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文档简介
丁二酸项目
工程管理手册
XX集团有限公司
目录
一、公司基本情况...................................................3
二、货物招标的特别规定.............................................5
三、货物招标应遵循的原则..........................................11
四、招标投标管理的法律依据........................................11
五、工程项目招标范围和规模标准...................................15
六、设计合同的主要内容............................................19
七、勘察合同的主要内容............................................21
八、施工合同履行..................................................30
九、施工合同订立..................................................61
十、工程项目各阶段主要工作内容...................................69
十一、工程项目周期及阶段划分......................................72
十二、工程项目的分类”.............................................72
十三、工程项目的特征...........74
十四、国际上常用的工程项目管理知识体系...........................77
十五、工程项目管理的基本原理......................................81
十六、产业环境分析................................................92
十七、统筹优化产业布局............................................92
十八、必要性分析..................................................95
十九、投资计划方案................................................95
建设投资估算表.....................................................97
建设期利息估算表...................................................98
流动资金估算表....................................................100
总投资及构成一览表................................................101
项目投资计划与资金筹措一览表.....................................102
二十、项目经济效益分析...........................................103
营业收入、税金及附加和增值税估算表...............................104
综合总成本费用估算表.............................................105
利润及利润分配表..................................................107
项目投资现金流量表................................................109
借款还本付息计划表................................................111
一、公司基本情况
(一)公司简介
公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产
品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安
全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力
维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,
为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产
品和服务。
公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业
专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信
息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和
效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,
促进带动产业链上下游企业协同发展。
(二)核心人员介绍
1、苏XX,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月
就职于XXX有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责
任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、
部长;2019年8月至今任公司监事会主席。
2、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学
历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今
任公司独立董事。
3、龚xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今
历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。
4、顾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研
究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任
公司独立董事。
5、尹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至
2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至
2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至
2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至
今任公司董事长、总经理。
二、货物招标的特别规定
(一)招标主体
工程项目货物招标投标活动,依法由招标人负责6工程项目招标
人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物属于依法
必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的,应当由工程项
目招标人依法组织招标;以暂估价形式包括在总承包范围内的货物属
于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的,应当依
法纽织招标。实践中暂估价货物招标相对成熟的做法主要有三种:一
是工程项目招标人和总承包中标人共同招标;二是工程项目招标人负
责招标,给予总承包中标人参与权和知情权;三是总承包中标人负责
招标,给予工程项目招标人参与权和决策权。合同双方当事人的风险
和责任承担由合同约定。
(二)招标条件
依法必须招标的工程项目,应当具备下列条件才能进行货物招标:
招标人已经依法成立;
按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已
经审批、核准或者备案;
有相应资金或者资金来源已经落实;
能够提出货物的使用与技术要求。
(三)招标文件
主要内容
工程项目货物招标文件一般包括下列内容:
招标公告或者投标邀请书;
投标人须知;
投标文件格式;
技术规格、参数及其他要求;
评标标准和方法;
合同主要条款。
招标文件的实质性要求
招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,说明不满足其
中任何一项实质性要求和条件的投标将被拒绝,并用醒目的方式标明;
没有标明的要求和条件在评标时不得作为实质性要求和条件。对于非
实质性要求和条件,应规定允许偏差的最大范围、最高项数,以及对
这些偏差进行调整的方法。国家对招标货物的技术、标准、质量等有
规定的,招标人应当按照其规定在招标文件中提出殂应要求。
标包划分和分包
招标货物需要划分标包的,招标人应合理划分标包,确定各标包
的交货期,并在招标文件中如实载明。招标人不得以不合理的标包限
制或者排斥潜在投标人或者投标人Q依法必须进行招标的项目的招标
人不得利用标包划分规避招标。招标人允许中标人对非主体货物进行
分包的,应当在招标文件中载明。主要设备、材料或者供货合同的主
要部分不得要求或者允许分包。除招标文件要求不得改变标准货物的
供应商外,中标人经招标人同意改变标准货物的供应商的,不应视为
转包和违法分包。
招标文件技术要求
技术规格要求
招标文件中的技术规格、参数及其他要求部分应详细说明拟采购
的货物设计意图、标准规范、特殊功能要求,以及应注意的事项。如
设备采购,要说明用途、怛能、大小、材质、结构、操作条件、辅件、
维护要求等,都要提供详细的技术数据。招标文件规定的各项技术规
格应当符合国家技术法规的规定,不得要求或标明某一特定的专利技
术、商标、名称、设计、原产地或供应者等,不得含有倾向或者排斥
潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一供应者的技术规格才能准
确或清楚地说明拟招标货物的技术规格时,则应当在参照后面加上
“或相当于"的字样。
图纸
图纸是重要技术性文件,招标文件中必须提供设备、材料等详细
的、齐全的图纸,其中包括总图、制造详图、安装图、备品备件图以
及相关技术文件等。
评标方法
对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一
般采用经评审的最低投标价法进行评标,但最低投标价不得低于成本;
对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物,一
般采用综合评估法进行评标。
(四)投标人
投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。法定代
表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控
股公司,都不得在同一货物招标中同时投标。一个制造商对同一品牌
同一型号的货物,仅能委托一个代理商参加投标。违法上述规定的,
相关投标均无效。
(五)投标文件
投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对
招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。工程项目货物投标文件
一般包括下列内容:
投标函;
投标一览表;
对技术性能参数的详细描述;
商务和技术偏差表;
投标保证金;
有关资格证明文件;
招标文件要求的其他内容。
投标人根据招标文件载明的货物实际情况,拟在中标后将供货合
同中的非主要部分进行分包的,应当在投标文件中载明。
(六)签订合同
招标人不得向中标人提出压低报价、增加配件或者售后服务量以
及其他超出招标文件规定的违背中标人意愿的要求,以此作为发出中
标通知书和签订合同的条件。
招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日
起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人
和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
货物合同与工程合同相比,除了在双方的权利和义务、违约索赔
等内容类似以外,还有其特殊内容,如产品检验、测试方法与时间,
产品的包装要求,运输工具和运输方式,驻厂催交人员和监造人员的
工作生活条件等等,这些都要在合同中明确约定。
根据众多货物的不同特点,可采取多种方式签订合同Q
对于重要的设备,最好与一个总厂厂商签订合同,不要分散签订,
这样有利于管理。
对于长时间使用的大宗材料,最好能与几家供货厂商签订连续供
货和定期结算的供货合同,以防止独家供货时,厂商一旦出现问题会
造成延期供货。
对于零星物资供应也要引起足够重视。施工现场常因某些零星的
少量物资短缺而不得不临时局部停工,这将会打乱整个施工计划。
在执行订货合同过程中,咨询工程师要密切注意合同履行进展情
况,及时做出调整和补充定货。一个大型工程项目的货物供应可能要
签订数十个采购合同,其中总有某些合同由于各种原因可能造成延误、
变更,甚至违约、终止等,发现这类情况,采购组织应及时作出反应,
采取补救措施。
必须审批的工程项目,货物合同价格应当控制在批准的投资概算
范围内;确需超出范围的,应当在中标合同签订前,报原项目审批部
门审查同意。项目审批部门应当根据招标的实际情况,及时作出批准
或者不予批准的决定;项目审批部门不予批准的,招标人应当自行平
衡超出的概算。
三、货物招标应遵循的原则
工程项目货物招标投标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信
用的原则外,还应遵守下列原则:
(1)质量保证原则。招标采购的货物必须保证质量,必须符合设
计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。
(2)安全保证原则。招标采购的货物必须安全,在运输、安装、
调试和使用过程中,要保证人身和财产的绝对安全C
(3)进度保证原则。招标采购的货物必须按期到货,保证与工程
项目相关各方面的进度要求一致,不因货物供应进度产生问题,而影
响工程总进度,使项目拖期。
(4)经济原则。在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、
低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超
过计划安排的投资额。
(5)国产化原则。货物采购要立足国内,除个别关键设备国内无
法生产以外,凡是国内能生产的,且能保证质量的,原则上就不应再
到国外采购。
四、招标投标管理的法律依据
1999年8月30日,九届全国人大常委会第十一次会议审议通过了
《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》),于
2000年1月1日起施行,2017年12月27日第十二届全国人大常委会
第三十一次会议进行了修正。2011年11月30日,国务院第183次常
务会议审议通过了《中华人民共和国招标投标法实施条例》(以下简
称《招标投标法实施条例》),于2012年2月1日起施行,根据2017
年3月1日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第一次修
订,根据2018年3月19日国务院令第698号《国务院关于修改和废
止部分行政法规的决定》第二次修订。
(一)《招标投标法》
立法目的
招标投标立法的根本目的,是维护市场平等竞争秩序,完善社会
主义市场经济体制。从这个根本目的出发,《招标投标法》的直接立
法目的主要包括:规范招标投标活动,保障投资资金有效使用,提高
经济效益,保证工程项目质量和安全,保护国家利益、社会公共利益
和招标投标活动当事人的合法权益。
适用对象
《招标投标法》的适用对象是工程建设项目的招标投标活动。工
程建设项目是指工程以及与工程建设有关的货物、服务。其中,工程
指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装
修、拆除、修缮等;与工程建设有关的货物,指构成工程不可分割的
组成部分,且为实现工程基本功能所必需的设备、方料等;与工程建
设有关的服务,指为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务。《招
标投标法》既对招标、投标、开标、评标、中标等各个环节的活动进
行了规范,也是有关行政监督部门对招标投标活动实施监督的法律依
据。
适用范围
《招标投标法》适用于在中华人民共和国境内进行的一切招标投
标活动。也就是说,凡是在中国境内进行的工程项目招标投标活动,
不论招标主体的性质、招标项目的资金来源、招标项目的性质如何,
无论是否属于依法必须进行招标的项目,都要遵守《招标投标法》的
有关规定。
(二)《招标投标法实施条例》
立法目的
《招标投标法》颁布实施以来,我国招投标事业取得了长足发展。
但是,招投标领域还存在着围标串标、弄虚作假、排斥限制潜在投标
人、评标行为不公正、非法干预招投标活动等突出问题。这些问题如
果不能得到有效解决,将从根本上破坏招投标制度的竞争择优功能。
为了解决这些问题,推动招投标市场健康规范发展,根据《招标投标
法》,制订了《招标投标法实施条例》。
主要内容
《招标投标法实施条例》共七章,八十四条,主要从五个方面做
了规定。
(1)细化标准。细化了违法行为的认定标准,列举了近八十种违法
行为的表现形式,为有效查处相关违法行为提供了明确依据。
(2)严格程序。规定了资格预审程序、两阶段招标程序、评标程序,
以及投诉处理程序,有利于从源头上防止排斥限制潜在投标人,提高
评标行为的客观公正性,及时有效地解决纠纷。
(3)加强监督。加强当事人相互之间的监督,规定投标人对资格预
审文件、招标文件以及评标结果有不同意见的,应当先向招标人提出
异议。加强社会监督,规定了中标候选人公示制度、招投标违法行为
公告制度,以及行业自律制度。加强行政监督,规定行政监督部门在
处理投诉时,有权查阅复制有关文件资料,调查有关情况,必要时可
以责令暂停招投标活动。
(4)强化责任。对上位法只有规范性要求而无法律责任的违法行为,
以及实践中新出现的违法行为,补充规定了法律责任,有利于解决责
任约束不到位问题。
(5)制度创新。进行了制度创新,包括明确县级以上地方人民政府
可以对招投标行政监督职责分工作出不同规定,设区的市级以上地方
人民政府可以建立统一规范的招投标交易场所,国家鼓励推行电子招
投标,实行标准招标文件制度,以及综合评标专家库制度和信用制度
五、工程项目招标范围和规模标准
(一)必须进行招标的项目
《招标投标法》第三条规定:在中华人民共和国境内进行下列工
程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关
的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:
(1)大型基础设施、公月事业等关系社会公共利益、公众安全的项
目;
(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
(二)必须进行招标的项目范围
国务院批准的《必须招标的工程项目规定》中,对《招标投标法》
第三条规定的(二)、(三)项包括的范围作了具体规定;国务院批
准的《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》中,对《招标
投标法》第三条规定的(一)项包括的范围作了具体规定:
⑴全部或者部分使用国有资金投资或者茵家融资的项目包括:
1)使用预算资金200万元人民币以上,并且该资金占投资额10%以
上的项目;
2)使用国有企业事业单位资金,并且该资金占控股或者主导地位
的项目。
(2)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目包括:
1)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项
目;
2)使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。
(3)大型基础设施、公月事业等关系社会公共利益、公众安全的项
目,必须招标的具体范围包括:
1)煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目;
2)铁路、公路、管道、水运,以及公共航空和A1级通用机场等交
通运输基础设施项目;
3)电信枢纽、通信信息网络等通信基础设施项目;
4)防洪、灌溉、排涝、引(供)水等水利基础设施项目;
5)城市轨道交通等城建项目。
如果某项目资金来源既不属于全部或者部分使用国有资金投资或
者国家融资,又不属于使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金,
但该项目为关系社会公共利益、公众安全的大型基础设施、公用事业
项目,则该项目属于依法必须进行招标的范围。
(三)必须进行招标的项目规模标准
上述(1)至(3)项规定范围内的项目,其勘察、设计、施工、监
理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一
的,必须招标:
(1)施工单项合同估算价在400万元人民币以上;
(2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人
民币以上;
(3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万
元人民币以上。
同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程
建设有关的重要设备、材料等的采购,合同估算价合计达到前款规定
标准的,必须招标。
工程建设项目符合上述规定的范围和标准的,必须通过招标选择
施工承包商、货物供应商以及服务商,任何单位和个人不得将依法必
须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。
根据《必须招标的工程项目规定》,全国执行统一的必须招标的
项目范围和规模标准,不再允许各省、自治区、直辖市人民政府扩大
必须招标的项目范围或缩小必须招标的规模标准Q
(四)总承包招标
招标人可以依法对工程以及与工程建设有关的货物、服务全部或
者部分实行总承包招标。以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、
货物、服务,属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模
标准的,应当依法进行招标。暂估价是指总承包招标时不能确定价格
而由招标人在招标文件中暂时估定的工程、货物、服务的金额。
(五)两阶段招标
对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两
阶段进行招标。第一阶段,投标人按照招标公告或者投标邀请书的要
求提交不带报价的技术建议,招标人根据投标人提交的技术建议确定
技术标准和要求,编制招标文件。第二阶段,招标人向在第一阶段提
交技术建议的投标人提供招标文件,投标人按照招标文件的要求提交
包括最终技术方案和投标报价的投标文件。招标人要求投标人提交投
标保证金的,应当在第二阶段提出。
(六)可以不进行招标的项目
依法必须进行招标的工程建设项目有下列情形之一的,可以不进
行招标:
(1)涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实
行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标;
(2)需要采用不可替代的专利或者专有技术;
(3)采购人依法能够自行建设、生产或者提供;
(4)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、
生产或者提供;
(5)需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或
者功能配套要求;
(6)国家规定的其他特殊情形。
六、设计合同的主要内容
(一)合同当事人
发包人。指与设计人签订合同协议书的当事人及其合法继承人。
发包人应任命发包人代表,在授权范围和约定期限内代表发包人行使
权利和履行义务。
设计人。指与发包人签订合同协议书的当事人及其合法继承人。
设计人应任命项目负责人,代表设计人行使权利和履行义务。
(二)合同范围
合同约定的设计范围包括工程范围、阶段范围和工作范围:
工程范围指所设计工程的建设内容。
阶段范围指工程建设程序中的方案设计、初步设计、扩大初步
(招标)设计、施工图设计等阶段中的一个或者多个阶段。
工作范围指编制设计文件、编制设计概算、预算、提供技术交底、
施工配合、参加试车(试运行)、编制竣工图、竣工验收和发包人委
托的其他服务中的一项或者多项工作。
(三)设计和设计文件要求
设计人应按照法律规定,以及国家、行业和地方的规范和标准完
成设计工作,并应符合发包人要求。各项规范、标准和发包人要求之
间如对同一内容的描述不一致时,应以描述更为严格的内容为准。
除合同另有约定外,设计人完成设计工作所应遵守的法律规定,
以及国家、行业和地方的规范和标准,均应视为在基准日适用的版本。
基准日之后,前述版本发生重大变化,或者有新的法律,以及国家、
行业和地方的规范和标准实施的,设计人应向发包人提出遵守新规定
的建议。发包人应在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。
发包人指示遵守新规定的,按照合同变更的约定执行。
设计文件的编制应符合法律法规、规范标准的强制性规定和发包
人要求,相关设计依据应完整、准确、可靠,设计方案论证充分,计
算成果规范可靠,并能够实施。
设计服务应当根据法律、规范标准和发包人要求,保证工程的合
理使用寿命年限,并在设计文件中予以注明。
设计文件的深度应满足本合同相应设计阶段的规定要求,满足发
包人的下步工作需要,并应符合国家和行业现行规定。
设计文件必须保证工程质量和施工安全等方面的要求,按照有关
法律法规规定在设计文件中提出保障施工作业人员安全和预防生产安
全事故的措施建议。
七、勘察合同的主要内容
(一)合同当事人
发包人。指与勘察人签订合同协议书的当事人及其合法继承人。
发包人应任命发包人代表,在授权范围和约定期限内代表发包人行使
权利和履行义务。
勘察人。指与发包人签订合同协议书的当事人及其合法继承人。
勘察人应任命项目负责人,代表勘察人行使权利和履行义务。
(二)合同当事人的义务
发包人义务
发包人的义务一般包括;
遵守法律。发包人在履行合同过程中应遵守法律,并保证勘察人
免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。
向勘察人发出开始勘察通知。
办理证件和批件。法律规定和(或)合同约定由发包人负责办理
的工程建设项目必须履行的各类审批、核准或备案手续,发包人应当
按时办理,勘察人应给予必要的协助。法律规定和(或)合同约定由
勘察人负责办理的勘察所需的证件和批件,发包人应给予必要的协助。
及时支付合同价款。
提供勘察资料。
合同约定的其他义务。
勘察人的义务
勘察人的义务一般包括:
遵守法律。勘察人在履行合同过程中应遵守法律,并保证发包人
免于承担因勘察人违反法律而引起的任何责任。
依法纳税。勘察人应按有关法律规定纳税,应缴纳的税金(含增
值税)包括在合同价格之中。
完成全部勘察工作。勘察人应按合同约定以及发包人要求,完成
合同约定的全部工作,并对工作中的任何缺陷进行整改、完善和修补,
使其满足合同约定的目的。勘察人应按合同约定提供勘察文件,以及
为完成勘察服务所需的劳务、材料、勘察设备、实验设施等,并应自
行承担勘探场地临时设施的搭设、维护、管理和拆除Q
保证勘察作业规范、安全和环保。勘察人应按法律、规范标准和
发包人要求,采取各项有效措施,确保勘察作业操作规范、安全、文
明和环保,在风险性较大的环境中作业时应当编制安全防护方案并制
定应急预案,防止因勘察作业造成的人身伤害和财产损失。
避免勘探对公众与他人的利益造成损害。勘察人在进行合同约定
的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管
网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰,保证勘探场
地的周边设施、建构筑物、地下管线、架空线和其他物体的安全运行。
勘察人占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活的,应承担
相应责任。
合同约定的其他义务。
(三)合同范围
合同约定的勘察范围包括工程范围、阶段范围和工作范围:
工程范围指所勘察工程的建设内容。
阶段范围指工程建设程序中的可行性研究勘察、初步勘察、详细
勘察、施工勘察等阶段中的一个或者多个阶段。
工作范围指工程测量、岩土工程勘察、岩土工程设计(如有)、
提供技术交底、施工配合、参加试车(试运行)、绫工验收和发包人
委拒的其他服务中的一项或者多项工作。
(四)勘察服务期限
勘察服务期限指勘察人在投标函中承诺的完成合同勘察服务所需
的期限,包括按合同约定所做的调整。
开始勘察
符合合同约定的开始勘察条件的,发包人应提前7天向勘察人发
出开始勘察通知。勘察服务期限自开始勘察通知中载明的开始勘察日
期起计算。
因发包人原因造成合同签订之日起90天内未能发出开始勘察通知
的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同,发包人应当承担
由此增加的费用和(或)周期延误。
发包人引起的周期延误
在履行合同过程中,由于发包人的下列原因造成勘察服务期限延
误的,发包人应当延长勘察服务期限并增加勘察费用,具体方法在合
同中约定:
合同变更;
未按合同约定期限及时答复勘察事项;
因发包人原因导致的暂停勘察;
未按合同约定及时支付勘察费用;
发包人提供的基准资料错误;
未及时履行合同约定的相关义务;
未能按照合同约定期限对勘察文件进行审查;
发包人造成周期延误的其他原因。
非人为因素引起的周期延误
由于出现合同规定的异常恶劣气候条件、不利物质条件等因素导
致周期延误的,勘察人有权要求发包人延长周期和(或)增加费用。
勘察人发现地下文物或化石时,应按规定及时报告发包人和文物
部门,并采取有效措施进行保护;勘察人有权要求发包人延长周期和
(或)增加费用。
勘察人引起的周期延误
由于勘察人原因造成周期延误,勘察人应支付逾期违约金。
行孜管理部门引起的周期达误
由于行政管理部门审查延迟造成费用增加和(或)周期延误的,
由发包人承担。
提前完成勘察
根据发包人要求或者基于专业能力判断,勘察人认为能够提前完
成勘察的,可向发包人递交一份提前完成勘察建议书,包括实施方案、
提前时间、勘察费用变动等内容。除合同另有约定之外,发包人接受
建议书的,不因提前完成勘察而减少勘察费用;增加勘察费用的,所
增费用由发包人承担。
发包人要求提前完成勘察但勘察人认为无法实施的,应在收到发
包人书面指示后7天内提出异议,说明不能提前完成的理由。发包人
应在收到异议后7天内予以答复。任何情况下,发包人不得压缩合理
的勘察服务期限。
由于勘察人提前完成勘察而给发包人带来经济效益的,发包人可
以在合同条款中约定勘察人因此获得的奖励内容。
(五)合同价格
签约合同价指签订合同时合同协议书中写明的勘察费用总金额。
合同价格指勘察人按合同约定完成了全部勘察工作后,发包人应付给
勘察人的金额,包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。
费用指为履行合同所发生的或将要发生的所有合理开支,包括管理费
和应分摊的其他费用,但不包括利润。
合同中应约定合同价款的确定方式、调整方式和风险范围划分。
勘察费用实行发包人签证制度,即勘察人完成勘察项目后通知发
包人进行验收,通过验收后由发包人代表对实施的勘察项目、数量、
质量和实施时间签字确认,以此作为计算勘察费用的依据之一Q
除合同另有约定外,合同价格应当包括收集资料,踏勘现场,制
订纲要,进行测绘、勘探、取样、试验、测试、分析、评估、配合审
查等,编制勘察文件,设计施工配合,青苗和园林绿化补偿,占地补
偿,扰民及民扰,占道施工,安全防护,文明施工,环境保护,农民
工工伤保险等全部费用和国家规定的增值税税金。
发包人要求勘察人进行外出考察、试验检测、专项咨询或专家评
审时,相应费用不含在合同价格之中,由发包人另行支付。
(六)合同变更
变更情形
合同履行中发生下述情形时,合同一方均可向对方提出变更请求,
经双方协商一致后进行变更,勘察服务期限和勘察费用的调整方法在
合同中约定。
勘察范围发生变化;
除不可抗力外,非勘察人的原因引起的周期延误;
非勘察人的原因,对工程同一部分重复进行勘察;
非勘察人的原因,对工程暂停勘察及恢复勘察。
基准日后,因颁布新的或修订原有法律、法规、规范和标准等引
发合同变更情形的,按照上述约定进行调整。
合理化建议
合同履行中,勘察人可对发包人要求提出合理化建议。合理化建
议应以书面形式提交发包人,被发包人采纳并构成变更的,执行上述
约定。
勘察人提出的合理化建议降低了工程投资、缩短了施工期限或者
提高了工程经济效益的,发包人应按合同约定给予奖励。
(七)勘察责任
勘察工作质量应满足法律规定、规范标准、合同约定和发包人要
求等。勘察人应做好勘察服务的质量与技术管理工作,建立健全内部
质量管理体系和质量责任制度,加强勘察服务全过程的质量控制,建
立完整的勘察文件的设计、复核、审核、会签和批准制度,明确各阶
段的责任人。
发包人有权对勘察工作质量进行检查和审核。勘察人应为发包人
的检查和检验提供方便,包括发包人到勘察场地、试验室或合同约定
的其他地方进行察看,查阅、审核勘察的原始记录知其他文件。发包
人的检查和审核,不免除勘察人按合同约定应负的责任。
勘察文件存在错误、遗漏、含混、矛盾、不充分之处或其他缺陷,
无论勘察人是否通过了发包人审查或审查机构审查,勘察人均应自费
对前述问题带来的缺陷和工程问题进行改正,但因发包人提供的文件
错误导致的除外。
因勘察人原因造成勘察文件不合格的,发包人有权要求勘察人采
取补救措施,直至达到合同要求的质量标准,并按合同约定承担责任。
因发包人原因造成勘察文件不合格的,勘察人应当采取补救措施,
直至达到合同要求的质量标准,由此造成的勘察费用增加和(或)勘
察服务期限延误由发包人承担。
勘察责任为勘察单位项目负责人终身责任制。项目负责人应当保
证勘察文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求,对因勘察导
致的工程质量事故或质量问题承担责任。
(A)知识产权
(1)除合同另有约定外,勘察人完成的勘察工作成果,除署名权以
外的著作权
和其他知识产权均归发包人享有。
(2)勘察人在从事勘察活动时,不得侵犯他人的知识产权。因侵
犯专利权或其他知识产权所引起的责任,由勘察人自行承担。因发包
人提供的勘察资料导致侵权的,由发包人承担责任C
(3)勘察人在投标文件中采用专利技术、专有技术的,相应的使
用费视为已包含在投标报价之中。
八、施工合同履行
工程项目的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同,明确双
方的权利和义务。发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。
不按照合同约定履行义务的,依法承担违约责任。下面以《标准施工
招标文件》(2007年版)“通用合同条款”为例,具体阐述合同履行
管理。
(一)发包人的义务
发包人在履行合同过程中应遵守法律,并保证承包人免于承担因
发包人违反法律而引起的任何责任°
发包人应委托监理人向承包人发出开工通知。
发包人应按合同约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地
下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。
发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件Q
发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交
底。
发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。
发包人应按合同约定及时组织竣工验收。
发包人应履行合同约定的其他义务。
(二)承包人的义务
承包人的一般义务
承包人在履行合同过程中应遵守法律,并保证发包人免于承担因
承包人违反法律而引起的任何责任。
承包人应按有关法律规定纳税,应缴纳的税金包括在合同价格内。
承包人应按合同约定以及监理人作出的指示,实施、完成全部工
程,并修补工程中的任何缺陷。除专用合同条款另有约定外,承包人
应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其
他物品,并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、管
理和拆除。
承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织
设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全
可靠性负责。
承包人应按合同约定采取施工安全措施,确保工程及其人员、材
料、设备和设施的安全,防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。
承包人应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护
工作。
承包人在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使
用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共
设施产生干扰Q承包人占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或
生活的,应承担相应责任。
承包人应按监理人的指示为他人在施工场地或附近实施与工程有
关的其他各项工作提供可能的条件。除合同另有约定外,提供有关条
件的内容和可能发生的费用,由监理人另行商定或确定。
工程接收证书颁发前,承包人应负责照管和维护工程。工程接收
证书颁发
时尚有部分未竣工工程的,承包人还应负责该未竣工工程的照管
和维护工作,直至竣工后移交给发包人为止。
(承包人应履行合同约定的其他义务。
承包人规场查勘
发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承
包人,并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后所作
出的解释和推断负责。承包人应对施工场地和周围环境进行查勘,并
收集有关地质、水文、气象条件、交通条件、风俗习惯以及其他为完
成合同工作有关的当地资料。在全部合同工作中,应视为承包人已充
分估计了应承担的责任和风险。
履约袒保
发包人需要承包人提供履约担保的,由合同当事人在专用合同条
款中约定履约担保的方式、金额及期限等Q承包人应保证其履约担保
在发包人颁发工程接收证书前一直有效。发包人应在工程接收证书颁
发后28天内把履约担保退还给承包人。
《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国
办发(2016)49号)对保证金收取的类别、形式等作出了具体规定,
发包人应遵守相关规定:
(4)对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金,除依法依规设立
的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外,
其他保证金一律取消。
对保留的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工
资保证金,推行银行保函制度,建筑业企业可以银行保函方式缴纳。
在工程项目竣工前,已经缴纳履约保证金的,建设单位不得同时预留
工程质量保证金。
(三)工期和进度管理
合同进度计划
合同进度计划的编制。承包人应按合同约定的内容和期限,编制
详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。监理人应在合同约
定的期限内批复或提出修改意见,否则该进度计划视为已得到批准。
经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划,是控制合同工程进度
的依据。承包人还应根据合同进度计划,编制更为详细的分阶段或分
项进度计划,报监理人审批。
合同进度计划的修订。如果工程的实际进度与合同进度计划不符,
承包人可以向监理人提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措
施和相关资料,报监理人审批;监理人也可以直接向承包人作出修订
合同进度计划的指示,承包人应按该指示修订合同进度计划,报监理
人审批。监理人在批复前应获得发包人同意。
开工
开工通知。监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。
监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开
工通知中载明的开工日期起计算。承包人应在开工日期后尽快施工。
开工准备。承包人应按合同进度计划,向监理人提交工程开工报
审表,经监理人审批后执行。开工报审表应详细说明按合同进度计划
正常施工所需的施工道路、临时设施、材料设备、施工人员等施工组
织措施的落实情况以及工程的进度安排。
工期延误
在履行合同过程中,由于发包人的下列原因造成工期延误的,承
包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。
增加合同工作内容;
改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性;
发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的;
因发包人原因导致的暂停施工;
提供图纸延误;
未按合同约定及时支付预付款、进度款;
(发包人造成工期延误的其他原因。
由于出现合同约定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的,承包
人有权要求发包人延长工期。
由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作,或监理人认为
承包人施工进度不能满足合同工期要求的,承包人应采取措施加快进
度,并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误,
承包人应按合同约定的金额支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣
工违约金,不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。
工期提前
发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够
给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进
度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用,
并向承包人支付合同约定的相应奖金。
(四)工程质量管理
工程施工中的质量控制是合同履行中的重要环芍。施工合同的质
量控制涉及许多方面的因素,任何一个方面的缺陷丸疏漏,都可能造
成工程质量无法达到预期的标准。
工程质量要求
工程质量验收按合同约定验收标准执行。因承包人原因造成工程
质量达不到合同约定验收标准的,监理人有权要求承包人返工直至符
合合同要求为止,由此造成的费用增加和(或)工期延误由承包人承
担。因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,发包人
应承担由于承包人返工造成的费用增加和(或)工期延误,并支付承
包人合理利润。
承包人的质量管理和检查
(4)承包人应在施工场地设置专门的质量检查机构,配备专职质量
检查人员,建立完善的质量检查制度。承包人应在合同约定的期限内,
提交工程质量保证措施文件,包括质量检查机构的组织和岗位责任、
质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等,报送监理人审批。
承包人应加强对施工人员的质量教育和技术培训,定期考核施工
人员的劳动技能,严格执行规范和操作规程。
承包人应按合同约定对材料、工程设备以及工程的所有部位及其
施工工艺进行全过程的质量检查和检验,并作详细记录,编制工程质
量投表,报送监理人审查。
监理人的质量检查
监理人有权对工程的所有部位及其施工工艺、材料和工程设备进
行检查和检验。承包人应为监理人的检查和检验提供方便,包括监理
人到施工场地,或制造、加工地点,或合同约定的其他地方进行察看
和查阅施工原始记录。承包人还应按监理人指示,进行施工场地取样
试验、工程复核测量和设备性能检测,提供试验样品、提交试验报告
和测量成果以及监理人要求进行的其他工作。监理人的检查和检验,
不免除承包人按合同约定应负的责任。
工程隐蔽部位覆盖前的检查
经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后,承包人应通
知监理人在约定的期限内检查。承包人的通知应附有自检记录和必要
的检查资料。监理人应按时到场检查。经监理人检查确认质量符合隐
蔽要求,并在检查记录上签字后,承包人才能进行覆盖。监理人检查
确认质量不合格的,承包人应在监理人指示的时间内修整返工后,由
监理人重新检查。监理人未按合同约定的时间进行检查的,除监理人
另有指示外,承包人可自行完成覆盖工作,并作相应记录报送监理人,
监理人应签字确认。监理人事后对检查记录有疑问的,可按合同的约
定重新检查。
承包人覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承
包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执
行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要
求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包
人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费
用和(或)工期延误由承包人承担。
承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监
理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)
工期延误由承包人承担。
清除不合格工程
承包人使用不合格材料、工程设备,或采用不适当的施工工艺,
或施工不当,造成工程不合格的,监理人可以随时发出指示,要求承
包人立即采取措施进行补救,直至达到合同要求的质量标准,由此增
加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格,需
要承包人采取措施补救的,发包人应承担由此增加的费用和(或)工
期延误,并支付承包人合理利润。
(五)安全文明施工与环境保护
发包人的施工安全责任
发包人应按合同约定履行安全职责,授权监理人按合同约定的安
全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施,组织承包人和有关单
位进行安全检查。
发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任,但
由于承包人原因造成发包人人员工伤的,应由承包人承担责任。
发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损
失;工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失;
由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财
产损失。
承包人的施工安全责任
承包人应按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的
指示,并在约定的期限内,按合同约定的安全工作内容,编制施工安
全措施计划报送监理人审批。
承包人应加强施工作业安全管理,特别应加强易燃、易爆材料、
火工器材、有毒与腐蚀性材料和其他危险品的管理,以及对爆破作业
和地下工程施工等危险作业的管理。
承包人应严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必
要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育,并发
放安全工作手册和劳动保护用具。
承包人应按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案,报送监理人
审批。承包人还应按预案做好安全检查,配置必要的救助物资和器材,
切矣保护好有关人员的人身和财产安全。
合同约定的安全作业环境及安全施工措施所需费用应遵守有关规
定,并包括在相关工作的合同价格中。因采取合同未约定的安全作业
环境及安全施工措施增加的费用,由监理人按合同商定或确定。
承包人应对其履行合同所雇佣的全部人员,包括分包人人员的工
伤事故承担责任,但由于发包人原因造成承包人人员工伤事故的,应
由发包人承担责任。
由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的第三者人员伤
亡和财产损失,由承包人负责赔偿。
环境保护
承包人在施工过程中,应遵守有关环境保护的法律,履行合同约
定的环境保护义务,并对违反法律和合同约定义务所造成的环境破坏、
人身伤害和财产损失负责。
承包人应按合同约定的环保工作内容,编制施工环保措施计划,
报送监理人审批。
承包人应按照批准的施工环保措施计划有序地堆放和处理施工废
弃物,避免对环境造成破坏。因承包人任意堆放或弃置施工废弃物造
成妨碍公共交通、影响城镇居民生活、降低河流行洪能力、危及居民
安全、破坏周边环境,或者影响其他承包人施工等后果的,承包人应
承担责任。
承包人应按合同约定采取有效措施,对施工开挖的边坡及时进行
支护,维护排水设施,并进行水土保护,避免因施工造成的地质灾害。
承包人应按国家饮用水管理标准定期对饮用水源进行监测,防止
施工活动污染饮用水源。
承包人应按合同约定,加强对噪声、粉尘、废气、废水和废油的
控制,努力降低噪声,控制粉尘和废气浓度,做好废水和废油的治理
和排放。
事故处理
工程施工过程中发生事故的,承包人应立即通知监理人,监理人
应立即通知发包人。发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急
抢敕和抢修,减少人员伤亡和财产损失,防止事故扩大,并保护事故
现场。需要移动现场物品时,应作出标记和书面记录,妥善保管有关
证据。发包人和承包人应按国家有关规定,及时如实地向有关部门报
告事故发生的情况,以及正在采取的紧急措施等。
劳动保护
承包人应与其雇佣的人员签订劳动合同,并按时发放工资。
承包人应按劳动法的规定安排工作时间,保证其雇佣人员享有休
息和休假的权利。因工程施工的特殊需要占用休假日或延长工作时间
的,应不超过法律规定的限度,并按法律规定给予补休或付酬。
承包人应为其雇佣人员提供必要的食宿条件,以及符合环境保护
和22生要求的生活环境,在远离城镇的施工场地,还应配备必要的伤
病防治和急救的医务人员与医疗设施。
承包人应按国家有关劳动保护的规定,采取有效的防止粉尘、降
低噪声、控制有害气体和保障高温、高寒、高空作业安全等劳动保护
措施。其雇佣人员在施工中受到伤害的,承包人应立即采取有效措施
进行抢救和治疗。
承包人应按有关法律规定和合同约定,为其雇佣人员办理保险。
承包人应负责处理其雇佣人员因工伤亡事故的善后事宜。
(六)工程费用管理
合同价格,是指发包人用于支付承包人按照合同约定完成承包范
围内全部工作的金额,包括合同履行过程中按合同约定发生的价格变
化。
工程的计量
工程量清单中的工程量计算规则应按有关国家标准、行业标准的
规定执行。对于单价子目和总价子目,合同约定了不同的计量方式:
已标价工程量清单中的单价子目工程量为估算工程量。结算工程
量是承包人实际完成的,并按合同约定的计量方法进行计量的工程量。
单你子目已完成工程量按月计量,承包人按月编制已完成工程量报表
和有关计量资料,监理人在7天内进行复核。承包人完成工程量清单
中每个子目的工程量后,监理人应要求承包人派员共同对每个子目的
历次计量报表进行汇总,以核实最终结算工程量。
总价子目的计量和支付应以总价为基础,承包人实际完成的工程
量,是进行工程目标管理和控制进度支付的依据。总价子目的计量周
期按批准的支付分解报告确定。承包人按照约定的计量周期对已完成
的工程进行计量,并提交合同总价支付分解表所表示的阶段性或分项
计量的支持性资料,以及所达到工程形象目标或分阶段需完成的工程
量和有关计量资料,监理人负责进行复核。
预付款
预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备、施工设
备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等。预付款必须专用于合同
工程,预付款的额度和预付、扣回办法在合同中约定。
工程进度款支付
付款周期。付款周期应按照约定与计量周期保持一致。
承包人应在每个付款周期末向监理人提交进度付款申请单,并附
相应的支持性证明文件。进度付款申请单应包括下列内容:截至本次
付款周期末已实施工程的价款;应增加和扣减的变更金额;应增加和
扣减的索赔金额;应支付的预付款和扣减的返还预付款;应扣减的质
量保证金;根据合同应增加和扣减的其他金额。
监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件
后的14天内完成核查,提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相
应的支持性材料,经发包人审查同意后,由监理人向承包人出具经发
包人签认的进度付款证书。监理人有权扣发承包人未能按照合同要求
履行任何工作或义务的相应金额。监理人出具进度付款证书,不应视
为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。
发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度应付
款支付给承包人。发包人不按期支付的,按合同的约定支付逾期付款
违约金0
在对以往历次已签发的进度付款证书进行汇总和复核中发现错、
漏或重复的,监理人有权予以修正,承包人也有权提出修正申请。经
双方复核同意的修正,应在本次进度付款中支付或彳口除。
合同价格的调整
对于因物价波动引起的价格调整,可在合同中约定不予调整、采
用价格指数调整价格差额、采用造价信息调整价格差额或其他调整方
式。根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,施工招标项目
工期较长的,招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素
和调整方法。
在基准日后,因法律变化导致承包人在合同履行中所需要的工程
费用发生除物价波动以外的增减时,监理人应根据法律、国家或省、
自治区、直辖市有关部门的规定,由总监理工程师与合同当事人商定
或确定需调整的合同价款。
合同变更
变更的范围
合同履行过程中发生以下情形的,应按照合同约定进行变更:
取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其
他人实施;
改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;
改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;
改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或
顺序;
为完成工程需要追加的额外工作。
变更权
发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由监理人发出,
监理人发出变更指示前应征得发包人同意。承包人收到经发包人签认
的变更指示后,方可实施变更。未经许可,承包人不得擅自对工程的
任何部分进行变更。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以
及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人
收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。
变更程序
监理人向承包人发出变更意向书一承包人提交变更实施方案一发
包人同意
变更实施方案一监理人发出变更指示。若承包人收到监理人的变
更意向书后认为难以实施此项变更,应立即通知监理人,说明原因并
附详细依据。监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改
变原变更意向书。
监理人直接发出变更指示。
承包人提出书面变更建议一监理人与发包人共同研究后确认存在
变更一作出变更指示。
变更估价
承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提
交变更报价书,报价内容应根据合同约定的估价原则,详细开列变更
工作的价格组成及其依据,并附必要的施工方法说明和有关图纸。变
更工作影响工期的,承包人还应提出调整工期的具体细节。监理人认
为有必要肘,可要求承包人提交要求提前或延长工期的施工进度计划
及相应施工措施等详细资料。
已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的
单价。
已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,
可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人与合同当事人商定或
确定变更工作的单价。
已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利
润的原则,由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。
承包人的合理化建议
在履行合同过程中,承包人可对发包人提供的图纸、技术要求以
及其他方面提出合理化建议Q合理化建议书的内容应包括建议工作的
详刻说明、进度计划和效益以及与其他工作的协调等,并附必要的设
计文件。承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者
提高了工程经济效益的,发包人可按合同有关规定给予奖励。
竣工结算和最终结清
工程接收证书颁发后,承包人和发包人应进行竣工结算;缺陷责
任期终止证书签发后,承包人和发包人应进行合同价格最终结清。
(七)索赔管理
索赔是合同当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯
例,对并非由于自己的过错,而是属于应由合同对方承担责任的情况
造成,且实际发生了损失,向对方提出给予补偿的要求。索赔事件的
发生,可以是违约行为造成,也可以由不可抗力引起:可以是合同当
事人一方引起,也可以是任何第三方行为引起。索赔的性质属于经济
补偿行为,而不是惩罚。索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定
存在法律上的因果关系。
《标准施工招标文件》(2007年版)规定合同各方提出索赔的程
序及索赔处理程序如下。
承包人的索赔
根据合同约定,承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期
的,应按以下程序向发包人提出索赔:
(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理
人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由;承包人未在前
述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工
期的权利。
(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递
交索赔报告,索赔报告应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额
和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料C
(索赔事件具有持续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延
续索赔通知,说明持续影响的实际情况和记录,列出累计的追加付款
金额和(或)工期延长天数。
(4)在索赔事件影响结束后28天内,承包人应向监理人递交最终
索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附
必要的记录和证明材料。
对承包人索赔的处理
对承包人索赔的处理程序如下:
(1)监理人收到承包人提交的索赔通知书后,应及时审查索赔通知
书的内容、查验承包人的记录和证明材料,必要时监理人可要求承包
人提交全部原始记录副本。
(2)监理人应按合同商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,
并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明对料后的42天内,
将索赔处理结果答复承包人。
(承包人接受索赔处理结果的,发包人应在作出索赔处理结果答复
后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的,按争议解决的约
定办理。
承包人提出索赔的期限
(1)承包人接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同
工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。
(2)承包人提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁
发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。
发包人的索赔
发生索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明发包
人有权得到的索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据。发包
人提出索赔的期限和要求与承包人提出索赔的约定用同,延长缺陷责
任期的通知应在缺陷责任期届满前发出。
监理人商定或确定发包人从承包人处得到赔付的金额和(或)缺
陷责任期的延长期。承包人应付给发包人的金额可从拟支付给承包人
的合同价款中扣除,或由承包人以其他方式支付给发包人。
承包人可向发包人索赔的条款
根据《标准施工招标文件》(2007年版)中的“通用合同条款”,
承包人可向发包人提出费用、工期和利润索赔。
(A)竣工验收管理
竣工验收与国家验收
(1)竣工验收指承包人完成了全部合同工作后,发包人按合同要求
进行的验收。国家验收是政府有关部门根据法律、规范、规程和政策
要求,针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。
(2)需要进行国家验收的,竣工验收是国家验收的一部分。竣工验
收所采用的各项验收和评定标准应符合国家验收标准。发包人和承包
人为竣工验收提供的各项竣工验收资料应符合国家验收的要求。
竣工验收程序
(1)承包人向监理人报送竣工验收申请报告。当工程具备以下条件
时,承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告:
除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工(用项)工程和缺陷
修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关工作,包括合同要
求的试验、试运行以及检验和验收均已完成,并符合合同要求;
已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料;
已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(用项)工
程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划;
监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作;
监理人要求提交的竣工验收资料清单。
(2)监理人审查竣工验收申请报告的各项内容,并按以下不同情况
进行处理。
监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收
申请报告后的28天内通知承包人,指出在颁发接收证书前承包人还需
进行的工作内容。承包人完成监理人通知的全部工作内容后,应再次
提交竣工验收申请报告,直至监理人同意为止。
监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申
请报告后的28天内提请发包人进行工程验收。发包人经过验收后同意
接收工程的,应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内,由监理
人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书;发包人验收后同意接
收工程但提出整修和完善要求的,限期修好,并缓发工程接收证书,
整修和完善工作完成后,监理人复查达到要求的,经发包人同意后,
再向承包人出具工程接收证书;发包人验收后不同意接收工程的,监
理人应按照发包人的验收意见发出指示,要求承包人对不合格工程认
真返工重做或进行补救处理,并承担由此产生的费用,承包人在完成
不合格工程的返工重做或补救工作后,应重新提交竣工验收申请报告。
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