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文档简介

职能岗位职责与权限制度第一章总则第一条为了明确企业职能岗位的职责和权限，规范企业各职能部门的权力和责任范围，实现优化企业组织结构、提高工作效率的目的，订立本《职能岗位职责与权限制度》（以下简称本制度）。第二条本制度适用于企业内各职能部门的各级岗位，包含但不限于行政人事、财务会计、市场销售、生产制造等职能部门。第二章岗位职责第三条企业各职能岗位的职责由其直接上级订立和调配，并在职能岗位职责书面协议中明确。第四条职能岗位的职责重要包含但不限于以下内容：工作职责：认真描述岗位员工在日常工作中需要完成的具体任务和工作内容。工作要求：明确岗位员工在工作中应当具备的专业知识、技能和本领。工作流程：叙述岗位员工在工作过程中需要遵守的操作规范和流程要求。工作交接与协作：规定岗位员工应乐观搭配上级领导的工作布置，并及时做好工作交接与协作。第五条职能岗位职责的修改或调整应当由直接上级负责，必需时可征求相关部门看法。第六条职能岗位职责的更改应当及时通知岗位员工，并做好工作培训和引导。第三章岗位权限第七条职能岗位的权限由企业统一订立、调配和管理。第八条岗位权限包含但不限于以下几类：决策权限：规定岗位员工在相关工作范围内可拥有的决策权，包含订立和执行相关决策。审批权限：规定岗位员工在相关工作范围内可拥有的审批权，包含审批各类请假、调休、差旅费报销等申请。签约权限：规定岗位员工可代表企业进行各类合同、协议的签订和停止。财务权限：规定岗位员工在相关财务事务上的具体权限，包含资金管理、支出授权、财务报表等。人事权限：规定岗位员工在人事管理工作中的权限范围，包含招聘、调岗、晋升等决策和操作权限。第九条岗位权限的划分应考虑组织架构、工作流程以及风险掌控的需要，合理明确不同岗位的权限界限。第十条岗位权限的更改应经过合规程序，确保相关岗位员工具备相关本领，并及时通知相关部门。第四章责任与制约第十一条企业各职能部门和职能岗位的职责、权限都应与企业整体目标和战略保持全都，相互搭配、相互制约。第十二条各职能部门应加强沟通协作，确保各自职责清楚、协同高效，避开工作分工不明导致职能冲突。第十三条对于超出权限范围行事、工作失职或滥用权限的，将依据企业相关规定予以相应的处理和纪律处分。第十四条职能岗位职责和权限的调整或更改应符合相关的法律法规和内部制度规定，未经授权不得擅自行使或超出权限行事。第十五条职能部门应定期评估职责和权限的合理性和适用性，及时进行调整和优化，确保企业机构和岗位的高效运作。第五章附则第十六条本制度的解释权归企业最高管理层全部，并于颁布后生效。第十七条本制度如有修改或增补，须经企业最高管理层批准，并向相关职能部门和岗位员工进行通知和培训。第十八条本制度的具体实施方法由企业管理部门订立，并组织实施。第十九条本制度自公布之日起执行，废止企业现行的相关制度和规定。以上为《职能岗位职责与权限制度》，请各职能部门和岗位员工

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