《绿色供应链发展探究的理论基础》6200字

绿色供应链发展研究的理论基础综述1.1绿色供应链管理理论供应链理论是近年来兴起的企业战略理念，供应链管理是广受学者关注的企业经营模式。在2006年，我国出版的一书《物流术语》中，将供应链管理理解为：凭借网络信息技术，对企业中供应链各个方面进行宏观布局包括业务流、物流、信息流、资金流，与此同时及时进行设计与计划、组织与协调最后进行管理与控制等。供应链管理包括整个供应链的全部流程，包括原材料采购、生产制造到最终销售的完整链条。在供应商、制造商、分销商、与最终消费者之间传递企业的信息流与物流。企业实施供应链管理战略就是在企业生产运营活动中将供应链中不同的企业联合起来，加强企业间合作，在供应链中各企业互通采购、共享生产和销售渠道，令不同企业间的供应链成为一个协调发展的有机整体，达到提升整个供应链的效率的目的。通过以上分析可以明确，首先，对于企业来说实施供应链管理可以达成企业降低运营成本，满足客户需求的经营目标。整合企业资源，提高运营系统效率。其次，企业进行供应链管理实践，可以提高整个链条中企业上下游的制造商与供应商的运营效率，提高消费者满意度。最后，供应链管理是产品从供应商到最终用户整个链条中实施物流设计与控制的集成式管理理念，是一种科学有效的管理方法，是适用范围广的管理模式，也是一种切实可行的管理策略。近年来许多学者关于供应链管理的研究实践证明，融入环保意识的绿色供应链管理不仅可以实现企业效益的最大化，而且可以带动整个供应链进行价值创造。构建绿色供应链的指标体系，应该从绿色供应链管理的内涵出发。绿色供应链管理被很多学者定义为环境供应链管理，认为绿色供应链管理与传统供应链最大区别是在传统供应链管理中加入了环境保护因素，在供应链管理的整个链条各个环节中都考虑绿色经济与可持续发展的因素，将经济发展与环境保护并重。基于此，我们可以得出绿色供应链管理中不仅含有供应链管理的思想而且也包含可持续发展的理念与环境保护的思想。绿色供应链不同于传统供应链的含义体现在以下几点：表2-SEQ表2-\*ARABIC1传统供应链与绿色供应链的不同之处比较项传统供应链管理绿色供应链管理企业目标股东权益与企业收益最大化经济效益与环境效益社会效益并重理论基础最优配置资源理论资源最优配置理论与可持续发展的思想网链环节网链中包含供应商，制造商，生产商，零售商，最终客户包括传统供应链的所有环节，加入文化、环境、社会等方面组成要素信息流、物流与资金流绿色供应链组成部分有物流、信息流、资金流、知识流战略重心通过提高所有生产运营环节的速度和稳定性来追求生产过程中最大限度的利润增加值提高供应链行为主体与环境友好的程度，保证供应链内所有成员在其生产经营过程中与环境、社会相协调数据来源：作者整理归纳纵观国内外学者绿色供应链管理的研究，国外对绿色供应链管理的研究起步早，体系更为完整。关于绿色供应链管理的概念，国外学者进行了大量的研究。1996年，美国密歇根州立大学制造研究协会（MRC）就开创性地提出绿色供应链管理的含义，指出绿色供应链管理以可持续发展为理念指导，在供应链管理的供应商、生产商、销售商、最终消费者等各个环节中考虑绿色发展的因素，提高企业竞争力的同时，遵守环境保护的企业管理理念。联合国环境署则从绿色供应链管理运营流程出发，认为绿色供应链管理应该主要考虑环境绩效，在企业的上下游供应商中考虑环境保护因素、开展绿色设计实践。美亚环境伙伴关系组织认为，绿色供应链管理最重要的是“绿色”的因素，所以一个企业实施绿色供应链管理就要在企业原材料采购直到产品销售的全部流程中遵守环境质量要求。归纳总结国内学者近年来在绿色供应链理论方面做出的研究贡献，可以发现，虽然国内关于绿色供应链管理的研究开展较晚，但研究发展速度快。国内现阶段对于绿色供应链管理涵义、构成及其评价体系的研究已经较为完善。但斌（2000）[[]但斌,刘飞.绿色供应链及其体系结构研究[J].中国机械工程，2000,(11):1233-1236.]等人认为绿色供应链管理的这种模式就是在供应链管理的各个链条中充分考虑环境保护和提高资源利用效率的因素，把供应链理论作为理论基础，以绿色经济理论为基石，在原材料采购、设计、制造、销售等环节，从供应商到最终用户的整个流程中，充分提高企业资源利用效率减少环境破坏程度。企业通过实施绿色供应链管理最终可以实现环境与经济利益共同发展的目的。通过阅读文献了解到朱庆华（2005）[NOTEREF_Ref16854\h7]对于绿色供应链管理的研究成果很多，他从供应链组成部分的角度提出绿色供应链管理的定义，认为绿色供应链理念不仅[]但斌,刘飞.绿色供应链及其体系结构研究[J].中国机械工程，2000,(11):1233-1236.关于绿色供应链的定义，国内外学者在其研究中均有不同的侧重。本文根据上述学者研究结论，基于绿色供应链管理内容，归纳绿色供应链管理的定义为：以可持续发展理念为指导，以绿色经济思想为基础，以供应链管理信息技术为根本，以建立企业间绿色战略联盟为关键，以先进绿色科学技术为保障，充分联合具有绿色竞争力的上下游企业，是一种环保绿色的现代供应链管理模式。国内外学者对绿色供应链管理的作用有一致的见解。认为绿色供应链管理适应如今经济发展的形式，更有利于公司长远目标的实现。企业实施绿色供应链管理，不仅可以提升企业的竞争力，也可以促进企业与环境的和谐发展。具体而言，企业实施绿色供应链管理不仅可以为企业自身减少资源浪费，提升企业产品绿色环保程度，还可以提高企业所在的供应链其他企业的资源利用效率、产品回收再利用率，创建一种绿色、可行、可持续的供应链管理体系，最终实现整个供应链条的环境效益、社会效益和经济效益协调发展。1.2可持续性发展理论1.可持续发展的内涵十九世纪八十年代国际自然保护同盟极具开拓性的宣布了可持续发展的概念，认为可持续发展是指在改善人们生活水平的基础上，不破坏生态系统的平衡，在环境允许发展的范围内进行发展的方式。到了十九世纪八十年代，联合国世界环境与发展委员会在其著作的《我们共同的未来》环境研究报告中明晰地对可持续发展这个理念进行定义，认为可持续发展是既符合当代人对于美好生活的追求，又不影响后代对于生活种种展望的发展理念。十九世纪九十年代，联合国环境与发展大会在《21世纪议程》中明确提出，每个国家都必须维持全球可持续发展，认为可持续发展是当代人类发展的重要课题。根据国内外关于可持续发展的研究，我们得出可持续发展从范围上包括经济发展，社会效益，生态保护的可持续发展三个方面，可持续性发展就是要实现经济发展，社会效益，生态保护的可持续发展三个维度协调统一的发展。其中，经济可持续发展是基础，生态可持续发展是关键，社会可持续发展是最终目标。所以，企业发展经济、制定企业战略目标与愿景也要在经济、生态、与社会可持续发展的三重规则允许的范围内。我国国情特点也决定企业必须走可持续发展道路。我国居民众多，人们个性化的物质文化需求与有限的资源之间不匹配的问题更加严重。根据这种特点，我国提出建设环境友好型与资源节约型社会。因此，企业也应该秉承可持续发展的理念，减少企业发展与环境保护的矛盾，让企业发展与节约资源相协调，实现企业的绿色长远发展。2.可持续发展的原则（1）公平性原则。指资源的分配与利用不仅在本代人间实现公平也在代际间实现公平和可持续发展。从本质来说，可持续发展是一种机会均等、利益共享的发展理念。机会均等、利益共享既是一个时间概念也是一个空间概念。时间概念是指，代际间的均衡发展，满足当代人生活需求的同时不影响后代人的美好向往。空间概念是指，地域之间均衡发展，一个地区的经济发展不以破坏其他地区的经济为代价。（2）可持续性原则。任何资源的获取都需要在环境允许的范围内，资源不是取之不尽用之不竭的，所以人们获取资源的范围需要进行一定的限制。限制企业发展的因素有：人口规模、环境、资源、社会、文化、科学技术。这些限制因素都会影响企业对于资源的获取程度和环境保护程度。其中影响最大的因素是环境与资源，所以可持续性的要求就是企业的资源开发程度不能超过资源与环境的限制程度，将企业环境效益与经济目标相结合，从而实现将人类的当前需求与长远发展有机结合的战略目标。（3）共同性原则。每个国家的经济发展规划与发展进程不同，但是每个国家对于经济可持续发展的追求是相同的。不同的国家，同一个地球。由于地球的整体性，各国人民应该携手共同守护我们的生存环境。可持续理念跨越文化与历史的长流讨论全球问题。它所关注的问题是全人类共有的问题，与全人类的目标休戚相关。虽然每个国家现行的社会制度不同，经济发展历程不同，实现可持续发展的途径不同。但是，不论是社会主义国家还是资本主义国家，无论是经济发展快速还是经济发展迟缓，所秉承的可持续发展理念是共通的，都要遵循公平性与可持续性原则来实现国家内外部经济的可持续性发展。3.绿色供应链管理蕴含的可持续发展观对于可持续发展含义的分析，认为实施可持续发展战略就必须要遵循社会资源、自然环境、科学技术、人口规模的限制。通过对于绿色供应链管理的分析，实施绿色供应链管理也要受到资源与环境因素的限制，这与可持续发展理念有相似之处。所以本文认为绿色供应链管理之中蕴含着可持续发展观的理念，表现方面如下：（1）资源节约观。依据可持续发展的资源节约理念，在资源开发过程中要节约可利用资源，以再生能源代替不可再生资源，用储存量大的资源代替相对稀缺的资源。对于企业来说要通过企业产品维护维修，来延长产品使用期限，提高资源利用效率，减慢资源消耗速度。企业通过进行绿色供应链管理实践，可以降低供应链各环节中的能源消耗。（2）环保意识观。符合可持续发展的观念对于环保的要求，企业在生产产品的整个环节中，严格把控企业从原材料采购到产品生产、包装、运输、销售、再利用的各个环节，减少企业污染物的排放量，以符合环境标准的排放方式减少企业生产制造对于自然环境的破坏。绿色经济浪潮的兴起，绿色消费意识不断建立，消费观念从绿色衣着到绿色饮食到绿色生活，消费者对于产品的要求从外包装的绿色化到产品生产制造各个环节的绿色化。所以，在企业实施绿色供应链管理的流程中，必须充分考虑环境因素，使供应链中各环节符合环境友好的要求。各环节绿色化要保证供应商的选择满足环境评估标准，会计财务审计符合绿色标准，产品包装与物流的绿色化流程设计。（3）科学技术观。我们国家发展形式由资源集约型社会到技术集约型社会，以可持续理念为指导以先进的科学技术为基础发展经济。科学技术观与供应链管理实践对于企业来说有重要意义。首先，使用清洁能源、可再生能源与新兴技术可以减少企业生产过程中能源的浪费和废弃物的排放。其次，以现代信息技术为基础的网络物流信息系统，可以精准规划物流路线提高物流系统运转效率。基于此，企业应该秉承可持续发展理念以先进科学技术为基础，大力发展企业的先进科学技术，倡导绿色创新，以先进的网络信息技术对企业的整个供应链系统进行宏观把控，最终提高企业各个生产环节的绿色化程度。（4）人口教育观。人力资源是最重要的资源，我国不仅是人口大国，还要建成人力资源强国。按照可持续发展的要求，要大力普及义务教育提高居民素质。不仅要提高居民的受教育程度，还要加强居民的伦理道德教育。加大素质教育的普及范围，提高全民的素质教育水平、创新能力与环保意识。与此对应，企业的绿色供应链实施也应该提高员工的环保意识，加强环保培训教育，建立企业环保文化，培育环境保护精神。1.3生态经济学理论伴随环境问题的不断出现，众多学者从环境与资源角度出发，结合生态学与经济学分析了当代社会与经济发展的问题。生态经济学本质而言是从经济学角度来探究生态环境系统运动规律的科学。1966年美国经济学家肯尼斯于《一门科学—生态经济学》中，提出了宇宙飞船经济理论，明确减轻生态环境污染，节约资源，提高资源利用效率是现阶段生态经济学亟待解决的问题。生态经济学主要研究自然环境和人类社会活动的关系，从中探索出经济和社会协调发展的规律，实现自然效益、社会效益、经济效益的共同发展。所以，从环境保护的宏观战略与企业长远发展的角度出发，生态经济学理论都有着重要的应用价值。首先，生态经济学的研究已经在环境保护方面取得了良好的成果。在环境保护过程中，实施经济与环保相协调的政策方针，既可以减轻环境破坏与生态污染，又提高资源利用效率，促进经济发展。其次，生态经济学能够实现生态与经济的平衡，充分考虑生态环境的稳定性及其适应性。这种平衡，要求企业在环境标准的严格控制下选择更加环保的经营模式，既能够降低企业的经营成本提高企业的运营效率又增强企业的竞争力。虽然，企业短时间内着重解决环境问题，需要付出一定的运营成本，但是考虑到生态与经济的平衡以及企业长远发展，注重生态保护，考虑到生态环境的问题，可以提高企业的美誉度，实现企业生产制造与自然环境的平衡发展。最后，企业实施立足于生态经济理念的供应链管理制度，不仅可以给企业带来巨大的环境绩效也有助于企业树立良好的企业形象。如上文所说由于消费者绿色消费意识的增强，他们更偏好于选择环境友好度高的产品，企业以生态经济学为基础进行的绿色供应链管理，会帮助企业获得更多的市场机会得到更多的消费者青睐。1.4循环经济理论循环经济并不是指物质的开环流动而是指在一定系统内物质间的闭环流动。它是一种模拟生态群落的物质循环系统，以物品之间不断循环利用，以新的循