《用友预算模块培训》课件

用友预算模块培训欢迎参加用友预算模块培训！培训目标和内容概述11.掌握预算编制流程了解预算编制步骤、方法和工具。22.熟悉用友预算模块功能掌握模块操作技巧，提高工作效率。33.提升预算管理能力学习预算管理方法，提升工作效率。预算编制的意义资源优化配置合理分配资源，提高资金使用效率。风险控制提前预测可能出现的风险，制定应对策略。目标达成为企业发展制定目标，确保目标顺利实现。预算编制的基本原则全面性覆盖所有业务环节，确保预算编制完整性。科学性基于数据分析，采用科学方法，确保预算合理性。可操作性制定可执行的预算目标，确保预算落地实施。动态性根据市场变化和企业经营情况，调整预算内容。预算编制的制度保障预算管理制度明确预算编制、执行、监督等相关制度。财务制度提供预算编制、核算、分析等财务制度规范。内部控制制度建立完善的内部控制制度，防范预算风险。用友预算模块功能概览1预算计划编制：包含预算指标设置、预算数据录入等功能。2预算执行控制：对预算执行情况进行跟踪、监控、分析和调整。3预算分析评价：对预算执行结果进行分析，评价预算执行效率。4预算报表查询：提供各类预算报表，帮助用户了解预算执行情况。预算编制流程1.预算编制根据企业战略目标和经营计划，制定年度预算。2.预算审批根据审批流程，层层审批预算方案，确保预算合理性。3.预算执行根据批准的预算方案，执行预算，控制成本，提高效率。4.预算分析定期分析预算执行情况，及时发现问题，调整预算方案。收支预算编制1总预算对企业年度收支进行总体规划。2收入预算预测企业年度收入，为企业经营提供依据。3支出预算控制企业年度支出，确保资金合理使用。资金预算编制1现金流量预测预测企业年度现金流入和流出，确保资金安全。2资金需求计划根据企业经营需要，制定资金需求计划，确保资金充足。3资金筹措计划制定资金筹措方案，确保资金来源，满足企业发展需求。人员费用预算编制1工资根据工资标准和员工人数，计算工资总额。2社保根据社保缴费标准，计算社保总额。3福利根据福利政策，计算福利总额。4培训根据培训计划，计算培训费用。固定资产预算编制购置预算根据固定资产购置计划，制定固定资产购置预算。折旧预算根据固定资产折旧年限和折旧方法，计算折旧费用。维修预算根据固定资产维修计划，制定固定资产维修预算。成本费用预算编制直接成本直接用于产品生产的成本，如原材料、人工成本。间接成本与产品生产相关的间接成本，如管理费用、销售费用。费用预算根据企业经营情况，制定各项费用预算，控制费用支出。收入预算编制1市场分析：分析市场需求、竞争环境，预测销售额。2销售计划：制定销售目标，明确销售策略，确保销售任务完成。3价格预测：预测产品价格变化趋势，制定合理售价。4收入预测：根据销售计划和价格预测，预测企业收入。利润及纳税预算编制利润预测根据收入预算和成本费用预算，预测企业利润。税金预算根据税法规定，计算应缴纳的税金。利润分配计划制定利润分配方案，确保利润合理分配。预算调整与审批预算调整申请根据实际情况，提出预算调整申请，说明调整原因。审批流程按照审批流程，逐级审批预算调整申请，确保调整合理性。预算调整记录记录预算调整内容，方便查询和分析。预算执行分析预算执行率分析分析预算执行情况，评价预算执行效果。成本偏差分析分析成本偏差原因，采取措施控制成本。利润率分析分析利润率变化趋势，优化经营策略。预算辅助功能1预算模拟：根据不同假设，模拟预算执行结果，预测企业发展趋势。2预算预警：设置预算预警机制，及时发现预算风险，采取应对措施。3预算报表定制：根据用户需求，定制预算报表，满足个性化需求。预算报表及查询资产负债表反映企业资产、负债和所有者权益的财务状况。利润表反映企业经营成果，展示企业盈利能力。现金流量表反映企业现金流入和流出情况，展示企业偿债能力。预算指标设置销售收入指标制定销售目标，确保企业销售增长。成本费用指标控制成本费用支出，提高企业盈利能力。利润指标设定利润目标，衡量企业盈利水平。预算管理的注意事项数据准确性确保预算数据准确，避免误差导致决策失误。指标可衡量性设定可衡量的预算指标，便于跟踪和评价预算执行效果。沟通协调加强部门之间沟通协调，确保预算执行一致性。持续改进定期总结经验教训，不断改进预算管理方法。预算管理的风险与防范预算风险识别识别可能出现的预算风险，如市场波动、成本上升。风险应对策略制定风险应对策略，降低预算风险。风险控制措施实施风险控制措施，防范预算风险。预算管理的绩效评估1预算执行率：衡量预算执行效果，反映预算控制水平。2成本控制效率：分析成本变化趋势，评价成本控制效果。3利润率：衡量企业盈利水平，评价预算执行效益。预算管理的趋势与展望数字化转型利用数字化技术，提升预算管理效率。智能化发展应用人工智能技术，提高预算管理精度。精细化管理加强预算管理，优化资源配置，提高企业效益。最佳实践案例分享案例一某企业利用用友预算模块，成功实施预算管理，提高了资金使用效率。案例二某企业通过预算管理，有效控制成本，提高了企业盈利能力。用户操作演示预算计划编制演示如何使用用友预算模块进行预算计划编制。预算执行控制演示如何使用用友预算模块进行预算执行控制。预算分析评价演示如何使用用友预算模块进行预算分析评价。常见问题解答问题一如何设置预算指标？问题二如何进行预算调整？问题三如何查看预算执行情况？培训总结与反馈课程内容回顾回顾课程内容，总结关键知识点