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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页中南财经政法大学

《软件服务系统工程与软件外包概论》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在沟通管理中,有效沟通的障碍众多。以下哪一项不是常见的有效沟通障碍?()A.语言差异B.信息过载C.及时的反馈D.情绪和态度2、在企业的预算管理中,零基预算法与增量预算法相比,具有以下哪种特点?()A.更注重历史数据B.更能节约成本C.编制过程更简单D.以上都不是3、一家企业在制定营销预算时,以下哪种方法更能结合企业的实际情况和市场需求?()A.销售额百分比法B.目标任务法C.竞争对等法D.量力而行法4、在人力资源管理中,招聘是一个重要环节。对于一个需要创新能力的岗位,以下哪种招聘方法可能更有助于筛选出合适的候选人?()A.结构化面试B.无领导小组讨论C.心理测试D.背景调查5、在企业的战略规划中,以下哪种战略更适合市场增长率低、相对市场占有率高的业务?()A.发展战略B.保持战略C.收割战略D.放弃战略6、某企业在制定营销策略时,需要分析市场细分的有效性。以下哪个标准可以用来评估市场细分的有效性?()A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.以上都是7、在市场营销的渠道策略中,以下哪种渠道模式能够更直接地接触消费者,获取市场反馈?()A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.窄渠道8、一家企业在进行市场预测时,以下哪种预测方法更适合预测短期的市场需求波动?()A.时间序列分析B.回归分析C.德尔菲法D.专家判断法9、在绩效考核中,平衡计分卡是一种常用的方法。平衡计分卡从多个维度评估绩效,以下哪个维度不属于平衡计分卡的范畴?()A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.员工个人维度10、对于一家制造业企业,在制定生产计划时,以下哪个因素通常是最关键的?()A.原材料供应B.市场需求预测C.生产设备的维护D.员工的工作效率11、在组织设计方面,一个新成立的创业公司需要确定组织结构。以下哪种组织结构更适合创业初期,能够快速响应市场变化和灵活决策?()A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型组织12、在决策过程中,理性决策模型假设决策者能够获取完全的信息并做出最优决策。但在现实中,往往会受到多种限制。以下哪一项不属于这些限制?()A.时间压力B.有限的认知能力C.明确的决策目标D.不完全的信息13、在项目管理中,项目进度计划的制定至关重要。如果项目资源有限,以下哪种方法可以帮助合理安排项目活动的顺序和时间?()A.关键路径法B.甘特图法C.计划评审技术D.以上都是14、对于市场营销中的市场细分,一家企业将市场细分为不同的群体。以下哪种细分变量在针对消费者市场时通常最为重要?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素15、关于战略联盟,两家企业决定建立战略联盟以实现资源共享和优势互补。以下哪种因素可能对战略联盟的稳定性产生负面影响?()A.联盟双方的目标一致性B.联盟双方的资源互补性C.联盟协议的明确性D.联盟双方的文化差异二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)有关创新管理,阐述企业创新的类型和模式(如产品创新、工艺创新、商业模式创新等),以及如何营造创新氛围、建立创新机制,推动企业持续创新,给出具体的创新管理策略。2、(本题5分)详细说明品牌管理的策略和方法,包括品牌定位、品牌传播和品牌维护,以及如何提升品牌价值。3、(本题5分)简述人力资源规划中的人力资源需求预测方法,分析如何根据企业发展战略准确预测人力资源需求。三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)决策的风险偏好对企业决策具有重要影响。请论述风险偏好的类型、影响因素以及如何根据企业的风险偏好进行决策,结合具体案例进行分析。2、(本题5分)企业的供应链金融服务为上下游企业提供了新的融资渠道和风险管理方式。请深入探讨供应链金融的模式、风险控制和对企业供应链稳定性的影响,以及企业如何利用供应链金融提升竞争力。3、(本题5分)探讨团队合作的绩效评估。分析团队合作绩效评估的指标、方法和流程,以及如何通过绩效评估提高团队合作的效果。4、(本题5分)企业的文化融合在并购和跨区域经营中是一个关键问题。请详细论述文化差异的识别、评估和文化融合的策略与方法,以及如何通过文化融合促进企业的协同发展。5、(本题5分)战略管理中的集中化战略是企业在特定市场中获取竞争优势的重要选择。请论述集中化战略的实施条件、优势和风险,并结合具体案例分析企业在实施集中化战略时应注意的问题。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某电商企业在售后服务方面存在诸多问题,如退换货流程繁琐、客服态度不佳等,导致客户满意度下降。请探讨该企业应如何提升售后服务质量?2

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