2025版事业单位编制外人员工作绩效考核办法合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024版事业单位编制外人员工作绩效考核办法合同本合同目录一览1.总则1.1适用范围1.2目的1.3原则1.4考核内容1.5考核方式1.6考核组织1.7考核时间1.8考核结果运用2.考核对象2.1人员范围2.2人员分类2.3人员职责2.4人员岗位2.5人员绩效目标3.考核指标体系3.1指标分类3.2指标设置3.3指标权重3.4指标计算方法3.5指标评价标准4.考核程序4.1考核准备4.2考核实施4.3考核结果审核4.4考核结果公示4.5考核结果反馈4.6考核结果运用5.考核结果处理5.1考核结果等级划分5.2考核结果运用5.3考核结果申诉5.4考核结果公示5.5考核结果运用6.考核纪律与监督6.1考核纪律6.2考核监督6.3违规处理6.4考核纪律教育7.考核档案管理7.1档案建立7.2档案保存7.3档案查询7.4档案销毁8.考核费用8.1费用预算8.2费用使用8.3费用监管8.4费用报销9.考核培训与指导9.1培训内容9.2培训方式9.3培训时间9.4培训考核9.5指导与服务10.考核信息化建设10.1系统开发10.2系统功能10.3系统运行10.4系统维护10.5系统安全保障12.附则12.1解释权12.2修订程序12.3生效日期12.4解除合同条件12.5争议解决12.6其他约定事项第一部分：合同如下：1.总则1.1适用范围本绩效考核办法适用于2024年度及以后事业单位编制外人员的工作绩效评估。1.2目的本绩效考核办法旨在建立科学、公正、有效的绩效考核体系，激发编制外人员的工作积极性，提高工作效率和服务质量。1.3原则1.3.1公平公正原则绩效考核应遵循公平公正的原则，对所有编制外人员一视同仁。1.3.2目标导向原则绩效考核应以岗位职责和工作目标为导向，确保考核结果与工作实际相符合。1.3.3综合评价原则绩效考核应综合考虑编制外人员的德、能、勤、绩、廉等方面，进行全面评价。1.4考核内容1.4.1工作业绩考核编制外人员完成工作任务的情况，包括工作质量、工作效率、工作成果等。1.4.2工作态度考核编制外人员的工作态度，包括责任心、纪律性、团队合作精神等。1.4.3业务能力考核编制外人员的业务知识和技能水平，包括专业知识和实际操作能力。1.4.4综合素质考核编制外人员的综合素质，包括学习能力、创新能力、沟通能力等。1.5考核方式1.5.1定量考核通过数据统计、指标分析等方式，对编制外人员的工作业绩进行量化考核。1.5.2定性考核通过观察、访谈、问卷调查等方式，对编制外人员的工作态度、业务能力和综合素质进行定性评价。1.5.3综合考核结合定量考核和定性考核结果，对编制外人员进行综合评价。1.6考核组织1.6.1考核小组成立由人事部门、业务部门和相关人员组成的考核小组，负责组织实施绩效考核。1.6.2考核流程考核流程包括考核准备、考核实施、考核结果审核、考核结果公示等环节。1.7考核时间1.7.1考核周期绩效考核分为年度考核和季度考核，年度考核在每年第一季度进行，季度考核在每季度结束后进行。1.7.2考核时间考核时间由考核小组根据实际情况确定，并提前通知相关人员。2.考核对象2.1人员范围考核对象为2024年度及以后进入事业单位的编制外人员。2.2人员分类编制外人员根据岗位性质分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。2.3人员职责明确编制外人员的岗位职责，确保考核内容与岗位职责相匹配。2.4人员岗位根据编制外人员的岗位职责，确定相应的考核指标和权重。2.5人员绩效目标制定编制外人员的绩效目标，明确工作要求和预期成果。3.考核指标体系3.1指标分类考核指标分为工作业绩、工作态度、业务能力和综合素质四大类。3.2指标设置根据岗位性质和职责，设置相应的考核指标。3.3指标权重根据考核指标的重要性，确定各指标的权重。3.4指标计算方法采用定量考核和定性考核相结合的方式，对考核指标进行计算。3.5指标评价标准制定各考核指标的评价标准，确保考核结果的客观公正。4.考核程序4.1考核准备4.1.1制定考核方案考核小组制定详细的考核方案，明确考核流程、时间安排等。4.1.2确定考核指标根据岗位性质和职责，确定考核指标。4.1.3组织培训对考核小组成员进行培训，确保考核工作的顺利进行。4.2考核实施4.2.1数据收集收集编制外人员的工作业绩、工作态度、业务能力和综合素质等方面的数据。4.2.2定量考核对定量考核指标进行计算，得出考核结果。4.2.3定性考核对定性考核指标进行评价，得出考核结果。4.3考核结果审核4.3.1内部审核考核小组对考核结果进行内部审核，确保考核结果的准确性。4.3.2上级审核将考核结果提交上级部门审核，确保考核结果的公正性。4.4考核结果公示将考核结果进行公示，接受编制外人员的监督。4.5考核结果反馈考核小组对编制外人员进行考核结果反馈，帮助其改进工作。4.6考核结果运用根据考核结果，对编制外人员进行奖惩、晋升、培训等管理。8.考核结果处理8.1考核结果等级划分8.1.1优秀考核结果达到优秀等级的编制外人员，将获得表彰和奖励。8.1.2良好考核结果达到良好等级的编制外人员，将获得一定程度的奖励。8.1.3合格考核结果达到合格等级的编制外人员，将继续保持现有待遇。8.1.4不合格考核结果达到不合格等级的编制外人员，将进行整改，并在下一年度考核中再次评估。8.2考核结果运用8.2.1奖励8.2.2晋升根据考核结果，对表现优异的编制外人员进行岗位晋升。8.2.3培训对考核结果不合格的编制外人员，提供必要的培训机会。8.2.4解聘连续两年考核不合格的编制外人员，单位有权解除劳动合同。8.3考核结果申诉8.3.1申诉程序编制外人员对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起10个工作日内提出申诉。8.3.2申诉处理单位应设立专门的申诉处理机构，对申诉进行受理、调查和处理。8.4考核结果公示8.4.1公示内容考核结果应在单位内部进行公示，公示内容包括考核等级、考核依据等。8.4.2公示期限考核结果公示期限为5个工作日。9.考核纪律与监督9.1考核纪律9.1.1客观公正考核过程中，考核小组成员应保持客观公正，不得徇私舞弊。9.1.2保密原则考核过程中涉及到的个人隐私和敏感信息应严格保密。9.2考核监督9.2.1内部监督单位应建立健全内部监督机制，确保考核工作的规范运行。9.2.2外部监督接受上级主管部门和社会公众的监督，确保考核工作的公开透明。9.3违规处理9.3.1违规行为对在考核过程中出现违规行为的考核小组成员，将进行严肃处理。9.3.2处理措施违规行为包括但不限于徇私舞弊、泄露考核信息等，处理措施包括警告、记过、降职等。9.4考核纪律教育9.4.1教育内容对考核小组成员进行考核纪律教育，提高其纪律意识和责任感。9.4.2教育方式通过培训、讲座、案例分析等形式，对考核小组成员进行考核纪律教育。10.考核档案管理10.1档案建立10.1.1档案内容建立编制外人员考核档案，包括考核结果、申诉记录、培训记录等。10.1.2档案整理对考核档案进行分类整理，确保档案的完整性和可追溯性。10.2档案保存10.2.1保存期限考核档案的保存期限为5年。10.2.2保存方式采用电子和纸质相结合的方式保存考核档案。10.3档案查询10.3.1查询权限编制外人员有权查询自己的考核档案。10.3.2查询方式编制外人员可通过书面申请或电子方式查询自己的考核档案。10.4档案销毁10.4.1销毁程序档案保存期满后，按程序进行销毁。10.4.2销毁方式采用焚烧、粉碎等方式销毁考核档案。11.考核费用11.1费用预算11.1.1预算编制根据绩效考核的实际需要，编制绩效考核费用预算。11.1.2预算审批绩效考核费用预算需经单位财务部门审批。11.2费用使用11.2.1费用支出绩效考核费用用于考核实施、培训、奖励等方面。11.2.2费用监管绩效考核费用使用需接受财务部门的监管。11.3费用报销11.3.1报销程序绩效考核费用报销需按照单位财务报销规定执行。11.3.2报销单据绩效考核费用报销需提供合法有效的单据。12.考核培训与指导12.1培训内容12.1.1考核知识培训编制外人员了解绩效考核的目的、方法、程序等内容。12.1.2业务技能培训编制外人员提高业务技能和综合素质。12.2培训方式12.2.1内部培训组织内部培训，邀请专家进行授课。12.2.2外部培训12.3培训时间12.3.1培训频率根据实际情况，定期组织考核培训。12.3.2培训时长培训时长根据培训内容确定。12.4培训考核12.4.1考核方式对培训效果进行考核，包括笔试、实践操作等。12.4.2考核结果培训考核结果纳入编制外人员的绩效考核。12.5指导与服务12.5.1指导内容为编制外人员提供工作指导和服务，帮助其解决工作中遇到的问题。12.5.2指导方式通过定期沟通、现场指导等方式，为编制外人员提供指导与服务。13.考核信息化建设13.1系统开发13.1.1系统需求根据绩效考核的需求，开发相应的信息化系统。13.1.2系统设计进行系统设计，确保系统功能满足绩效考核的需求。13.2系统功能13.2.1考核管理实现考核流程管理、考核结果统计等功能。13.2.2数据分析提供数据分析功能，帮助单位了解绩效考核的整体情况。13.3系统运行13.3.1系统部署将系统部署到单位内部网络，确保系统稳定运行。13.3.2系统维护定期对系统进行维护，确保系统正常运行。13.4系统维护13.4.1安全保障加强系统安全保障，防止数据泄露和系统故障。13.5系统安全保障13.5.1数据安全对考核数据进行加密存储和传输，确保数据安全。13.5.2系统安全定期对系统进行安全检查，防范系统漏洞。第二部分：第三方介入后的修正14.第三方介入14.1第三方定义14.1.1第三方是指在本合同履行过程中，为甲乙双方提供专业服务、中介服务或其他相关服务的独立法人或其他组织。14.1.2第三方不包括甲乙双方的员工、代理人或任何与甲乙双方有直接利益关联的个人或实体。14.2第三方介入范围14.2.1第三方介入的范围包括但不限于绩效考核的实施、考核数据的分析、考核结果的评估、考核档案的管理、考核费用的监管、考核培训与指导等。14.3第三方责任与权利14.3.1第三方责任14.3.1.1第三方应按照合同约定，提供专业、高效的服务，确保服务质量和效果。14.3.1.2第三方应对其提供的服务结果承担相应的法律责任。14.3.1.3第三方在提供服务的过中，如因自身原因导致服务质量不达标，应承担相应的违约责任。14.3.2第三方权利14.3.2.1第三方有权要求甲乙双方提供必要的资料和条件，以完成其服务任务。14.3.2.2第三方有权获得合同约定的服务费用。14.4第三方责任限额14.4.1第三方责任限额的确定14.4.1.1第三方责任限额应根据第三方服务的性质、风险程度和合同约定的服务费用等因素综合确定。14.4.1.2第三方责任限额应在合同中明确约定。14.4.2责任限额的适用14.4.2.1第三方责任限额仅适用于第三方因自身原因导致的服务质量不达标或违约行为。14.4.2.2第三方责任限额不适用于第三方因不可抗力或甲乙双方原因导致的服务问题。14.5第三方与其他各方的划分说明14.5.1第三方与甲方的划分14.5.1.1第三方应向甲方负责，确保服务的质量符合合同约定。14.5.1.2甲方有权对第三方的服务进行监督和检查。14.5.2第三方与乙方的划分14.5.2.1第三方应向乙方负责，确保服务的质量符合合同约定。14.5.2.2乙方有权对第三方的服务进行监督和检查。14.5.3第三方与甲乙双方的关系14.5.3.1第三方与甲乙双方之间不存在任何劳动关系或雇佣关系。14.5.3.2第三方与甲乙双方之间的合同关系基于平等、自愿的原则。14.6第三方介入的流程14.6.1第三方介入的申请14.6.1.1甲乙双方应共同决定是否需要第三方介入。14.6.1.2如决定需要第三方介入，甲乙双方应共同向第三方发出介入申请。14.6.2第三方介入的审批14.6.2.1第三方介入申请需经甲乙双方共同审批。14.6.2.2第三方介入申请的审批应在收到申请后5个工作日内完成。14.6.3第三方介入的实施14.6.3.1第三方介入后，应按照合同约定和甲乙双方的要求，提供相关服务。14.6.3.2第三方介入期间，甲乙双方应与第三方保持沟通，及时解决服务过程中出现的问题。14.6.4第三方介入的终止14.6.4.1第三方介入服务的终止，需经甲乙双方共同决定。14.7第三方介入的费用14.7.1第三方介入的费用应在合同中明确约定。14.7.2第三方介入费用的支付方式、支付时间等应在合同中明确约定。14.7.3第三方介入费用由甲乙双方按照合同约定分摊。14.8第三方介入的争议解决14.8.1第三方介入过程中发生的争议，应通过协商解决。14.8.2协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：2024版事业单位编制外人员工作绩效考核办法详细要求：包括考核办法的全文、考核指标体系、考核程序、考核结果处理等。说明：本附件为绩效考核办法的正式文件，是考核工作的指导性文件。2.附件二：编制外人员岗位职责说明书详细要求：包括各岗位的职责、工作标准、工作流程等。说明：本附件用于明确编制外人员的岗位职责，作为考核的依据之一。3.附件三：编制外人员绩效目标设定表详细要求：包括各岗位的绩效目标、完成标准、考核周期等。说明：本附件用于设定编制外人员的绩效目标，作为考核的依据之一。4.附件四：考核指标权重分配表详细要求：包括各考核指标的权重分配、计算方法等。说明：本附件用于确定各考核指标的权重，确保考核的公平性和科学性。5.附件五：考核结果公示表详细要求：包括考核结果、公示时间、公示方式等。说明：本附件用于公示考核结果，确保考核的透明性和公正性。6.附件六：考核申诉处理流程表详细要求：包括申诉流程、处理时限、申诉结果等。说明：本附件用于规范考核申诉的处理流程，确保申诉的及时性和有效性。7.附件七：考核培训记录表详细要求：包括培训内容、培训时间、培训人员等。说明：本附件用于记录考核培训的过程，确保培训的全面性和针对性。8.附件八：考核费用预算表详细要求：包括费用预算、费用使用、费用监管等。说明：本附件用于预算和监管考核费用，确保费用的合理使用。9.附件九：第三方服务合同详细要求：包括第三方服务内容、服务期限、服务费用、责任限额等。说明：本附件用于明确第三方服务的具体内容和责任，确保服务的质量和效果。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：1.1未按时完成工作任务。1.2工作质量不符合标准。1.3考核过程中提供虚假信息。1.4未按时提交考核相关资料。1.5未按规定参加考核培训。1.6考核结果申诉未按规定程序进行。1.7第三方服务不符合合同约定。2.责任认定标准：2.1违约行为的认定需有确凿的证据。2.2责任认定应依据合同约定和相关法律法规。2.3违约责任包括但不限于赔偿损失、支付违约金、解除合同等。3.示例说明：3.1编制外人员未按时完成工作任务，导致工作进度延误，单位可以要求其赔偿由此造成的损失，并支付相应的违约金。3.2第三方服务不符合合同约定，导致考核结果不准确，甲乙双方可以要求第三方承担相应的违约责任，包括赔偿损失和支付违约金。3.3编制外人员考核过程中提供虚假信息，单位可以解除其劳动合同，并追究其法律责任。全文完。2024版事业单位编制外人员工作绩效考核办法合同1本合同目录一览1.考核原则1.1考核目的1.2考核标准1.3考核方式2.考核对象2.1人员范围2.2考核周期2.3考核流程3.考核内容3.1工作任务完成情况3.2工作质量3.3工作态度3.4业务能力4.考核标准与评分4.1评分标准4.2评分方法4.3评分权重5.考核实施5.1考核组织5.2考核实施步骤5.3考核结果确认6.考核结果运用6.1结果反馈6.2结果公示6.3结果应用7.考核纪律7.1考核纪律要求7.2违纪处理8.考核申诉8.1申诉途径8.2申诉程序8.3申诉处理9.考核资料管理9.1资料收集9.2资料整理9.3资料归档10.考核信息化建设10.1系统开发10.2系统应用10.3系统维护11.考核经费保障11.1经费来源11.2经费使用11.3经费监督12.考核监督12.1监督主体12.2监督内容12.3监督方式13.考核责任追究13.1责任主体13.2责任形式13.3责任追究14.附则14.1本办法解释14.2本办法修改14.3本办法生效日期第一部分：合同如下：1.考核原则1.1考核目的为确保事业单位编制外人员工作质量与效率，提高工作积极性，促进人才队伍建设，特制定本办法。1.2考核标准考核标准应遵循公平、公正、公开的原则，以工作实绩、工作态度、业务能力为考核重点。1.3考核方式采用定量与定性相结合的考核方式，综合评价编制外人员的工作表现。2.考核对象2.1人员范围本办法适用于事业单位所有编制外人员。2.2考核周期考核周期为一年，自年度工作开始之日起至年度工作结束之日止。2.3考核流程考核流程包括：制定考核方案、组织实施考核、汇总考核结果、反馈考核意见、结果运用等环节。3.考核内容3.1工作任务完成情况考核编制外人员是否按时完成工作任务，工作质量是否符合要求。3.2工作质量考核编制外人员的工作成果，包括工作质量、工作效率、工作创新等方面。3.3工作态度考核编制外人员的工作积极性、责任心、团队协作精神等。3.4业务能力考核编制外人员的业务知识、技能水平、解决问题的能力等。4.考核标准与评分4.1评分标准根据考核内容，制定相应的评分标准，包括优秀、良好、合格、不合格四个等级。4.2评分方法采用百分制评分，根据各项考核内容的权重，计算总分。4.3评分权重各项考核内容的权重根据工作性质、岗位职责等因素合理设定。5.考核实施5.1考核组织成立考核小组，负责考核工作的组织实施。5.2考核实施步骤1）制定考核方案；2）组织实施考核；3）汇总考核结果；4）反馈考核意见；5）结果运用。5.3考核结果确认考核结果经考核小组讨论确认后，向编制外人员反馈。6.考核结果运用6.1结果反馈考核结果应及时向编制外人员反馈，帮助其了解自身工作表现。6.2结果公示考核结果在单位内部进行公示，接受全体员工的监督。6.3结果应用考核结果作为编制外人员评优、晋升、奖惩的重要依据。8.考核申诉8.1申诉途径编制外人员对考核结果有异议，可向考核小组提出申诉。8.2申诉程序1）编制外人员应在接到考核结果后的5个工作日内提出申诉；2）考核小组应在接到申诉后的10个工作日内进行调查；3）调查结束后，考核小组应在5个工作日内给出处理意见，并通知申诉人。8.3申诉处理考核小组对申诉进行处理，如认为申诉有理，应调整考核结果，并重新公示。9.考核资料管理9.1资料收集收集与考核相关的各类资料，包括考核方案、考核记录、申诉记录等。9.2资料整理对收集到的资料进行分类整理，确保资料完整、准确、安全。9.3资料归档将整理后的资料按照规定进行归档，归档期限不少于5年。10.考核信息化建设10.1系统开发开发适应本考核办法的考核信息化系统，提高考核效率和准确性。10.2系统应用全面推广考核信息化系统，实现考核工作的自动化、智能化。10.3系统维护定期对考核信息化系统进行维护，确保系统稳定运行。11.考核经费保障11.1经费来源考核经费从单位年度预算中列支。11.2经费使用经费用于考核工作的组织实施、信息化建设、奖励等方面。11.3经费监督设立专门的经费监督小组，对考核经费的使用进行监督。12.考核监督12.1监督主体单位纪检监察部门负责对考核工作进行监督。12.2监督内容监督考核工作的规范性、公正性、公开性。12.3监督方式通过现场检查、查阅资料、听取汇报等方式进行监督。13.考核责任追究13.1责任主体对考核工作中出现的违规行为，相关责任主体应承担相应责任。13.2责任形式责任形式包括通报批评、经济处罚、停职检查、解除劳动合同等。13.3责任追究单位纪检监察部门负责对考核责任进行追究。14.附则14.1本办法解释本办法由单位人力资源部门负责解释。14.2本办法修改本办法如有修改，须经单位领导班子批准。14.3本办法生效日期本办法自发布之日起实施。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念本合同中所述的第三方，是指除甲乙双方以外的，为合同履行提供专业服务、技术支持或中介服务的独立法人或其他组织。15.2第三方介入的情形1）需要第三方提供专业咨询或技术支持；2）需要第三方进行中介服务，如招聘、培训等；3）需要第三方进行项目评估、审计等。15.3第三方选择第三方由甲乙双方协商确定，并签订相关服务协议。15.4第三方责任15.4.1第三方责任限额第三方在履行服务协议过程中，因自身原因造成的损失，其责任限额由双方在服务协议中约定，但不得超过合同总额的10%。15.4.2第三方权利1）第三方有权根据服务协议的要求，独立开展服务工作；2）第三方有权获取完成服务工作所需的必要信息；3）第三方有权要求甲乙双方提供必要的协助。15.4.3第三方义务1）第三方应按照服务协议的要求，按时、保质完成服务工作；2）第三方应保守甲乙双方的商业秘密；3）第三方应遵守国家法律法规和行业规范。16.甲乙双方与第三方的关系16.1甲乙双方应共同确保第三方在履行服务协议过程中，不侵犯任何第三方的合法权益。16.2第三方与甲乙双方之间，不产生直接的合同关系，其服务成果最终归属于甲乙双方。16.3第三方在履行服务协议过程中，如需与甲乙双方之外的第三方进行合作，应事先征得甲乙双方同意。17.第三方介入后的合同调整17.1第三方介入后，甲乙双方应就合同条款进行必要的调整，以确保合同条款与第三方介入后的实际情况相符。17.2调整后的合同条款，经甲乙双方和第三方协商一致后，作为本合同的补充协议。18.第三方介入后的争议解决18.1第三方介入后，如发生争议，甲乙双方应协商解决。18.2协商不成的，可提交仲裁或诉讼解决。19.本合同的效力19.1本合同及补充协议的签订、履行、变更和终止，均适用中华人民共和国法律法规。19.2本合同及补充协议的签订、履行、变更和终止，不受第三方介入的影响。20.通知与送达甲方：[甲方地址]乙方：[乙方地址]第三方：[第三方地址]20.2通知和送达自送达之日起生效。如因特殊情况无法送达，自发出通知之日起视为送达。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.考核办法实施细则详细规定考核的具体步骤、评分标准、考核流程等。2.考核结果公示表用于公示考核结果，包括考核等级、得分等。3.考核申诉表编制外人员提出申诉时使用的表格。4.考核资料收集清单列出考核过程中需要收集的各类资料。5.考核信息化系统操作手册指导使用考核信息化系统的操作步骤。6.第三方服务协议明确第三方提供服务的范围、费用、责任等。7.考核经费使用明细表详细记录考核经费的使用情况。8.考核监督报告监督部门对考核工作进行监督后的报告。9.违约行为及责任认定标准列出可能发生的违约行为及其责任认定标准。10.争议解决流程图以图表形式展示争议解决的具体流程。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：未按时完成工作任务或工作质量不符合要求。2.责任认定标准：根据考核结果，对未按时完成工作任务或工作质量不符合要求的，给予警告或降级处理。3.示例说明：若编制外人员在考核周期内连续两次未按时完成工作任务，或工作质量连续两次不合格，将被降级处理。1.违约行为：提供虚假信息或隐瞒重要事实。2.责任认定标准：对提供虚假信息或隐瞒重要事实的，一经查实，立即解除劳动合同。3.示例说明：若编制外人员在考核过程中提供虚假业绩，一经查实，将被解除劳动合同。1.违约行为：未按规定参加考核或申诉。2.责任认定标准：对未按规定参加考核或申诉的，给予警告或罚款处理。3.示例说明：若编制外人员未在规定时间内参加考核，将被给予警告。1.违约行为：第三方未按服务协议要求完成服务工作。2.责任认定标准：第三方未按服务协议要求完成服务工作的，应根据合同约定承担相应责任。3.示例说明：若第三方在提供咨询服务时，未按时提交报告，应向甲乙双方支付违约金。全文完。2024版事业单位编制外人员工作绩效考核办法合同2本合同目录一览1.1合同订立依据1.2合同适用范围1.3合同生效条件2.1绩效考核目的2.2绩效考核原则2.3绩效考核周期3.1绩效考核内容3.2绩效考核指标3.3绩效考核标准4.1绩效考核程序4.2绩效考核实施4.3绩效考核结果反馈5.1绩效考核结果应用5.2绩效考核结果申诉5.3绩效考核结果公示6.1绩效考核奖惩措施6.2绩效考核奖励6.3绩效考核处罚7.1事业单位编制外人员考核资格7.2事业单位编制外人员考核职责7.3事业单位编制外人员考核权益8.1绩效考核档案管理8.2绩效考核资料保存8.3绩效考核资料保密9.1合同变更与解除9.2合同终止条件9.3合同终止后的处理10.1合同争议解决方式10.2争议解决机构10.3争议解决程序11.1合同的附件11.2附件效力11.3附件变更12.1合同生效日期12.2合同有效期12.3合同续签13.1合同解除条件13.2合同解除程序13.3合同解除后的处理14.1合同的终止与解除14.2合同终止后的处理14.3合同解除后的处理第一部分：合同如下：第一条合同订立依据1.1依据《中华人民共和国劳动合同法》、《事业单位人事管理条例》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本绩效考核办法。1.2本办法适用于本单位编制外人员的工作绩效考核。第二条合同适用范围2.1本办法适用于本单位所有编制外人员，包括但不限于技术人员、管理人员、辅助人员等。2.2本办法不适用于本单位编制内人员。第三条合同生效条件3.1本办法经本单位法定代表人或授权代表批准后生效。3.2本办法自公布之日起施行。第四条绩效考核目的4.1通过绩效考核，全面、客观地评价编制外人员的工作表现和工作成果。4.2激励编制外人员提高工作积极性，促进其个人成长和发展。4.3优化人员配置，提高工作效率，实现单位工作目标。第五条绩效考核原则5.1公平公正原则：绩效考核应当公平公正，确保每位编制外人员都有平等的考核机会。5.2客观真实原则：绩效考核应当客观真实，以工作实际表现为依据，避免主观臆断。5.3综合评价原则：绩效考核应当综合考虑编制外人员的工作态度、工作能力、工作成果等因素。第六条绩效考核周期6.1绩效考核周期为一年，自每年的1月1日至12月31日。6.2每个考核周期结束后，进行一次全面绩效考核。第七条绩效考核内容7.1工作态度：包括工作责任心、团队合作精神、工作纪律等。7.2工作能力：包括专业技能、业务水平、学习能力等。7.3工作成果：包括完成工作任务的数量、质量、效率等。7.4工作创新：包括提出合理化建议、改进工作方法、创新工作成果等。7.5领导评价：包括领导对编制外人员的评价和建议。第八条绩效考核程序8.1绩效考核前，单位应制定详细的绩效考核方案，包括考核指标、考核标准、考核方法等。8.2单位应组织编制外人员参加绩效考核培训，使其了解考核程序和要求。8.3考核过程中，应确保考核的透明度和公正性，避免任何形式的徇私舞弊。8.4考核结束后，应及时向编制外人员反馈考核结果，并进行必要的沟通和解释。第九条绩效考核实施9.1单位应设立绩效考核小组，负责绩效考核的组织、实施和监督工作。9.2绩效考核小组由单位领导、人力资源部门负责人、相关业务部门负责人及编制外人员代表组成。9.3绩效考核小组应定期召开会议，讨论和解决绩效考核中出现的问题。9.4绩效考核过程中，应记录相关考核数据和过程，确保考核的准确性和可追溯性。第十条绩效考核结果反馈10.1绩效考核结果应以书面形式通知编制外人员。10.2单位应组织召开绩效考核反馈会议，对考核结果进行详细说明和解释。10.3编制外人员对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起五个工作日内向绩效考核小组提出申诉。10.4绩效考核小组应在接到申诉之日起七个工作日内进行调查和处理，并将处理结果通知编制外人员。第十一条绩效考核结果应用11.1绩效考核结果作为编制外人员薪酬调整、岗位变动、奖惩等的重要依据。11.2绩效考核优秀的编制外人员，单位将优先考虑其晋升和加薪。11.3绩效考核不合格的编制外人员，单位将对其进行培训和辅导，帮助其改进工作。第十二条绩效考核结果申诉12.1编制外人员对绩效考核结果有异议时，应按照单位规定的申诉程序提出申诉。12.2申诉应提交书面材料，包括申诉理由、证据等。12.3单位应在接到申诉后七个工作日内组织调查，并将调查结果通知申诉人。第十三条绩效考核结果公示13.1绩效考核结果应在单位内部进行公示，公示期为五个工作日。13.2公示内容包括考核对象、考核结果、申诉渠道等。13.3公示期间，编制外人员可对公示结果提出意见和建议。第十四条合同的终止与解除14.1.1合同约定的终止条件成就；14.1.2单位依法解散、被撤销、被宣告破产；14.1.3编制外人员依法退休或因其他原因离开单位。14.2.1双方协商一致；14.2.2编制外人员严重违反合同约定；14.2.3单位因不可抗力原因无法履行合同；14.2.4法律法规规定的其他解除情形。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1本合同所指的第三方，是指为甲乙双方提供专业服务、咨询、中介、评估等非直接参与本合同履行的独立法人或其他组织。1.2第三方服务内容主要包括但不限于：绩效评估、职业培训、法律咨询、财务审计、技术支持等。2.第三方介入的程序和条件2.1第三方介入需经甲乙双方书面同意，并签订书面协议。2.2第三方介入前，甲乙双方应明确第三方的服务内容、服务期限、费用标准、责任范围等。2.3第三方介入后，甲乙双方应向第三方提供必要的资料和信息，确保第三方能够独立、客观、公正地履行职责。3.第三方的责权利3.1责任：第三方应按照合同约定，履行其专业服务职责，确保服务质量。若因第三方原因导致服务瑕疵或违约，第三方应承担相应责任。3.2权利：第三方有权根据合同约定，获取甲乙双方提供的资料和信息，有权要求甲乙双方配合其开展工作。3.3利益：第三方有权按照合同约定，获得相应的服务费用。4.第三方与其他各方的划分说明4.1第三方与甲乙双方之间为独立的合同关系，第三方不参与甲乙双方的直接合作。4.2第三方与甲乙双方之间无任何隶属关系，第三方不承担甲乙双方在合同履行中的直接责任。4.3第三方与甲乙双方在合同履行中的权利义务，应严格按照合同约定执行。5.第三方的责任限额5.1第三方在本合同项下的责任，限于其服务费