特级建筑集团分公司项目管理职责

特级建筑集团分公司项目管理职责一、项目经理岗位职责1.项目整体规划：负责项目的整体规划与设计，确保项目目标与公司战略一致，制定详细的项目实施方案。2.资源协调：协调各方资源，包括人力、物力和财力，确保项目顺利推进，及时解决项目实施过程中遇到的问题。3.进度管理：制定项目进度计划，监控项目进展，确保各项工作按时完成，及时调整计划以应对变化。4.质量控制：负责项目的质量管理，制定质量标准，监督施工过程，确保工程质量符合相关规范和标准。5.风险管理：识别项目风险，制定风险应对措施，定期评估风险状况，确保项目在可控范围内运行。6.沟通协调：与业主、设计单位、施工单位等各方保持良好沟通，及时传达项目进展和变更信息，确保各方信息畅通。7.成本控制：负责项目预算的编制与控制，监控项目成本，确保项目在预算范围内完成，避免不必要的支出。8.项目总结：项目完成后，组织项目总结，分析项目实施过程中的经验与教训，为后续项目提供参考。二、项目助理岗位职责1.资料整理：负责项目相关资料的整理与归档，确保资料的完整性和可追溯性，方便后续查阅。2.会议记录：参与项目会议，负责会议记录，整理会议纪要，跟踪会议决议的落实情况。3.进度跟踪：协助项目经理跟踪项目进度，收集各项工作进展信息，及时反馈给项目经理。4.文书撰写：协助撰写项目相关文书，包括报告、计划、总结等，确保文书内容准确、规范。5.协调沟通：协助项目经理与各方进行沟通，传达项目相关信息，促进各方协作。三、施工现场管理人员岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、文明施工，维护良好的施工环境。2.人员调度：合理安排施工人员的工作，确保各工序衔接顺畅，提升施工效率。3.质量监督：监督施工质量，确保施工过程符合设计要求和相关标准，及时发现并纠正问题。4.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全检查，确保施工现场的安全生产。5.材料管理：负责施工材料的进场验收、保管和使用，确保材料的合规性和有效性。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据项目设计图纸和相关资料，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本分析：对项目实施过程中的实际成本进行分析，及时发现成本偏差，提出改进建议。3.变更管理：负责项目变更的预算调整，及时更新预算，确保变更费用的合理性。4.资料整理：整理和归档预算相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。5.协助审核：协助项目经理审核施工单位的结算，确保结算的准确性和合规性。五、质量检查员岗位职责1.质量检查：负责施工过程中的质量检查，确保各项工作符合设计要求和相关标准。2.问题反馈：及时发现施工中的质量问题，向项目经理反馈，并提出整改建议。3.记录管理：对质量检查结果进行记录，整理质量检查报告，确保资料的完整性。4.培训指导：对施工人员进行质量管理培训，提高其质量意识和技能水平。5.协助验收：参与项目的竣工验收，确保项目质量符合验收标准。六、安全员岗位职责1.安全管理：负责施工现场的安全管理，落实安全生产责任制，确保施工安全。2.安全检查：定期组织安全检查，发现安全隐患，及时整改，确保施工现场的安全。3.培