高标准农田灌溉与排水工程施工方案

3 4 7 8 8 本工程为土地高标准基本农田整理项目。因此，应严格按照设计图整个项目工程主要有：灌溉与排水工程、田间道路工程。总体是土具体分工见后附表，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、调查、搜集的原始资料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸。工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使施工开始之前改正，工程容有地区水准点和绝对标高等情况，地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、施工工期安排和工程进度库、场地堆放所需的面积和组织运输保证施工时，材料能及时供应，不集结施工力量、组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量计并安排好职工的生活。向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技水准控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬座标桩，水准基桩和建图的布置，建立消防完整的消防系统。保安等组织机构和有关的规章制完成日期，工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保(施工部署根据本工程各构成部分可需材料以及本工程所处地形条件，施工总沿线通讯条件较好，施工时向当地邮电部门申请安装程控电话，同为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、创优质工程，特制定杜绝职工因公责任死亡事故，杜绝火灾及重大设备事故，杜绝一切施工中根据既有线路情况，制定合理方案进行交通疏导和防护，确保道路通畅和交通安全，加强交通管理、疏导和防护工作，杜绝出现交粉尘作到及时洒水压尘，靠近村庄、乡镇等处尽量避免夜间大型机械施)施工组织机构主要职责范围施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及为我单位在施工现场的全权代表；负责全面履行项目合同，合理配负责分管工作、计划、目标的全面落实和实现。协助组织现场施工正确贯彻执行国家有关安全、质量方面的方针政策，执行本工程的技术规范和交通部颁发的公路工程施工技术规范。全面负责本项目的施督促检查物资、设备的采购；加强施工全过程的质量控制，主持对组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件全面负责安全、质量管理工作，组织制定安全、质量管理措施及办全面负责本项目的质量管理工作。主持编制本项目质量方面的规章工程部设调度组、质检组、测量组、试验室。在负责人和项目经理的领导下，分管现场施工生产，是质量监督、控制的职能部门。并负责全合同段的试验、检测工作，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料，并保证各项技术工作规范、科学，正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，并做好资料记录与疏导、交通标志牌的设立、交通安全的宣传与教育等工作，在其指导下为交通畅通及施工生产创造有利条件。并全面负责日常行政业务往来，根据施工布署，本工程按先难后易、先总体后局部的原则，顺序安本设项目其资金额大，建设期长，对于资金的使用必须要专项的控制计划。针对本项目，为保障资金的有效使用，必须从资金的使用及保本项目的资金使用计划是以本企业的劳动定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额为依据。科学并有针对性的对本项目进行划分，根施工进度计划及主要措施6、国土资源部«土地开发整理项目预算编制暂行办法»1)我们首先要选用自己的专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。在结构及关键岗位全部采用自己的施2)以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接3)提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最2)找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装—条龙控施工方案为保证测量桩点使用正确，由监理工程师和设计单位现场点交导线坐标控制点和水准基点，同时提供书面资料，并办理交接手续。交接桩完成后，立即对所交导线坐标控制点及水准基桩进行加固保护，设置醒目的标识，树立标牌，注明“测量桩橛，注意保护”字样，并及时组织对所交导线点、水准基点，按相应等级的精度要求进行复测。导线控制点采用全站仪，水准基点采用自动安平水准仪，在有利观测时间进行观测，并对外业测量数据资料及时进行成果整理。报监理工程师作为原始技术资料存档，外业测量资料也应妥善保存，备查。复测中如发现根据现场施工的需要，对导线控制点和水准点进行加密。加密导线点与原导线点尽量布置成等边三角形，选择有利时间观测，并尽量避开定建筑物上，并设明显标志。对加密水准点必须由两个以上的已知水准根据设计图提供的坐标，对构筑物进行放样，桩位放样采用坐标法施工测量必须严格执行不同方法、不同人观测、不同人计算的测量(GB50026—93)；业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的、交接和提该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查首先根据设计单位提供的测量成果进行施工放线，然后进行土方的开挖和回填，回填到堤顶高程后再用挖掘机进行基槽的开挖，挖掘机开U型槽运输：U型槽的运输主要采用人工配合机械装卸，拖拉机运输至已开挖好输过程中构件受力不均匀，容易造成构件的断裂和损坏，因此在搬运工在开挖压实好的基槽面上，每20米在基槽一侧的侧边设高程控制桩，两高程控制桩之间带控制线，控制U型渠平面和侧边，砼U型槽放勾缝后加强养护，专人负责，保持湿润。养护时在砂浆面上覆盖湿U型槽基槽底严格按照设计高程开挖，两侧沟槽开挖略宽于结构尺先将开挖基础时预留下来的保护层挖除，并清除杂物，然后用矿石为了保证建筑物的整体性，在新混凝土浇筑前，必须将老混凝土表面的水泥膜（又称乳皮）清除干净，并使其表面新鲜整洁、有石子半露仓面清扫应在即将浇筑前进行，以清除施工缝上的垃圾、浮渣和灰仓位的浇筑高程、上升速度、特殊部位的浇筑方法和质量要求等技地基或施工缝处理完毕并养护一定时间，已浇好的混凝土强度达到开仓浇筑前，必须按照设计图纸和施工规范的要求，对仓面安设的其支架是否牢固稳定，固定模板用的拉条是否弯曲等。模板板面要求洁混凝土拌制，是按照混凝土配合比设计要求，将其各组成材料（砂石、水泥、水、外加剂及掺合料等）拌和成均匀的混凝土料，以满足浇填筑前，必须清楚基坑底部的积水、杂物等。填筑的土料，应符合填土应均衡上升；靠近墙岸、翼墙、岸坡的回填土宜用人工和小型机具夯压密实，铺土厚度宜适当减薄；分段处应留有坡度，错缝搭接，并注闸门出厂时，要求厂方应提供下列技术资料：竣工图纸、设计修改通知书、主要材料质量保证书、检测记录、焊缝探伤记录、重大缺陷处碰撞，要予复测，合格后方可浇筑。浇筑时，应防止撞击。闸门在吊运闸门现场组装时，按定位板和结构尺寸拼接搭焊，并按焊接的技术灰尘应清洗干净，并加注新油；减速箱应按产品说明的要求，加油至规启闭机定位后，机架底脚螺栓即浇灌混凝土，机座与混凝土之间应基坑开挖→闸底板砼浇筑→墩墙砼浇筑→交通桥施工→排架及启闭⑴、模板工程：底板模板采用钢木混合，止水片以上用木模板。方便固定止水片，下部使用组合钢模板，模板支撑固定采用地龙木支撑钢之内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的保护，并及时做好导项目部测量室对所交导线点、水准点进行现场栓桩。在附近固定物根据所交导线的等级按相应的精度要求，使用全站仪，采用三联脚测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应点应沿中线布设成等边直伸附合导线，附合在高级导线控制点上，并注意避开或减少不良影响。布设时保证前后点间通视，相邻边长之比不宜使用自动安平水准仪进行往返观测。复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应及时与甲方、勘测设计单位加密水准点（临时水准点）布设在稳固的地点，两端复合联测到高剔除粗差，对观测值进行精密平差。按水准路线往返测闭合差进行精密在施工过程中，及时对路面各结构层进行位置和高程的测量复核，在施工过程中，应对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除这里所指土方开挖主要为招标人指定范围内的土方开挖，开挖的土利用布设的临时控制点，放样定出开挖边线和开挖深度等。在开挖合堆土机进行开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车b雨期施工在开挖土方时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面a按图纸要求仔细放样，土方开挖后的坡度要符合设计要求规定，b开挖并完成清理后，应及时恢复桩号、坐标、高程等，并做出醒工程弃土场。工程运输污染所涉及的道路，按照路政部门的要求及时保4）碎石类土、砂土和爆破石渣：其最大粒径不得超过每层铺垫厚2）土方回填应根据工程规模、特点、填料种类、设计对压实系数的要求、施工机具设备条件等，通过试验确定填料含水量控制范围，每3）做好水平高程的测设，沟、坡边上每隔3m打入水平木桩，做)填方从最低处开始，由下而上整个宽度水平分层均匀铺填土料6）深浅坑相连时，应先填深坑，相平后与浅坑全面分层填夯。如分段填筑，交接处填成阶梯形，分层交接处应错开，上下层接缝距离不夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。夯实基槽2）砂夹石应达到一定要求，不致因填土受到损坏时，方可进行回1）在填土夯实过程中，要随时注意边坡土的变化，对坑、沟壁有松土掉落或塌方的危险时，应采取适当的支护措施。路基边上不得堆放3）路基回填土时，应按回填顺序，从下而上逐步进行，以免使边4）非机电设备操作人员不准擅自动用机电设备。使用蛙式打夯机时，要两人操作，其中一人负责移动胶皮线。操作夯机人员，必须戴胶2）严格选用回填料，控制含水量、夯实遍数。不同的填筑时，应使用，以利水分排除和路基稳定，并可避免在填方内形成水囊和产生滑3）雨天不宜进行回填施工，必须回填时，应分段尽快完成，且宜半幅摊铺成型，中心站集中拌和，自卸车运料，平地机整平，压路承包人在选定调平层的料场后，首先进行材料自检试验，检查原材料是否符合技术规范要求，然后将试验结果连同材料样品一起报驻地办开工前应经驻地办批准的原材料砂石配合颗粒组成，并通过室内试在正式开工或试验段开工之前，承包人为调平层施工配置的主要机械设备如：摊铺及整平设备、能均匀洒水的洒水车、能保证压实度的压实设备等，按照技术规范的要求进行配置和报监理审查。特别对拌和设承包在得到驻地工程师对原材料和混合料配合比的批准后，积极做料、摊铺方法、施工工艺、施工组织和施工过程的质控系统等是否与承1.根据设计的砂石路面的掺配比例把不同料径范围的成品料，先拌和堆积，然后洒水闷料，再拌和后，用汽车运至工地摊铺。在运输过程3.根据试验，确定集料的松铺系数，将卸在工地的拌和料先用推土4.摊铺和整形之一，立即进行碾压。直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压，每道碾压与上道碾压相重叠，使每层厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止。压实后表面平整无轮迹和隆重起，且断面正确路拱符合要求。凡压路机不能作业的地方采用机夯进行夯实，直到获得规定的密实度为止，严禁压路机在已完成的或正在碾压工程质量保证体系及措施工程质量是工程发挥效益的基础，质量的好坏直接影响到工程的使用价值和寿命。为了确保工程质量，按期完成施工任务，将成立工程项目部并签订目标责任书，使责任权利均具体落实到人。设专职质检员进行质量全面管理，各级组织的一把手均为质量第一负责人。项目部对工程总负责，各队长承担各自施工工序的质量责任。工程实施前项目部将配备足够数量的业务精通、经验丰富的施工管理人员和质量检查人员。我单位将在本合同段建立试验室，并配备能覆盖所有施工项目的检技术负责人提出两个以上施工技术方案，由项目部项目技术负责组织人人员严格按照技术交底检查验收，确保工程质量达到或超过技术交底要按程序、按时间、按工序流程进行操作。确保工序质量和实物工程的质来再加以处理的弊端，促使工程质量从事后把关转变到事前预防上来，育全体职工服从监理，开展让监理工程师满意活动。对违反监理程序的1.1严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目标1.2施工要准确控制施工配合比，通过每天检测数据分析及时调整1.3拌和站做到没有通知配合比不得开盘，操作人员无权改变配合2.1对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在，以由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病，为防治这类质量通病，在施工过程中选择合适的混凝土配合比，即要满足强度要求，又要有利于外观质编制科学的材料采购供应计划，做好计划供料，计划用料。每月编做好工程所有材料、组织采购、运输工作，保质保量，并指定专人采取事先联系好进货渠道、现场作适当储备等措施保证保证节假日和雨季施工所用大宗地方材料的供应和存贮，保证节假日和雨天后工程工程技术部：负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、施工技和工程试验工作。并负责施工全过程的全面质量监督检查、质量管理工保养工作，保证机械设备的正常运转。并负责本项目生产、生活全过程计划财务部：负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序和各施工队主要负责人全部到齐，上场后立即与业主取得联系，办理临时用地手续，展开临时设施、拌合站、预制场建设、我单位和监理工程编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开，为工程开好头，起好步二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。保械设各施工人员先期进行岗位培训和质量、安全、交规及邻路线施工有关要求拟投入本合同段的机械设备和人员主要来源于我单位己完工的工工程材料均采用汽车运到工地。为确保原材料进场质量，工地试验室在供货点取样试验，合格后再进行采购。保障部对所有材料实行统一法。为确保材料及时供给，保障部要对库存材料建立台帐，分类存放，安全生产保证体系及措施逐级建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，生b.进入施工现场必须戴好安全帽，各工种、工段的施工、管理人员c.严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施f.基槽、沟槽开挖边坡符合要求，严格按规范搭好防护栏，土方堆g.施工操作人员佩带安全防护装具，现场操作人员戴安全帽。吊装i.施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志9、各类用电人员均掌握与安全用电有关基本知识和所用设备的性10、用电人员维护好所用设备的负荷线、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决。各种上岗人员持证上岗，防护用品安全有效，并服从要设专职人员负责消防安全工作，搞好消防安全教育，制定消防措施。并加强现场、材料、施工队伍驻工地的值班巡逻，坚持经常检查落)施工现场、办公区、生活区的电源必须由正式电工统一案安设，理对安全负责的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”为了加强建设工程施工安全生产监督管理，保障广大职工的生命安全、健康和财产安全，坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，法规规定，保证建设工程施工过程安全生产的顺利进行，特制定本制及《建筑法》规定，依法承担建设工程安全生产责任，保证建设工程施工过程中安全生产保证安全生产资金投入，保证有效地改进完善建设工面负责，并建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度及专项安全生产投入资金管理制度，保证本项目安全生产条件所需资金投入，确保安研究策划并制定安全施工措施和计划。所产生的费用列入建设工程施工概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用中，并应用于施工安全防执行国家及地方政府部门规定，要求安全生产资金投入不得少于工程总把计划报告和使用情况报送项目部审核审批，建立专管账户及管理台图系体证保量质系体证保量证保济经证保制控程过证保资物证保术技证保度制证保想思证保织组标目量质罚奖现兑定评量质查检程工位单查检程工项分护保品成半标目量质罚奖现兑定评量质查检程工位单查检程工项分护保品成半及品成用要后检复识标、验点方供分格合的可认主业验检货进底交术技书导指业作序工键关及程过殊特序工工施程工项分计设织组员检长质班班员人检责质负职队专各组小导领理管量质考果量结质测量换手复核制度隐蔽工程检查签证制度量控制制度“三检”、“三不交接”要知要会教育规范、规程，其他人员专职质检员项目总工项目经理员员识全意员识全意化量强质Q程工质优长组班和人行执的作工关有长组班和人行执的作工关有理经目理经目图系体证保产生全安消机生技安场术班合需保保员控证提具现技加结业证各运督员证各运督员业保的全监人作施制术全督实解的工纠关因员安施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力11、搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供地，加强强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生季节性施工措施筑，其厚度应符合设计要求。除常规回填要求外，在入冬以前，应储存留作回填之用并可考虑将甲坑中所挖土方及时回填至乙坑中迅速夯实。大面积填方时，要组织平行流水作业，或采取有效的保温防冻措施。地下基础及构筑物施工完后，应及时回填，或作好土体保温，防止地基周％，天回填完毕后如夜间不能继续回填，则应在表面覆虚土防冻，次日予以温度在-5℃以下时，填方高度不宜超过下表的规定。但用石块和不含冰6、冬期回填土方，每层铺筑厚度应比常温施工时减少20％一25%,环境保护保证措施采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛散，施工垃圾应及时清运，并适4、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设得从楼梯或直接扫下楼层，各层垃圾用容器密闭好后，统一运到指定倾工长进行安全技术交底时，必须向施工人员强调降低噪音的重要性，混正与预防措施管理程序》处理，做好记录。项目部在开工前，根据具体、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有文明施工保证措施振奋职工精神，提交工程质量和工作效率，促使工程施工顺利进行的重本工程文明施工的目标是严格执行《建设工程项目管理规范》施工现场施工总平面图，工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律（2）施工现场可根据作业环境和条件设置吸烟室或吸烟处和饮水（3）施工现场在入口处及场地进行绿化布置。施工现场应设置包安全带等必要的安全防护用品，作业人员应按规定正确佩戴，管理人员（5）施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌（7）工地内运输主干道，材料堆场、搅拌机，砂浆机等位置，设周边设排水沟，施工现场给排水要统一规划，做到整齐统一，给水不漏（8）建筑垃圾用编织袋装好，由专门负责整理的人员装车运出。方向，制定安全用电技术措施和电器防火措施，现场设置明确、醒目的区分类并做到堆放整齐、有序、稳固，料堆上挂设名称、品种、规格等牌和责任区包干图。生活垃圾有专人管理，定期清扫，并采用加盖容器主要设备配置严格执行GB/T19002标准质量体系规定和要求资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提建立项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行。b.根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向顾客申报的备料计e.发现顾客提供的产品有问题时，将信息迅速反馈给顾客，并做出d.在检验员对采购物资的检查和验证后，作好记录，及时与分承包f.负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管遵照质量体系相关程序文件的规定和要求，与设备材料和相关部门1、加强公司设备材料部和项目经理部对项目设备材料部领导和指施工项目物资管理的基本原则和要求，将结合项目的实际情况和顾地上管线及其他地上地下设施的保护加固措施加以保护，可由我公司采用勘测仪器，确定设施的正确方位，在地面上1可采用钢管护桩，将管线、管网、地沟加强维护形成墙体，避免线路后，设钢板桩或压力注浆形成帷幕系统，保证地下设施安全，不受3对埋深较浅但不影响土方开挖地地下管线，应看其是否在运输到4如土方开挖时，发现古墓、出土文物应及时向业主汇报，并与有5以地下设施的处理，要经有关部门同意与相关部门联系取得同意线是否在吊车加转达范围内，项目经理要认真校对，采取合理的措施来计划、统计和信息管理统计报表是本合同现场项目经理部掌握工程进展情况和资金运用情况，及时办理工程报款结算的依据，也是监理人、发包人上报上级主管信息管理为目的，结合工程网络图、合同通用条款及专用条款对工程项针对本工程施工特点、难点分析及对策不当，会造成施工整体效益，所以要有具体的施工方法和施工措施，才4工程管理措施对策组织强有力的施工队伍，精良的设备和具有狠抓分项工程工期，突出重点、难点、确保总工期制定出进发现问题，及时分析原因，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分4.2调遣精兵强将，强化施工管理组织精干的项目经理班子，配以“干一项工程，创一块牌子，开拓一方市场，服务于雇主”为指导思积极因素保工期。项目经部理施工过程中如遇到技术、人力、财力、物业等问题及时反馈，本投标者将迅速进行动员从其它工地调动人力、物4.6抓住时机，掀起施工高潮为加快施工进度，按期或提前完成施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。继续发扬“一不怕苦、二不怕累、服务雇新工艺、新技术、新材料在工程中的应用由于科学技术的不断进步，在工程建设领域，新技术、新工艺和新材料也不断涌现。为了确保工程质量、降低工程成本、节约劳动消耗和缩短工期、提高工程建设的综合经济效果的目的。我们在施工过程中积本工程主体结构工期极短，无法考虑模板周转问题，且工程质量要求高，若使用组合钢模，浇捣时易漏浆，不易保证砼质量。且截面尺寸和平整度难以控制。经研究决定采用九夹板及定型大模板，根据构造尺寸进行配套设计。编制专项的模板工程方案，为降低成本，采用普通钢gps测量不仅可以精确测定观测站平面位置,而且还能精确地测定观测站的大地高程,因此gps测量广泛用于高精度的平面控制测量和高球性、全天候、连续性和实时性的精密三维导航与定位功能，而且具有良好的抗干扰性和保密性,它解决了点位之间无法通视的困难，选点灵法相比，效率可提高一倍以上，并能大幅度降低作业人员的劳动强度。一个参考站可有多台流动站作业，流动站不需基准站指挥，单人即可独编制施工组织设计和网络计划的应用计算机技术的应用是实现现代化企业管理的手段，应用计算机和现代化管理方法有利于提高建筑施工企业管理水平，有利于提高工程质量，加快施工进度，提高经济效益和社会效益。应用计算机编制施工组织设计和网络计划与人工编制相比，具有只需用户输入工序的节点编号，工序名称及持续时间参数表，确定关键重量单位，汇总中减少了人工计算的误差。全面系统，应用灵活，能满主要是资料修改、开工资单、出联系单等，利用计算机可以随时查工程回访制度理办法》的规定执行。公司技术质量部按工程质量回访计划，组织所施工程项目经理部进行回访，预先