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文档简介

砖厂危险源辨识与风险评价的管理制度

21.1目的及使用范围

对砖厂范围内的危险源进行辨识,评价确定出重大安全

风险,并就此制定安全风险控制措施。

适用于砖厂范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制

的策划。

21.2引用术语

21.3职责

21.3.1安全副厂长负责组织危险源辨识、风险评价和风险控

制策划的工作。

21.3.2各车间配合、参与危险源辨识、风险评价和风险控制

策划的工作。

21.3.3厂长代表批准重大安全风险及风险控制措施。

21.4工作程序

21.4.1危险源辨识、风险评价和风险控制策划的时机

1.砖厂进行初始状态评审时,要做好危险源辨识、风险

评价和风险控制策划。

2.以各车间、各班组为对象,每年12月份管理评审后

在设定第二年的的目标前进行。

3.在相关法律法规变更,砖厂的活动、产品、服务、运

行条件,以及相关方的要求等情况发生变化时,可适时进行

危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。

21.4.2危险源辨识

1.各车间、各班组组织人员从其活动、产品、服务、运

行条件中找出能够控制或可望施加影响的安全危险源,填写

到“安全危险源识别与评价表”。

2.砖厂共有安全设施设备、建筑物及其周边地带的危险

源辨识,由安全副厂长进行。

21.4.3风险评价

1.各车间、各班组依据辨识出的危险源,组织相关人员

采用定性的方法进行风险评价,填写到“安全危险源识别与

评价表”。

2.风险级别的确定

以定量计算确定,采用D4EC法.(见表1)以事故发生

的可能性为L,(见表2)暴露于危险环境的频繁程度为E,(见

表3)发生事故产生的后果为C。

表1事故发生的可能性(L)

分数值事故发生的可能性

10完全可以预料

6相当可能

3可能,但不经常

1可能性小,完全意外

0.5很不可能,可以设想

0.2极不可能

0.1实际不可能

表2暴露于危险环境的频繁程度(E)

分数值暴露于危险环境的频繁程度(月)

10连续暴露

6每天工作时间内暴露

3每周一次,或偶然暴露

2每月一次暴露

1每年几次暴露

0.5非常罕见地暴露

表3发生事故产生的后果(C)

分数值发生事故产生的后果

100大灾难,许多人死亡

40灾难,数人死亡

15非常严重,一人死亡

7严重,重伤

3重大,致残

1引人注目,不利于基本的安全要求

3,风险级别的含义(见表4)

4.重大安全风险的确定

⑴确定重大安全风险的确定准则

①1级、2级、3级、4级风险,要确定为重大安全风险。

②下述情况可直接确定为重大安全风险

违反相关法律、法规和标准的。

相关方有合理抱怨或要求的。

a)违反相关法律法规和标准的。

b)相关方有合理抱怨和要求的。

c)曾经发生过事故,至今未采取防范、控制措施的。

d)直接观察到可能导致危险的错误,且无适当控制措施

的。

⑵重大安全风险的登记

将确定的重大安全风险登记到“重大安全风险及其控制

措施一览表”中°

21.4.4风险控制策划

1.根据风险评价结果,策划风险控制措施。

风险控制措施包括风险级别见表4:

表4风险等级的划分

D值严重性等风险级别的含义

风险程度

1级风险I事故潜在危险性很大,并难以控制,发生极其危

>320(不可容许事故的可能性极大,一旦发生事故将会造险,不能

风险)成多人伤亡的风险。继续作业

♦事故潜在危险性较大,较难控制,发生

频率较高或可能性较大,容易发生重伤或

2级风险II高度危

160-3多人伤害;或者会造成多人伤亡,但事故

(重大风险,要立

20发生可能性一般的风险。

险)即整改

♦粉尘、噪声、毒物作业危险程度分级达

IILW级者。

♦虽然导致重大伤害事故的可能性小,但

经常发生事故或未遂过失,潜伏有伤亡事

3级风险m显著危

70-16故发生的危险。

(中度风险,需要

0♦粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级达

险)整改

I、II级者,高温作业危害程度分级达ni、

IV级者。

♦具有一定危险性,虽然重伤可能性极

小,但有可能发生一般伤害事故的风险。

4级风险W一般危

♦高温作业危害程度分级达I、n级者;

20-70(可容许风险,需要

或粉尘、噪声、高温、毒物作业危害程度

险)注意

分级为安全作业,但对职工休息和健康有

影响者。

<205级风险V危险性小,不会伤人的风险。稍有危

(可忽略风险,可以

险)接受

①用安全目标和安全管理方案进行控制。

对1级、2级风险,一定要制定安全目标和安全管理方

案。

对3级风险,视情况制定安全目标和安全管理方案。

②运行控制

对1级、2级、3级、4级风险,要制定运行控制程序,

按程序进行管理。

③应急控制

对于潜在的紧急风险情况,应制定应急准备

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