企业产品质量管理制度 (一)

企业产品质量管理制度

企业产品质量管理制度（通用6篇）

企业产品质量管理制度1

L上岗人员应具有全血及成分制备、理化分析和检验的专业知识,掌握各

项质量检测的操作规程和质量标准。

2、定期对血液及血液制品、检测试剂和原辅材料进行抽样检查并按时发出

有关报告。

3.负责不定期抽查血液检验的室内质控记录。

4.如实填写实验记录,正确处理数据，加强核对，严防差错。

5.定期深入生产部门，熟悉生产工艺和流程，根据质量检测情况，提出改进

意见。发现重大质量隐患应及时向科主任反映。

企业产品质量管理制度2

量化分级管理是一种实行标准化操作的管理模式，从目标出发，使用科学、

量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的理论。量化分级管理作为

一种较为科学的卫生管理模式?口路径选择，在实际管理工作中可操作性强,目前

已在食品、公共场所等卫生监督工作中推广使用。此次编制《消毒产品生产企业

卫生监督量化分级管理制度》旨在将量化分级管理的思想引入到消毒产品生产企

业卫生监督工作中，加强对消毒产品生产企业监督管理力度，实现消毒产品生产

企业卫生监督由定性管理向定性与定量相结合管理模式转变。

一、制定原则

1、科学性原则：纳入考评的每个指标能独立提供信息，反映消毒产品生产

企业的实际情况，各指标既相对独立,又相互关联，使指标体系成为一个有机整

体。

2、代表性原则：考评表中选择的均是一些具有代表性的，对企业的生产和

质量控制具有重大意义的指标,同时将一些对企业未来发展具有引导作用和监控

作用的指标也纳入指标体系。

3.完备性原则：整个指标体系当力求全面客观，能够反映评价对象的整体情

况，以达到全面反映消毒产品生产企业卫生监督量化评价的本质和评价目标。当

然在满足评价要求的情况下，尽可能简化评价指标，以利于评价工作的开展。

二、量化指标

根据《消毒管理办法》、《消毒产品生产企业卫生规范》《消毒产品标签说

明书管理规范》等要求，考评表制定了六大类指标体系，分别为：卫生质量管理、

从业人员卫生要求、物料和仓储要求、检验质量控制、生产区卫生管理和产品外

包装。在每大类指标下又设定若干子指标，用于具体卫生要求的评价。每类指标

根据不同的卫生权重指数，设定不同的分值，并细化到每个子指标中，以便于实

际操作。

三、量化评分

1、在评价各消毒产品生产企业时，可以有合理缺项，但分值需标化。

标化分二实得的分数/该单位应得的最高总分X100

根据标化分核定等级，具体标准如下：

(1)标化分为90分以上者，评为优秀，核定为A级；

(2)标化分为70—89分者，评为良好，核定为B级;

(3)标化分为60-69分者，评为合格，核定为C级；

(4)标化分低于60分者，不予评定等级，责令限期整改，整改后重新量

化评定，仍低于60分者，列入消毒产品生产企业黑名单，由当地卫生监督部门

定期通报。

2、消毒产品生产企业监督频次可参考其卫生信誉度等级确定，等级越高，

监督频次越低，不同卫生信誉度等级的最低监督频次具体如下：

(1)A级，不少于1次/年；

(2)B级，不少于2次/年；

(3)C级，不少于3次/年；

(4)未评定等级生产企业，监督频次不少于1次/季，并列入重点监管黑名

单。

四、考评公示

各辖区卫生监督机构依据《消毒产品生产企业卫生监督分级量化评分标准》，

每两年集中组织对当地消毒产品生产企业进行一次量化分级评定,凡未达到评定

等级的生产企业，在规定时限完成整改后，可向当地卫生监督机构主动审请一次

补评。辖区卫生行政部门根据消毒产品日常监督管理情况，每季度公示一次量化

分级情况，重点列出未评定等级需加强监管的消毒产品企业名单，期间符合下列

条件之一的企业，评定等级自动降低一个档次：(1)企业三次受到卫生监督部

门协查并查实的；

(2)两次以上对卫生监督机构下达整改要求置之不理的；

(3)因违法违规生产销售消毒产品，受到《特别规定》相关条款处罚的。

1、生产各部门根据工作特点选拔：文化素质高、技术全面、工作细心认真、

熟悉产品的员工，担任质检工作，品管部负责组织培训、管理。

2、品质部门负责人应会同生产部共同制订《制程检验作业指导书》、《xxx

作业指导书》，经总经理审核确认后，作为公司产品的执行品质标准。定期修订

并据以培训品检员。

附件-7:产品检验作业标准书

3.品检员工作中发现品质问题，按以下三步操作：

(3.1)反映：及时向部门主管(组长)或品质负责人反映问题，并告知相关工序

操作员工并做好记录

(3.2)隔离：将存在品质问题的产品(半成品)隔离开来

(3.3)标识：将品质问题内容、数量、涉及订单等要素填写标识卡，标识于产

品醒目处，并做好记录

4.生产流程所有部门、员工，对于品质问题，应坚持"三不原则”：

(4.1)不接收：前工序(部门)流到本工序，存在品质问题的产品不接收、不继

续操作。

(4.2)不制造：争取产品在本工序操作倍B门)不出现品质问题

(4.3)不传递：操作中发现本工序或前工序倍B门)造成的品质问题,应隔离有

问题的产品并向领导反映，保证问题产品不会流到下一工序(部门)

三项基本原则。

5.产品出现品质问题、客户投诉，视后果严重程度，对相关操作人员、品检、

主管、进行处罚

(5.1)一般品质问题或客户投诉，品管部负责。

(5.2)重大品质问题或客户投诉，品管和生产部共同负责。

企业产品质量管理制度4

一、产品的出库

1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写

明用途。

2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，

名称不准不发货。

3、出库产品当面点验清楚,出库不得退。

4、产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用,必须经相关领导批

准。

5、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。

二、产品的入库

1、产品入库验收须凭发票凭证。

2、对产品的数量、品种、规格进行验收。

3、入库产品验收发现有疗坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决

不予入库，并立即向领导汇报。

4、产品验收入库后及时做好收货凭证。

5、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录，并做好台帐备查。

6、对入库产品整齐摆放，进行标识；校对物卡，做到产品帐、卡、物相符。

7、仓库保管员要以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库工作中业务往

来人员服务热情周到。

三、处罚规定

L各仓库白班时间必须时刻有保管员值班，违反本规定发现一次罚扣保管

员考核分数2分，二次10分，累计三次岗位待业一个月（有特殊原因除外）。

2、现保管员与领用配合或协助弄虚作假，少报、瞒报生产成本，发现一次

责任保管员下岗待业。

3、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况

不得置之不理，应立即向领导汇报，以便及时协调处理。违反本规定出现一次罚

扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分,累计三次岗位待业一个月。

4、仓库保管员产品验收入库后，及时填写货物收到记录，以备追查验收责

任，违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，

累计三次岗位待业一个月。

5、产品入库后保管员，要及时清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，

每违反一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待

业一个月。

6、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确（以半小时为限），

违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分,累计二次扣20分，累

计三次岗位待业一个月。

7、18本仓库以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库、发料工作中业务

往来人员服务热情、周到。违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数5分，二次

20分,累计三次岗位待业1-3个月。

一看全是罚款，以前我也做了个类似的，老板倒是很高兴，觉得清楚明白，

可是下面的员工就叫了,累计了分数和罚款的钱数，说要是一个月啥错都不犯,

是不是要给他相应的奖励啊~

后来我仔细想想，我们是要求的，人家才是干活的，要是能让他们自动遵守，

比我们增加检查频率好多了，这些，就内部流通看看，最好还是不要上墙啥的，

影响干活的积极性

企业产品质量管理制度5

L必须向具有合法资质的农资生产企业或经销商采购农资产品。进货时应

当索取、核实并妥善保存供应商的营业执照、生产许可证、经营许可证等资质证

明材料复印件（须加盖公章）以及供货协议。

不得向无证企业或个人采购农资产品。

2、采购农资时，应当按照国家相应的农资产品包装、标签和说明书等管理

规定，查验产品包装、标签、说明书、生产日期，索取相应批次的质量检验合格

证以及有关登记、批准证明文件复印件（须加盖公章）o对经查验不符合规定的

农资，不得入库，并做好退货处理记录，发现假冒伪劣商品应立即向XX县（区）

农业局报告。所购产品信息必须纳入农药监管信息化管理系统。

3、对供货商资质和产品证明核实无误后，应索取进货发票，进货发票应注

明进货时间、产品名称（产品通用名）、规格、批次、数量、供货商及其联系方

式等内容。

4、必须向农资购买者出具发票或销售凭据，销售凭据应当如实注明售出产

品的名称、数量、销售时间以及购买人和经营单位名称等信息，必、要时,还应根

据实际情况当出具使用指导意见和注意事项。

5、所有产品均应按进、捎货日期依次记录并建立进货、销售台帐。进销台

帐内容包括:

进货日期、供货商、商品名称、商标、规格、进货数量、生产单位、生产日

期、保质期、产品登记证以及销售日期、购货单位、规格型号、销货数量、保质

期等。

进、销货凭证、证明文件资料分类保管，台帐至少保存两年。

6、推行实名购买制度，进货、销售信息应当实时录入农药监管系统，实现

农药产品可追溯。

企业产品质量管理制度6

为加强公司产品食品卫生安全和仓库安全，为提高仓库的基础管理工作,为

加快货物的进出库效率，进一步规范产品流通、保管和控制程序，维护公司资产

的安全完整，特制定本制度：

一、仓库基本管理：

1、产品必须码放在垫板上,不允许产品直接接触地面（包括散装产品），

产品摆放要做到"三齐"，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错

放现象。产品必须要集中码放,一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔

另一种产品或过道码放。

2、定期检查商品保质期，及时反馈业务部,便于与厂家进行调换。

3、库房码放产品必须留出进出货通道,码放垫板产品离顶部和墙壁不得小

于30CM,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠

药、灭蝇药等有毒有害物品。

4、经常检查所存放的产品,发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、

变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明''不得食用"等字样，

及时销帐、处理、登记并保存记录。

5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保

持空气流通,要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无

灰尘。仓库内严禁吸烟。

6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放

区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清楚，不同的产品放置

相对应的区域。

7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货

物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，为了产品不

丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防

演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。

8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。

二、入库管理：

1、入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品

不准入库。

2、检查入库商品生产日期，保质期，临期商品禁止入库。

3、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生

检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。

4、产品入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等

项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理

入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律

退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

5、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须每

月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物一致。如库存产品有变动应及时向仓

库管理髀口财务部用时反映,以便及时调查原因调整库存数据。

三、出库管理

1、所有产品出库时必须发照先进先出的原则执行。

2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货

产品不得出现串货、混发、混装或错发现象。

3、商品出库必须检杳生产日期和保质期，临期商品不得出库。

4、产品出库时必须做到发单出货，出货人员应根据业务室开出的批发销货

单核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可出库发货。

5、任何人员不得在仓库随意拿取样品。业务人员需要样品时，仓管人员应

根据业务人员填写的《样品需求单》