供应链组织管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东大学

供应链组织管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东大学第一章单元测试

供应链管理是对供应链中的（）进行计划、组织、协调和控制。

A:信息流

B:价值流

C:资金流

D:物流

答案:信息流

；资金流

；物流

以下属于企业的物流及供应链组织的发展趋势的是（）

A:由职能垂直化向过程扁平化转变

B:由固定刚性化向临时柔性化转变

C:由内部一体化向虚拟化、网络化发展

D:由横向一体化向纵向一体化转变

答案:由职能垂直化向过程扁平化转变

；由固定刚性化向临时柔性化转变

；由内部一体化向虚拟化、网络化发展

供应链管理理念的出现，使得企业从传统的竞争导向转向合作导向，也就是说供应链上的节点企业都属于合作关系。（）

A:错B:对

答案:错供应链是围绕（）运行。

A:生产车间

B:物流企业

C:核心企业

D:生产企业

答案:核心企业

随着经济全球化的发展，企业为了保持市场竞争优势，逐渐从传统的注重个别企业的管理转变为重视（）。

A:业务管理

B:信息管理

C:财务管理

D:供应链管理

答案:供应链管理

供应链形成的背景说法不正确的是（）。

A:社会大分工的形成

B:社会信息化

C:知识创新

D:经济全球化

答案:社会大分工的形成

供应链不仅是一条连接供应商到最终用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。（）

A:错B:对

答案:对要实现集成供应链管理，企业要转变思维模式，从纵向一维空间思维向“纵-横”一体的多维空间思维方式转变。（）

A:对B:错

答案:对供应链管理形成的动因是（）。

A:距离经济

B:规模经济

C:追求集成带来的实际效果，即集成效应

D:规模不经济

答案:追求集成带来的实际效果，即集成效应

在链状结构供应链上存在的资金流、物流、信息流的方向是相同的。这种说法是（）

A:对B:错

答案:错

第二章单元测试

下列（）是信息的基本特征。

A:有限性

B:动态性

C:可测度性

D:普遍性

答案:动态性

；可测度性

；普遍性

市场参与者通过获取比竞争者更多的信息优势来获利，这是利用了信息的（）特征。

A:完全性

B:无限性

C:可传递性

D:不完全性

答案:不完全性

在市场参与者双方都缺乏信息的情况下，市场参与者会寻求专业咨询机构的帮助。（）

A:错B:对

答案:错在博弈中某些参与者拥有另一些参与者所不拥有的信息，这种现象就是（）。

A:信息不公开

B:信息不对称

C:信息不完全

D:信息不完美

答案:信息不对称

根据信息协调的范围进行划分，可分为（）。

A:企业纵向信息协调

B:企业外部信息协调

C:企业内部信息协调

D:企业横向信息协调

答案:企业外部信息协调

；企业内部信息协调

第三章单元测试

博弈的规则包括（）。

A:行动的时序

B:策略组合

C:信息结构

D:参与者对随机事件的外生信念

答案:行动的时序

；策略组合

；信息结构

在动态博弈中，先期行动不仅影响后继行动所对应的策略集合大小，还可能影响到未来参与者的数量。（）

A:错B:对

答案:对合作博弈研究是从（）角度研究博弈问题。

A:个体理性

B:微观角度

C:团体理性、效率和公平

D:如何选择决策以使自己的收益最大

答案:团体理性、效率和公平

沿着供应链从上游往下游，订单的波动幅度越来越大。（）

A:错B:对

答案:错下列（）可以缓解供应链组织内部的信息扭曲现象。

A:提高信息的透明度和准确性

B:协调供应链内各环节的目标

C:协调定价

D:构建战略伙伴关系和信任

答案:提高信息的透明度和准确性

；协调供应链内各环节的目标

；协调定价

；构建战略伙伴关系和信任

第四章单元测试

若处在确定性环境下，有限理性所带来的负面影响将非常有限。（）

A:对B:错

答案:对威廉姆森假定所有人都有机会主义行为倾向。（）

A:对B:错

答案:错以下属于交易成本的是（）

A:监督成本

B:违约成本

C:议价成本

D:搜寻成本

答案:监督成本

；违约成本

；议价成本

；搜寻成本

交易有时会在市场完成，有时在组织内部完成，这取决于交易成本的高低。（）

A:错B:对

答案:对当组织面临的可供选择的厂商过少时，可能带来机会主义行为产生的可行性增加。

（）

A:错B:对

答案:对网络约会网站上的信息往往夸大自己的体态信息，如女性登记的体重大大低于平均体重，这说明了（）的存在。

A:有限理性

B:机会主义

C:交易成本

D:信息不对称

答案:机会主义

当交易频率增加了，交易者会平衡远期收益和近期收益，从而减少机会主义行为的发生。

（）

A:错B:对

答案:对如果一项资产在不减损其价值的基础上，无法改作他用，这项资产称为（）水平高。

A:全部选项都不对

B:准租金

C:交易成本

D:资产专用性

答案:资产专用性

并非场所专用性和人力资本专用性就一定与企业的风险和一体化倾向有关。（）

A:错B:对

答案:对威廉姆森将资产专用性划分为（）

A:物质资产专用

B:场所专用投资

C:品牌带来的专用性

D:人力资产专用投资

E:特殊用途资产

答案:物质资产专用

；场所专用投资

；品牌带来的专用性

；人力资产专用投资

；特殊用途资产

第五章单元测试

营利性组织的目的是为了赚钱，而非营利性组织是为了产生某种社会影响。（）

A:错B:对

答案:对以下哪些为职能型部门的优点？（）

A:可以促进实现职能目标

B:可以快速响应环境的快速变化

C:可以促进技能的纵深发展

D:可以帮助实现规模经济

答案:可以促进实现职能目标

；可以促进技能的纵深发展

；可以帮助实现规模经济

以下哪种类型可以快速响应客户的需求变化？（）

A:其他选项都可以

B:事业部型

C:地区型

D:职能型

答案:事业部型

；地区型

业务流程再造通常将组织转化为（）结构型

A:事业部型

B:职能型

C:横向型

D:地区型

答案:横向型

虚拟网络型结构往往会因为合作组织的原因面临失败的风险。()

A:错B:对

答案:对克莱斯勒在工作要求指出，设计师、工程师、制造人员等等应该能够做到充分互相沟通，这实际强调了（）的重要性。

A:组织文化

B:纵向信息沟通

C:组织设计

D:横向信息沟通

答案:横向信息沟通

不完全契约理论的创始人有（）

A:哈特和莫尔

B:格罗斯曼和哈特

C:威廉姆森

D:科斯

答案:哈特和莫尔

；格罗斯曼和哈特

按照资源依赖理论，组织应该努力减少对其他组织的依赖性。()

A:对B:错

答案:对按照协作网络理论，组织加大和其他组织的合作可以完成一些凭一己之力无法完成的事情。（）

A:对B:错

答案:对在当今日益变化的复杂环境下，多数大型组织常常使用混合型结构将各种组织形式的特点综合起来。（）

A:对B:错

答案:对

第六章单元测试

竞争优势是指的企业为顾客创造出超过竞争对手所提供的价值的能力。（）

A:错B:对

答案:对组织目标可以表述为组织的使命与愿景的落实与实现。（）

A:错B:对

答案:对组织的外部环境主要分为社会环境和经济环境。（）

A:错B:对

答案:错描绘了一家企业想要获得什么，并打算如何实现它。（）

A:责任

B:目标

C:愿景

D:使命

答案:愿景

华为公司的使命是丰富人们的沟通和生活。（）

A:错B:对

答案:错一个企业如何在给定业务上竞争，并在其竞争者间定位自身是（）战略。

A:组织层

B:公司层

C:业务层

D:职能层

答案:业务层

多元化战略的目标是丰富企业的业务，生产出具有新价值的产品或服务（）

A:对B:错

答案:对后向整合是企业自己拥有或控制主要产品的销售和分销渠道。（）

A:错B:对

答案:错供应链组织战略是匹配组织目标的同时，利用企业资源，对组织中工作流，实物流，资金流和信息流进行有效集成管理的职能层战略。（）

A:对B:错

答案:对根据企业的运营目标，供应链主要分为（）

A:推式供应链

B:拉式供应链

C:效率型供应链

D:响应型供应链

答案:效率型供应链

；响应型供应链

第七章单元测试

外包是一个从横向一体化到纵向一体化到过程。（）

A:错B:对

答案:错以下活动中一体化程度最低的是。（）

A:战略联盟

B:合作伙伴

C:自制

D:市场交易

答案:市场交易

整体化产品的特征是。（）

A:部件决定客户偏好

B:部件作用相对较弱

C:系统设计

D:部件功能多样

答案:部件作用相对较弱

；系统设计

；部件功能多样

关于供应商选择下面哪个是最恰当的？（）

A:传统的买卖双方关系具有互补的目标

B:考虑供应商对组织战略产生什么影响

C:与供应商都应该保持战略伙伴关系

D:通过技术选择成本最低的供应商

答案:考虑供应商对组织战略产生什么影响

如果一家供应商的某种产品不具有核心竞争力，但又不想外包，那么这件企业应该怎么办？（）

A:培养核心竞争力

B:保持现状

C:在市场购买

D:停止这种产品的提供

答案:培养核心竞争力

下面哪一种部件外包风险最大？（）

A:标准化部件

B:模块化部件

C:非战略部件

D:整体化部件

答案:整体化部件

下列哪个选项最能表达战略采购概念？（）

A:利用技术寻找质优价廉的产品

B:寻找物料成本最低的供应商

C:使用单一供应商保证供应商关系

D:发展供应商关系满足组织需求

答案:发展供应商关系满足组织需求

外包的原因是。（）

A:核心竞争力

B:专业化分工

C:市场竞争

D:全球化

答案:专业化分工

；市场竞争

；全球化

在总成本概念下，产品成本——（）

A:大约占一半的比重

B:是小部分

C:是成本的主要部分

D:几乎与成本无关

答案:是小部分

适于采用标准化采购流程的产品是（）

A:战略物品

B:杠杆物品

C:非战略物品

D:瓶颈物品

答案:非战略物品

第八章单元测试

非战略物品供应合同不必要与合同方建立合作伙伴关系（）

A:错B:对

答案:对战略物品的供应合同建立在市场交易模式下效率更高（）

A:对B:错

答案:错买方采购价50元，销售价80元，如产品过期则一文不值。在回购合同下，卖方把过期产品以40元价格回购，则买方此时面临的边际损失是（）

A:40

B:10

C:30

D:20

答案:10

收入共享合同的缺点是（）

A:信任风险

B:增加物流成本

C:风险分担

D:收益不平衡

答案:信任风险

卖方生产成本为40，销售价格为60，产品过期则一文不值；买方销售价格为120。在补偿合同下，买方对卖方卖不出去的产品每件补偿30元，则卖方的边际损失为（）

A:10

B:20

C:30

D:40

答案:10

成本共担合同中，买方可以分担卖方成本的方式包括（）

A:直接补贴

B:通过供应商关系降低零部件采购价格

C:降低批发价格

D:提高销售价格

答案:直接补贴

；通过供应商关系降低零部件采购价格

属于不对称信息下的供应合同有（）

A:数量灵活合同

B:能力预定合同

C:长期合同

D:提前购买合同

答案:能力预定合同

；提前购买合同

长期合同下的合同价格是最低的，但买方会承担库存风险（）

A:对B:错

答案:对为了获得最低价格而签订了长期合同，其最大的风险是（）

A:供应商会降低产品质量

B:过期库存风险

C:会导致效率下降

D:供应商有破产风险

答案:过期库存风险

非战略物品的组合合同包括（）

A:回购合同

B:现货采购合同

C:长期合同

D:可选择合同

答案:现货采购合同

；长期合同

；可选择合同

第九章单元测试

并购所带来的潜在问题是（）

A:市场进入

B:供应链协调不力

C:债务负担

D:文化冲突

答案:供应链协调不力

；债务负担

；文化冲突

非战略物品的获得最适宜的方式是（）

A:正常交易

B:自制

C:合作伙伴

D:信息共享

答案:正常交易

Whentransitioningfromtraditionalbuyer-supplierrelationshipstoastrategicalliance,whichofthefollowingistrue?（）

A:Therelationshipwillhavemultiplecontactpointsalignedbybusinessprocess

B:Operationspersonsstillhavelittletodowiththesupplier’soperations

C:Thereisnoneedtomaintainindividualrelationshipsasthetransactionsareautomated

D:Therelationshipisstillprimarilybetweenaseller’sagentandabuyer’sagent

答案:Therelationshipwillhavemultiplecontactpointsalignedbybusinessprocess

Whichisacharacteristicofasuccessfulalliance?（）

A:Independence

B:Givingupautonomy

C:Interdependence

D:Escapingproblems

答案:Interdependence

合作伙伴关系最重要的基础是（）

A:利益共享

B:信息系统

C:所有权

D:信任

答案:信任

持续补货合作模式的内容包括（）

A:管理对方的运营

B:所有权归给一方

C:决策协商

D:信息共享

答案:决策协商

；信息共享

Anexampleoftheuseofathirdpartylogisticscompanywouldbewhenacompanycontractswithanothercompanyto（）

A:Actasasalesagentinanothercountry

B:Performitsshippingandreceivingfunctions

C:Produceanddeliveramajorsubassembly

D:Providepayrollservices

答案:Performitsshippingandreceivingfunctions

供应商管理库存的好处是（）

A:降低缺货率

B:减少牛鞭效应

C:降低库存

D:增进产品种类

答案:降低缺货率

；减少牛鞭效应

；降低库存

Anorganizationisseekingtoincreaseitsnewalliancewithasupplier.Thesupplier’spersonnelhavecomplainedthattheyarehavingtolearnnewskillsandtechnologies.WhichcanBESThelpthesupplier’semployeesappreciatethisalliance?（）

A:Theworkbeingdoneishelpingtobuildorganizationalskillsandexpertise

B:Theworkbeingdoneishelpingtoenhancetheorganization’sfinancialstrength

C:Theworkbeingdoneishelpingtoincreasemarketaccess.

D:Theworkbeingdoneishelpingtoaddcomplexitytotheproduct

答案:Theworkbeingdoneishelpingtobuildorganizationalskillsandexpertise

经销商一体化对制造商的好处是（）

A:降低库存

B:改善预测

C:改善生产技术

D:改善服务水平

答案:降低库存

；改善预测

；改善服务水平

第十章单元测试

苹果手机的供应链属于下列哪一种全球供应链（）。

A:全球化供应链

B:国际配送系统

C:离岸加工

D:国际供应商

答案:全球化供应链

全球供应链的产生与定制化的客户需求密切相关。（）

A:对B:错

答案:对华为手机遭遇芯片断供的案例中，企业供应链面临的风险属于经济周期风险。（）

A:对B:错

答案:错供应链企业之间建立战略合作伙伴关系有助于防范供应链风险。（）

A:对B:错

答案:对控制全球供应链风险时，对于未知的不可观测的不确定因素，应建立风险防范机制。（）

A:对B:错

答案:错

第十一章单元测试

批量越大，生产成本越低，而供应链的库存越高（）

A:对B:错

答案:对资产收益率是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标，是净利润与平均资产总额的比值（）

A:对B:错

答案:对如果企业为了提高响应性，应将仓储设施设置在靠近客户的地方（）

A:对B:错

答案:对运输的选择对于供应链的响应性有影响，而对效率无较大的影响。（）

A:对B:错

答案:错定价影响买方的行为，因而不影响供应链绩效。（）

A:错B:对

答案:错下列驱动因素中，不属于物流驱动因素的是（）

A:运输B:库存

C:定价

D:信息

答案:定价

设施利用率影响着生产的单位成本和各种延迟。（）

A:对B:错

答案:对库存的作用之一是在生产和配送的过程中利用规模经济来降低成本。（）

A:错B:对

答案:对预测误差是对不确定性的测量，并对不确定性作出反应。（）

A:错B:对

答案:对下列方法中，可以作为绩效评估的工具的是（）。

A:ABC法

B:SCOR法

C