企业单位各类设备管理制度

设备管理制度

设备管理制度

设备管理制度的定义

设企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完

好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。一

般应包括：设备管理体制及机构设置的规定，设备固定资产管理

制度，设备前期管理制度，设备改造、更新管理制度，进口设备、

重点设备管理制度，设备检修计划管理制度，设备检修技术管理

制度，设备管理与维修的财务管理制度，设备统计、考核制度,

设备事故管理制度，压力容器等特殊设备管理制度，设备的使用、

操作、维护和检修规程，润滑管理规范，备件管理办法等。

设备管理制度（精选25篇）

设备是企业生产的重要因素，为科学地进行设备管理,做到合

理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新。下

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设备管理制度1

L要规范设备管理，做到实物、帐目分类标签，资产编号

统一，每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。

2、所有电教设备应科学分类，根据设备不同类型定橱定位，

做到有序放并作好登记编号。

3、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管，学校电教

设备只能用于教学、教育活动，不得移作它用，非经学校分管领

导同意，不得借出。

4、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言，小道

消息或淫秽录音、录像。

5、严格实行借用、归还、验收制度，借用须办理借用手续，

用后归还时由管理人员验收，并作好记录。如有丢失、损坏，由

审批和借用人员负全责。

6、电教人员必须加强业务学习，不断提高管理水平，经常

检查所负责的电教设备，并作好保养。力争小修不出校，使设备

性能处于良好状态。

7、严格执行赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅自借

用或用于非教育活动而致设备损坏丢失，一律由管理人员按价赔

偿。对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏，视情节轻重由

管理人员负部分责任或全责。

8、凡属正常报损设备，必须严格履行手续，经专业人员鉴

定，并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教组销

帐后，统一由总务处处理。

9、加强对设备存放处的安全防范，每天下班前必须检查电

源、消防、防盗、防火状况。

10、定期向校长室汇报设备管理和使用情况，并根据教学需

要请示补充必要设备。

设备管理制度2

一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规

范的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的

开展，提供有力的保证。

二、每学期开学后两周内，应编制好仪器设备补充计划报学

校审批购置，应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验

教学计划。

三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚，帐、物相符。必须

具有《仪器设备总帐》、《仪器设备明细帐》、《彳氐值易耗品明细帐》、

《仪器设备报废帐》等管理帐册。在帐务管理中，应做到〃记帐

及时、流程规范、准确无误〃。

四、仪器设备的存放应分门别类，科学有序，排列整齐，定

橱定位。橱有编号，橱窗设卡（橱窗卡），物卡一致，帐卡相符。

五、仪器设备的保管应注意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防

变形、防碎裂等。

六、仪器设备借出或使用归还后，要及时清点、检测、擦净、

归位，发现短缺、损坏，要按有关赔偿规定处理。

七、仪器设备借用、使用、损坏、维修必须及时记录。仪器

设备应经常处于随时可使用状态。实验室应设有《借物登记簿》、

《实验教学情况记录簿》、《实验教学情况统计簿》、《仪器设备损

坏维修登记簿》等簿册。

填写〃设备验收登记单〃方可使用。

二、使用设备管理规定

第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合,

组织操作人员理解操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员到达会操作，清楚日常保养知识和安全操作

知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制

度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备

状况，并列入员工工作考核资料。

三、转让和报废设备管理规定

第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申

请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。

第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响

工作状况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定

与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条使用部门将〃报废、报损申请单'’附意见书一并上

报，按程序审批。

第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。

第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法

第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及

时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原

因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。

第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出

〃事故分析报告〃，签注处理意见，报主管总经理。

第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。

第十九条事故处理完毕，值班主管将〃事故分析报告〃存入

设备档案。

第二十条人为事故应根据状况按〃奖惩条例”的条款及处理

权限，对职责者给予行政、经济处分。

第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。

五、设备检修保养规定

第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制

〃半年设备检修计划表〃，报部门经理审核批复。

第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行

工程部半年设备检修保养计划。

第二十四条设备管理人员编制检修保养单〃月设备检修保养

计划表〃，并按月计划表的资料，逐项填写〃保养申请单〃，检修

保养时需某部位停电、水、气时，还要填写〃停通知单〃。

第二十五条值班人员填写的〃月设备检修保养计划表〃、〃保

养申请单〃、〃停通知单〃一并报部门经理，签注意见，下达执行。

第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发〃设

备级保养任务单〃，填写任务单中〃资料及要求〃栏目，安排具

体人员负责实施。

第二十七条在〃检修保养工做记录簿〃中登记派工项目及时

间。

六、设备日常维修管理办法

第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写〃维

修通知单〃，经主管签字维修。

第二十九条值班人员接到通知，随即在〃日常维修工做记录

簿〃上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处

理，并在记录本中登记派工时间。

第三十条维修工作完毕，主修人应在〃维修通知单〃中填写

有关资料，经主管人员险收签字。

第三十一条维修完工时间，及时将维修资料登记入设备卡片,

并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。

第三十二条将处理完毕的〃维修通知单〃依次贴在登记簿的

扉页上。

第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知

工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交〃维修通

知单〃，值班人员补各项记录，其他程序均同。

第三十四条维修两日内不能修复的，由值班主管负责在登记

簿上注明原因，应采取个性措施，尽快修复。

设备管理制度4

一、新增设备管理规定

第一条、本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设

备动力科备案。

第二条、经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确

定检修项目或增置电器及机械设备。

第三条、为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备

管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作

规程正确使用。

第四条、设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织

施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条、施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合

格后填写〃设备验收报告〃方可使用。

二、使用设备管理规定

第六条、电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部

配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人

员讲解。

第七条、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操

作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。

第八条、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班

制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条、设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地

检查设备情况，并列入工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定

第十条、设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使

用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。

第十一条、设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、

影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行

鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条、使用部门将〃报废、拆除申请单"附意见书一并

上报，按程序审批。

第十三条、申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、

旧设备报废、拆除。

第十四条、报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、

安全环保科分工负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法

第十五条、发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员

要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、

原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人（事

故发生后1个工作日内工

第十七条、设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行

事故分析，写出〃事故分析报告〃，签注处理意见，报生产管理

部经理。

第十八条、对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，

按处理程序及时上报。

第十九条、事故处理完毕，生产管理部值班主管将〃事故分

析报告〃存入设备档案。

第二十条、人为事故应根据情况按〃奖惩条例〃的条款及处

理权限，对责任者给予行政、经济处分。第二十一条、属设备自

然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。

五、设备检修保养规定

第二十二条、生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半

年计划，填制〃半年设备检修计划表〃，报部门经理审核批复。

第二十三条、生产管理部经理审核计划，呈报总经理后，批

准执行生产管理部半年设备检修保养计划。

设备管理制度5

第一章总则

第一条、通过对设备进行科学、系统、有效的管理，使设备

功能满足公司水泥生产全过程的需要。

第二条、运用技术、经济、组织等措施，对公司生产设备进

行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、精心安装、

正确使用、细心维护、科学检修、适时改造和更新，不断改善和

提高生产装备的技术水平，使设备处于良好的技术状态，为提高

产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加经济效益提供保障。

第三条、本办法适用于公司全部生产设备（含工业建、构筑

物）的管理。

第二章组织机构和职责

第四条、公司主管副总经理协助总经理领导本公司的设备管

理工作，对总经理负总责。主管副总经理代表总经理，对本公司

设备管理负全面责任，其职责如下：

1、认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、

政策和法规。结合公司情况，组织审定本公司设备管理的各项规

章制度和考核办法。

2、组织审定公司的设备管理规则，设备更新改造计划、设

备的大修理计划，把设备管理工作纳入议事日程、定期研究。

3、协调好生产与维修关系，以及公司各部门与设备管理，

有关的业务横向联系，严禁生产中拼设备。

第五条、维修部为公司设备管理职能部门，负责设备管理具

体工作，对主管经理负责。其职责如下：

1、具体执行国家和上级领导有关设备管理的方针、政策和

法规，负责建立健全本公司设备管理的各种规章制度，并贯彻执

行。

2、组织推广现代化设备管理方法，状态监测和维修新技术、

促进文明安全生产。

3、定期对全公司生产设备进行巡回检查，做好考核工作。

4、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。

5、组织对重大、特大设备事故的分析，参加一般设备事故

的分析工作和会议。

6、负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。

7、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。

第六条、各基层单位由一名领导主管本单位的设备管理工作。

其职责如下：

1、认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度，负责本

单位的设备管理工作，在业务上接受维修部的领导.

2、负责制定本单位的设备管理责任制及考核办法。

3、负责对本单位主要生产设备执行日检，并做好记录，发

现重大设备缺陷和隐患要及时处理，并上报维修部。

4、负责提高本单位的大、中、小修计划，且组织实施，并

做好质量验收工作，严把质量关，同时要将相关的技术资料报给

维修部。

5、参加本单位设备更新、改造和技措项目工作，并做好验

收工作。

6、负责本单位设备润滑管理工作。

7、负责参与本单位设备事故抢修工作，组织一般事故分析。

8、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行

中有异常现象及时向维修部通报。

第七条、安全生产处、维修部按照职责分工负责固定资产更

新与技术改造的立项、申报、组织实施和竣工验收等管理工作。

第三章管理目标

第八条、设备完好率达90%以上，主要生产设备完好率达

95%以上。

第九条、年度大修理完成率达90%以上。

第十条、固定资产更新与技术改造项目完成率90%以上。

第十一条、跑冒滴漏率10%以下。

第十二条、减少故障和一般设备事故的发生。杜绝重大、特

大设备事故的发生。降低设备事故（故障）率。

第四章概念、标准

第十三条、全员设备管理

是一种全效率、全系统、全体人员都参加的设备维护与维修

的管理制度。其特点是：

一、公司最高领导层、管理人员到生产服务人员等所有与设

备有关的人员和单位全部参加的设备管理工作。

二、对设备寿命期进行全面系统地管理。

三、使设备全效率达到最高水平。

四、设备维护检查方面实行日常检查、定期检查、专项检查。

五、在设备预防修理方面实行状态维修、大修和改善性修理。

六、注重对设备管理人员与维修人员技术能力的培训教育。

第十四条、设备命名统计原则

一、命名原则

1、以设备具有的核心功能作为设备名称。

2、设备分类：一般分为生产设备、运输设备、科研与检验

设备、基础设备、办公设备等。

3、每台设备是具有一定用途的独立设备（包括附属设备和

附件），在使用上能体现其独立性，在构成上能体现其完整结构

的齐备性，一台完整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行

部分、控制系统、辅助系统、技术资料等，计算机系统等还包括

软件资料。

二、统计标准

L达到主机设备标准的按主机设备认定。

2、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件，以及为

其单独提供服务的所有设备的组合构成单台设备。

3、为两台及两台以上的设备提供服务的设备可列入其中主

要的服务对象中。如低压动力配电盘、中心稀油站、操作台（盘、

箱）等。

4、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准

的变压器作为单台设备认定。

5、高压开关柜、避雷器柜、高压功率因数补偿柜等高压柜

均按单台设备认定。

6、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器

及价值2000元以上使用1年以上的各种试验机（台）和测量工

具等均作为单台设备认定。

7、控制用计算机系统作为单台设备认定。

三、统计办法

1、设备分类代码：生产设备一0L运输设备一02、科研与

检验设备一03、其它设备一04。

2、设备由维修部统一编号。

3、单台（套）设备统计时，须填写其附属设备，如减速机、

电机等。第十五条、主机设备

挖掘机、潜孔钻机、矿用汽车、石灰石破碎机、生料磨机、

循环风机、窑尾大袋收尘器、回转窑、预热器、高温风机、罗茨

风机（75KW以上\大型减速机（500KW以上\选粉机、包

装机、桥式抓斗起重机（含轨道）,均化库侧取料机、桥式卸料

机、入预热器（生料库、馄压机、水泥库）斗式提升机、煤粉转

子称、DCS控制系统、篦式冷却机、槽式输送机、空压机（20m3

以上\变压器（500KVA以上\主供电回路电缆、大型工程机

械、大型电动机（500KW以上\第十六条、设备的基础技术资

料由维修部负责收集整理、测绘、存档。第十七条、完好设备标

准

一、设备运转正常。

二、零部件齐全、完好，磨损及腐蚀不超过规定标准。

三、传动、润滑和冷却等系统正常。

四、控制系统灵敏可靠。

五、无超温、超压、超速、超电流等现象。

六、原材料、燃料消耗正常。

七、设备达到〃四无〃（无积灰、无杂物、无松动、无油污）,

〃六不漏〃（不漏油、不漏水、不漏汽、不漏电、不漏风、不漏

物料）的要求。

八、技术资料齐全。

第十八条、设备渗、漏油认定标准

一、渗油：油迹不明显，油迹被擦净后5分钟内不出现油迹

者为渗油。

二、漏油：油迹明显，有的形成油滴，油迹或油滴被擦净后

5分钟内出现油迹或油滴者为漏油。

设备管理制度6

一、设备技术状况的管理

对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完

好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。

各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考

核设备的综合完好率，专业部门，要分别制订出年、季、月度设

备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。

二、设备润滑管理

（-）对设备润滑管理工作的要求：

L各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管

理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责

本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润

滑工负责润滑工作。

2、每台设备都必须制订完善的设备润滑〃五定〃图表和要

求，并认真执行。

3、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油），

保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。

4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换

代工作。

6、认真做好废油的回收管理工作。

（二）润滑〃五定〃图表的制订、执行和修改。

1、厂矿生产设备润滑〃五定〃图表必须逐台制订，和使用

维护规程同时发至岗位。

2、设备润滑〃五定〃图表的内容是：

定点：规定润滑部位、名称及加油点数；

定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；

定时：规定加、换油时间；

定量：规定每次加油、换油数量；

定人：规定每个加、换油点的负责人。

3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑〃五定〃图表

规定，并做好运行记录。

4、润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑〃五定〃图

表执行情况，发现问题及时处理。

5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，

发现问题及时报告和处理。

（三）润滑油脂的分析化验管理。

设备运转过程中，由于受到机件本身外界灰尘、水份、温度

等因素的影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期

进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。

经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。各厂矿

对设备润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。

（四）设备润滑新技术的应用与油品更新管理。

L厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况，要组织研

究攻关，逐步解决。

2、油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中，并

经过试验，保证安全方可加以实施。油品更新前必须对油具、油

箱、管路进行清洗。

三、设备缺陷的处理

1、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排

除，并在日记中详细记录。

2、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐上报，

同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。

3、未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研

究决定如何处理。

4、在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人

负责，防止缺陷扩大。

四、设备运行动态管理

设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各相关人员能

牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。

（-）建立健全系统的设备巡检标准。

各厂矿要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的

部位（巡检点\内容（检查什么X正常运行的参数标准（允许

的值），并针对设备的'具体运行特点，对设备的每一个巡检点，

确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、旬、月检查点。

（二）建立健全巡检保证体系。

生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进

行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各厂矿都

要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工的人数和人

选。专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备

运行动态。

（三）信息传递与反馈

生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处

理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般

隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。

专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处

理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。

设备管理制度7

第一条为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效

益，保证安全生产和设备正常运行，根据我厂的实际情况，特制

定本制度。

第二条设备的管理是为了保证设备的健康，加强维护与计划

性检修，依靠技术进步，进行设备更新与改造，坚持专业管理与

群众管理，技术管理与经济管理相结合的原则。

第三条设备管理有主管生产副厂长负责，生技部是设备管理

的主要部门，并配置专职设备管理员（工程师），其主要任务是

对设备进行综合管理，保持设备完好。对车间或班组的设备管理

工作进行业务指导工作。生产技术部设备管理工程师还必备我厂

主要设备资料。内容应包括：制造厂家原始图纸、合格证书、安

装使用说明书等完整资料

第四条设备管理的主要经济性、安全性、技术监督完成等考

核指标，列入厂长任期责任目标。

第五条生技部必须做好设备更新与改造的规划、选型、购置

及安装调试等管理工作，购置重要生产设备应当进行技术、经济

论证，并按照有关规定上报审批。购置设备，应当由设备专责人

员提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求。

第六条选购进口设备时，应当备有维修技术资料和必要的维

修配件。

第七条生产设备应当建立健全的操作、使用、维护规程。

第八条设备的操作和维修人员必须严格遵守设备的操作和

维修规程。

第九条按照国家的有关规定，加强对动力、起重、运输、仪

表、仪器、压力容器等设备的维护，检查检测和预防性试验。

第十条设备的检修工作应严格遵守检修规程,执行检修技术

标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。

第十一条根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设

备检修计划，检安公司必须严格执行检修计划。

第十二条物质部门应按照备品配件储备定额要求，合理储备

备品、配件。

第十三条检修公司各班组应当在保证设备检修质量的前提

下，做好设备的修复利用，节约检修成本。

第十四条设备的主管部门应当编制设备改造和更新的中长

期和年度计划，并组织实施。

第十五条属于下列情况之一的设备，应当报废更新。

1、经过预测，继续大修后，均不能恢复设备健康，不能保

证安全经济运行的。

2、设备老化，技术性能落后，无备品备件来源的。

3、属于国家淘汰产品停止生产的。

第十六条设备改造验收后新增的价值，应当办理固定资产增

值手续。

第十七条设备报废，必须遵守国家有关规定，并办理报废手

续。报废设备所取得收益，必须用于设备的改造与更新

第十八条生产技术部应建立健全的设备验收交接、设备档案

管理和考核制度。组织制定设备检修工时、资金材料消耗及储

备定额。

第十九条设备发生事故必须如实上报，发生设备事故，必须

查明原因，并按照事故性质进行严肃出理。

第二十条检修每台设备时，应指定管理负责人，管理负责人

一般应具有中专以上文化水平，并由具有一定的实际工作经验者

担任。

第二十一条根据设备管理工作的需要，可以不定期开展各种

不同类型的竞赛活动，对作出显著成绩的设备专责人和集体给予

一定的奖励。

第二十二条对由于设备管理不善，设备发生严重事故而影响

安全生产的，根据情节对分管负责的有关人员追究责任。对玩忽

职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维护、检修规程，造成

事故和直接经济损失的职工，根据情节轻重，分别追究经济和行

政责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

设备管理制度8

首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类

型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度、危险系数以及

使用场所、维护难度，将设备划分为：特种设备、常用设备、一

般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。

一、新增设备管理规定

第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备

管理部门备案。

第二条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确

定安装项目或增置电气及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职

设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部

门设备操作者按照操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织

施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装完毕，由设备管理部门及使用部门负责人验

收合格后填写〃设备验收报告〃方可投入使用。

二、使用设备管理规定

第六条电气机械设备使用前，设备管理部门要与生产部门配

合，组织操作人员接受操作培训，设备管理部门负责安排技术人

员现场指导培训。

第七条使用人员会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识,

熟悉设备性能达到一定的程度，方可独立操作。

第八条操作人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制

度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条设备管理部门要安排专人经常性地检查设备运行情

况，并做记录。

三、转让和报废设备管理规定

第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用

部门申请报损、报废之前，设备管理部门要进行技术鉴定与咨询。

第十一条设备管理部门指派专人对设备使用年限、损坏情况、

影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行

鉴定与评估。

第十二条使用部门将附有设备管理部门确认的〃报废申请单〃

上报生产总部，申请报废，再由后勤部门按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法

第十三条发生设备事故，设备管理部门主管、生产部门主管

要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十四条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原

因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。

第十五条设备管理部门主管、设备操作人员，当事人及有关

部门负责人组织进行事故分析，写出〃事故分析报告〃，签注处

理意见，报生产总部及总经理。

第十六条对重大事故由设备管理部门上报生产总部及有关

部门，按处理程序及时上报。

第十七条事故处理完毕，设备管理部门主管将〃事故分析报

告〃存入设备档案。

第十八条人为事故应根据情况按〃奖惩条例〃的条款及处理

权限，对责任者给予行政、经济处分。

第十九条属设备自然事故，设备管理部门要及时进行处理，

采取防护措施。

五、设备检修保养规定

第二十条设备管理部门要编制设备检查保养计划，填写〃设

备检修记录表〃，报部门经理审核批复。

第二十六条维修人员根据月检修保养计划，按时按质完成各

项内容，并做好记录。

六、设备日常维修管理办法

第二十七条生产设备发生故障，须由车间或生产部报设备管

理部门。由设备管理部门派员及时维修。

第二十八条设备管理部门主管或值班人员接到通知，随即在

〃日常维修工作记录〃上登记收到时间，根据设备故障的轻重缓

急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。

第二十九条维修人员在收到后24小时内不能修复的，由设

备管理部门主管负责在登记簿上注明原因，并上报生产总部，联

系外援，尽快修复。

七、设备运行动态管理制度

第三十条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级

维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制

订相应措施。

第三十一条建立健全系统的设备巡检制度，各使用部门要对

每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点1

内容（检查什么1正常运行的参数标准（允许值），并针对设备

的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周

期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。

第三十二条建立健全巡检制度，保证操作人员负责对本岗位

使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要负责对特种设

备的巡检任务。各使用部门都要根据设备的多少和复杂程序，确

定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责重要的巡检

点之外，要全面掌握设备运行动态。

第三十三条信息传递与反馈

1、操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的

问题,要立即通知车间管理，由车间管理通知设备管理部门或维

修人员，组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并做

好维护工作。

2维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排处理外,

要将信息向设备主管传递，以便统一汇总。

3、维修人员巡检时除做好记录，还要按日汇总整理，列出

当日重点问题并向设备主管反应。

4、设备管理部门列出主要问题，及时安排处理，并登入台

帐。

第三十四条设备薄弱环节的立项处理。凡属下列情况均属设

备薄弱环节：

L运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。

3、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部

位（或设备X

4、存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单

修理无法解决的部位或设备。

第三十五条对薄弱环节的管理

1、要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织检查，

确定当前应解决的项目，提出改进方案。

2、设备管理部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审

定后列入整改计划。

3、设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评估

意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。

八、设备故障处理办法

第三十六条设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应

立即排除，并在当班记录中详细记录。

第三十七条岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录

并逐级上报，同时注意操作，加强观察。

第三十八条未能及时排除的设备故障，必须协同维修人员研

究决定如何处理。

第三十九条在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明

确专人负责，防止故障扩大影响。

生产总部设备科

设备管理制度9

一、目的：通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保

持良好状态，满足生产要求。

二、适用范围：

1、与生产有直（间）接关系的设备及其附带设施。

2、模具及其附带设备。

3、仪器、仪表、试验测试设备。

4、其它有关用水、电等设备。

5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。

三、管理部门职责：

L设备动力部：负责公司设备的更新改造、使用维护保养

以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。

2、模具车间：负责公司模具的维护、保养、领用等管理。

3、理化实验室：负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备

的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。

4、车间等使用部门：负责相关设备日常维护、保养和管理。

5、办公室：负责设备台帐、档案管理。

四、设备的购置：

L申购：

1）新设备的申购由使用部门提出设备需求规划书、详细规

格表及请购单。

2）设备维修用备品备件的请购，原则上由设备动力部提出

请购单。

2、订购：设备动力部按总经理批准的请购单，向经评估认

可的厂商下单订货，并确认交期、品质要求（性能、指标等）、

验收条件、付款方式等。

3、进厂验收：

1）新设备进厂后，由设备动力处会同使用部门共同开箱、

安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由设备动力部安排或委

托专业安装单位进行。

2）新设备安装调试后，经验证合格后，由设备动力部办理

《设备安装验收移交单》。正式移交使用部门，设备使用说明书、

图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。

3）新设备验收经试车不合格者，由设备动力部通知供应厂

商处理。

4）自制设备的验收：在制造完工后，设备动力部会同办公

室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的

图纸、说明书、精度检脸单或技术鉴定书等资料。验收合格后,

由设备档案由办公室负责归档。

4、建卡编号：设备验收完成，设备动力部将设备编入《设

备台帐》，并建立〃设备卡”及〃维护记录卡〃等档案。

五、设备的维护、保养：

1、使用与一级维护保养：

1）一级维护保养：设备的日常点检、清扫、加油、消耗品

的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。

2）使用部门负责设备的使用与一级维护保养，并对设备保

持完好和有效利用负直接责任。

3）使用部门负责《设备日常点检表》内规定项目的执行与

记录。

4）新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，须

进行培训，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维

护保养知识等基本常识和〃三级保养制度〃的内容要求，经考核

合格后方可操作。

5）特殊工种，如：行车工、电工等需按国家规定进行专业

培训，并经考试合格，由相关部门颁发操作证后上岗。

2、二级维护保养与修理：

1）二级修理：现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机

器使用性能的修理。

2）设备动力部负责设备的二级维护保养与修理，并记录。

3）设备动力部每年制定《定期维护保养计划表》，依计划做

好《定期保养记录表》。

3、三级维护保养与修理：

1）三级维护保养与修理：需委托生产厂商或专业机构做精

度检查或保养修理。

2）三级维护保养与修理由设备动力部提出申请，经核准后

送修，并记录。

4、预防保养：

1）日常预防保养有：

日常保养：如加油点检、调整、清扫等；

六、巡查点检；

定期整理：调整、换油、零件交换等；

预防修理：异常发现的修理；

更新修理：损坏的修理。

2）按《定期维护保养计划表》做定期维护保养并记录。

3）主要的生产设备，如更换零件应随时有备品可使用，设

备动力部应对设备易耗品、易损件、采购困难、金额不高者，制

作《备品一览表》，建立备品库存。

备件储备：由设备动力部制订储备定额。备件采购按公司物

品采购相关规定执行。

使用部门如需备件，应填写《备件申请单》，经生设备动力

部审批后领用。

备件应验收入库后，再领用，并严格入库、出库手续。

备件应分类、分区、分机型保管，摆放整齐，标志明显，规

范化。加强防锈、防腐措施。定期核对帐物相符。

七、设备的移装、借用：

1、设备的移装：应根据生产工艺的要求，应由技术部提出

申请报告，经批准后，由设备动力部负责方可进行。设备的移装

过程中的安装事宜，由设备动力处负责实施。

2、设备的借用：外借设备须经设备动力部同意，并报总经

理批准后执行，设备动力部应做好外借设备记录。

八、设备的封存管理：

L对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属车

间要填写《设备封存（启用）申请单》。经设备动力部批准后,

方可封存，原则上原地封存。

2、使用部门对封存设备应做至蜥电、断油、断水等，将设

备保养好，涂上防锈油料，套上机床罩，挂上封存牌。设备封存

期间，指定专人定期检查和保养，不准任意拆卸设备及零部件。

3、使用部门要求启用封存设备时，应填写《设备封存（启

用）申请单》，设备动力部批准后，方能启封投产。

九、设备的报废：

1、凡列入固定资产的设备，符合下列条件之一的，可按规

定申请报废：

超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且

不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算。

使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布

局必须拆毁的。

设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求的。

腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者

或易发生危险的。

因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值的。

国家规定的淘汰产品。

2、设备报废的审批：凡符合报废条件的设备，由使用部门

提出申请，报设备动力部填写《设备报废申请单》，经公司领导

及上级主管部门批准后，方可报废设备。设备未经批准报废前,

任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。

3、销帐：设备经报废后，应在《设备台帐》等表单中予以

销帐处理，应注明报废日期、报废批准人、报废执行人等。

十、特殊工序设备、特种设备的管理

1、操作人员须经专门技术和岗位培训考试合格后，方可操

作设备。

2、操作人员须严格遵守安全操作规程，严禁超负荷、违反

规定使用设备。

3、特殊工序设备要满足工艺要求。使用部门须定期进行设

备的精度检查，并将检查记录设备动力部备查。

4、特种设备须完好运行，严禁带病作业，并按国家规定年

检和审核。特种设备的驾驶、操作人员，必须按国家规定培训合

格后操作。

十三、设备事故处理：

L事故类别根据事故性质和所造成的损失分为一般事故、

重大事故、特大事故。

2、事故处理：发生设备事故后，应立即切断电源，保持现

场，通知设备动力部，经鉴定记录后处理。使用部门应在事故发

生后三日内填写《设备事故报告单》。设备动力部组织有关人员，

进行调查分析，根据事故性质和损失经济大小，形成处理意见,

报总经理审批。

十四、相关表格:

L《设备台帐》

2、《设备安装验收移交单》

3、《设备日常点检表》

4、《定期维护保养计划表》

5、《定期保养记录表》

6、《备品一览表》

7、《备件申请单》

8、《设备封存（启用）申请单》

9、《设备报废申请单》

10、《设备报废/销帐记录表》

11、《设备借用/租用协议书》

12、《设备借用/租用记录表》

13、《设备大修理任务书》

14、《设备事故报告单》

15、《设备事故处理意见书》

十五、作业流程图（附后）

十六、本制度如与国家相关规定相抵触时按国家规定执行。

设备管理制度10

一、新增设备管理规定

第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备

管理部门备案。

第二条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确

定装修项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职

设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部

门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织

施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合

格后填写〃设备验收登记单〃方可使用。

二、使用设备管理规定

第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合,

组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作

知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制

度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设

备情况，并列入员工工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定

第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用

部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。

第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响

工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定

与评估，填写意见书交使用部门。第十二条使用部门将〃报废、

报损申请单〃附意见书一并上报，按程序审批。第十三条申请批

准后，交付采购部办理，新设备到位后、旧设备报损、报废。第

十四条报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法

第十五条发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察

看、处理，及时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原

因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。

第十七条工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行

事故分析，写出〃事故分析报告〃，签注处理意见，报主管总经

理。

第十八条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按

处理程序及时上报。

第十九条事故处理完毕，工程部值班主管将〃事故分析报告〃

存入设备档案。

第二十条人为事故应根据情况按〃奖惩条例”的条款及处理

权限，对责任者给予行政、经济处分。

第二十一条属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护

措施。

五、设备检修保养规定

第二十二条工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计

划，填制〃半年设备检修计划表〃，报部门经理审核批复。

第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行

工程部半年设备检修保养计划。

第二十四条设备管理人员编制检修保养单〃月设备检修保养

计划表〃，并按月计划表的内容，逐项填写〃保养申请单〃，检修

保养时需某部位停电、水、气时，还要填写〃停通知单〃。

第二十五条值班人员填写的〃月设备检修保养计划表〃、〃保

养申请单〃、〃停通知单〃一并报部门经理。工程部经理与总经理

和各部门沟通后，签注意见，下达执行。

第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发〃设

备级保养任务单〃，填写任务单中〃内容及要求〃栏目，安排具

体人员负责实施。

第二十七条在〃检修保养工做记录簿〃中登记派工项目及时

间。

六、设备日常维修管理办法

第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写〃维

修通知单〃，经部门主管签字交工程部。

第二十九条维修部门主管或值班人员接到通知，随即在〃日

常维修工做记录簿〃上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时

安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。

第三十条维修工作完毕，主修人应在〃维修通知单〃中填写

有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修

部门。

第三十一条维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将

维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算

出用料金额填入单内。

第三十二条将处理完毕的〃维修通知单〃依次贴在登记簿的

扉页上。

第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知

工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交〃维修通

知单〃，值班人员补各项记录，其他程序均同。

第三十四条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主

管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。

七、设备运行动态管理制度

第三十五条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各

级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况

制订相应措施。

第三十六条建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对

每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点\

内容（检查什么X正常运行的参数标准（允许的值），并针对设

备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查

周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。

第三十六条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责

对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包

对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂

程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承

包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。

第三十八条信息传递与反馈

1、生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧

急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。

一般隐患或缺陷检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。

2专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组

处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。

3、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各

方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部

门反映。

4、有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输

入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。

第三十九条动态资料的应用

1、巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排

检修的项目，纳入检修计划。

2、巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生

产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导

确定解决方案。

3、重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，

确定控制方案和处理方案。

第四十条设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备

薄弱环节：

1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。

3、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部

位（或设备X

4、存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单

修理无法解决的部位或设备。

第四十一条对薄弱环节的管理

1、各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，

按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。

2、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定

后列入检修计划。

3、设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价

意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。

八、设备故障处理办法

第四十二条设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应

立即排除，并在当班记录中详细记录。

第四十三条岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录

并逐级上报，同时精心操作，加强观察。

第四十四条未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度

会上研究决定如何处理。

第四十五条在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明

确专人负责，防止故障扩大影响。

设备管理制度11

为加强学校摄像设备的管理，确保设备安全、高效运作，特

拟定此管理制度。

一、摄像设备由学校办公室蒋思强负责管理和使用。

二、摄像设备不能私用，设备不得随意挪用和外借；因工作

需要带出学校的必须经由学校校长批准，时刻注意设备的安全。

三、拍摄过程中必须时刻注意周围环境，保护设备。持机时

做到不与他人追跑打闹，不将机器借与他人使用玩耍，不将摄像

机至于地上及不安全不干净的地方。

四、拍摄结束后及时关机，及时回校，不能将设备寄放在外。

回校后及时申报设备损耗情况，及时进行维护和电池充电。

五、摄像制作必须遵守学校的规章制度，严禁制作非法或不

健康的节目。节目内容积极向上，符合学校的宣传要求和全校师

生的真正要求。

六、摄像制作必须按照学校要求，力求节俭，不得随意制作

光盘，对制作的光盘和像片要进行造册登记，统一存放。

设备管理制度12

1、电教设备、器材由专人管理，健全电教设备帐目，根据

不同设备分类编号入册，做到帐物相符。

2、所有电教设备入橱存放，陈列有序，保持整洁、防潮防

霉。

3、管理人员要对某些器材要按技术规程定期进行功能检查、

保养。发现问题及时维修。严格执行借用、归还、验收制度。凡

借用设备者须办理借用手续，并按时验收归还。所有电教设备,

只能用于教育教学，不得挪作它用。

4、严格执行赔偿制度。所有电教设备如因使用人员使用不

当，保管不善或者用于非教育教学活动而致损坏者，一律由使用

人员按价赔偿。

5、严禁任何人员将电教设备用于接收、散布谣言和小道消

息；严禁录制、播放淫秽录音、录像。

6、外单位借用电教设备必须经分管电教的教务处负责人批

准，并报分管校长同意后方可外借。

7、加强电教设备存放处的安全防范。及时检查电源、关锁

门窗，做好防火、防盗工作。

设备管理制度13

一、语音设备是学校固定资产，应由语音室管理人员负责保

管，田可个人不得将设备据为已有或挪作他用。

二、语音设备要做到帐目、标签、实物三统一。语音室与学

校总务处和业务主管部门要定期对帐，做到物物有帐、帐物相符、

帐帐相符。

三、语音设备要做到标签齐全，存放有序，做好防尘、防潮、

防锈、防压、防碰等工作。及时检修损坏设备，使设备经常处于

完好状态。

四、设备的领用和借出，必须办理登记手续用后及时归还，

并检查设备的完好情况。

五、设备损坏，丢失应查明原因，分清责任，并按有关规定

及时处理。设备报废应严格检测、报批手续按规定程序办理。

六、管理人员如有变动，应及时办理移交手续，移交时学校

领导应在场监交。由移交人按帐点物，逐件移交，三方签字。若

帐物不符，应查明原因、分清责任、追索赔偿。

设备管理制度14

一、领借电教仪器时，须与电教保管员当面检验仪器质量,

对仪器本身的质量情况作好记载。

二、借出时，要填好仪器名称、型号、借出时间、借者姓名、

仪器完好程度。

三、凡领借仪器，要细心保管，放置安全，防尘、防潮、防

晒、防磁化，搬动时忌碰撞。计算机、投影机、电视机、放像机、

收录机等设备不能带回家使用。

四、使用仪器要遵守操作规程，不能颠倒使用顺序。

五、投影仪要放置柜中，平面镜要关闭。电教柜要放正，每

天抹去外部灰尘。收录机、电视机等要有罩布或置于包装盒、柜

中。

六、要定期清洗灰尘，录音机磁头要经常清擦。保持音质清

晰。

七、银幕要挂正，注意保持清洁，不得损坏，有灰尘不得用

湿抹布擦。

八、仪器设备出现故障，要及时修理。

九、凡属违犯操作规程、粗心或使