下达的 BIM技术推行应用指标：建模及保护；辅助图纸会审；辅助场所部署；辅助屋面深入设计；2.2组织架构工程经理：陈忠生产经理：吴建荣 工程总工：李相普BIM组长：林日辉BIM工程师：吕俊林 BIM 工程师：吴中阳.优选文档序号姓名职务工作任务备注01陈忠工程经理兼备BIM技术管理及推行工作02李相普工程总工为BIM工程师供应技术支持并审查BIM应用各项成就03吴建荣生产经理负责BIM各应用点在现场真切落地实施。04林日辉BIM组长BIM技术的详细应用推行、BIM技术指导，BIM领域前瞻性研究等05吴仲阳BIM工程师BIM模型的制作和保护，专业族库制作，和图纸解析等06吕俊林BIM工程师BIM模型的制作和保护，专业族库制作，和深入设计等2.3软、硬件配置 软件配置本工程拟使用的软件配置：软件配置软件名称版本文件格式软件功能AutodeskRevit2021rvt/rfa建模NavisworksManage2021nwd施工进度模拟，工艺动画制作LumionLS5三维场所部署Fuzor2021fzm/exe模型的实时阅读，共同工作AutoCAD2021DWG二维图纸的办理.优选文档 硬件配置本工程拟使用的硬件设备：硬件配置硬件名称配置数量/台使用人员办理器：InterCorei7-4790K内存：16GB华硕台式电脑主硬盘：120GB/固态硬盘3林日辉、吴仲阳、吕俊林显卡:GTX960操作系统:Windows7/64位大疆无人机Phantom3Advanced1林日辉推行方案3.1人员配置方案依照的实质情况，工程在基础及主体先期阶段装备1名BIM组长，负责应用点的推行和落地，2名BIM工程师，负责建模和详细应用工作；工程在主体中后期阶段装备1名BIM工程师，主要辅助屋面深入设计及模型保护工作。3.2应用点推行方案1〕建立精巧化模型：2021年9月中旬完成；2〕辅助图纸会审：2021年8月下旬-2021年10月；3〕场所部署：2021年10月中旬完成；4〕屋面深入设计：2021年6月上旬完成。.优选文档应用点推行方案4.1模型建立及保护 推行流程及方案组建团队建立文件档接收图纸清理图纸模型创立案模型存档 模型保护与完满 应用点推行 深入调整1、由分公司BIM工作站组织建立工程 BIM工作组，建立工程 BIM团队；2、由BIM工作组组长建立适用于本工程的文件档案构造，要求各层级文档构造逻辑清楚、分类明确，便于查阅、管理和沟通，模型或图纸等文件应按文档构造要求进行分类存放于整理；3、接收施工图纸并将图纸导入模型软件，施工图在连接入模型前应清理干净，清理图纸应依照一下三个原那么：〔1〕将图中所需专业不相关的内容清理干净，并保存所需专业 /系统的完满性；〔2〕清理后的图纸应简洁了然；〔3〕图纸清理完成，轴网原点定义为坐标原点，保存备用；4、模型创立〔1〕依照工程实质情况完满 “管理〞-“工程属性〞相关内容；〔2〕模型中工程长度单位为 “毫米〞；〔3〕依照实质情况定义“工程北〞和“正北〞朝向；〔4〕构造建模，建模序次依循先墙柱后梁板的序次建立模型，分层建立，严禁跨层建立。〔5〕建筑建模，绘制门窗等构件时，应在建模前一致模型种类，防范出现不同样样式的门窗构件。在“设计选项〞中，按建筑和构造将模型构件进行划分，便于分类查察和导出。建模时需要对各构件进行命名划分，命名规那么依照深圳建工? BIM建模标准?〔2021版〕。.优选文档5、模型保护：如遇到个别构件不吻合建模标准或个别构件发现过失，可直接在原文件中进行更正保存；如有设计更正或涉及到较大范围的模型更正，那么需要另存新文件进行更正保存。模型更正完后，实时对说明文件进行补充记录。 过程检验1、工程部自检：BIM工作组组长关注各专业建模进度，依照图纸和公司公司? BIM建模标准?实时对已建模型进行检查，发现问题实时记录与纠正；2、分公司月检：每个月由分公司 BIM负责人组织人员对工程 BIM技术应用情况进行常规检查并反应建议，检查内容包括模型绘制进度、软件工程信息、模型标高轴网、模型构件名称、模型构件属性信息、模型更正可否实时等；模型绘制进度、 BIM文件存档可否规范、建模方法可否合理、模型质量和精度可否到达要求、模型保护〔更正或更正记录〕是否实时等；3、公司季度检查：每季度由公司 BIM工作站对所有BIM技术应用情况进行综合检查，并依照工程检查情况进行总结和奖罚。 成就交付1、各专业模型完成，模型精度须吻合深圳建工? BIM建模标准?〔2021版〕；2、精度要求内容包括：文件命名、工程根本信息、一致的标高轴网、专业模型各种构件命名及材质的划分、模型更正更新等；3、交付成就包括：土建模型〔“ .rvt 〞格式〕、二维深入图纸〔“ .dwg〞格式〕、局部截图〔“.jpg〞格式〕；4、复杂节点模型绘制并二维深入图纸，以及相关模型部位的局部截图，并需技术总工审查经过；5、模型更正更新的说明文件记录；6、为模型构件增加的现场施工信息数据以及导出二维码信息。.优选文档辅助图纸会审推行流程及方案组织筹办收集建模依建模过程记各专业自检据录图纸问题资料归档 问题记录审 问题汇总 结合检查查1、由工程总工组织落推行工图纸审查的人员、场所、设备〔包括软硬件设备〕等各项资源配置，保证图纸会审工作的顺利睁开；2、由分公司 BIM工作分站组织工程 BIM工程师，以施工图纸为依照、公司的模型样板文件为基础，并依照深圳建工? BIM建模标准?〔2021版〕相关要求进行模型创立；3、在建模过程中依照深圳建工?图纸会审指南?〔 2021版〕发现问题后，由 BIM工程师实时在建模问题记录表中记录，记录包括有问题地址、问题模型图片及问题描述等信息；4、专业自检，专业工程师先熟悉图纸再应依照国家标准、标准，以及深圳建工?图纸会审指南?进行模型检查和图纸的梳理，发现问题实时记录；5、结合会审〔1〕在专业自检完成后，由工程总工组织专业工程师、BIM工程师进行结合图纸会审；〔2〕会审前，各专业工程师应将本专业自检中涉及到与其他专业矛盾的问题进行汇总并提交结合检查时确认；〔3〕结合会审时应重点审查复杂节点、易出现错漏碰缺问题的部位进行全专业审查，BIM工程师应记录审查所确定的问题；〔4〕对文字描述不清不易理解的问题， BIM工程师应实时截取相关视图，保存三维视点，并实时依照审查建议进行局部优化建模；〔5〕对于各专业出现的碰撞问题，或是表格难以表达清楚的问题，能够经过模型的三维截图进行补充说明。6、问题汇总，由 BIM工程师将审查获取的所有问题资料进行汇总整理，确认后将提交审议的各专业图纸问题记录在图纸会审问题记录表中，并提交至工程总工出审查；.优选文档7、工程总工接收到问题记录表后应先进行初审，初审通过后，提交至分公司总工进行终审；8、终审通过后，工程总工实时下发至各专业工程师及 BIM工程师处，并交由资料员保存归档，该记录将作为最后提交图纸会审会议的依照。 过程检验1、由工程BIM组长依照深圳建工?BIM技术辅助图纸会审推行标准?〔 2021版〕进行督查检查；2、分公司月度检查：每个月由分公司 BIM负责人组织人员对工程 BIM技术应用情况进行老例检查并反应建议，检查内容包括图纸问题记录，模型审查问题记录和图纸会审的记录，以及问题解决方案和更新后的模型。3、公司季度检查：每季度由公司 BIM工作站组织人员对工程阶段性的 BIM应用进行综合检查，并依照工程检查情况进行总结记录和必要的奖罚。 成就交付1、依照深圳建工?BIM技术辅助图纸会审推行标准?〔 2021版〕和深圳建工?图纸会审指南?〔2021版〕进行图纸会审，到达此标准要求；2、实时整理模型问题记录表、模型审查问题记录表和图纸会审问题记录表及归档；3、由分公司 BIM负责人组织人员如期查察模型问题记录表、模型审查问题记录表和图纸会审问题记录表，并检查记录部位的模型更正保护情况。4.3施工场所部署 工作流程及推行方法工程大要 现场勘查 收集文件 沟通沟通 任务分工方案调整 素材调整 材质调整 导出文件 建立模型.任务地外墙道路、各种资料堆场及所需显现的CI形象非精巧化模型、外架安全网、楼栋牌楼层牌、塔吊施工电梯非精巧化模型、外架安全网、楼栋牌楼层牌、施工电梯优选文档工程大要本工程为1栋16F住处，3栋29F住处，1栋30F住处，1栋31F住处，5栋33F住处，一层地下室，构造为框架、剪力墙系统，建筑设计使用年限为50年。现场踏勘工程BIM工程师对工程进行实地踏勘，认识工程周边路网情况、有无高压线电线杆、基坑支护情况、工程占地面积以及红线范围等。收集资料BIM组长依照各阶段场所部署的需求，从工程部获取相关技术资料及图纸。如部署方案有更正，必定与工程部实时获取电子版平面图前面可更正。(1〕各阶段施工平面部署图；(2〕建筑、构造施工图纸；(3〕基坑支护图纸；(4〕塔吊、施工电梯安装方案；(5〕外脚手架施工方案。沟通沟通在进行场所部署从前，由工程经理组织，工程总工、生产经理、 BIM组长及BIM工程师参加，共同商讨场所部署方案， BIM组长及BIM工程师实时记录确定的场所部署方案。任务分工(1〕将工作任务、人员分工一一列举形成清单明细，便于逐条检查追踪〔 BIM组长可负责在Lumion中整合模型，工程BIM工程师可负责建立场所部署所需要的模型〕。需要做的模型任务有：非精巧化模型、外架安全网、楼栋牌楼层牌、塔吊施工电梯、场所外墙道路、各种资料堆场及所需显现的 CI形象。人员林日辉吴中阳吕俊林(2〕建模时使用一致的定位 revit 文件，防范模型整合时坐标出现偏差。建立模型.优选文档所有建模工作应一以致用AutodeskRevit2021进行模型的建立。BIM工程师依照BIM组长分工进行模型建立。(3〕所有模型，必定对各个构件的材质进行分类与定义，防范模型在 Lumion中产生颜色矛盾，建模过程中严格依照公司宣告的?安全与文明施工标准图集?〔 2021版〕进行建模与调整材质。(4〕对个别模型使用贴花图片晌，在建模软件中的贴花种类命名严禁使用中文，必定使用英文和数字。文件导出(1〕在模型建立完成后，使用Lumion软件对所有模型进行整合。模型整合时必定在 Lumion中有逻辑清楚的分层。(2〕导出文件的文件名不能够使用中文，必定使用拼音字母加数字的方式加以划分鉴别。(3〕为防范导出的文件过大、减少材质矛盾， BIM工程师应按种类或地域对模型进行拆分导出。〔4〕材质调整导入后的模型需对其进行材质编写，材质颜色必定严格依照公司宣告的?安全与文明施工标准图集?〔2021版〕进行调整材质颜色。对于有颜色矛盾的构件，应在 revit 中查看该构件的材质是否是新建的材质，假设不是新建的材质应重新新建材质保证 在Lumion中无材质颜色矛盾。8素材整理〔1〕素材导出1〕依照工程要求，采用合适的视角进行图片和视频的衬着导出。导出图片晌，应注意不要背光进行拍照衬着图片。视频导出过程中，严禁将 Lumion界面最小化防范导出的图像序列出现问题。2〕图片最低分辨率要求为 1280x720；视频导出最低要求为 25帧/秒，分辨率为1280x720。3〕视频导出方式应使用“图像序列〞进行导出，在视频编写软件中合成视频。〔2〕素材整理1〕导出后的图像序列，应使用视频剪辑软件〔如：会声会影、 AdobePremiere等〕进行处理，办理后生成的文件格式宜为 mp4、avi，分辨率最低要求 1280x720，办理后的帧率最低要求 25帧/秒。.优选文档2〕在需要制作报告 PPT文件时，BIM工程师导出所需素材图片，所用素材在放映时应满足观看质量，不宜使用模糊、背光及比率错误的素材图片。方案调整场所部署底稿完成后，工程经理组织工程总工、生产经理、 BIM组长及BIM工程师对场所部署合理性进行商讨。经过观看场所部署三维场景也许视频，直观看到工程未来规划情况，依照规划情况商讨资料堆场、道路、施工电梯等地址可否合理，确定出最优部署方案，减少今后资料二次搬运造成的返工。最优方案确定后，BIM组长带着BIM工程师共同对场所部署进行更正调整。 过程检验1、工程自检：工程 BIM组长依照深圳建工?三维场所部署推行标准?〔 2021版〕，如期对模型进行检查，防范后期出现返工影响任务提交；2、分公司月度检查：每个月由分公司 BIM负责人组织人员对工程场所部署应用情况进行老例检查并反应建议，检查内容包括：场所模型可否与现场一致；模型中对构件、材质和族库的命名划分；模拟的 CI部署等。对于不满足要求的局部实时要求工程 BIM工程师整改；3、公司季度检查：由公司BIM工作站组织人员进行阶段性的BIM应用检查，参照深圳建工?三维场所部署推行标准?〔2021版〕和深圳建工?安全与文明施工标准图集?〔2021版〕相关标准文件核查对应条款内容，并依照工程检查情况进行总结记录和必要的奖罚。 成就交付1、三维场所部署成就必定满足公司下发的?三维场所部署推行标准?和?安全与文明施工标准图集?相关文件的要求；2、依照要求，衬着出的图片文件，其分辨率最低为 1280x720，格式宜为 jpg、bmp;将定稿方案导出视频文件，最低要求为 25帧／秒，分辨率为 1280x720，格式宜为 mp4、avi。3、在三维场所部署工作结束后，将最后版部署方案的 ls5〔Lumion场景文件〕格式文件提交分公司 BIM工作站一致存档。.优选文档4.4辅助屋面深入设计4.1推行流程及方法推行准备资料数据屋面、装修施工深入现场施工收集工程深入设计图纸设计导出1、屋面深入设计须严格依照深圳建工?工程细部质量标准做法?、相关国家标准规范要求进行建模。2、模型建立前，收集土建构造模型和相关施工图纸资料，以及相关技术资料，认识设计大要明确设计妄图；3、图纸熟悉和办理屋面装修工程：依照设计施工图纸，详细认识屋面面层的做法、使用资料、分格缝距离、排沟渠尺寸和走向和女儿墙泛水腰线的设置要求以及设备基础、屋面台阶、管道栈桥等等相关细部部位的构造；4、模型建立：以设计施工图纸和筹办方案为深入依照，结合甲方要求，一致依照集团的深圳建工?BIM建模标准?〔2021版〕进行深入模型的建立；5、模型建立完成后，由工程总工及专业工程师进行核查，核查通过后，方可导出而为施工深入图纸，进行现场指导施工；6、现场施工过程中，由 BIM工程师和专业工程师依照深入图纸及便携式 exe模型文件对现场施工情况进行比对，做到按图施工、质量创优、资源节约、降低本钱； 过程检验1、工程自检： 工程BIM工作组组长参照设计施工图纸以及公司下发的深圳建工?工程细部质量标准做法?检查模型精度；2、分公司月度检查：由分公司 BIM负责人组织人员进行阶段性 BIM推行应用的老例检查并反应建议。检查内容：屋面面层排布深入设计、设备基础部署、女儿墙根和泛水、变形缝的深入设计等。3、公司季度检查：每季度由公司 BIM工作站对工程阶段性的 BIM应用进行综合检查，并依照工程检查情况进行总结记录和必要的奖罚。.优选文档 成就交付1、深入图纸要求比实质施工进度提前一个月完成；2、深入模型精度要求到达深圳建工? BIM建模标