领导层决策体系管理制度

领导层决策体系管理制度第一章总则第一条为了加强企业领导层决策体系的管理，确保决策的科学性、合规性和高效性，提高企业的竞争力和可连续发展本领，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于企业领导层决策体系的组织、运作和监督管理。第三条企业领导层决策体系包含战略决策、业务决策、人事决策、财务决策等各个层面的决策活动。第四条企业领导层决策体系管理的目标是在遵守国家法律法规和企业规章制度的前提下，使决策过程合理、透亮、公正，决策结果准确、决断、可执行。第二章决策流程管理第五条企业领导层决策体系应设立科学的决策流程，确保决策的程序化和有序化。第六条决策流程分为决策提出、决策调研、决策研究、决策讨论、决策实施、决策评估等环节。第七条决策提出环节，涉及决策主体向决策执行人员提出决策需求或方案。决策提出人应明确决策目标、上下文背景、时间节点等相关信息，并供应充分的决策依据。第八条决策调研环节，决策执行人员应就决策需求或方案进行全面、系统的调研，收集相关数据、信息和看法，并形成决策调研报告。第九条决策研究环节，决策执行人员应依据决策调研报告，进行数据分析、风险评估、方案订立等工作，并形成决策研究报告。第十条决策讨论环节，涉及决策参加者之间的讨论、沟通和协商，以达成全都看法。决策管理人员应组织、引导决策讨论，保证各方发言权利平等，确保决策过程公正、透亮。第十一条决策实施环节，决策执行人员应依据决策结果订立实施方案，明确责任分工和时间布置，并推动实施工作。第十二条决策评估环节，决策执行人员应对决策实施效果进行监测和评估，及时发现问题和不足，并采取必需的调整和改进措施。第三章决策责任管理第十三条企业领导层决策体系应明确决策的责任主体，确保决策的责任可追溯、不行推卸。第十四条决策责任主体应依据企业规定的权限、职责和流程，全面履行决策相关职责，确保决策的合规性和科学性。第十五条决策责任主体有权利对所负责的决策过程和结果进行监督和评估，对决策执行人员的工作进行考核和奖惩。第十六条决策责任主体应及时向上级报告决策相关事宜，并接受上级的引导和监督。第十七条决策责任主体应与执行人员建立良好的沟通与协作机制，确保决策过程和结果的及时沟通、反馈和落地。第四章决策信息管理第十八条企业领导层决策体系应建立健全的决策信息管理制度，确保决策的信息化、科学化。第十九条决策信息管理制度应包含信息收集、存储、加工、共享和保护等环节。第二十条决策信息应从多个来源收集，包含内部信息系统、外部调研、行业分析等。决策执行人员应确保信息的准确性、真实性和完整性。第二十一条决策信息应依照肯定的规定和流程进行存储和加工，以便于决策分析和决策讨论。第二十二条决策信息应遵守信息保密和安全的原则，对于涉密信息应依法进行保护，避开信息泄露和滥用。第二十三条决策信息应在各级决策主体之间进行共享和沟通，以提高决策的科学性和准确性。第五章决策监督管理第二十四条企业领导层决策体系应建立有效的决策监督管理机制，确保决策的合规性和高效性。第二十五条决策监督管理机制应包含内部监督、外部监督和自我监督。第二十六条内部监督由企业内部相关职能部门负责，对决策过程和结果进行监督和评估，及时发现问题和不足，并提出改进建议。第二十七条外部监督由企业外部合作机构或专家组织负责，通过第三方评估和审计等方式对决策过程和结果进行独立监督，供应决策的客观评价和建议。第二十八条自我监督由企业领导层决策体系内部成员相互监督，以确保决策过程的公正和决策结果的准确。第二十九条决策监督管理机制应采用定期或不定期的方式进行，以保证监督工作的及时性和全面性。第六章附则第三十条本规章制度由企业领导层决策体系管理部门负责解释和实施。第三十一条对于决策体系管理中所涉及的具体细则和操作规程，可订立相应的管理文件和指