建造师《建筑工程管理与实务》课件冲刺

建筑工程管理与实务欢迎参加《建筑工程管理与实务》课程。本课程将深入探讨建筑工程管理的各个方面，为您提供全面的实践知识和技能。课程介绍课程目标掌握建筑工程管理的核心概念和实践技能。学习内容涵盖从项目启动到竣工的全过程管理知识。教学方式理论讲解与案例分析相结合，注重实践应用。考核方式课程作业、案例讨论和期末考试相结合。建筑工程管理的概念和特点概念建筑工程管理是指在建筑项目全生命周期中，运用科学的方法和手段，实现项目目标的过程。特点系统性：涉及多个环节和专业复杂性：需要协调多方利益动态性：随项目进展不断调整风险性：面临诸多不确定因素建筑工程管理的基本职能规划制定项目目标和实施策略组织合理配置资源，建立管理体系控制监督项目进度、质量和成本协调处理各方关系，解决冲突建筑工程管理的组织架构1项目总经理2部门经理3项目经理4专业工程师5施工人员建筑工程管理的组织架构通常采用金字塔结构，确保指令传达和信息反馈的高效性。建筑工程的可行性研究技术可行性评估项目的技术难度和实现可能性。经济可行性分析项目的投资回报和经济效益。社会可行性考察项目对社会和环境的影响。法律可行性确保项目符合相关法律法规要求。前期策划与方案选择1需求分析明确项目目标和要求。2方案制定提出多个可行性方案。3方案评估比较各方案的优劣。4方案选择确定最优实施方案。项目招投标招标准备编制招标文件，确定招标方式。发布招标公告公开发布招标信息。投标潜在承包商提交投标文件。开标评标评审投标文件，确定中标人。中标通知发出中标通知书，签订合同。合同管理合同类型总价合同单价合同成本加酬金合同合同管理要点合同谈判与签订合同履行监督合同变更管理合同纠纷处理进度管理1进度计划编制制定详细的项目进度计划。2进度控制监控实际进度，与计划进行比较。3偏差分析分析进度偏差原因。4调整措施采取纠正措施，确保进度目标实现。成本管理预算编制制定详细的项目成本预算。成本控制监控实际成本，控制支出。成本分析分析成本偏差，找出原因。成本优化采取措施降低成本，提高效益。质量管理1质量计划制定质量管理目标和措施。2质量保证实施质量管理体系。3质量控制监督检查施工质量。4质量改进持续优化质量管理流程。安全管理安全教育对施工人员进行安全培训。安全检查定期进行现场安全巡查。应急预案制定并演练安全应急预案。事故处理及时处理安全事故，总结经验教训。资源管理人力资源管理人员招聘与配置培训与发展绩效评估设备资源管理设备选型与采购设备使用与维护设备效率优化采购管理采购计划制定采购清单和进度计划。供应商选择评估和选择合格供应商。合同签订与供应商签订采购合同。采购执行按计划实施采购活动。验收入库检查采购物资，办理入库手续。信息管理信息收集收集项目相关数据和文件。信息处理整理、分析和存储信息。信息共享建立信息共享平台，促进沟通。信息安全确保信息的保密性和完整性。风险管理1风险识别识别潜在的项目风险。2风险评估分析风险发生的概率和影响。3风险应对制定风险应对策略和措施。4风险监控持续监控风险状况，及时调整策略。合同管理中的常见问题合同条款不明确导致双方理解不一致，易引发纠纷。变更管理不当未及时处理变更，影响项目进度和成本。索赔处理不当索赔程序不规范，影响双方关系。付款纠纷付款进度与合同不符，影响施工进度。工程咨询服务可行性研究评估项目的技术和经济可行性。项目规划制定项目实施方案和计划。造价咨询提供工程造价和成本管理建议。技术咨询解决工程技术难题，提供专业意见。工程监理监理范围进度控制质量监督投资控制安全管理监理职责审查施工方案监督施工过程协调各方关系处理工程变更工程竣工验收1自检施工单位进行全面自查。2预验收监理单位组织预验收。3竣工验收建设单位组织最终验收。4备案向相关部门办理竣工备案。工程项目总结与评价经验总结总结项目管理经验和教训。绩效评估评估项目目标完成情况。档案整理整理归档项目相关文件。持续改进提出改进建议，优化管理流程。建筑工程管理应具备的能力领导能力有效组织和领导团队。沟通能力与各方有效沟通和协调。问题解决能力及时发现和解决问题。决策能力在复杂情况下做出正确决策。建筑工程管理人员的职业道德诚实守信恪守职业操守，诚实对待各方。公正公平公平对待项目参与各方。勤勉尽责认真履行职责，确保项目质量。遵纪守法严格遵守法律法规和行业规范。建筑工程管理的发展趋势信息化管理BIM技术的广泛应用，提高管理效率。绿色建筑注重环保和可持续发展的建筑理念。精益建造采用精益管理理念，提高建造效率。案例分析一：大型商业综合体项目管理项目背景市中心大型商业综合体，总建筑面积30万平方米。管理难点工期紧、体量大、技术要求高。解决方案采用BIM技术，实施精细化管理。成果按期完工，质量优良，获得业主好评。案例分析二：历史建筑改造项目管理1项目背景百年历史建筑改造为文化中心。2管理难点保护历史元素与现代功能结合。3解决方案聘请专家团队，采用先进保护技术。4成果成功保留历史风貌，赢得社会赞誉。案例分析三：跨海大桥建设项目管理项目背景长达10公里的跨海大桥建设。管理难点海上施工环境复杂，技术要求高。解决方案创新施工