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文档简介

协同监督新机制助推质量监管提质增效质量监管水平不一概念模糊交流不畅原因分析不全面整改措施针对性差，效果差！？监管员工部门规划物资建设运维服务电能人身电网设备前途迷茫？以史为鉴！2015年宁波公司质量事件质量事件分布质量薄弱环节协同监督新机制NewModeofCooperativeSupervision培训宣贯，面要广“”1电脑报纸专题学习手机质量分析会安全活动宣贯已考促学…质量事件调查办法监督平台，要用好“”2PACD信息协同，很重要“”3事件报送指南制度保障，不能少“”4相对落后先进典型我们的侧重？物资质量工程质量物资质量重视抽检从源头上加强监控工程质量责为本三责明责履责担监理单位负总责业主负推进直接责任承包单位负建设主体责任位体一三我们的收获？抵御性他稳性自稳性保障的手段监管体系奖惩制度月报机制取得的成效沟通协调顺畅强化本质安全事件有效降低

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