商会成立流程_第1页
商会成立流程_第2页
商会成立流程_第3页
商会成立流程_第4页
商会成立流程_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

演讲人:日期:商会成立流程contents目录商会注册登记流程商会成立前期准备商会组织架构搭建与人员配置商会资源整合与发展规划制定商会运营管理与持续改进商会品牌塑造与宣传推广策略02010304050601商会成立前期准备确定商会是行业协会、商会联盟还是其他类型,明确商会的定位和性质。明确商会性质制定商会的宗旨和目标,明确商会为会员提供的服务、维护的权益以及发展方向。设定商会宗旨根据商会的宗旨和目标,确定商会的会员范围,包括会员的资格、权利和义务等。拟定会员范围确定商会目标与宗旨010203筹备组建立与分工组建筹备组根据商会成立的规模和任务,组建筹备组,明确各组的职责和分工。选定筹备组负责人从筹备组成员中选定负责人,负责整个筹备工作的组织和协调。筹备组分工根据筹备工作的需要,将筹备组分为若干小组,分别负责章程起草、会员招募、资金筹集、场地租赁等具体工作。市场调研与需求分析确定市场定位根据行业情况和会员需求,确定商会的市场定位和发展方向。分析会员需求根据会员的需求和期望,制定商会的服务内容和项目,提高商会的吸引力和凝聚力。调研行业情况了解行业的基本情况、发展趋势和市场需求,为商会的发展提供参考。编制计划书由筹备组负责人组织对计划书进行审核和修改,确保计划书的科学性、可行性和规范性。审核计划书确定计划书经过反复讨论和修改,最终确定商会成立计划书,作为商会成立和运作的重要依据。根据筹备组的分工和调研结果,编制商会成立计划书,包括商会的宗旨、目标、会员范围、组织架构、服务项目、资金预算等内容。编制商会成立计划书02商会注册登记流程商会名称的确定根据商会的宗旨、业务范围和会员特点,确定商会的名称。名称预先核准向工商行政管理部门提交名称预先核准申请,获得名称预先核准通知书。名称预先核准申请必备材料包括商会章程、业务主管单位批准文件、会员名单及联系方式、负责人身份证明等。提交申请将准备好的注册登记材料提交至工商行政管理部门,并填写相应的申请表格。提交注册登记材料工商行政管理部门对提交的材料进行形式审查,确保材料齐全、符合法定形式。形式审查对商会章程、业务范围等进行实质审查,确保商会符合法律法规和规章要求。实质审查审核通过后,工商行政管理部门将作出批准决定,并颁发商会注册登记证书。批准决定工商部门审核与批准010203领取营业执照持批准决定书和领取人身份证明,到工商行政管理部门领取营业执照正本和副本。公章刻制领取营业执照及公章刻制持营业执照到公安机关指定的刻章点刻制公章、财务章等,并到银行办理开户手续。010203商会组织架构搭建与人员配置明确职能部门设置根据商会的业务需求,设置相应的职能部门,如会员部、宣传部、财务部等。明确商会宗旨和目标商会应明确其宗旨和目标,包括促进会员企业的交流合作、维护行业利益、推动行业发展等。设定合理的组织架构根据商会宗旨和目标,设计合理的组织架构,包括会员大会、理事会、监事会等。设计组织架构及职能部门设置制定详细的选举程序,包括候选人提名、选举方式、选举结果公示等。选举程序选举资格选举结果明确理事、监事的选举资格,如会员资格、管理经验、行业地位等。选举产生理事会、监事会等领导机构,并明确其职责和任期。选举产生理事会、监事会等领导机构制定招聘流程,包括发布招聘信息、面试、考察等环节,确保招聘到合适的人员。招聘流程根据商会的业务需求,制定选拔标准,包括学历、经验、能力等方面。选拔标准对新入职的工作人员进行专业培训,提高其业务水平和综合素质。人员培训招聘或选拔专职工作人员建立健全内部管理制度和流程会员管理建立会员管理制度,包括会员的加入、退出、权益保障等。财务管理建立财务管理制度,规范商会的财务收支和资产管理。活动组织建立活动组织制度,规范商会的各类活动组织和实施。内部沟通建立内部沟通机制,加强商会各部门和成员之间的信息交流和合作。04商会资源整合与发展规划制定会员资源统计会员数量、行业分布、企业规模等,建立详细的会员档案。资金资源明确商会资金来源、资金规模和资金使用计划。人脉资源梳理商会领导、会员及合作伙伴的人脉关系,建立广泛的人脉网络。信息资源收集行业信息、政策动态和市场趋势,为会员提供有价值的信息服务。梳理现有资源并进行分类整合明确商会的宗旨、目标和价值观,为未来发展奠定坚实基础。确立商会使命和愿景根据商会资源和市场需求,制定长期的发展规划,包括会员发展、活动组织、业务拓展等方面。制定长期发展规划根据长期规划,制定具体的短期行动计划,明确每个阶段的目标和任务。确定短期行动计划明确发展目标和战略规划方向策划开展特色活动,提升影响力行业交流活动组织行业内的技术交流会、研讨会等,促进会员间的交流与合作。商务考察活动组织会员到国内外进行商务考察,拓展视野和商机。会员培训活动针对会员需求,开展各类培训活动,提升会员的专业素质和技能。社会公益活动积极参与社会公益事业,提高商会的知名度和美誉度。与相关行业商会、协会建立合作关系,共同开展活动,扩大影响力。积极寻求与会员企业相关的合作伙伴,为会员提供更多的商业机会和资源。加强与其他地区商会的联系与合作,共同推动区域经济发展。积极参与国际商会、组织等活动,拓展国际视野和业务范围。寻求合作伙伴,拓展业务领域行业合作企业合作跨区域合作国际化合作05商会运营管理与持续改进制定完善的商会规章制度,包括组织架构、会议制度、会员管理等。健全规章制度建立有效的内部沟通机制,确保信息畅通,及时解决运营中的问题。强化内部沟通合理规划工作流程,提高工作效率,降低运营成本。优化工作流程完善日常运营管理体系建设010203加强财务监管和风险防范意识健全财务管理制度制定严格的财务管理制度,确保资金安全、合规使用。聘请专业机构进行财务审计,提高财务透明度。定期进行财务审计建立风险预警机制,及时发现和化解潜在风险。风险预警和防范团队协作培训开展团队协作培训,增强团队凝聚力和执行力。专业技能培训定期组织会员和工作人员进行专业技能培训,提升业务水平。法律法规培训加强法律法规培训,提高法律意识,防范法律风险。定期组织培训,提高团队素质定期评估运营效果广泛收集会员意见,了解会员需求,及时调整服务方向。收集会员意见持续优化发展策略根据评估结果和会员需求,持续优化商会的发展策略。定期对商会的运营效果进行评估,总结经验教训。评估效果,及时调整发展策略06商会品牌塑造与宣传推广策略设计独特、易识别、富含商会精神的标志,用于商会的各种活动和宣传材料中。商会标志设计选定商会的主色调和辅助色,以及统一的字体,以增强视觉冲击力。色彩与字体选择将标志、色彩、字体等元素整合到商会的网站、名片、宣传册等各种视觉载体上,形成统一的视觉形象。视觉元素整合设计统一视觉识别系统(VI)利用电视、报纸、杂志等传统媒体以及网络新媒体进行广泛宣传,提高商会的知名度和影响力。媒体宣传多渠道宣传推广,扩大知名度举办或参与各种线上线下活动,如行业论坛、研讨会、展览等,展示商会的实力和风采。线上线下活动制作精美的宣传册、海报、视频等资料,向外界介绍商会的宗旨、业务范围和优势。宣传资料制作行业论坛组织或参与行业内的论坛、研讨会,邀请知名企业家、专家发表演讲,探讨行业发展趋势。商务对接会举办商务对接会、产品展示会等活动,为会员企业搭建交流合作平台。考察交流组织会员企业赴国内外考察交流,学习先进经验和技术,拓宽视野。举办或参加行业交流活动,提升影响力合作项目与政府及相关部门合作开展项目,如共

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论