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文档简介
2023年初级管理会计之专业知识综合卷题库与答案
单选题(共30题)
1、为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含()。
A.财务数据采集与反馈系统
B.预算套表
C.各运营领域管理和考核的关键KPI
D.达成绩效目标的关键行动
【答案】A
2、职业道德的作用包括。O
A.调整法律关系
B.提高全社会道德水准
C.可以评价执业者的专业能力
D.可以作为法律法规的制定基础
【答案】B
3、以下关于预算业绩管理和考核,描述正确的是()。
A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程
B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的
过程,最终的目标是促成全年业绩的实现
C.预算的考核,是指对预算编制本身的考核
D.预算的考核,是指对预算指标设定正确与否的考核
【答案】B
4、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。
A.预算编制
B.预算汇总平衡
C.预算执行
D.预算控制
【答案】C
5、以下选项,不符合在产品按定额成本计价的特点的是()。
A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标
B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本
C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算
D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异,计算产品的实际成本
【答案】B
6、变动成本计算法与制造成本计算法对()处理方法不同。
A.管理费用
B.销售费用
C.固定制造费用
D.财务费用
【答案】C
7、以下说法错误的是()。
A.资产负债表预算,表中各项目预算由财务部负责审批
B.资产负债预算通常是对损益预算的补充
C.关注资产负债预算便于以健康的资产负债结构融资
D.关注资产负债预算便于优化资产和投资
【答案】A
8、目标总成本的计算公式是()。
A.目标总成本=预计销售收入-目标利润
B.目标总成本=实际销售收入-实际利润
C.目标总成本=产品销售收入-产品利润
D.以上都不对
【答案】A
9、作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于()新型集中化
的管理方法。
A.品种法
B.变动成本法
C.完全成本法
D.作业成本法
【答案】D
10、O是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分
析;⑤绩效衔接;⑥战略
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤
E.⑥-⑤-④-③-②-①
【答案】D
H、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的()。
A.所有者
B.经营者
C.员工
D.客户
【答案】D
12、联产品采用分类法核算,可归属成本存在于()。
A.分离点前
B.分离点
C.分离点后
D.分离点前后都有
【答案】C
13、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务未来的把握,还会
以预算原理进行新的测算,这就是()
A.固定预算法
B.零基预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法
E.弹性预算法
【答案】c
14、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和
职业经验做保障
A.参股股东
B.董事会
C.企业核心高管
D.业务部门主管
【答案】C
15、采购预算必须由O来做。
A.财务部
B.企管部
C.采购部
D.生产部
【答案】C
16、企业的()行为,属于战略性性投资范畴。
A.并购重组
B.技术和服务人员的招募和培养
C.研发项目的设立
D.产品工艺质量改进
【答案】A
17、在预算制度中,不包含()0
A.预算编制周期
B.预算的整体规模
C.参加人员
D.预算的作用
E.相关流程和政策
【答案】B
18、计划成本计价发出材料的方法适用于()。
A.规模小,业务量少
B.财务核算基础薄弱的企业
C.材料收发频繁的企业
D.每月收料次数不多的企业
【答案】C
19、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入()。
A.管理费用
B.营业外支出
C.制造费用
D.基本生产成本
【答案】A
20、预算手册主要目的是()0
A.培训教材
B.财务部门做预算的参考手册
C.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据
D.业务部门做预算的参考手册
【答案】C
21、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。
A.毛利法
B.市场趋势法
C.产品计划法
D.价格与销售量相互影响法
【答案】C
22、成本分配方法中,其结果最准确的是()。
A.直接追溯法
B.动因追溯法
C.分摊法
D配比法
【答案】A
23、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是()。
A.本月投入的生产量加上期末在产品数量
B.期初在产品数量加上本期投入的生产量
C.期初在产品数量减本期投入的生产量
D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量
【答案】D
24、下列说法正确的是()o
A.滚动预算容易被操控用于博弈
B.滚动预算的主要作用是考核
C.滚动预算的主要作用是风险控制
D.滚动预算的主要作用是预测未来
【答案】D
25、管理会计师的专业能力准备不包括()。
A.熟悉财税法规
B.熟练掌握和运用管理会计工作的工具和方法
C.提升战略决策支持能力
D.执行力
【答案】D
26、作业成本管理涉及的领域不包括()。
A.生产成本
B.期间费用
C.客户服务费
D.客户服务条款
【答案】D
27、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。
A.直接分配给各受益单位
B.直接计入产品生产成本
C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位
D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然
后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配
方法
【答案】D
28、下列哪项不属于滚动预算的特点。()
A.持续滚动性
B.用滚动预算评估人的能力
C.每年作一次
D.越做越准
【答案】C
29、下列变动成本差异中,无法从生产过程的分析中找出产生原因的是()。
A.变动制造费用效率差异
B.变动制造费用耗费差异
C.材料价格差异
D.直接人工差异
【答案】C
30、产量计划计算的前提基础是()
A.产品成本预测
B.生产成本预测
C.销售量预测
D.产品价格预测
【答案】C
多选题(共20题)
1、变动成本法下,产品成本的构成项目包括()。
A.直接材料
B.直接人工
C.变动制造费用
D.固定制造费用
【答案】ABC
2、以下描述错误的是()。
A.面对各方面利益冲突,管理会计师应维护自身利益
B.管理会计师在工作中,要敢于坚持自己的观点,要敢于承担责任
C.管理会计师不是最终的决策者,在管理会计工作中不需要负责任
D.在单位推进管理会计,要按照行业标杆,迅速推进
【答案】ACD
3、专业型服务企业执行预算时应考虑的核心因素有O.
A.提高员工劳动生产率
B.销售合同金额高低
C.是否有充足的,有能力的员工团队
D.员工整体薪酬
E.管理成本控制能力大小
【答案】AC
4、对人员成本的计划始于对未来一年的()变化。
A.业务职能
B.业务范围
C.组织结构
D.人员
【答案】ABCD
5、产品标准成本的制定要考虑的因素包括()。
A.激励
B.生产技术水平
C.经营管理水平
D.科学性
E.相关性
【答案】ABCD
6、分步法下的产品成本计算期是()。
A.每月末进行
B.与会计期间保持一致
C.与生产周期保持一致
D.不定期进行
【答案】AB
7、价值链中的增值活动包括()等。
A.为客户设计样品
B.联系及时、高效、高质量的供应商
C.生产加工过程
D.寻找及时和方便的发货渠道
E.高质量的营销活动
【答案】ABCD
8、对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是()。
A.销售收入
B.固定制造费用
C.期末存货量
D.期初存货量
【答案】BCD
9、下列关于直接人工成本差异叙述正确的是()。
A.直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门
B.直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异
C.直接人工成本差异可能会由采购部门负责
D.直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理
【答案】ABCD
10、以下()项,可以定义为企业的投资行为。
A.采购办公用文君
B.市场活动一次性物料采购口
C.购买一批生产设备
D.开办分支机构口
E.战略性并购
【答案】CD
11、企业的()行为,属于战略性性投资范畴,
A.并购重组口
B.建设新厂房
C.战略合作
D.技术和服务人员的招募和培养
E.产品工艺质量改进
【答案】ABC
12、下列各项中,属于产品成本项目的有()o
A.废品损失
B.制造费用
C.直接人工
D.职工薪酬
【答案】ABC
13、明确销售策略需要做的关键工作有()o
A.确定主要产品的策略和销售目标
B.确定市场的销售分布
C.明确市场格局
D.核算人工成本
【答案】ABC
14、采用分步法计算产品成本的企业具有的特点是()。
A.一般没有特定的生产方法
B.各种产品生产的方法相同
C.一般没有特殊规格的产品
D.各种产品生产的程序相同
E.按工作令号组织生产
【答案】ABCD
15、绩效管理所涵盖的问题主要包括()。
A.有效目标设定
B.员工必须接受管理者设定的目标
C.员工工作行为的引导
D.实现目标的过程监控
【答案】ACD
16、采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有()。
A.采购质量
B.交期
C.付款方式
D.供应商规模
E.采购价格
【答案】ABC
17、下列说法中错误的是()。
A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体,普遍应用预算工具的预算管理模
式称之为全面预算管理
B.传统的财务预算即为全面预算
C.在全面预算的模式下,即使公司只做了销售预算和费用预算,也可以认为它
应用的是全面预算的管理理念
D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算
E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广,所以
称为全面预算
【答案】BD
18、在设计经营
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