药品库存盘点管理制度

药品库存盘点管理制度一、总则1.目的和依据为保障医院药品库存的准确性和安全性，规范药品盘点流程，确保药品管理的合规性和规范性，提高药品库存盘点的效率和准确性，依据相关国家法律法规、行业标准以及医院管理制度。2.适用范围本制度适用于医院药房、临床科室以及相关负责人员。二、盘点责任及流程1.盘点责任1.1医院药房负责人负责全院范围内药品的盘点工作，确保盘点的准确性和有效性。1.2各临床科室负责人负责本科室范围内药品的盘点工作。1.3药房管理员帮助药房负责人进行药品的分类、整理以及资产盘点工作。2.盘点流程2.1定期盘点：医院每年至少进行一次全院范围内的药品盘点，时间由药房负责人依据实际情况确定。2.2不定期盘点：针对库存异常、药品调整、盘点发现差别等情况进行不定期盘点，由药房负责人或临床科室负责人和药房管理员协调进行。2.3盘点前准备：盘点前，药房负责人应组织药房管理员对药品进行分类整理，并清点库存，确保药品信息完整、准确。2.4盘点过程：盘点过程应有两名以上工作人员参加，记录药品名称、规格、批号、数量等信息，并将实际数量与系统或手工记录进行对比。2.5盘点记录：盘点过程中，应及时记录药品盘点结果，包含盘盈、盘亏、损耗等情况，并做好相应的处理记录。2.6盘点差别处理：盘点完成后，药房负责人应及时对盘点差别进行审核、分析，找出原因并订立整改措施。2.7盘点结果报告：由药房负责人汇总盘点结果，并向医院管理部门报告，包含药品盘点情况、差别处理情况以及存在的问题和建议等。三、盘点要求1.盘点准确性3.1在盘点过程中，应确保药品信息的准确性，包含药品名称、规格、批号、生产日期等信息。3.2盘点人员在记录盘点结果时，应认真核对药品数量与实际数量是否全都，不得漏盘、错盘。2.盘点合规性3.3盘点过程中，应严格遵守相关国家法律法规、行业标准以及医院管理制度，不得私自调剂药品、冒名顶替等行为。3.盘点流程规范性3.4盘点过程应依照规定的流程进行，不得随便更改或缺失环节。3.5盘点记录应详实、清楚，确保信息完整，包含盘点时间、盘点人员、药品信息、盘点结果等内容。4.盘点差别处理3.6盘点差别应及时进行分析和处理，并订立相应的整改措施。3.7存在药品盘亏的情况，应及时报告医院管理部门，并依照规定程序进行查找、调查和处理。四、制度执行和考核1.执行落实4.1药房负责人要加强对药房管理员的培训和管理，确保盘点工作的规范性和有效性。4.2临床科室负责人要加强对科室盘点工作的引导和监督，落实责任。2.考核机制4.3医院管理部门将建立盘点工作的考核机制，评估盘点工作的完成情况，并依据评估结果对相关人员进行奖惩措施。4.4药房负责人应定期向医院管理部门提交盘点结果报告，并接受评估与考核。五、违规行为惩罚1.盘点违规行为5.1不按规定流程进行盘点的，视情况予以警告、记过或辞退等惩罚。5.2盘点过程中存在不正当操作、造假等行为的，将严厉处理，包含辞退、追究法律责任等。2.盘亏行为处理5.3发现药品盘亏行为，应及时报告医院管理部门，并依照相关规定进行调查、追究责任，并采取相应的处理措施。六、附则1.制度解释6.1本制度的解释权归医院管理部门全部。2.生效和修订6