2025年七年级级部教学管理组长工作总结参考（二篇）

2025年七年级级部教学管理组长工作总结参考尊敬的领导：我是____年七年级级部教学管理组长，现将本年度工作总结汇报如下：一、团队建设____年，在组织部门的指导下，我与我的团队成员积极参加了各种培训和学习活动，提升了团队成员的专业素养和综合能力。我们还加强了团队的沟通和协作，形成了良好的工作氛围。二、教学管理1.制定了详细的教学计划和教学安排，并对教师进行了培训，确保教学工作按照计划有序进行。2.加强了课堂教学的监督和评估工作，通过听课、观摩等方式，提供了有针对性的反馈和指导，促进了教师的专业成长。3.建立了学生学籍管理系统，及时了解学生的学习情况和表现，并与班主任、家长保持沟通，共同关心和指导学生的发展。三、学生管理1.组织了丰富多彩的课余活动，包括运动会、读书分享会等，提高了学生的综合素质和团队合作能力。2.加强了对学生的心理疏导和辅导工作，针对问题学生进行个别关怀和帮助，促进了学生的健康成长。3.建立了学生奖励机制，对在学习和品德方面有突出表现的学生进行表彰和激励，树立了良好的榜样。四、与家长的沟通与合作1.定期组织家长会和家访活动，了解家长对学校和教师工作的意见和建议，及时解决问题。2.建立了家校沟通平台，在微信群和在线平台上与家长保持联系，及时交流学生的学习情况和表现。3.针对家长关心的问题，组织了家长培训和讲座，提供了专业的指导和帮助。五、自我总结与展望在过去的一年中，我作为七年级级部教学管理组长，深感责任重大。通过团队的共同努力，我们取得了一定的成绩。在工作过程中，我也发现了一些不足之处，比如在与家长的沟通合作方面还存在一些问题，需要进一步改进和提高。来年，我将继续努力，加强自己的学习和能力提升，为学生和团队的发展做出更大贡献。以上是我在____年的工作总结，还请领导批评指正。谢谢！2025年七年级级部教学管理组长工作总结参考（二）时间过得飞快，转眼已经到了____年。作为七年级级部教学管理组长的一年，回顾过去的工作，我感到既充实又满足。在这一年里，我不仅对学校的教学管理工作有了更深入的了解，也提升了自己的管理能力和领导力。下面是对这一年工作的总结，希望能够得到大家的支持和指导。一、定期召开教学管理组会议作为教学管理组长，我深刻认识到定期召开教学管理组会议的重要性。在这一年里，我坚持每两周召开一次会议，与组员们分享工作进展，交流经验和问题。通过会议，我们查找问题、分析原因、制定解决方案，共同解决了许多教学管理方面的难题，为学校的教学工作提供了有力的支持。二、加强班级教师培训作为级部教学管理组长，我深知班级教师是学生学习的主导者和引路人，他们的教学质量直接关系到学生成绩和成长。因此，我积极组织了一系列班级教师培训活动，包括教学方法、班级管理、学生情绪管理等方面的培训。通过培训，提升了班级教师的教育教学能力，增强了他们的专业素养，更好地服务于学生的学习和成长。三、加强学生学习指导学生是教育的主体，他们的学习情况是评价学校教学质量的重要标准。在这一年里，我重视学生的学习指导工作，组织开展了一系列学习指导活动，包括学习小组讨论、学习心理辅导、学习方法培训等。通过这些活动，我们帮助学生找到适合自己的学习方法，解决学习中的问题，提高学习效果。我们也加大了对学生学习情况的跟踪和分析，及时发现并解决学习中存在的问题，提高了学生的学习能力和水平。四、建设良好的学习环境学习环境对学生的学习和发展有着重要的影响。在这一年里，我着力打造了一个积极、良好的学习环境，包括修缮教室、更新教学设备、布置教室环境等。我们也注重培养学生的良好行为习惯，组织开展了各类文明礼仪活动、班会、主题教育等，使学生养成了良好的学习习惯和行为规范，营造了浓厚的学习氛围。五、加强与家长沟通家长是学生教育的重要参与者和支持者，他们的参与程度直接影响到学校的教学管理工作。在这一年里，我们积极邀请家长参加学校的各类教育活动，如家长会、家长培训、家长互动等。通过这些活动，我们与家长建立了良好的沟通渠道，了解并解决了家长关心的问题，促进了学校与家庭的良性互动。六、提升自身素质作为教学管理组长，我深知自身的素质和能力对工作的影响。在这一年里，我积极参加各类教育培训，努力提升自己的专业素养和管理能力。我也注重与同事的交流和学习，不断反思和总结，不断完善自己的工作方式和方法。通过这些努力，我提升了自己的管理能力和领导力，更好地履行了级部教学管理组长的职责。总之，在这一年的工作中，我积极推动了学校