资源与环境管理制度

资源与环境管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了合理、高效地管理企业资源，保护环境，促进可连续发展。本制度依据国家相关法律法规和政策，符合企业实际情况，具有引导性和管束性。第二条适用范围本制度适用于公司内部全体员工和外部供应商的资源和环境管理活动。第三条术语解释资源管理：指对公司各项资源进行规划、开发、利用和管理的活动。环境管理：指对企业所处环境进行保护和改善的活动。第二章资源管理第四条资源规划公司应订立资源规划，包含人力资源、物质资源、财务资源等。人力资源规划应依据企业发展战略和业务需要，合理规划员工数量、结构和本领。物质资源规划应依据生产需求和环境保护要求，确定采购、使用和处理等方面的引导原则。财务资源规划应依据企业业务规模和运营计划，合理规划资金需求和资金流动。第五条资源开发与利用公司应充分调动员工乐观性，发掘和利用资源的潜力。在资源开发和利用过程中，应重视科技创新，提高资源利用效率和降低环境影响。资源开发和利用应符合国家法律法规和行业标准，确保安全、环保。第六条资源监控和评估公司应建立资源监控系统，定期对资源使用情况进行监测和评估。资源监控和评估应包含资源消耗情况、能源利用效率、废弃物处理等方面的指标。依据监控和评估结果，及时订立改进措施，提高资源利用效率和环境绩效。第七条资源保护公司应加强对紧要资源的保护，建立和完善相应的管理制度和安全措施。对于环境敏感性高的区域和生态脆弱区域，公司应特别加强资源保护工作。在资源保护方面，公司应乐观参加相关社会责任和公益活动，提高社会影响力。第三章环境管理第八条环境政策公司应订立环境政策，明确对环境的保护责任和承诺。环境政策应与企业战略相全都，具体要求应细化、可操作。第九条环境风险评估公司应定期进行环境风险评估，识别可能对环境造成影响的风险。环境风险评估应综合考虑自然环境、人工环境和社会环境因素。依据环境风险评估结果，订立相应的防备和掌控措施，防范环境污染事故的发生。第十条环境管理计划公司应订立环境管理计划，包含环境目标和具体的管理措施。环境管理计划应与公司的生产经营活动相适应，突出重点环境管理任务。环境管理计划应有明确的责任分工和实施时间表。第十一条环境管理体系公司应建立健全环境管理体系，确保环境管理工作的组织、运行和连续改进。环境管理体系应包含责任与权力的划分、环境监测与评估、环境培训和环境溢出管理等方面。公司应定期进行环境管理体系的审核和评估，不绝改进环境管理工作。第十二条环境监测与报告公司应建立环境监测系统，对关键环境因素进行监测和评估。环境监测结果应及时记录和分析，形成环境报告，并向相关部门和公众公开。第十三条环境应急预案公司应订立环境应急预案，明确环境突发事件的应急响应措施。环境应急预案应掩盖常见的环境突发事件和重点风险源。公司应定期组织环境应急演练，提高应急响应本领和效率。第十四条环境培训与教育公司应开展定期的环境培训和教育，提高员工的环境意识和责任意识。环境培训和教育应掩盖各类员工，包含管理人员和操作人员。第四章监督与改进第十五条监督检查公司应建立监督检查制度，对资源和环境管理工作进行监督和检查。监督检查机构应独立、公正，对监督检查结果应及时处理。第十六条内部审计公司应定期进行内部审计，评估资源和环境管理工作的合规性和有效性。内部审计应有明确的程序和标准，不得以任何形式干涉审计工作的独立性和客观性。第十七条改进措施公司应依据监督检查和内部审计的结果，及时订立改进措施。改进措施应具体、可操作，涉及人员应及时搭配执行，确保改进效果的实现。第十八条环境奖惩机制公司应建立健全环境奖惩机制，对环境优秀表现予以嘉奖，对环境违法行为进行惩罚。环境奖惩机制应公正、透亮，遵从法律法规和企业内部制度。第五章附则第十九条本制度的解释权本制度的解释权属于公