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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页郑州警察学院

《食品市场营销学》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在战略联盟中,合作双方的资源和能力互补是成功的关键因素之一。以下关于战略联盟的描述,哪一项是不准确的?()A.战略联盟可以帮助企业降低风险、共享资源和实现协同效应B.战略联盟的形式包括合资企业、相互持股和契约式联盟C.战略联盟一旦建立,合作双方的关系就会非常稳定,不会出现问题D.战略联盟需要建立有效的治理机制和沟通渠道,以确保合作的顺利进行2、一家企业在进行市场定位时,需要考虑自身的优势和竞争对手的情况。以下哪种定位策略更能突出企业的独特性?()A.迎头定位B.避强定位C.重新定位D.以上都可以3、企业在进行投资决策时,需要评估项目的可行性和潜在风险。以下哪种投资评估方法更注重考虑货币的时间价值?()A.回收期法B.会计收益率法C.净现值法D.内部收益率法4、在组织变革中,解冻阶段的主要任务是打破原有的平衡状态。以下哪种方法常用于解冻阶段?()A.增加变革的压力B.提供培训和支持C.树立变革的榜样D.以上都是5、对于一个正在进行数字化转型的企业,以下哪种数字化技术在优化业务流程和提升运营效率方面作用最突出?()A.大数据分析B.人工智能C.云计算D.区块链6、一个团队在执行项目的过程中遇到了困难,成员之间出现了沟通不畅和协作问题。为了解决这些问题,团队领导首先应该怎么做?()A.召开紧急会议,批评成员的错误B.重新分配工作任务C.组织沟通技巧培训D.倾听成员的意见,了解问题的根源7、在质量管理中的质量改进中,企业采用了六西格玛管理方法。以下哪个阶段是六西格玛管理的核心阶段?()A.定义阶段B.测量阶段C.分析阶段D.改进阶段8、某公司正在考虑引入一项新的绩效考核制度,旨在激励员工提高工作效率和质量。以下关于绩效考核的说法中,正确的是:()A.绩效考核应只关注结果,不考虑过程。B.绩效考核的指标应保持长期不变。C.绩效考核结果应及时反馈给员工,并与奖惩挂钩。D.绩效考核应由上级单方面决定,无需员工参与9、一家企业的管理层在制定决策时,需要考虑利益相关者的需求。以下哪个群体通常被认为是企业最重要的利益相关者?()A.股东B.员工C.客户D.供应商10、一家企业在进行服务质量管理时,以下哪个维度对于提升客户感知的服务质量最为关键?()A.可靠性B.响应性C.保证性D.移情性11、一家餐饮企业想要提升顾客满意度,除了保证菜品质量和服务水平外,以下哪个方面也需要重点关注?()A.餐厅的装修风格B.菜单的设计C.顾客的反馈和投诉处理D.与供应商的合作关系12、在企业的品牌管理中,以下哪个因素对于维护品牌的长期价值和稳定性最为关键?()A.品牌定位B.品牌传播C.品牌延伸D.品牌保护13、在项目质量管理中,项目经理需要确保项目成果满足质量标准。以下哪种质量控制工具常用于监控项目过程中的关键指标?()A.检查表B.控制图C.流程图D.亲和图14、在企业的国际化经营中,文化差异可能会对企业的管理带来挑战。以下哪种策略有助于企业应对文化差异?()A.本土化策略B.标准化策略C.全球一体化策略D.以上都不是15、在供应链管理中,某企业发现其供应商经常出现交货延迟、质量不稳定等问题,严重影响了企业的生产和销售。为改善这种状况,企业首先应该采取的措施是?()A.更换供应商B.与供应商签订更严格的合同C.帮助供应商改进管理和质量控制D.减少对该供应商的采购量二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)分析战略联盟中的联盟绩效评估指标和方法,举例说明如何评估战略联盟的绩效。2、(本题5分)阐述组织中的资源依赖理论及其在管理中的应用,探讨如何应对组织对外部资源的依赖。3、(本题5分)阐述企业文化传播的途径和方法,分析如何增强企业文化的影响力和渗透力。三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)市场营销管理对于企业的产品或服务推广和销售至关重要。请详细论述市场营销管理的过程,包括市场调研、市场细分、目标市场选择、市场定位、营销组合策略等,并分析如何根据市场变化和消费者需求调整市场营销策略。2、(本题5分)企业的员工健康管理对于提高员工工作效率和忠诚度,降低企业医疗成本具有重要作用。论述如何建立员工健康管理体系,包括健康评估、健康促进、疾病预防和职业健康安全管理,以及如何将员工健康管理与企业人力资源管理相结合。3、(本题5分)论述创业管理的资源整合。分析创业过程中的资源需求、资源整合方法和策略,以及如何提高创业资源的利用效率。4、(本题5分)团队合作在现代组织中越来越常见,但团队建设和管理并非易事。请全面论述团队的发展阶段、特点和影响团队有效性的因素,探讨如何通过有效的团队建设和管理方法提高团队的绩效和协作能力。5、(本题5分)企业的品牌资产管理对于品牌的长期价值有着重要意义。请论述企业应如何进行品牌资产管理,包括品牌价值评估、品牌保护、品牌延伸管理等方面,并结合实际案例进行分析。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)一家连锁超市在促销活动策划方面缺乏创新,对

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