造价咨询部工作职责及员工岗位职责

造价咨询部工作职责1.体系建设管理(1)负责公司造价工作质量保证体系的运行，落实质量控制制度，保证造价成果技术的可靠性，数据的准备性，结论的科学性和公正性。(2)负责公司造价工作中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。(3)负责造价咨询成果文件的复核、审定、归档。(4)负责对外造价咨询业务投标文件的编制和造价咨询费的确定。(5)负责建立与造价咨询相关的标准、规范文件汇编，及时更新版本，确保其有效性和适用性；负责造价软件的购置、管理及控制。2.业务规划及拓展（1）负责制定公司对外造价咨询业务发展规划和工作计划。（2）负责造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同的签订工作。3.预决算管理(1)参与项目前期跟踪，在国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、勘察结果的基础上，负责公司自营项目投标工程预算清单编制与分析汇报工作。(2)负责公司中标自营项目清标总价形成、施工成本总体测算、项目目标任务指标测算工作。(3)负责组织部门及项目成控人员办理竣工项目决算工作。(4)负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。4.部门建设及项目管理(1)负责造价人员的管理、考核、评价及业务档案管理。(2)配合公司进行造价人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。(3)负责公司工程项目及承接造价咨询业务的技术支持及咨询服务。(4)负责组建造价咨询项目组，推荐和确定项目负责人。负责领导、监督、协调各造价咨询项目的工作，对各造价咨询项目部间的人员统一调配。5.完成领导交办的其他工作事项。造价咨询部经理职责1.负责部门员工队伍建设、管理及考核工作；协调外部合作机构及公司各部门之间的关系。2.负责组织编制工程预算并审核。3.依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底。4.依据图纸及建设标准，为工程部采购人员提出材料设备技术质量标准及采购量。5.负责组织编制各项目的签证并负责审核。6.组织审核工程设计变更及现场签证造价变动情况。7.审核项目资金预算中工程类预算及相关预算；依据项目进展情况，审核工程进度款支付。8.依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据，组织审核工程竣工结算。9.在项目实施过程中经常深入现场，检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、准确性，为工程竣工结算提供依据。10.负责公司工程项目的经济效益测算评估工作。11.组织编制项目立项目标成本，会同相关部门共同测算投资估算。12.完成上级交办的其他工作任务。13.主持预算部管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。14.负责配合设计、采购、项目经理等部门和个人完成各项概算、预算、人工单价分析、审核、方案测算及经济对比等工作。15.负责审核工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审批支付工作。16.负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作，审核工程相关部门提供的材料认价资料。17.负责编制工程成本月报表，建设过程工程成本。18.负责各单项分包工程的单价核定。19.负责完成竣工结算审核或配合完成工程结算工作。20.负责推动全面工程造价管理工作，并提出合理化建议。21.为公司相关部门提供所需要的资料及数据，做好配合工作。造价咨询主管职责1.协助配合造价咨询部经理的工作，并在经理外出时负责部门的日常工作。2.负责配合公司进行造价咨询人员的继续教育、业务培训。3.负责配合公司对外造价咨询业务投标文件的编制及造价咨询费用的确定。4.负责造价咨询业务的满意度调查与分析工作，收集反馈信息。5.负责指导下属员工制定工作计划，并督促执行。6.具体执行预算及控制预算内的经费支出。7.提供询价依据，向工程部采购人员询价。8.协助部门经理组织审核工程设计变更及现场签证造价变动情况。9.负责协助部门经理对公司工程项目的经济效益测算评估工作。10.负责工程项目的成本控制，编制工程项目的成本分析报告；负责编制投标报价文件。11.负责对项目合同签订提出经济意见。12.完成上级交办的其他工作任务。造价工程师职责1.指导项目部编制控制预算，并参与审核。2.审核施工分包合同费用变更及现场签证。3.审核项目主合同及施工分包合同结算报告，审核办理施工分包竣工结算支付及质保金结算支付。4.办理各项目施工分包合同进度支付。5.负责工程项目标前目标成本测算工作。6.负责目标成本管理，审核、测算、指导、监督目标成本的结构分解。7.负责审查项目费用控制情况报告，必要时提出处理意见与措施，并督促其实施。8.负责监管成本数据准确性并进行异动性分析，撰写公司项目经济分析报告。9.协助重大项目成本深度分析，负责信息采集、