组织文化建设与价值观传播制度

组织文化建设与价值观传播制度第一章总则第一条目的和依据为了全面推动企业文化建设，引领员工树立正确的价值观念，加强员工的归属感和凝集力，提高企业整体竞争力，依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、实习生、兼职人员等。第三条文化建设目标公司的文化建设目标是：凝集共识，传递价值观，提升企业形象和核心竞争力。第四条文化建设原则以人为本，重视员工的价值引领和自我发展；精细化管理，重视规范和执行力；共创共享，重视团队合作和共同成长；创新发展，重视创新思维和连续进步。第五条文化建设内容公司的文化建设内容包含：价值观传播、企业使命宣传、员工行为规范、文化活动组织等。第二章价值观传播第六条价值观表达途径公司通过以下途径传递和宣导企业的核心价值观：内部刊物、公司网站等媒体发布价值观宣传内容；在公司内部会议、培训等场合宣传解读价值观；制作宣传册、海报、视频等多种形式传播企业价值观；颁发获奖证书、优秀员工表扬等方式确定和弘扬践行企业价值观的员工。第七条企业核心价值观公司的核心价值观包含以下内容：诚信：以诚信为基础，正直、守信、言行全都；创新：勇于创新，努力探求杰出，乐观创造价值；团队合作：提倡团队精神，相互支持，共同成长；客户为尊：以客户需求为导向，供应优质服务；社会责任：关怀员工福利，乐观参加公益事业。第八条践行价值观的要求全部员工应坚固树立公司的核心价值观意识，自发践行；员工应在工作中乐观表现企业的核心价值观，树立良好的职业道德；员工应在日常生活中关注社会责任，乐观参加公益活动；员工应相互敬重、相互帮忙，形成良好的团队合作氛围。第九条价值观的检查和评估为确保价值观的有效传播和践行，公司将定期开展以下活动：组织内部调查，了解员工对公司价值观的理解和认同程度；通过员工满意度调查，评估企业文化建设的成效；在工作评估、晋升等过程中，将价值观的践行作为紧要指标。第三章企业文化建设第十条企业使命宣传公司将通过以下方式传播和宣扬企业使命：制作宣传册、宣传视频等多种形式呈现企业使命；在员工培训、公司会议等场合介绍和解读企业使命；在公司网站、内部刊物等媒体发布与企业使命相关的内容。第十一条员工行为规范为确保员工的行为符合公司价值观和规范，公司订立以下行为规范：诚信守法：员工应遵守国家法律法规，不得从事违法违规行为；工作纪律：员工应严格遵守公司的工作纪律，定时完成工作任务；保密规定：员工应妥当保管公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息；社交礼仪：员工应敬重他人，礼貌待人，不得恶意诽谤或侵害他人权益；责任担负：员工应对本身的工作负责，乐观自动解决问题。第十二条文化活动组织公司将定期组织文化活动，以加强员工的归属感和凝集力，具体包含：公司年度庆典：公司将每年组织一次庆典活动，回顾成绩，展望将来；文化节日活动：公司将组织各种节日庆祝活动，提升员工幸福感；健康活动：公司将组织员工参加各类健康活动，关注员工的身心健康；团队建设活动：公司将组织各种团队建设活动，加强团队合作本领。第四章监督与惩罚第十三条监督机制公司将建立监督机制，确保文化建设和价值观传播的有效性，具体内容包含：部门领导作为文化建设的责任人，负责监督员工的行为和表现；建立员工申诉机制，鼓舞员工向上级领导反映问题和建议；定期开展评估和检查，发现问题及时进行整改和改进。第十四条违规与惩罚对于违反公司文化建设制度的员工，将依据实际情况予以以下惩罚：细小违规：口头警告、批判教育；一般违规：书面警告、警示谈话；严重违规：考虑降薪、调整岗位或辞退等严格惩罚。第十五条公告和解释本制度的修订和解释权归公司管理层全部，公司将通过内部通知、企业网站等形式将修订内容及时公告，解释权为最高管理层全部。第五章附则第十六条生效日期本制度自公告之日起生效，并替换之前订立的相关制度。第十七条增补规定对于本制度未能掩盖的情况，公司将依据实际需要订立增补规定，并经公司最高管理层批准后实施。第十八条修改和废止本制度的修改和废止，需经公司最高管理层批准，并通过内部通