公司奖罚规章制度

公司奖罚规章制度

公司奖罚规章制度「篇一」

一、目的：

为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象：

公司平台所有员工。

三、奖励方式：

精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类：

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元―500元的总经理特别奖、员工大会通报

表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的；

(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

(4)对突发事件、事故妥善处理者；

(5)为公司带来良好社会声誉的；

(6)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事预，可享受50元―100元的经济奖励、120元加薪、员工大

会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)

(1)全勤奖凡正式员工(自转正之日起计算)，当月未出现任何迟到、早退、请

假、旷工者；

（马上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖

励50元。

（2）绩效考核优异奖

凡连续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可奖励100元。

（3）工龄工资奖

_入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100

兀O

（4）带薪年休假

入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。

3、其他奖励：

销售冠军奖

针对所有营销的员，，销售冠军奖分为:周销售冠军奖和月销售冠军奖！

周冠军奖每周评选一名（销售系数第一名），获得周冠军奖的员工，公司直接奖

励现金100元;月销售冠军奖每月评选三名（月销售系数前三名），第一名现金奖励

500元;第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。（只有当月完成公司规定

任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖）

销售系数公式如下：

销传系数二销售金额/公司规定各门市销售额

公司奖罚规章制度「篇二」

一、奖励的原则

1、多奖少罚，奖罚公平

2、及时奖励

3、物质奖励和精神奖励相结合

4、奖励程度与员工的贡献相当

二、奖励措施

1、员工贡献奖（不定期奖励）

①各类合理化建议，对提高管理工作质量确有成效。

②工作细致负责，经常获得客户的书面表扬。

③解决疑难杂症，降低成本，节约费用。

④拾金不昧，见义勇为（救火抢险等表现良好）。

⑤维护公司声誉，受委屈忍辱负重，小计较个人得失。

⑥其他应给予奖励的行为。

2、月度优秀员工

每个部门，每月度评选一次，并张贴红榜，以资鼓励。

3、年度优秀员工

按员工总人数的2%比例民主选举，投票选出年度最佳员工，附优秀事迹书面

报告，上报行政管理中心人力资源部，审核同意后给予奖励，并颁发由总经理签署

的获奖证书，并张贴红榜予以通报表彰。

4、其他奖励

①义务献血奖励

②获得各类荣誉的奖励

二、违约金的规定

有下列行为之一者，部门主管及经理有权按情节轻重提出警告或并扣10元一

-200元不等的违约金。

1、迟到或早退。（详见第四节第三条）。

2、服装、仪表、仪容、礼节礼貌不符合本守则的规定。

3、上班时间打私人电话聊天，不得使用公司电话拨打私人电话或收费台听取

信息。

4、上班时间看与本职工作无关的书报，不得在办公区域内进食、吃零食、喝

酒、抽烟嚼口香糖等。

5、上班时间未经主管同意私自外出逛街购物。

6、工作时间擅离本职岗位、串岗，上班后不到规定时间的岗位或扎堆聊天。

7、注意保持办公区域的卫生，不得随地吐痰，乱丢烟蒂、纸屑、杂物，不保

持更衣柜内外及环境的整洁，在更衣柜内存放不应放的物品。

8、不爱护小区及办公区域内的一切公共设施，不得浪费公共物品，不得随意

毁坏、涂抹，不得将公共设施及物品据为己有。

9、禁止高声喧哗、污言秽语、言语粗俗、骂人和进行骚扰客人的活动，不经

同意擅自进入租户或业主单元内。

10、散步不利于团结的言论，发表有损公司声誉的言论。

11、对上级分派的工作无故迟缓拖延。

12、不经请求私自接待外人参观客户单位及所属区域。

13、在工作区域内（无论上下班）不得进行上网聊天、喝酒、聚赌、打牌、睡

觉、下棋、玩电子游戏等。

14、对下属不管理、不批评，发现违纪行为不制止，不按规章惩罚处理。

15、工作时间打瞌睡，夜班当值睡觉。

16、工作时间没有按要求完成作业或完成任务。

17、工作时间手机、呼机应始终调为振动状态。

18、一月之内受到二次口头/书面警告，第二次警告应予以交纳违约金。

19、下班或外出离开是，应收拾好与工作有关的资料文件及个人物品，节约公

司一切能源，随时注意关闭电源、水源开关。

20、除公司领导配备车辆外，其余车辆必须按规定入库，未经领导同意，不得

私自出车。

21、一月之内连续二次受到客户或业主投诉，核实后确系员工责任。

22、经同意私自接受客户、租户、客人小费或物品。

23、违反部门所制定的工作程序或规章制度。

24、员工不得发型不整、怪异或染色过度；不得浓妆艳抹或佩带过于繁杂、夸

张的饰物；不得在暴露在服装外的肌肤上纹身；女员工均应淡妆上岗。

25、由于责任心不强，非故意损坏或丢失工具，价值在500元以下者；5co元

以上者，酌情予以赔偿。

26、提供不真实的我告、材料。

27、向外泄露公司机密、遗失公司钥匙、资料及单据等。

公司奖罚规章制度「篇三」

一、奖罚目的：为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进行、提

高员工的综合素质和积吸性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制

度管理人的目标，特制定本制度。

二、奖罚范围：凡本司所属员工。

三、执行权限：当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。

四、奖罚流程：具体奖罚事情发生后4小时内，由岗位直接上司、部门主管、

行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确

认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。

五、奖罚标准：所有奖罚均用分数体现，每员工每年享有底分12分，不足12

个月的按实际月数为底分（例如年中正常辞工），以此为标准，每被扣除1分，将

从扣分当月薪金扣除20元，当底分为。或者低于。时，将被辞退出厂，如符合奖

励条件而受奖分者，奖分将在现有底分的基础上累积，奖罚分数相互抵消，年终奖

励将按照超出标准底分部分以每分50元给予奖励。

六、奖励依据（根据实绩给予1-6分奖励）：

1、对工作流程或管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者；

2、工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者；

3、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；

4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；

5、举发违规或损害公司利益之案件，经查属实；

6、连续3个月表现良好未被扣分者；

7、具有其它特殊功绩。

七、惩罚依据:

1、对以下行为一次扣1分（重犯扣两分）：

A、上班时间不带厂牌或不按规定佩带，穿拖鞋者；

B、上班时间吃零食、玩手机、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志；

C、工作时间内打嗑睡、嬉戏、扎堆聊天、回宿舍或擅离工作岗位（未办理有

关请假、离卤手续）；

D、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询；

E、委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录；

F、对上级安排任务因个人因素未完成者：

G、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者；

H、未按照正常作息者（例：超过规定最晚时间回厂，关灯）；

I、高空抛物、洒水者；

J、不遵守饭堂用餐规定；

K、上班时间酗酒者。

2、对以下行为一次扣2分：

A、不服从管理的合理安排并态度恶劣；

B、浪费公物，情节轻微；

C、虚报生产量、不良品量、材料用量等数据：

I）、擅自撕毁公文或公告文件；

E、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

F、在厂区内赌博者；

G、有不珍惜劳动成果的行为。

3、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上：

A、因疏忽或故意致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人；

B、办事不力，未尽职责或积压工作延误时效：

C、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生准则；

D、偷窃同事或公有财物者（严重者并移交司法机关）：

E、仿冒他人签字或伪造、变更、盗用公司印信者；

F、打架滋事，聚众闹事，拉帮结派者；

G、员工损坏、遗失公司物品，视情节轻重扣分并按比例赔偿损失，故意损坏

的应加倍赔偿。

八、员工申诉途径：若员工对所处理结果不服，有异议者，请于事发当日对奖

罚实施人提出申诉，若申诉结果未达成一致意见，则向上一级或行政人事部申诉。

在规定时间（处理后半天内）未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。

九、若实施者存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为，经上级查证，按情

节轻重给予罚款当月薪金50-200元。

十、如果所犯（其它有违反国家法律、公司其它规章制度或者有不良品行）不

在上述之列将按照情节轻重给予相应扣分或移交司法机关，假加因特殊原因不能履

行某项规定，须向上级领导请示，上级领导权衡后可以适当批准，未经同意而擅自

主张将照章处理，本制度将附公司其他规章制度一并实施并不断完善本制度，请各

位员工熟知并遵守。

公司奖罚规章制度「篇四」

1、员工表现符合下列条件之一者，公司将给予奖励：

1）改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的：

2）能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务，在提高服务质量方面有显着

成绩的；

3）在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得

显着效益的；

4）为公司节约资金和能源有重大贡献的；

5）制il•或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的：

6）检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；

7）见义勇为，维护员工生命和公司财产安全，避免重大损失有功绩者。

8）做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。

9）在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

2、奖励形式:

1）口头或通报表扬

2）发给一次性奖金

3）通令嘉奖

4）授予荣誉称号

5）晋升

3、奖励程序

凡符合奖励条件者，由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政

人事部审核后，呈报执行总经理签署意见，由行政人事部执行。

公司奖罚规章制度「篇五」

为了加强管理，提高员工技能，增强爱店意识，节约酒店费用，特制订制度如

下；

赔偿：

1、员工在工作中不慎损坏餐具，应立即上报领班进行记录并申领餐具，此时

可不立即赔偿，可先记录月底，根据餐具损耗率进行一次性赔偿。

2、员工如是故意（因工作态度不好）损坏餐具物品，领班有权当场开赔偿单，

赔偿金额为进价的一倍。

3、所有赔偿以罚款形式上报餐厅和财务，并做好记录。

4、赔偿金额10元以下主管签批;50元以下餐厅经理签批;50元以上部门经理

签批。

5、餐具损耗率按比例分配到各楼层班组，月底盘点在损耗之内的楼层班组，

可以不对员工进行处罚。超过损耗率时，按餐具进价赔偿。

6、楼层班组餐具损耗率超过部分按进价进行平摊处罚，管理人员负有连带贡

任。

奖励:

1、如楼层餐具损耗率在控制范围内，H常处罚餐具所得用来奖励餐具保管好

的员工，并授予“爱店天使”称号。

2、酒店按餐具损耗率节约部分的50%拿来对节约楼层班组进行奖励。

3、每月评比“爱店如家”流动红旗。

洗刷：

1、客人走后由服务生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷间，领取同样数量

的餐具，填写领送表。

2、或者第二天去洗刷间领取同样数量餐具。

3、洗刷间负责保管清理全部餐具。

4、楼层领班负责协助发放。

盘点：

1、每半个月管事部与餐厅部盘点一次，分析餐具损耗原因，减少餐具损耗。

2、每月由财务部监盘进行一次大盘点。

3、各班组各部门均设定餐具领用明细表、盘点表。

赔偿：

1、由领班开具赔偿单，主管签字，交经理审核后生效。一式二联（本人、部

门、人事）各一联

2、个人原因造成损坏由责任人赔偿，客人损坏由客人赔偿，需免赔的须经理

同意后才行。

3、不明原因造成的损坏丢失，由各部门班组平均赔偿，如控制在损耗率内可

以免赔。

4、每月分析损坏丢失原因，合理控制，减少损耗，降低费用。

奖励：

1、对餐具管理突出班组进行奖励表扬，并把经验推广。

2、对超出损耗率的班组予以批评处罚。

建议：

1、如洗刷间采用机械洗刷，采用洗碗机，可采用统一洗刷全部餐具。

2、如洗刷间采用人工洗刷，统一洗刷劳动量太大，且餐具易损坏，不宜采用

统一洗刷。

公司奖罚规章制度「篇六」

第一章总则

第1条（目的）

根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合

公司的实际情况制定本条例。第2条（适用范围）

本细则适用于公司所有正式员工。

第二章责任与权限

第3条（责任与权限）

3T对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖

励；对违反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害

公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

3-2此规则的解释权归行政及人力资源部。

第三章运营程序

第4条（奖励）

对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

4-1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改

进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显

著成绩的。

4-2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等

方面取得明显经济效益口勺。

4-3保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的。

4-4为维护公司正营的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有

显著功绩的。

4-5因其它特殊贡献应当给予奖励的。

荣誉称号和奖金分为以下三等：

等级奖金额

一等1500元一3000元

二等800元一1500元

三等300元—800元

4-6对有特殊贡献的集体也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形

式予以奖励

4-7有特殊贡献的乜可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。

4-8奖励人员由所在部门申报书面材料，对叮以直接计算出经济效益的，给予

荣誉称号和奖金，提奖额应与创造的效益额挂钩，各部门申报的材料交人事部核

准，由人事部提出意见，报总经理批准。

第5条（处罚）

对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，

经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。

第6条（处罚细则）

6-1工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成产品降级、报废、返工或

设备损坏事故的，视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分（一次损失金

额较小但一个月内多次发生的可以合并计算）。

直接损失价值处分种类

100元―500元书面警告

500元―1000元书面严重警告

1000元以上解除劳动合同

6-2工作严重失职或违章办事，在公司物资供应、产品销售活动中给公司造成

损失的，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据

其损失金额按以下规定给予处分：

损失金额处分种类

100元―1000元书面警告

1000元—20xx元书面严重警告

20xx元以上解除劳动合同

6-3不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗

的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。

6-4员工违反下列规定之一的，由人事部或主管级以上人员对其进行相应处

罚：

1）不按规定佩戴劳动安全防护用品者，罚款50元。

2）在上班时间睡觉者，罚款50元。

3）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。

4）在非吸烟区内吸烟者，罚款50元。

第7条（处分）

违纪人员由所在部门（涉及治安管理的由保安部门）向人事部申报书面材料提

出意见，经人事部研究处理。

第四章附则

第8条员工受奖励或处分的有关材料由人事部整理装入员工人事档案，作为考

核员工的依据。

公司奖罚规章制度「篇七」

1、值班员应按规定时间到岗，值班时应认真校对每组探空数据。班前严禁酗

酒，发现一次罚款50兀。

2、由于探空班的疏忽施放不合格仪器，测角班未能及时发现造成的重放球各

罚款100元，如从头到尾未被发现者罚款300元。

3、Jtj于个人在放球瞬间未能及时的发现仪器温、压、湿变性造成的重放球罚

款100兀。

4、放球前一切正常，放球后电池或探空仪质量问题造成的突失引起的重放球

不罚款。

5、放球前探空班应做好准备工作：提前检查对讲机使用电量情况（一进办公

室先打开对讲机看是否能正常使用，如缺电应及时充电）

6、放球时测角应认真听取对方口令，如听不清者可再询问c如果由于听错对

方口令造成早测应追究过错方的责任。在正点前放球的罚款50元（测角听错口令

者罚测角，探空提前放球者罚探空），人为迟测者罚50元（探空造成迟测罚探

空，测角造成罚测角）。

7、放球过程中，测角班应熟练掌握气球在空中的仰角、方位。能准确、快速

的使雷达跟踪气球。如因测角未能指挥正确导致的丢球或重放球、错情等相关责任

由测角班负责（沙尘天气除外）。主班不承担由于测角指挥不当造成的错情。同

时，探空班应能及时的校测角指挥操控天线，如果测角指挥正确，探空不听指挥造

成的错情由探空班承担。

8、原则上500百帕前的错情由两人共同承担，由于第7条造成错情由各过错

人承担（值班员应本着认真、负责•、实事求是的态度值班，不要为了逃避错情而相

互推诿，应勇于发现错误，及时提高自己的业务水平。一经发现有由于自身过错而

推诿者罚款50元）

_9、由于个人原因造成的更正报，一份ttaa罚款50元，其它更正报每份30

兀。

_10、未能及时制作月报表，并未能及时上传月报者，造成迟发月报者罚款100

兀O

11、未及时上传档案文件者，罚款30元。上级通报者罚款100元。上传者应

认真统计档案文件张数，敷衍了事上传有错者，组长检查时有错者罚2