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文档简介

领导值班与工作布置制度1.背景和目的为了保证医院的正常运转和良好的协调工作，订立本制度旨在规范医院领导值班和工作布置，确保领导能够有效地履行职责，供应高效的管理和领导支持，同时提升医院的整体运营质量和服务水平。2.适用范围本制度适用于医院全部行政领导和相关工作人员。3.定义领导值班：指行政领导在非工作时间随时保持与医院联系并做出相应决策、协调、引导工作的活动。工作布置：指医院行政领导对下属工作进行任务调配和排班布置的活动。4.领导值班制度4.1领导值班职责4.1.1行政领导在非工作时间内需要保持移动电话畅通，随时与医院联系，并及时做出决策和协调工作事项。4.1.2行政领导需要熟识医院的各项规章制度和管理流程，能够对发生的突发事件做出正确的推断和处理，并做好记录。4.1.3行政领导需及时沟通、协调医院内部各部门之间的工作，解决各部门之间的协调问题，确保医院运转的正常进行。4.2领导值班布置4.2.1领导值班布置由医院行政办公室负责，依据医院工作情况、领导层次和职责等因素进行合理的调配。4.2.2领导值班布置以周为单位，提前至少一周通知领导并进行确认。4.2.3领导值班布置应保证每天至少有一位行政领导随时值班，确保紧急情况下能够及时作出响应和处理。4.3领导值班记录和汇报4.3.1行政领导在非工作时间内发生的紧要事件、处理情况、决策结果等需要做好记录，并及时报告给医院领导和相关部门。4.3.2领导值班记录应包含事件发生时间、事件内容、处理过程和结果等认真信息。4.4领导值班弥补4.4.1领导值班属于超时工作，医院将依据相关行政规定予以相应的弥补和福利待遇。5.工作布置制度5.1工作任务调配5.1.1医院行政领导应依据各部门工作需要和人员特长，合理布置下属工作任务，确保任务合理调配和平衡负荷。5.1.2工作任务调配应考虑员工的实际情况和本领，以提高工作效率和工作质量为启程点。5.2工作排班布置5.2.1工作排班布置由各部门主管负责，依据各部门工作需要、员工数量和工作强度等综合因素进行布置。5.2.2工作排班应提前至少一周通知员工，并确保员工的合理休息和工作时间。5.2.3节假日和特殊情况下的工作排班由医院行政领导依据实际情况进行相应调整和布置。6.监督和评估6.1领导值班和工作布置的执行情况将定期进行监督和评估，以确保规章制度的有效执行和改进。6.2医院内设立监督机构，负责对行政领导的工作履职情况进行监督和评估。6.3对于发现执行不力、工作不负责任或其他违反规章制度的行为，将进行相应纪律和惩罚处理。7.附则7.1本制度自发布之日起执行，任何组织和个人必需遵守。7.2本制度的解释权归医院行政办公室全部，并有权对本制度进行修改和增补。7.3本制度涉及的具体工作细则和操作流程将由医院行政办公室依据实际情况订立并发布。7.4如有其他与本制度冲突的规定，以本制度为准。结束语本规章制度旨在规范医院领导值班和工作布置，保证领导履行职责、供应领导支持的同时

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