【课件】行政事业单位资产管理办法及资产清查政策

行政事业单位资产管理办法及资产清查政策by行政事业单位资产管理的重要性确保资产安全有效管理资产，确保资产的安全性和完整性，防止资产流失和损毁，维护国家和人民利益。提高资产使用效率合理配置和利用资产，提高资产的使用效率，降低资产闲置率和浪费率，节约成本，提高效益。加强财务管理规范资产管理，加强财务管理，提高财务信息的透明度和真实性，促进单位内部控制。资产管理的基本内容资产清查定期核查资产，确保资产的完整性、准确性、真实性。资产维护对资产进行日常维护保养，延长资产使用寿命，降低维修成本。资产记录建立完整的资产台账，记录资产的名称、数量、规格、型号、价值等信息。资产管理的基本原则1合法合规资产管理必须符合国家法律法规和相关政策，并遵循行政事业单位财务管理制度。2安全可靠要确保资产安全，防止资产损失和浪费，提高资产的使用效率和效益。3节约高效坚持勤俭节约，提高资产的使用效率，降低资产的运行成本，提高经济效益。4公开透明资产管理的信息要公开透明，接受社会监督，提高资产管理的公信力。资产管理工作职责划分领导小组负责制定资产管理制度，审批重大资产处置事项，监督检查资产管理工作。资产管理部门负责日常资产管理工作，包括资产登记、核查、使用、处置等。使用部门负责资产的日常使用、维护和保管，并及时报告资产使用情况。资产管理的基本制度资产登记制度全面准确地登记所有资产，包括名称、型号、数量、价值等。资产使用管理制度规范资产使用流程，防止资产闲置浪费，提高资产使用效率。资产维护保养制度建立健全资产维护保养制度，定期对资产进行维护保养，延长资产使用寿命。资产管理涉及的法律法规《中华人民共和国预算法》《行政事业单位财务制度》《行政事业单位国有资产管理条例》《国有资产管理法》资产管理信息系统的建设1需求分析明确单位的资产管理需求，包括资产类型、管理目标、信息化需求等。2系统设计根据需求分析设计系统功能模块，包括资产登记、入库、出库、调拨、盘点、报废等功能。3系统开发选择合适的开发平台和技术，开发系统软件，并进行系统测试和调试。4系统实施安装配置系统，进行人员培训，并逐步投入使用，确保系统稳定运行。5系统维护定期更新系统，修复系统漏洞，解决用户问题，确保系统安全稳定运行。资产管理日常工作流程1资产登记资产购置、新增、调拨等2资产使用管理资产使用、维护、报废等3资产盘点定期或不定期盘点4资产处置报废、出售、捐赠等5资产信息维护资产信息更新、变更等资产管理档案管理完整性确保所有资产的档案资料完整，包括但不限于资产购置、使用、维修、报废等相关文件。准确性档案信息必须真实准确，与实际情况相符，避免出现错漏或偏差。及时性档案资料应及时整理归档，保证信息的及时性和完整性。安全性档案资料应妥善保管，防止丢失、损坏或泄密。资产管理绩效考核目标设定制定明确的资产管理目标，并细化到具体指标。指标体系建立科学的资产管理绩效指标体系，涵盖资产的利用效率、安全状况、增值效益等方面。考核方法采用定量和定性相结合的考核方法，综合评价资产管理工作成效。资产完整性核查1盘点核对核查实际存在的资产与账面记录是否一致，确认是否存在遗漏或重复记录。2资料查阅核查资产的购置凭证、使用记录、维修保养记录等相关资料，确保资料齐全真实。3实物检验对重点资产进行实物检验，核查资产的完好程度、使用状况、是否符合相关标准。资产清查工作内容盘点核实对单位的全部资产进行逐项清点，核实数量、型号、规格、产地、购置日期等信息，确认实物资产与账面记录的一致性。账务核对对账面记录的资产进行核对，包括资产的名称、数量、价值、使用状态等，确认账面记录的准确性和完整性。资产评估对无法通过盘点核实或账务核对的资产，进行专业评估，确定资产的价值，并进行相应的账务处理。问题分析对资产清查中发现的问题进行分析，包括资产丢失、损坏、闲置、报废等情况，并提出处理意见。资产清查工作程序1清查准备制定清查方案，明确清查目标、范围、时间和人员。2清查实施组织清查人员对资产进行实地盘点，核对账面记录，查明资产实物与账面记录的差异。3清查汇总对清查结果进行汇总分析，编制清查报告，提出处理意见。4清查验收由相关部门对清查结果进行审核，并进行验收，确保清查工作的质量。资产清查的重点和难点重点重点关注资产的真实性、完整性、合法性和有效性.难点资产清查工作涉及多个部门和人员,协调难度较大.部分资产不易识别和核实.资产清查工作的组织实施组织领导成立清查工作领导小组，明确职责分工。领导小组要制定清查工作计划，组织协调各部门开展工作。人员配备根据清查范围和任务量，配备专业人员，并进行培训，确保清查工作顺利进行。方法选择根据清查目标和实际情况，选择合适的清查方法，如实物盘点、抽样调查等。记录管理清查过程中，要做好清查记录，包括清查时间、地点、人员、方法、结果等。资产清查过程中的问题与处置数据缺失及时纠正，补齐数据。信息不准确核实信息，确保准确性。时间紧迫合理规划时间，提高效率。资产清查结果应用更新资产台账根据清查结果，对资产台账进行更新和调整，确保资产信息的准确性和完整性。完善资产管理制度分析清查中发现的问题，修订或完善相关制度，提高资产管理水平。优化资产配置根据清查结果，对资产配置进行优化调整，提高资产利用率。资产管理存在的主要问题意识薄弱部分单位对资产管理工作的重要性认识不足，缺乏主动性和责任感。制度不完善资产管理制度体系不够健全，缺乏有效的约束机制，导致资产管理工作缺乏规范性。人员素质不高资产管理人员专业技能和业务水平有待提高，缺乏有效的培训和考核机制。信息化水平低资产管理信息系统建设滞后，数据统计和分析能力不足，影响资产管理的效率和效果。资产管理工作的改进建议加强制度建设完善资产管理制度，规范资产管理流程，提高资产管理效率和效益。强化信息化建设建立健全资产管理信息系统，实现资产信息的数字化管理，提高资产管理的透明度和可控性。提升人员素质加强资产管理人员的培训，提高其专业技能和管理水平，提升资产管理的专业化程度。资产管理规范化建设1建立健全制度体系完善资产管理制度、流程、标准和规范，确保资产管理的科学性、规范性和有效性。2加强资产分类管理按照资产的类别、属性和用途进行分类管理，提高资产管理的针对性和有效性。3强化资产使用管理严格资产使用审批流程，加强资产使用绩效评价，提高资产利用率和效益。资产管理信息化建设信息系统建立完善的资产管理信息系统，实现资产信息的全面收集、整理、分析和管理。数据分析利用数据分析工具，对资产数据进行深入分析，提高资产管理效率和效益。移动应用开发移动资产管理应用程序，方便工作人员随时随地进行资产管理操作。资产管理人员队伍建设专业技能加强资产管理人员的专业技能培训，提升其在资产评估、风险控制、信息化应用等方面的能力。职业道德建立健全资产管理人员的职业道德规范，加强廉洁自律教育，防止违规操作和腐败行为。激励机制完善资产管理人员的激励机制，建立绩效考核体系，鼓励其积极进取，提高工作效率。资产管理薪酬激励机制绩效考核建立科学的绩效考核体系，将资产管理工作纳入考核指标，并将考核结果与薪酬挂钩。岗位津贴对从事资产管理工作的人员，给予一定的岗位津贴，以提高其工作积极性。奖励机制建立健全的奖励机制，对在资产管理工作中做出突出贡献的人员进行奖励。资产管理工作的社会效益提高资源利用率，促进社会经济发展。加强政府廉政建设，提升政府公信力。维护社会公平正义，保障社会稳定。资产管理工作的经济效益1降低成本有效的资产管理可以减少资产闲置、浪费和损失，从而降低运营成本。2提高效率合理的资产配置和使用可以提高资源利用效率，提升工作效率。3增加收益通过资产的出租、转让等方式，可以为单位带来额外的收入，增加经济效益。资产管理工作的政治效益1提高政府公信力规范的资产管理制度有利于维护政府公信力,提升人民对政府工作的信任度。2保障国家财产安全有效的资产管理可以防止国有资产流失,维护国家财产安全,确保国家利益不受损害。3促进廉政建设加强资产管理制度建设,可以防止腐败行为的发生,促进廉政建设。资产管理工作的发展趋势数字化转型利用数字化技术提升资产管理效率和效益。智能化管理应用人工智能和数据分析技术优化资产配置和风险控制。专业化人才培养提升资产管理人员专业素质和能力，为未来发展提供人才保障。资产管理工作的典型案例分析例如，某省级博物馆通过建立资产管理信息系统，实现了资产信息的数字化管理，提高了资产管理效率，并为文物保护工作提供了数据支撑。此外，一些高校也通过资产管理信息化建设，实现了资产的精细化管理，提升了资产利用率，为教学科研工作提供了