二零二四年度一级建造师工程项目管理咨询合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度一级建造师工程项目管理咨询合同本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1合同双方名称1.2合同双方法定代表人1.3合同双方注册地址1.4合同双方联系方式2.项目基本情况2.1项目名称2.2项目地点2.3项目规模2.4项目投资2.5项目建设周期3.项目管理咨询内容3.1项目前期策划3.2项目招投标咨询3.3项目施工管理3.4项目质量管理3.5项目进度管理3.6项目成本管理3.7项目安全管理3.8项目合同管理3.9项目后期评估4.双方权利与义务4.1双方权利4.2双方义务5.项目管理咨询费用5.1咨询费用总额5.2费用支付方式5.3费用支付时间6.项目进度安排6.1项目前期策划进度6.2项目招投标咨询进度6.3项目施工管理进度6.4项目质量管理进度6.5项目进度管理进度6.6项目成本管理进度6.7项目安全管理进度6.8项目合同管理进度6.9项目后期评估进度7.项目质量管理要求7.1质量标准7.2质量控制措施7.3质量检查与验收8.项目安全管理制度8.1安全生产责任制8.2安全生产规章制度8.3安全生产培训8.4安全生产检查与整改9.项目合同管理要求9.1合同签订9.2合同履行9.3合同变更9.4合同解除10.项目争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决机构10.3争议解决程序11.合同生效与终止11.1合同生效条件11.2合同终止条件12.违约责任12.1违约行为12.2违约责任承担13.合同附件13.1项目管理咨询大纲13.2项目管理咨询方案13.3项目管理咨询合同附件14.其他约定事项第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1合同双方名称甲方：建筑集团有限公司乙方：工程项目管理咨询有限公司1.2合同双方法定代表人甲方法定代表人：乙方法定代表人：1.3合同双方注册地址甲方注册地址：省市区路号乙方注册地址：省市区路号1.4合同双方联系方式2.项目基本情况2.1项目名称市区住宅小区建设项目2.2项目地点省市区2.3项目规模占地面积：10000平方米，总建筑面积：15000平方米2.4项目投资总投资：人民币1亿元2.5项目建设周期自合同签订之日起，建设周期为24个月3.项目管理咨询内容3.1项目前期策划包括项目可行性研究、市场调研、投资估算、资金筹措、项目组织机构设置等。3.2项目招投标咨询包括招标文件编制、招标公告发布、投标文件审核、评标、定标等。3.3项目施工管理包括施工组织设计、施工进度计划、施工质量控制、施工安全管理、施工合同管理等。3.4项目质量管理包括质量管理体系建立、质量计划编制、质量检查与验收、质量事故处理等。3.5项目进度管理包括进度计划编制、进度控制、进度调整、进度报告等。3.6项目成本管理包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析等。3.7项目安全管理包括安全管理制度建立、安全教育培训、安全检查与整改、安全事故处理等。3.8项目合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解除等。3.9项目后期评估4.双方权利与义务4.1双方权利甲方有权要求乙方按照合同约定提供项目管理咨询服务，并监督乙方的工作。乙方有权要求甲方按照合同约定支付项目管理咨询费用，并配合乙方开展工作。4.2双方义务甲方应按照合同约定支付项目管理咨询费用，并按时提供相关资料和信息。乙方应按照合同约定提供项目管理咨询服务，确保服务质量，并保守甲方商业秘密。5.项目管理咨询费用5.1咨询费用总额人民币500万元5.2费用支付方式甲方应按照合同约定分阶段支付咨询费用，具体支付方式如下：（1）合同签订后5个工作日内，支付咨询费用的20%；（2）项目前期策划完成后，支付咨询费用的30%；（3）项目招投标咨询完成后，支付咨询费用的30%；（4）项目施工管理、质量管理和安全管理完成后，支付咨询费用的10%；（5）项目后期评估完成后，支付咨询费用的10%。5.3费用支付时间甲方应在每个支付节点前5个工作日内，将咨询费用支付至乙方指定的账户。6.项目进度安排6.1项目前期策划进度项目前期策划应在合同签订后3个月内完成。6.2项目招投标咨询进度项目招投标咨询应在项目前期策划完成后1个月内完成。6.3项目施工管理进度项目施工管理应在招投标咨询完成后3个月内开始，并持续至项目竣工。6.4项目质量管理进度项目质量管理应与项目施工管理同步进行。6.5项目进度管理进度项目进度管理应与项目施工管理同步进行。6.6项目成本管理进度项目成本管理应与项目施工管理同步进行。6.7项目安全管理进度项目安全管理应与项目施工管理同步进行。6.8项目合同管理进度项目合同管理应与项目招投标咨询同步进行。6.9项目后期评估进度项目后期评估应在项目竣工后1个月内完成。8.项目质量管理要求8.1质量标准本合同项目应按照国家相关标准和甲方要求，确保工程质量达到优良等级。8.2质量控制措施（1）制定质量管理制度；（2）对施工人员进行质量培训；（3）对施工材料进行检验；（4）对施工过程进行监督；（5）对施工结果进行验收。8.3质量检查与验收乙方应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。项目竣工后，应组织相关单位进行验收，确保工程质量符合要求。9.项目安全管理制度9.1安全生产责任制乙方应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。9.2安全生产规章制度乙方应制定安全生产规章制度，包括但不限于安全生产操作规程、安全教育培训制度等。9.3安全生产培训乙方应定期对施工人员进行安全生产培训，提高施工人员的安全意识。9.4安全生产检查与整改乙方应定期对施工现场进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产。9.5安全事故处理发生安全事故时，乙方应立即采取措施进行处理，并按照国家相关法律法规进行报告和调查。10.项目合同管理要求10.1合同签订双方应按照国家相关法律法规和合同条款签订本合同。10.2合同履行双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。10.3合同变更任何一方要求变更合同内容，应书面通知对方，并经双方协商一致后签订书面变更协议。10.4合同解除合同解除应符合国家相关法律法规的规定，任何一方不得擅自解除合同。11.项目争议解决11.1争议解决方式双方应友好协商解决合同履行过程中的争议。11.2争议解决机构协商不成的，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。11.3争议解决程序诉讼程序应按照我国相关法律法规执行。12.合同生效与终止12.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。12.2合同终止条件（1）合同约定的项目完成；（2）合同约定的咨询费用全部支付；（3）双方协商一致解除合同。13.违约责任13.1违约行为任何一方违反合同约定的行为均构成违约。13.2违约责任承担违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。14.其他约定事项14.1合同附件本合同附件包括但不限于：（1）项目管理咨询大纲；（2）项目管理咨询方案；（3）项目相关资料清单。14.2合同份数本合同一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定义在本合同中，“第三方”指的是除甲乙双方之外的任何个人、法人或其他组织，包括但不限于中介方、监理方、检测机构、评估机构等。15.2第三方介入条件15.2.1当甲方或乙方根据项目需要，认为有必要引入第三方提供专业服务或监督时，可以书面通知对方，并经对方同意后邀请第三方介入。15.2.2第三方介入需符合国家相关法律法规和行业规范。15.3第三方责任限额15.3.1第三方介入后，其责任限额应在本合同约定的范围内明确。15.3.2第三方责任限额由甲乙双方在合同中约定，并在第三方介入协议中予以确认。15.3.3第三方责任限额包括但不限于：（1）因第三方原因导致的项目延误；（2）因第三方原因导致的工程质量问题；（3）因第三方原因导致的安全事故；（4）第三方提供的服务不符合合同约定。15.4第三方责权利15.4.1第三方权利（1）按照合同约定提供专业服务或监督；（2）获得甲方和乙方的配合和支持；（3）根据合同约定收取服务费用。15.4.2第三方义务（1）按照合同约定提供专业、高效的服务；（2）对项目信息保密；（3）遵守国家相关法律法规和行业规范；（4）在责任限额内承担相应责任。15.4.3第三方责任（1）第三方在提供专业服务或监督过程中，因自身原因导致的项目延误、工程质量问题、安全事故等，应承担相应的责任；（2）第三方在提供专业服务或监督过程中，违反国家相关法律法规和行业规范，应承担相应的法律责任。16.甲乙双方责任划分16.1在第三方介入的情况下，甲乙双方仍需按照本合同约定履行各自的权利和义务。16.2甲乙双方应确保第三方在介入过程中，其行为不违反本合同的约定。16.3甲乙双方对第三方提供的服务不满意时，有权要求乙方与第三方协商解决。17.第三方介入协议17.1第三方介入协议应由甲乙双方与第三方共同签订，明确各方的权利、义务和责任。17.2第三方介入协议应作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。17.3第三方介入协议的签订和履行，应遵守国家相关法律法规和行业规范。18.第三方变更18.1如需变更第三方，甲乙双方应协商一致，并书面通知对方。18.2变更第三方后，原第三方与甲乙双方签订的协议自动失效，新第三方应按照新的协议履行职责。18.3第三方变更后，甲乙双方应确保新第三方符合本合同约定的条件和要求。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.项目管理咨询大纲详细要求：包括项目背景、目标、范围、组织架构、工作计划、质量标准等。说明：项目管理咨询大纲是乙方提供咨询服务的指导性文件，用于明确项目管理的整体框架和实施路径。2.项目管理咨询方案详细要求：包括具体咨询内容、方法、步骤、预期成果等。说明：项目管理咨询方案是乙方根据项目管理咨询大纲，针对具体项目制定的详细实施计划。3.项目相关资料清单详细要求：包括项目前期策划、招投标、施工管理、质量安全管理、合同管理等相关资料。说明：项目相关资料清单是甲方和乙方共同确认的项目资料清单，用于确保项目资料的完整性和可追溯性。4.第三方介入协议详细要求：包括第三方名称、职责、权利、义务、责任限额、违约责任等。说明：第三方介入协议是甲乙双方与第三方签订的协议，用于明确第三方在项目中的角色和责任。5.项目进度计划详细要求：包括各阶段工作内容、时间节点、责任人等。说明：项目进度计划是乙方根据项目需求，制定的项目实施时间表，用于监控项目进度。6.项目质量管理计划详细要求：包括质量目标、质量控制措施、质量检查与验收标准等。说明：项目质量管理计划是乙方制定的质量管理方案，用于确保项目质量符合要求。7.项目安全管理计划详细要求：包括安全目标、安全措施、安全检查与整改、安全事故处理等。说明：项目安全管理计划是乙方制定的安全管理方案，用于确保项目安全。8.项目成本管理计划详细要求：包括成本预算、成本控制措施、成本核算与分析等。说明：项目成本管理计划是乙方制定的成本管理方案，用于控制项目成本。9.项目合同管理计划详细要求：包括合同签订、履行、变更、解除等管理措施。说明：项目合同管理计划是乙方制定的合同管理方案，用于确保合同的有效履行。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：甲方未按时支付咨询费用责任认定标准：根据合同约定的支付时间，甲方未按时支付咨询费用，视为违约。示例：甲方应在合同签订后5个工作日内支付咨询费用的20%，如逾期未支付，乙方有权暂停咨询服务。2.违约行为：乙方未按时提供咨询服务责任认定标准：乙方未按合同约定的进度提供咨询服务，视为违约。示例：乙方应在合同签订后3个月内完成项目前期策划，如未按时完成，乙方应承担相应的违约责任。3.违约行为：第三方未履行协议义务责任认定标准：第三方未按照协议约定履行义务，视为违约。示例：第三方未按协议约定提供专业服务，甲方有权要求乙方采取措施，并要求第三方承担违约责任。4.违约行为：项目延误责任认定标准：由于甲方或乙方或第三方的违约行为导致项目延误，视为违约。示例：由于乙方未按时提供咨询服务导致项目延误，乙方应承担相应的违约责任。5.违约行为：工程质量问题责任认定标准：由于乙方或第三方的原因导致工程质量问题，视为违约。示例：由于乙方未按质量标准进行施工导致质量问题，乙方应承担修复费用及相应的违约责任。全文完。二零二四年度一级建造师工程项目管理咨询合同1本合同目录一览1.合同基本信息1.1合同双方1.2合同编号1.3合同签订日期1.4合同生效日期1.5合同履行期限1.6合同金额1.7支付方式1.8付款期限1.9风险承担1.10合同解除条件1.11合同终止条件1.12合同争议解决方式1.13合同附件1.14合同其他约定2.项目管理咨询内容2.1项目背景2.2项目目标2.3项目范围2.4项目进度计划2.5项目组织架构2.6项目风险管理2.7项目质量控制2.8项目成本控制2.9项目沟通管理2.10项目合同管理2.11项目文档管理2.12项目验收标准2.13项目变更管理2.14项目终止管理3.项目管理咨询团队3.1团队成员3.2团队职责3.3团队协作3.4团队培训3.5团队考核3.6团队激励机制3.7团队纪律3.8团队变更3.9团队离职4.项目管理咨询方法4.1管理咨询方法概述4.2管理咨询工具与技术4.3管理咨询实施步骤4.4管理咨询成果4.5管理咨询报告4.6管理咨询评估4.7管理咨询改进5.项目管理咨询成果5.1项目管理咨询报告5.2项目管理咨询建议5.3项目管理咨询措施5.4项目管理咨询效果5.5项目管理咨询反馈5.6项目管理咨询改进措施6.项目管理咨询费用6.1费用构成6.2费用支付方式6.3费用调整6.4费用结算6.5费用争议解决6.6费用税务处理7.项目管理咨询保密7.1保密信息范围7.2保密义务7.3保密措施7.4保密期限7.5保密责任7.6保密争议解决8.项目管理咨询知识产权8.1知识产权归属8.2知识产权使用8.3知识产权保护8.4知识产权争议解决9.项目管理咨询合同解除9.1合同解除条件9.2合同解除程序9.3合同解除后果9.4合同解除争议解决10.项目管理咨询合同终止10.1合同终止条件10.2合同终止程序10.3合同终止后果10.4合同终止争议解决11.项目管理咨询违约责任11.1违约情形11.2违约责任11.3违约赔偿11.4违约争议解决12.项目管理咨询争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决机构12.3争议解决程序12.4争议解决费用12.5争议解决期限12.6争议解决效力13.项目管理咨询合同附件13.1附件一：项目管理咨询合同13.2附件二：项目管理咨询团队名单13.3附件三：项目管理咨询方法与工具13.4附件四：项目管理咨询费用明细13.5附件五：项目管理咨询保密协议13.6附件六：项目管理咨询知识产权协议14.项目管理咨询合同其他约定14.1合同生效条件14.2合同变更14.3合同解除14.4合同终止14.5合同争议解决14.6合同解除与终止的效力14.7合同附件效力14.8合同解释14.9合同签署14.10合同附件签署第一部分：合同如下：1.合同基本信息1.1合同双方名称：________________________地址：________________________法定代表人：___________________名称：________________________地址：________________________法定代表人：___________________1.2合同编号本合同编号为：____________________1.3合同签订日期本合同签订日期为：____年____月____日1.4合同生效日期本合同自双方签字盖章之日起生效。1.5合同履行期限本合同履行期限自____年____月____日起至____年____月____日止。1.6合同金额本合同金额为人民币____元整。1.7支付方式甲方应按本合同约定的时间和金额向乙方支付项目管理咨询费用。1.8付款期限甲方应在合同约定的付款期限内支付项目管理咨询费用。1.9风险承担本合同项下因乙方原因导致的项目管理咨询成果不符合约定，乙方应承担相应的责任。1.10合同解除条件1.10.1甲方或乙方任何一方违反本合同约定，给对方造成重大损失的，对方有权解除本合同。1.10.2因不可抗力导致本合同无法履行，经双方协商一致，可以解除本合同。1.11合同终止条件1.11.1本合同约定的履行期限届满，且双方已履行完毕合同义务。1.11.2双方协商一致，决定终止本合同。1.12合同争议解决方式本合同项下发生的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，提交____仲裁委员会仲裁。1.13合同附件1.13.1项目管理咨询合同1.13.2项目管理咨询团队名单1.13.3项目管理咨询方法与工具1.13.4项目管理咨询费用明细1.13.5项目管理咨询保密协议1.13.6项目管理咨询知识产权协议1.14合同其他约定1.14.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。1.14.2本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。第二部分：合同（续）2.项目管理咨询内容2.1项目背景本项目管理咨询项目为：________________________2.2项目目标本项目管理咨询项目的目标为：________________________2.3项目范围本项目管理咨询项目的范围为：________________________2.4项目进度计划本项目管理咨询项目的进度计划为：________________________2.5项目组织架构本项目管理咨询项目的组织架构为：________________________2.6项目风险管理本项目管理咨询项目的风险管理措施为：________________________2.7项目质量控制本项目管理咨询项目的质量控制措施为：________________________2.8项目成本控制本项目管理咨询项目的成本控制措施为：________________________2.9项目沟通管理本项目管理咨询项目的沟通管理措施为：________________________2.10项目合同管理本项目管理咨询项目的合同管理措施为：________________________2.11项目文档管理本项目管理咨询项目的文档管理措施为：________________________2.12项目验收标准本项目管理咨询项目的验收标准为：________________________2.13项目变更管理本项目管理咨询项目的变更管理措施为：________________________2.14项目终止管理本项目管理咨询项目的终止管理措施为：________________________8.项目管理咨询团队8.1团队成员8.1.1项目经理：________________________8.1.2项目顾问：________________________8.1.3技术专家：________________________8.1.4质量控制专家：____________________8.1.5成本控制专家：____________________8.1.6沟通协调专家：____________________8.2团队职责8.2.1项目经理负责整个项目管理咨询团队的协调和管理工作。8.2.2项目顾问负责项目战略规划和决策支持。8.2.3技术专家负责项目的技术分析和解决方案。8.2.4质量控制专家负责项目的质量管理和监督。8.2.5成本控制专家负责项目的成本预算和成本控制。8.2.6沟通协调专家负责项目内外部的沟通和协调。8.3团队协作乙方团队成员应按照项目进度计划和任务分配，密切协作，确保项目目标的实现。8.4团队培训乙方将为团队成员提供必要的专业培训和技能提升，确保其能够胜任项目工作。8.5团队考核乙方将定期对团队成员进行考核，考核内容包括但不限于工作质量、工作态度和团队协作。8.6团队激励机制乙方将设立激励机制，对表现优秀的团队成员给予奖励。8.7团队纪律乙方团队成员应遵守国家法律法规、乙方规章制度和项目纪律。8.8团队变更如因特殊情况需要变更团队成员，乙方应提前通知甲方，并取得甲方同意。9.项目管理咨询方法9.1管理咨询方法概述9.1.1SWOT分析9.1.2PEST分析9.1.3价值链分析9.1.4关键绩效指标（KPI）分析9.1.5项目管理方法论9.2管理咨询工具与技术9.2.1项目管理软件9.2.2风险评估工具9.2.3质量管理工具9.2.4成本估算工具9.2.5沟通协调工具9.3管理咨询实施步骤9.3.1项目启动9.3.2项目规划9.3.3项目执行9.3.4项目监控9.3.5项目收尾9.4管理咨询成果9.4.1项目管理咨询报告9.4.2项目改进建议9.4.3项目管理手册9.4.4项目管理培训材料9.5管理咨询报告乙方将在项目结束后提交管理咨询报告，报告内容包括但不限于项目背景、目标、方法、成果和结论。9.6管理咨询评估乙方将对管理咨询成果进行评估，确保其符合项目目标和甲方要求。9.7管理咨询改进乙方将根据评估结果对管理咨询成果进行改进，以满足甲方需求。10.项目管理咨询成果10.1项目管理咨询报告乙方将在项目结束后提交详细的项目管理咨询报告，包括项目实施过程、成果和经验教训。10.2项目管理咨询建议乙方将根据项目管理咨询报告，提出针对性的改进建议，以优化项目管理和提高项目效率。10.3项目管理咨询措施乙方将制定具体的项目管理咨询措施，以实施改进建议并确保项目目标的实现。10.4项目管理咨询效果乙方将定期向甲方报告项目管理咨询效果，包括项目进度、质量和成本等方面的改进。10.5项目管理咨询反馈甲方应向乙方提供项目管理咨询反馈，乙方将根据反馈对项目管理咨询成果进行持续改进。10.6项目管理咨询改进措施乙方将根据甲方反馈和项目管理咨询效果，制定改进措施，以提高项目管理水平。11.项目管理咨询费用11.1费用构成11.1.1乙方人员费用11.1.2差旅费用11.1.3材料费用11.1.4其他费用11.2费用支付方式11.2.1预付款：合同签订后____个工作日内支付合同金额的____%。11.2.2进度款：每个项目阶段完成后，甲方应在____个工作日内支付该阶段费用的____%。11.2.3结算款：项目结束后____个工作日内支付剩余费用。11.3费用调整如因不可抗力等原因导致项目管理咨询费用发生变动，双方应协商一致后进行调整。11.4费用结算甲方应在合同约定的结算期限内支付项目管理咨询费用。11.5费用争议解决如双方对费用发生争议，应友好协商解决；协商不成的，提交____仲裁委员会仲裁。11.6费用税务处理双方应按照国家相关法律法规，对项目管理咨询费用进行税务处理。12.项目管理咨询保密12.1保密信息范围本合同项下涉及的所有信息，包括但不限于技术、商业、财务等信息均属保密信息。12.2保密义务双方对本合同项下的保密信息负有保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。12.3保密措施双方应采取必要措施，确保保密信息的保密性。12.4保密期限本合同项下的保密义务自合同签订之日起至合同终止之日起____年。12.5保密责任如因违反保密义务导致保密信息泄露，责任方应承担相应的法律责任。12.6保密争议解决如双方对保密问题发生争议，应友好协商解决；协商不成的，提交____仲裁委员会仲裁。13.项目管理咨询知识产权13.1知识产权归属本合同项下产生的知识产权归乙方所有。13.2知识产权使用甲方获得在项目范围内使用乙方知识产权的权利。13.3知识产权保护乙方应采取必要措施保护其知识产权。13.4知识产权争议解决如双方对知识产权发生争议，应友好协商解决；协商不成的，提交____仲裁委员会仲裁。14.项目管理咨询合同解除14.1合同解除条件14.1.1甲方或乙方任何一方违反本合同约定，给对方造成重大损失的，对方有权解除本合同。14.1.2因不可抗力导致本合同无法履行，经双方协商一致，可以解除本合同。14.2合同解除程序14.2.1任何一方提出解除合同，应提前____个工作日书面通知对方。14.2.2双方应在接到解除合同通知后____个工作日内，就合同解除事宜达成一致。14.3合同解除后果14.3.1合同解除后，双方应按照本合同约定履行各自义务。14.3.2合同解除后，乙方应将项目管理咨询成果交付甲方。14.4合同解除争议解决如双方对合同解除事宜发生争议，应友好协商解决；协商不成的，提交____仲裁委员会仲裁。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念本合同项下的“第三方”是指除甲乙双方以外的，根据本合同约定，参与本项目管理的其他法人、自然人或其他组织。15.2第三方职责15.2.1第三方应遵守本合同及甲乙双方的相关规定，履行其在项目中的职责。15.2.2第三方应提供专业、高效的服务，确保项目目标的实现。15.3第三方权利15.3.1第三方有权根据本合同约定，获得相应的报酬。15.3.2第三方有权在合同约定的范围内，对项目进行管理和监督。15.4第三方义务15.4.1第三方应保守项目秘密，不得向任何第三方泄露。15.4.2第三方应按照合同约定的时间和质量要求，完成其工作任务。15.5第三方选择15.5.1第三方的选择由甲方或乙方提出，经双方协商一致后确定。15.6第三方变更15.6.1如需变更第三方，甲方或乙方应提前____个工作日书面通知对方，并取得对方同意。15.7第三方与其他各方的划分15.7.1第三方与甲方、乙方之间的关系，由本合同及双方另行签订的协议约定。15.7.2第三方与甲方、乙方之间的关系，不构成合伙、联营或雇佣关系。16.第三方责任限额16.1第三方责任第三方在履行本合同过程中，因自身原因造成甲方或乙方损失的，应承担相应的赔偿责任。16.2责任限额16.2.1第三方的责任限额为本合同约定金额的____%。16.2.2如第三方责任超过责任限额，超出部分由甲方或乙方自行承担。16.3责任免除16.3.1因不可抗力导致第三方无法履行本合同义务的，第三方不承担责任。16.3.2因甲方或乙方的过错导致第三方无法履行本合同义务的，第三方不承担责任。17.第三方介入的额外条款17.1第三方介入后的合同履行第三方介入后，甲乙双方应继续履行本合同约定的义务，并确保第三方能够顺利开展工作。17.2第三方介入后的沟通甲乙双方应与第三方保持良好沟通，及时解决项目实施过程中出现的问题。17.3第三方介入后的争议解决第三方介入后，如发生争议，甲乙双方应与第三方协商解决；协商不成的，按照本合同约定的争议解决方式处理。18.第三方介入的说明18.1第三方介入的必要性18.1.1提高项目管理效率18.1.2专业化分工18.1.3应对特殊项目需求18.2第三方介入的风险18.2.1第三方服务质量18.2.2第三方责任18.2.3第三方与其他方的关系协调18.3第三方介入的管理18.3.2明确第三方职责18.3.3建立有效的沟通机制18.3.4定期对第三方进行评估第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.项目管理咨询合同详细要求：包括合同双方的基本信息、合同内容、签订日期、生效日期、履行期限、合同金额、支付方式、风险承担、解除条件、终止条件、争议解决方式等。说明：本附件为合同主体文件，是双方权利义务关系的法律依据。2.项目管理咨询团队名单详细要求：包括团队成员的姓名、职位、职责、联系方式等。说明：本附件用于明确项目管理咨询团队成员的构成和职责分工。3.项目管理咨询方法与工具详细要求：包括乙方采用的管理咨询方法、工具和技术的具体内容。说明：本附件用于明确乙方在项目管理咨询过程中将采用的方法和工具。4.项目管理咨询费用明细详细要求：包括费用构成、支付方式、付款期限、税务处理等。说明：本附件用于明确项目管理咨询费用的构成和支付方式。5.项目管理咨询保密协议详细要求：包括保密信息的范围、保密义务、保密措施、保密期限、保密责任等。说明：本附件用于明确双方在项目管理咨询过程中对保密信息的保护义务。6.项目管理咨询知识产权协议详细要求：包括知识产权的归属、使用、保护、争议解决等。说明：本附件用于明确项目管理咨询过程中产生的知识产权的归属和使用。7.项目管理咨询报告详细要求：包括项目背景、目标、范围、进度计划、组织架构、风险管理、质量控制、成本控制、沟通管理、合同管理、文档管理、验收标准、变更管理、终止管理等。说明：本附件为乙方在项目结束后提交的管理咨询成果，用于评估项目实施情况和提出改进建议。8.项目管理咨询改进措施详细要求：包括针对项目管理咨询报告提出的改进措施的具体内容。说明：本附件用于明确乙方在项目管理咨询过程中针对发现的问题提出的改进措施。9.项目管理咨询效果评估报告详细要求：包括项目管理咨询效果的具体数据和评估结论。说明：本附件用于评估乙方在项目管理咨询过程中的效果，为甲方提供决策依据。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为1.1甲方违约行为违约行为：未按时支付项目管理咨询费用。责任认定：甲方应向乙方支付逾期付款的违约金，并承担相应的法律责任。示例：甲方应在合同约定的付款期限内支付费用，如逾期支付，应向乙方支付____%的违约金。1.2乙方违约行为违约行为：未按时提交项目管理咨询报告或未达到约定的质量标准。责任认定：乙方应向甲方支付违约金，并承担相应的赔偿责任。示例：乙方应在合同约定的期限内提交报告，如未按时提交，应向甲方支付____%的违约金。2.违约责任2.1违约金违约金标准：根据违约行为的严重程度，约定相应的违约金比例。示例：对于未按时支付费用的违约行为，甲方应向乙方支付____%的违约金。2.2赔偿责任赔偿责任：因违约行为给对方造成的损失，违约方应承担相应的赔偿责任。示例：若乙方未按时提交报告导致项目进度延误，乙方应赔偿甲方由此产生的损失。3.违约争议解决争议解决：双方应友好协商解决违约争议；协商不成的，提交____仲裁委员会仲裁。全文完。二零二四年度一级建造师工程项目管理咨询合同2本合同目录一览1.合同基本信息1.1合同名称1.2合同编号1.3合同签订日期1.4合同生效日期1.5合同终止日期1.6合同签订双方1.7合同签订地点2.项目背景及概述2.1项目名称2.2项目地点2.3项目规模2.4项目投资额2.5项目建设周期2.6项目质量要求2.7项目安全生产要求3.项目管理咨询内容3.1项目前期咨询3.1.1项目可行性研究3.1.2项目方案设计3.1.3项目招投标咨询3.2项目实施过程咨询3.2.1施工组织设计3.2.2施工进度控制3.2.3施工质量监督3.2.4施工安全监管3.2.5施工成本控制3.3项目验收咨询3.3.1验收标准3.3.2验收程序3.3.3验收报告4.项目管理咨询团队4.1咨询团队组成4.2咨询团队成员资质4.3咨询团队成员职责4.4咨询团队工作制度5.合同期限及费用5.1合同期限5.2咨询费用5.2.1咨询费用总额5.2.2费用支付方式5.2.3费用支付时间5.3预算调整6.权利与义务6.1咨询方的权利6.2咨询方的义务6.3业主方的权利6.4业主方的义务7.项目变更7.1变更范围7.2变更程序7.3变更费用8.违约责任8.1咨询方违约责任8.2业主方违约责任9.保密条款9.1保密内容9.2保密期限9.3保密措施10.争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决机构10.3争议解决程序11.合同解除11.1合同解除条件11.2合同解除程序12.合同终止12.1合同终止条件12.2合同终止程序13.合同附件13.1附件一：项目基本情况13.2附件二：咨询团队名单13.3附件三：费用支付计划13.4附件四：其他相关文件14.合同签署14.1签署日期14.2签署双方代表签字14.3签署双方盖章第一部分：合同如下：1.合同基本信息1.1合同名称：二零二四年度一级建造师工程项目管理咨询合同1.2合同编号：YX2024ZX0011.3合同签订日期：2024年1月1日1.4合同生效日期：自双方签字盖章之日起生效1.5合同终止日期：2024年12月31日1.6合同签订双方1.6.1甲方：房地产开发有限公司1.6.2乙方：项目管理咨询有限公司1.7合同签订地点：市区大厦2.项目背景及概述2.1项目名称：住宅小区建设项目2.2项目地点：市区2.3项目规模：占地面积100000平方米，建筑面积200000平方米2.4项目投资额：人民币5亿元2.5项目建设周期：2024年1月1日至2025年12月31日2.6项目质量要求：符合国家相关建筑质量标准，确保工程质量达到优良等级2.7项目安全生产要求：严格执行国家安全生产法规，确保施工现场安全生产无事故3.项目管理咨询内容3.1项目前期咨询3.1.1项目可行性研究3.1.1.1对项目进行市场调研，分析市场需求和竞争状况3.1.1.2评估项目投资效益，制定投资预算3.1.1.3编制项目可行性研究报告3.1.2项目方案设计3.1.2.1根据可行性研究报告，制定项目设计方案3.1.2.2组织设计方案评审，确保方案合理可行3.1.3项目招投标咨询3.1.3.1编制招标文件，组织招标工作3.1.3.2协助业主方选择合适的施工单位4.项目管理咨询团队4.1咨询团队组成4.1.1项目经理：1名，具备一级建造师资格，负责项目整体管理4.1.2技术负责人：1名，具备相关专业中级职称，负责技术指导4.1.3质量负责人：1名，具备相关专业中级职称，负责质量控制4.1.4安全负责人：1名，具备相关专业中级职称，负责安全生产4.1.5成本负责人：1名，具备相关专业中级职称，负责成本控制4.2咨询团队成员资质4.2.1项目经理：一级建造师证书4.2.2技术负责人：相关专业中级职称证书4.2.3质量负责人：相关专业中级职称证书4.2.4安全负责人：相关专业中级职称证书4.2.5成本负责人：相关专业中级职称证书4.3咨询团队成员职责4.3.1项目经理：负责项目整体规划、组织、协调和监督4.3.2技术负责人：负责技术指导、方案评审和施工监督4.3.3质量负责人：负责质量控制、检验和验收4.3.4安全负责人：负责安全生产、事故预防和处理4.3.5成本负责人：负责成本预算、控制和核算4.4咨询团队工作制度4.4.1定期召开项目会议，汇报工作进展4.4.2建立沟通机制，及时解决项目问题4.4.3制定项目管理制度，确保工作有序进行5.合同期限及费用5.1合同期限：自2024年1月1日至2024年12月31日5.2咨询费用5.2.1咨询费用总额：人民币200万元5.2.2费用支付方式：按月支付，每月支付咨询费用的1/125.2.3费用支付时间：每月5日前支付上月咨询费用5.3预算调整5.3.1在合同期限内，如项目规模、建设周期等发生变化，经双方协商一致，可对咨询费用进行适当调整6.权利与义务6.1咨询方的权利6.1.1按照合同约定，收取咨询费用6.1.2对项目进行管理咨询，提出合理化建议6.1.3对项目进度、质量、安全、成本等方面进行监督6.2咨询方的义务6.2.1按时完成项目管理咨询工作6.2.2保证咨询质量，确保项目顺利进行6.2.3对项目信息保密，不得泄露给第三方6.3业主方的权利6.3.1要求咨询方按时完成项目管理咨询工作6.3.2对咨询方的工作进行监督和评估6.3.3对咨询方提出的合理化建议进行采纳6.4业主方的义务6.4.1按时支付咨询费用6.4.2提供项目管理所需的资料和信息6.4.3配合咨询方进行项目管理咨询工作8.违约责任8.1咨询方违约责任8.1.1如咨询方未按时完成项目管理咨询工作，应向业主方支付违约金，违约金为每日咨询费用的1%8.1.2如咨询方提供的咨询成果不符合合同约定，应无条件重新提供或进行修正，并承担由此产生的额外费用8.1.3如咨询方泄露项目信息，应承担相应的法律责任，并赔偿业主方因此遭受的损失8.2业主方违约责任8.2.1如业主方未按时支付咨询费用，应向咨询方支付违约金，违约金为每日应付款项的1%8.2.2如业主方违反保密条款，应承担相应的法律责任，并赔偿咨询方因此遭受的损失9.保密条款9.1保密内容9.1.1项目的商业秘密、技术秘密、财务信息等9.1.2双方在合同履行过程中知悉的对方商业秘密9.2保密期限9.2.1保密期限自合同签订之日起至合同终止后5年9.3保密措施9.3.1双方应采取必要的安全保密措施，防止保密信息泄露9.3.2未经对方同意，不得向任何第三方泄露保密信息10.争议解决10.1争议解决方式10.1.1双方应友好协商解决合同履行过程中发生的争议10.1.2如协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼10.2争议解决机构10.2.1市仲裁委员会10.3争议解决程序10.3.1双方应在争议发生后30日内向争议解决机构提出申请10.3.2争议解决机构应在收到申请后60日内作出裁决11.合同解除11.1合同解除条件11.1.1任何一方严重违约，经对方书面通知后30日内仍未纠正11.1.2因不可抗力导致合同无法履行11.2合同解除程序11.2.1提出解除合同的一方应书面通知对方11.2.2双方应在接到解除通知后30日内办理合同解除手续12.合同终止12.1合同终止条件12.1.1合同期限届满12.1.2双方协商一致解除合同12.1.3因不可抗力导致合同无法履行12.2合同终止程序12.2.1双方应在合同终止后30日内办理合同终止手续12.2.2双方应相互结算，结清所有未了事项13.合同附件13.1附件一：项目基本情况13.2附件二：咨询团队名单13.3附件三：费用支付计划13.4附件四：其他相关文件14.合同签署14.1签署日期：2024年1月1日14.2签署双方代表签字14.2.1甲方代表签字：[甲方代表姓名]14.2.2乙方代表签字：[乙方代表姓名]14.3签署双方盖章14.3.1甲方盖章：[甲方公司盖章]14.3.2乙方盖章：[乙方公司盖章]第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1第三方是指在合同履行过程中，由甲乙双方共同认可或由一方委托，介入合同执行过程的其他独立法人或自然人。15.1.2第三方包括但不限于中介方、监理方、检测方、评估方等。15.2第三方介入条件15.2.1第三方介入需经甲乙双方书面同意，并签订相应的合作协议。15.2.2第三方介入应符合国家相关法律法规和行业标准。15.3第三方责任15.3.1第三方在合同执行过程中，应遵守合同约定，对自身行为负责。15.3.2第三方应保证其提供的咨询