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文档简介

维护与修理管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范企业内部设备和设施的维护与修理工作,提高企业运营效率和设备可靠性,有效延长设备的使用寿命,订立本维护与修理管理制度。第二条适用范围本制度适用于本企业全部设备和设施的维护与修理工作。第二章维护与修理组织第三条组织架构企业设立维护与修理部门,负责设备和设施的日常维护与修理工作。维护与修理部门设立维护与修理管理员岗位,特地负责设备和设施的维护与修理的协调与布置。第四条职责与权限维护与修理部门负责编制设备和设施的维护计划,并进行组织、协调、监督和验收。维护与修理管理员负责布置设备和设施的维护与修理工作,保证工作的质量和进度。其他部门应依照维护与修理部门的布置,搭配完成设备和设施的维护与修理工作。第三章维护与修理计划第五条编制与调整维护与修理部门依据设备和设施的使用情况,定期编制年度维护与修理计划。维护与修理计划应包含维护与修理的内容、时间、经费等,并报经企业领导批准后实施。如遇特殊情况,维护与修理部门可以调整维护与修理计划,但必需报经企业领导批准。第六条实施与监督维护与修理部门负责组织维护与修理工作的实施,并进行监督和验收。维护与修理管理员应及时向上级汇报维护与修理工作进展情况,及时解决工作中的问题。第七条引导与培训维护与修理部门应定期组织设备和设施维护与修理的培训活动,提高维护与修理人员的技能水平。维护与修理部门应订立相关的操作引导文件,对维护与修理工作进行规范。第四章维护与修理工作第八条维护与修理内容维护与修理部门应依照维护与修理计划进行设备和设施的定期维护与修理。维护工作包含设备的清洁、润滑、调试、检查、保养等,以确保设备正常运行。修理工作包含设备的故障诊断、故障排出、零部件更换等,以恢复设备的正常运行。第九条维护与修理工作流程维护与修理管理员依据维护与修理计划订立维护与修理工作流程。维护与修理工作流程应包含维护与修理的步骤、责任人、时间节点等。维护与修理工作应依照工作流程进行,确保工作的质量和进度。第十条资料记录与报告维护与修理部门应做好维护与修理工作的资料记录,包含维护与修理计划、维护与修理记录、维护与修理报告等。资料应存档,并按规定的时间进行归档和整理,以备查阅和核对。第五章维护与修理经费第十一条经费保障企业应保证维护与修理工作所需的经费,并定时拨付。维护与修理部门应按规定使用经费,不得超支或挪用。第十二条经费使用维护与修理部门应依照维护与修理计划合理布置经费的使用。维护与修理部门应做好经费的核销和报账工作,及时向财务部门报销。第六章维护与修理考核第十三条考核内容维护与修理部门应定期对维护与修理工作进行考核,包含工作质量、工作效率、工作进度等。考核内容应与维护与修理工作的目标全都,合理公正。第十四条考核结果考核结果应及时向维护与修理部门通报,并向上级汇报。考核结果应作为评定职工绩效和奖惩的紧要依据。第七章附则第十五条违规处理对违反本制度的行为,维护与修理部门可以依据具体情况进行相应的纪律处分。第十六条修订与解释本制度由维护与修理部门负责修订。对于本制度的解释权归企业负责人。第十七条实施日期本制度自公布之日起实施。以上规章制度为本企业维护与修理管理的基本要求和工作流程,全部相关部门和职工应严格依照制度执行。如有需要,制度可以进行修订,但必需经过合法途径和程序,并在相关部门和职工知悉后执行。制度的实施旨在保障设备和设施的正常运行和延长

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