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文档简介

餐饮行业试用期员工转正流程一、流程目的及范围为确保餐饮行业试用期员工的转正流程规范化、透明化，提升员工的工作积极性和归属感，特制定本流程。该流程适用于所有试用期员工的转正评估，涵盖员工的工作表现、培训情况、考核标准等方面，确保每位员工在转正前都能得到公平、公正的评估。二、转正评估原则1.评估应基于员工在试用期内的实际工作表现，综合考虑工作态度、技能水平、团队合作等因素。2.评估过程应公开透明，确保员工了解评估标准和流程。3.各部门应指定专人负责转正评估，确保评估的客观性和公正性。三、转正流程1.试用期工作表现记录试用期员工在入职后，部门主管需定期记录员工的工作表现，包括工作态度、技能掌握情况、团队协作能力等。记录应详细、客观，作为后续评估的重要依据。2.培训与指导在试用期内，员工需参加公司安排的培训课程，内容包括服务礼仪、食品安全、岗位技能等。培训结束后，主管需对员工的学习情况进行评估，确保员工掌握必要的技能。3.转正申请试用期满前一周，员工需向主管提交转正申请，申请中应包含个人工作总结、对岗位的理解及未来工作计划。主管应在收到申请后，及时安排评估会议。4.评估会议评估会议由部门主管、HR代表及相关同事组成，会议内容包括对员工工作表现的讨论、培训效果的评估及员工的转正申请。会议应记录讨论结果，并形成评估报告。5.评估标准评估标准应包括以下几个方面：工作态度：员工是否积极主动，是否遵守公司规章制度。技能水平：员工是否掌握岗位所需的基本技能，是否能够独立完成工作。团队合作：员工在团队中的表现，是否能够与同事良好沟通与协作。客户反馈：如适用，收集客户对员工服务的反馈，作为评估参考。6.评估结果反馈评估会议结束后，主管需在两天内将评估结果反馈给员工。若员工通过评估，主管应告知员工转正的相关事宜；若未通过，需详细说明原因，并提出改进建议。7.转正手续办理对于通过评估的员工，HR需及时办理转正手续，包括更新员工档案、调整薪资待遇、签署转正协议等。所有手续应在评估结果反馈后的一周内完成。8.转正后的跟踪与支持转正后，主管应继续关注员工的工作表现，定期进行工作回顾与反馈，帮助员工更好地适应岗位。同时，HR应提供必要的职业发展支持，鼓励员工在公司内持续成长。四、备案与文档管理所有转正评估的相关文档，包括工作表现记录、培训评估、评估报告及转正协议等，需由HR进行归档管理，以备后续查阅和审计。五、转正纪律与责任1.主管责任：主管需对试用期员工的工作表现进行全面、客观的评估，确保评估过程的公正性。2.员工责任：员工需积极参与培训，认真对待工作表现，及时向主管反馈工作中的问题与困难。3.HR责任：HR需确保转正流程的顺畅实施，提供必要的支持与指导，维护员工的合法权益。通过以上流程的实施，餐

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