抢救体系管理制度

抢救体系管理制度1.前言本制度旨在确保医院抢救体系的高效运行，提高患者的抢救成功率和生命存活率，保障医疗安全。全部医院工作人员都应遵守本制度，确保在紧急情况下能够快速、有效地进行抢救工作。2.抢救体系的组织结构2.1抢救组委员会2.1.1抢救组委员会由医院管理层成立，负责订立和监督抢救体系的运行。2.1.2抢救组委员会由院长担负主席，包含相关科室的主任和抢救专家构成。2.1.3抢救组委员会应至少每半年召开一次全体会议，审查抢救体系的运行情况，并提出改进看法。2.2抢救队伍2.2.1医院应设立由经验丰富的医务人员构成的抢救队伍，包含主治医生、护士、技术人员等。2.2.2抢救队伍成员应定期接受抢救技术培训和知识更新，提高抢救水平和应变本领。2.2.3抢救队伍应依照岗位职责进行分工，配备必需的设备和药品，确保抢救工作的顺利进行。2.3抢救科室2.3.1医院应设立抢救科室，拥有现代化的设备、药品和技术条件，供应紧急抢救服务。2.3.2抢救科室负责协调抢救工作，与其他科室紧密合作，确保患者的顺利转诊和转运。2.3.3抢救科室应定期组织演练和模拟抢救，提高团队的搭配本领和应急处理本领。3.抢救体系的运行机制3.1患者的急救呼叫和筛查3.1.1医院应建立24小时急救电话，接受患者或家属的急救呼叫。3.1.2接到急救呼叫后，急救中心应进行筛查并评估患者的病情，推断是否需要抢救。3.1.3筛查结果确认抢救需要后，急救中心应及时将信息和抢救恳求转发给抢救科室。3.2抢救引导和调度3.2.1抢救科室接到抢救恳求后，应立刻组织医务人员进行引导和调度。3.2.2抢救科室依据患者的情况和科室资源，确定抢救队伍的人员和装备配置。3.2.3抢救科室应随时跟踪患者的病情变动，做出及时调整和决策，确保抢救工作的顺利进行。3.3抢救操作和监测3.3.1抢救队伍依照统一的抢救方案进行操作，确保抢救技术的规范和安全。3.3.2抢救过程中应配备专业人员进行监测，监测项目包含生命体征、药物使用、设备操作等。3.3.3抢救科室应配备专业抢救设备，保证抢救过程中的需求和应变本领。3.4抢救记录和统计3.4.1抢救科室应建立患者抢救记录，认真记录患者的病情、抢救过程和效果等信息。3.4.2抢救科室应定期统计和分析抢救数据，包含抢救成功率、抢救时间和人员配备等。3.4.3依据统计结果，抢救组委员会应及时订立改进措施，提高抢救体系的效率和质量。4.抢救体系的管理与监督4.1培训和考核4.1.1医院应定期组织抢救技术培训和知识更新，提高医务人员的抢救水平和应变本领。4.1.2抢救队伍成员应参加培训并通过相应的考核，合格者方可从事抢救工作。4.2质量管理和评估4.2.1医院应建立抢救体系的质量管理制度，包含抢救操作的标准化、质量掌控和不良事件的报告等。4.2.2抢救科室应定期进行质量评估，评估指标包含抢救成功率、操作规范性和抢救时间等。4.2.3抢救组委员会应依据质量评估结果，及时发现和解决存在的问题，提高抢救体系的质量和安全性。4.3抢救体系的监督和检查4.3.1医院管理层应定期对抢救体系进行监督和检查，确保抢救体系的正常运行。4.3.2监督和检查重点包含抢救操作的规范性、设备的维护和药品的储备等方面。4.3.3监督和检查结果应及时反馈给抢救科室和相关责任人，并要求整改和改进措施。5.惩罚和嘉奖5.1严重违反抢救体系管理制度的行为，将依照医院相关规定进行惩罚，包含扣除工资、降低职务级别或取消职务等。5.2对于乐观参加抢救工作、取得显著成绩的医务人员，将予以相应的嘉奖和表扬，鼓舞他们在抢救工作中发挥紧要作用。以上为医院抢救体