2024中国电子元件制造行业影响因素分析

研究报告-1-2024中国电子元件制造行业影响因素分析一、行业政策环境1.国家产业政策支持力度(1)近年来，我国政府高度重视电子元件制造行业的发展，出台了一系列产业政策，旨在推动行业转型升级，提升产业竞争力。政策支持力度主要体现在对核心技术研发、产业链上下游协同、绿色生产等方面的扶持。例如，政府设立了专项资金，鼓励企业加大研发投入，支持关键技术的突破和产业化。此外，政策还鼓励企业进行绿色生产，降低能耗和污染物排放，实现可持续发展。(2)在产业政策的具体实施方面，政府通过税收优惠、财政补贴、金融支持等多种手段，降低企业运营成本，提高企业盈利能力。同时，政策还强调产业链上下游的协同发展，推动企业间的合作，形成产业集聚效应。例如，政府支持企业间建立技术创新联盟，共同研发关键技术，提高整体创新能力。此外，政策还鼓励企业拓展国际市场，提升品牌影响力。(3)为了进一步优化产业政策，政府不断调整和完善相关政策体系。一方面，加强对行业发展的监测和评估，确保政策实施效果；另一方面，根据市场变化和企业需求，及时调整政策方向，提高政策的针对性和实效性。此外，政府还加强与行业协会、企业的沟通，及时了解行业动态，确保政策制定的科学性和前瞻性。通过这些措施，我国电子元件制造行业得到了有力支持，为行业持续健康发展奠定了坚实基础。2.行业规范与标准制定(1)行业规范与标准的制定对于电子元件制造行业的发展至关重要。这些规范和标准不仅有助于提高产品质量和安全性，还能促进产业链的健康发展。我国在电子元件制造领域已建立了较为完善的规范体系，涵盖了产品性能、测试方法、包装标识等多个方面。这些规范和标准由行业协会、企业和科研机构共同参与制定，确保了其科学性和实用性。(2)在制定过程中，行业规范与标准的制定者充分考虑了国际标准和国外先进标准，并结合我国国情进行了本土化调整。这使得我国电子元件制造行业的标准既与国际接轨，又具有中国特色。此外，随着行业技术的不断进步，规范与标准也在不断更新和完善，以适应新的市场需求和技术发展。(3)行业规范与标准的执行对于维护市场秩序、保障消费者权益具有重要意义。政府相关部门负责监督和检查，确保企业按照标准生产，对违规行为进行处罚。同时，行业协会也发挥着重要作用，通过自律和行业监督，推动企业遵守规范和标准。通过这些措施，我国电子元件制造行业的整体水平得到了显著提升，为行业可持续发展创造了良好的环境。3.环保政策影响(1)环保政策的实施对电子元件制造行业产生了深远影响。随着我国环保意识的增强和环保法规的日益严格，企业面临的环境保护压力越来越大。政策要求企业减少污染物排放，提高资源利用效率，推动绿色生产。这一转变促使企业加大环保技术研发投入，采用清洁生产技术，降低生产过程中的能耗和废弃物产生。(2)环保政策对电子元件制造行业的生产成本和产品价格也产生了影响。企业为了满足环保要求，需要投入更多资金进行环保设施建设和运营，这直接增加了生产成本。在市场竞争激烈的情况下，企业为了保持竞争力，不得不在产品定价上考虑环保成本，可能导致产品价格上升。(3)长期来看，环保政策推动了电子元件制造行业的转型升级。企业通过实施环保措施，提高了生产效率和产品质量，同时也提升了品牌形象。在国内外市场上，符合环保标准的产品越来越受到消费者的青睐。此外，环保政策的实施还促进了电子元件制造行业产业链的优化和绿色供应链的形成，为行业的可持续发展奠定了基础。二、市场需求与竞争格局1.国内外市场需求分析(1)近年来，全球电子元件市场需求持续增长，尤其在5G通信、人工智能、物联网等新兴技术领域的推动下，市场需求呈现出多元化、高端化的趋势。国际市场方面，北美、欧洲和亚太地区是主要消费市场，对高性能、高可靠性的电子元件需求量大。国内市场则随着国内消费升级和产业升级，对高品质、高性价比的电子元件需求日益旺盛。(2)在具体产品方面，智能手机、计算机、汽车电子等领域的电子元件需求量持续增长。尤其是在智能手机领域，摄像头、屏幕、处理器等核心元件的需求量显著增加。同时，随着新能源汽车的快速发展，汽车电子元件市场也呈现出快速增长态势。此外，随着工业自动化和智能制造的推进，工业电子元件市场需求也在不断扩大。(3)面对国内外市场的不同特点，电子元件制造商需要调整市场策略，以满足不同地区的需求。在国际市场，企业需要关注品牌建设、技术创新和全球化布局，以提升国际竞争力。在国内市场，企业应抓住消费升级和产业升级的机遇，加大研发投入，提高产品质量和性能，满足消费者日益增长的需求。同时，企业还需关注国内外市场的政策法规变化，确保产品符合相关要求。2.产业链上下游竞争态势(1)电子元件制造产业链上下游竞争态势呈现出多极化、高度集中的特点。上游原材料供应商，如硅、铜、铝等基础材料，以及晶圆代工、封装测试等环节，竞争激烈，集中度较高。下游应用领域，如通信、汽车、消费电子等，市场竞争同样激烈，各领域内的企业都在积极寻求差异化竞争优势。(2)在产业链中，核心技术和专利成为企业竞争的关键。拥有核心技术和专利的企业在市场中拥有较高的议价能力，能够形成较强的竞争优势。与此同时，随着产业链的全球化，国际竞争加剧，跨国企业纷纷布局中国市场，加剧了国内企业的竞争压力。企业需要不断加强技术创新，提升自身竞争力。(3)产业链上下游企业之间的合作关系日益紧密，形成了一种共生共荣的竞争态势。上游原材料供应商与下游企业共同研发新技术，降低生产成本；下游企业则向上游企业提供市场需求信息，促进上游企业调整产品结构。此外，产业链上下游企业之间的并购重组也在不断发生，通过整合资源，提高整体竞争力。在这种竞争态势下，企业需要具备快速响应市场变化的能力，以适应激烈的市场竞争。3.国内外市场占比变化(1)近年来，随着全球经济的稳定增长和新兴市场的崛起，国内外市场在电子元件制造行业的占比发生了显著变化。国际市场方面，北美和欧洲地区一直占据较大市场份额，但随着亚洲尤其是中国市场的迅速发展，亚洲市场的占比逐渐上升。特别是在智能手机、计算机等消费电子产品的推动下，亚洲市场已成为全球电子元件需求增长的主要动力。(2)在具体产品领域，如内存芯片、显示面板等，全球市场占比变化也相当明显。例如，内存芯片市场在过去几年中，中国市场的需求增长迅速，使得全球市场份额分布出现了新的格局。与此同时，随着中国本土品牌的崛起，国内市场对本土品牌电子元件的接受度提高，进一步推动了国内市场占比的提升。(3)从区域市场来看，尽管北美和欧洲市场在短期内仍将保持稳定，但增长速度放缓。相比之下，亚太地区，尤其是中国市场，由于其庞大的消费基数和快速的技术创新，市场占比有望持续增长。此外，随着“一带一路”等国家战略的推进，电子元件制造行业在全球市场的布局也将进一步优化，不同地区的市场占比变化将更加多样化。三、技术创新与研发能力1.核心技术研发进展(1)在电子元件制造领域，核心技术的研发进展对于提升产品性能、降低成本、增强竞争力至关重要。近年来，我国在半导体材料、芯片设计、封装测试等方面取得了显著成果。特别是在半导体材料领域，我国企业成功研发了多种新型半导体材料，为芯片制造提供了有力支撑。(2)在芯片设计方面，我国企业通过自主研发和创新，推出了多款具有国际竞争力的芯片产品。这些产品涵盖了移动通信、计算机、汽车电子等多个领域，有效提升了我国在核心技术研发方面的实力。同时，芯片设计领域的国际合作也在不断加强，有助于加速技术创新和成果转化。(3)在封装测试领域，我国企业通过引进先进技术和自主研发，实现了封装测试技术的突破。新型封装技术如SiP（系统级封装）和3D封装等，在提高芯片性能、降低功耗、缩小体积等方面取得了显著成效。此外，封装测试领域的产业链上下游合作日益紧密，有助于推动核心技术的持续创新和发展。2.研发投入与产出比(1)研发投入与产出比是衡量企业技术创新能力和市场竞争力的重要指标。在电子元件制造行业，企业普遍加大研发投入，以提升产品技术含量和市场竞争力。随着行业技术的不断进步，研发投入占企业总营收的比例逐年上升。企业通过持续的研发投入，不断推出新产品、新技术，满足市场需求。(2)研发投入与产出比的提升，离不开有效的研发管理。企业通过优化研发流程、加强团队建设、引进高端人才等措施，提高研发效率。同时，企业还注重与高校、科研院所的合作，借助外部资源，加速技术创新。这些措施使得企业在研发投入与产出比上取得了显著成果。(3)在研发投入与产出比方面，电子元件制造行业呈现出以下特点：一是高投入、高产出企业逐渐增多，这些企业在核心技术、新产品研发方面具有优势；二是中小型企业通过提高研发投入，逐步缩小与大型企业的差距；三是行业整体研发投入与产出比有所提高，但仍有提升空间。未来，企业需要进一步提高研发投入的精准度和有效性，以实现可持续发展。3.产学研合作情况(1)产学研合作在电子元件制造行业中发挥着重要作用，通过整合高校、科研院所和企业资源，促进了技术创新和成果转化。近年来，我国政府鼓励和支持产学研合作，推动产业链、创新链、资金链、人才链深度融合。企业通过与高校、科研院所的合作，获得了先进技术和人才支持，提升了自身研发能力。(2)产学研合作的具体形式多样，包括共建研发中心、联合培养人才、共同申报科研项目等。企业通过参与科研项目，不仅能够获得技术突破，还能够培养和储备专业人才。同时，高校和科研院所通过与企业合作，将科研成果转化为实际生产力，提升了科研成果的市场转化率。(3)在产学研合作中，政府扮演着重要角色，通过制定相关政策、提供资金支持、搭建合作平台，推动产学研合作的深入开展。例如，政府设立专项资金，支持企业、高校、科研院所之间的合作项目，鼓励企业加大研发投入。此外，政府还通过举办产学研对接活动，促进各方交流与合作，为电子元件制造行业的技术创新提供了有力保障。四、原材料供应与成本控制1.原材料价格波动(1)原材料价格波动是电子元件制造行业面临的重要风险之一。原材料价格受国际市场供需关系、全球经济形势、货币政策等多种因素影响，波动较大。例如，半导体制造中常用的硅、铜、铝等基础原材料价格波动，直接影响到电子元件的生产成本和市场竞争力。(2)原材料价格的波动不仅对企业的生产成本造成影响，还可能影响到产品的定价策略。在原材料价格上涨时，企业面临成本压力，可能不得不调整产品价格，以维持利润空间。反之，原材料价格下跌时，企业有机会降低生产成本，提升产品性价比。(3)针对原材料价格波动，企业需要采取有效的风险管理措施。这包括建立原材料价格预警机制，通过市场分析预测价格走势；优化供应链管理，降低库存成本；以及寻求多元化原材料采购渠道，减少对单一供应商的依赖。通过这些措施，企业能够在一定程度上缓解原材料价格波动带来的风险。2.供应链风险管理(1)供应链风险管理在电子元件制造行业中至关重要，因为它直接关系到企业的生产效率和成本控制。供应链风险可能来源于多个方面，包括原材料供应中断、生产设备故障、物流延误、汇率波动、贸易政策变化等。企业需要建立完善的供应链风险管理机制，以应对这些潜在风险。(2)供应链风险管理的关键在于提前识别和评估潜在风险。企业通过建立风险数据库，收集和分析历史数据和市场信息，对供应链中的各个环节进行风险评估。同时，企业还需与供应商、物流服务商等合作伙伴建立良好的沟通机制，及时获取供应链动态，以便在风险发生时迅速响应。(3)为了有效管理供应链风险，企业可以采取多种策略。包括多元化采购，降低对单一供应商的依赖；建立紧急备货机制，以应对原材料供应中断；优化库存管理，减少库存成本；以及制定灵活的物流计划，以应对物流延误。此外，企业还应定期进行供应链风险评估和演练，提高应对突发事件的能力。通过这些措施，企业能够更好地保障供应链的稳定性和可靠性。3.成本控制策略(1)成本控制是电子元件制造企业提高竞争力、增强盈利能力的关键策略。在激烈的市场竞争中，企业通过有效的成本控制能够降低生产成本，提高产品性价比。成本控制策略包括优化生产流程、提高生产效率、合理采购原材料等。(2)优化生产流程是成本控制的重要手段。企业通过引入先进的生产设备和技术，改进生产工艺，减少生产过程中的浪费，从而降低单位产品的生产成本。同时，企业还通过精细化管理，对生产过程中的各个环节进行成本核算和控制，确保成本的有效控制。(3)合理采购原材料是成本控制的关键环节。企业通过建立稳定的供应链体系，与供应商建立长期合作关系，争取更有利的采购价格。此外，企业还可以通过技术创新，降低原材料消耗，提高资源利用效率。在物流管理方面，企业通过优化运输路线和仓储管理，减少物流成本。通过这些综合措施，企业能够有效控制成本，提升市场竞争力。五、产业链协同与国际化1.产业链上下游协同效应(1)产业链上下游协同效应在电子元件制造行业中发挥着重要作用，它能够促进整个产业链的优化升级，提高整个行业的竞争力。上下游企业之间的协同，不仅包括原材料供应、生产制造，还包括技术研发、市场营销、售后服务等环节。(2)产业链上下游协同效应的实现，有助于企业降低生产成本，提高产品质量。例如，上游原材料供应商可以针对下游企业的特定需求调整产品规格，下游企业也可以根据上游供应情况优化生产计划，从而减少库存积压和资源浪费。(3)协同效应还能够促进产业链创新，推动行业技术进步。上下游企业通过共享技术资源、信息交流、人才培训等方式，共同研发新技术、新产品，加速产业升级。此外，协同效应还能够提升产业链的整体抗风险能力，面对市场波动和外部冲击时，上下游企业能够共同应对，减少损失。2.国际市场拓展情况(1)国际市场拓展成为电子元件制造行业企业发展的关键战略之一。随着全球化进程的加速，越来越多的企业开始将目光投向国际市场，寻求新的增长点。企业通过拓展国际市场，不仅能够扩大销售规模，还能够提升品牌知名度和国际竞争力。(2)在国际市场拓展过程中，企业需针对不同地区的市场需求和竞争环境制定相应的市场策略。这包括产品本地化、渠道拓展、品牌宣传等多方面的努力。企业通过参加国际展会、与当地经销商合作、建立海外销售团队等方式，逐步扩大在国际市场的市场份额。(3)国际市场拓展的成功不仅依赖于企业的市场策略，还需要强大的供应链支持和售后服务。企业通过优化供应链管理，确保产品及时交付；同时，提供优质的售后服务，增强客户满意度。此外，企业还需关注国际政治、经济形势的变化，及时调整市场策略，以应对潜在的风险和挑战。通过这些综合措施，电子元件制造行业企业能够在国际市场上取得良好的业绩。3.国际品牌建设与影响力(1)国际品牌建设与影响力是电子元件制造企业在全球市场取得成功的关键。品牌建设不仅关系到企业的市场地位和产品销售，更是企业软实力和核心竞争力的体现。企业通过打造国际品牌，能够在国际市场中树立良好的企业形象，增强客户信任。(2)国际品牌建设需要企业在产品设计、技术研发、质量保证、市场营销等方面持续投入。企业通过不断创新，推出具有竞争力的产品，结合有效的市场推广策略，提升品牌在国际市场的知名度和美誉度。同时，企业还需注重品牌文化的塑造，传递企业的核心价值观，与消费者建立情感联系。(3)品牌影响力的提升有助于企业在国际市场获得更多的合作机会和竞争优势。强大的品牌影响力能够吸引合作伙伴、投资者和消费者的关注，为企业带来更多的商业机会。此外，品牌影响力还能够帮助企业应对国际市场的挑战，如贸易壁垒、市场竞争等。因此，电子元件制造企业应将国际品牌建设与影响力提升作为长期战略目标，不断努力。六、企业运营与管理1.企业管理模式创新(1)面对快速变化的市场环境和激烈的市场竞争，电子元件制造企业需要不断进行管理模式创新，以适应新的发展需求。管理模式创新包括组织结构优化、人力资源管理、企业文化塑造等多个方面。(2)在组织结构方面，企业通过扁平化、模块化等方式，减少管理层级，提高决策效率。同时，建立跨部门协作机制，促进信息共享和资源整合，增强企业的灵活性和响应速度。在人力资源管理上，企业通过引入绩效考核、股权激励等机制，激发员工积极性，提升团队凝聚力。(3)企业文化是管理模式创新的重要组成部分。通过塑造积极向上、创新进取的企业文化，激发员工的创造力和责任感。企业还可以通过举办各类文化活动，增强员工的归属感和团队精神。此外，企业还需关注社会责任，通过绿色生产、环保公益等活动，提升企业形象和社会影响力。通过这些管理模式创新，电子元件制造企业能够更好地适应市场变化，实现可持续发展。2.供应链管理优化(1)供应链管理优化是电子元件制造企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键举措。优化供应链管理涉及对原材料采购、生产制造、物流配送、售后服务等环节的全面改进。(2)在原材料采购环节，企业通过建立多元化供应商体系，降低对单一供应商的依赖，同时通过谈判技巧和长期合作，争取更有利的采购价格。此外，采用先进的供应链管理系统，实时监控市场动态，优化采购策略，确保原材料供应链的稳定。(3)在生产制造环节，企业通过精益生产、自动化生产等方式，提高生产效率，减少浪费。同时，优化生产计划，根据市场需求调整生产节奏，避免生产过剩或短缺。在物流配送方面，企业通过优化运输路线、提高配送效率，缩短交货周期，降低物流成本。在售后服务环节，企业通过建立客户反馈机制，及时解决客户问题，提升客户满意度。通过这些措施，企业能够实现供应链管理的整体优化。3.企业文化建设(1)企业文化建设是提升企业凝聚力和竞争力的核心要素。在电子元件制造行业中，企业文化建设旨在塑造积极向上、团结协作的工作氛围，增强员工的归属感和自豪感。(2)企业文化建设需要从核心价值观的培育入手，确立企业愿景、使命和价值观，通过内部培训和外部宣传，让员工深刻理解并认同企业的核心价值观。同时，企业还需通过领导层的言行示范，将核心价值观融入到日常工作中。(3)在具体实践中，企业可以通过举办各类文化活动、加强员工关怀、建立有效的激励机制等方式，营造一个和谐、包容、创新的企业文化。此外，企业还应鼓励员工参与企业决策，增强员工的参与感和主人翁意识。通过这些措施，企业文化建设能够有效提升员工的忠诚度和工作积极性，为企业的长期发展奠定坚实基础。七、投资与融资环境1.资本市场融资渠道(1)资本市场融资渠道是电子元件制造企业获取资金支持、推动业务发展的重要途径。企业可以通过多种方式进入资本市场，包括首次公开募股（IPO）、增发股份、债券发行等。(2)首次公开募股（IPO）是企业进入资本市场的重要手段，通过向公众发行股票，企业能够筹集大量资金，扩大经营规模。在IPO过程中，企业需准备充分，确保信息披露的透明度和准确性，以吸引投资者。(3)除了IPO，增发股份和债券发行也是企业常用的融资方式。增发股份可以帮助企业筹集资金，同时还能提升公司的资本实力和市场份额。债券发行则为企业提供了长期稳定的资金来源，但需承担固定的利息支出。企业应根据自身发展阶段和市场条件，选择最合适的融资渠道，以实现资金的最优配置。同时，企业还需关注资本市场的政策法规变化，确保融资活动的合规性。2.风险投资与私募股权投资(1)风险投资（VentureCapital）和私募股权投资（PrivateEquity）是电子元件制造企业在成长初期和扩张阶段的重要资金来源。风险投资通常专注于投资具有高增长潜力的初创企业，而私募股权投资则更多地关注成熟企业或特定行业。(2)风险投资的特点是投资周期长、风险高、回报潜力大。对于电子元件制造企业来说，风险投资能够为企业提供必要的资金支持，帮助企业进行技术研发、市场拓展和团队建设。风险投资者通常还会为企业提供专业的管理建议和行业资源，帮助企业快速成长。(3)私募股权投资则更注重企业的稳定性和长期回报。私募股权投资机构通过收购现有企业或参与企业股权重组，为企业提供资金注入，帮助企业实现战略转型或市场扩张。私募股权投资通常伴随着较为严格的退出机制，投资者在投资周期结束后会寻求退出，以实现投资回报。电子元件制造企业通过风险投资和私募股权投资，不仅可以获得资金支持，还能够借助投资者的专业经验和资源网络，提升企业的市场竞争力。3.产业基金与政府引导基金(1)产业基金和政府引导基金是支持电子元件制造行业发展的两大重要金融工具。产业基金通常由政府、企业或金融机构发起，旨在投资于具有发展潜力的产业领域，推动产业升级和经济增长。(2)政府引导基金则是由政府出资设立，旨在引导社会资本投入特定领域，发挥财政资金的杠杆作用。在电子元件制造行业，政府引导基金通过支持关键技术研发、产业链整合、市场拓展等方面，促进行业的健康发展。(3)产业基金和政府引导基金在投资策略上有所不同。产业基金更注重企业的市场前景和盈利能力，而政府引导基金则更侧重于支持符合国家产业政策导向的项目，以及那些对区域经济发展有重要影响的项目。这两种基金的结合使用，能够为企业提供多元化的资金支持，降低企业融资成本，提高资金使用效率。同时，它们还能够在行业发展中起到示范和带动作用，吸引更多社会资本参与。八、人力资源与人才培养1.人才引进与培养机制(1)人才引进与培养机制是电子元件制造企业核心竞争力的重要组成部分。在激烈的市场竞争中，企业需要不断吸引和培养高素质人才，以保持技术领先和市场优势。(2)人才引进方面，企业通过设立人才引进计划，吸引国内外优秀人才加入。这包括提供具有竞争力的薪酬福利、职业发展机会以及良好的工作环境。同时，企业还与高校、科研机构合作，建立人才储备库，为企业的长期发展打下坚实基础。(3)在人才培养方面，企业建立了一套完善的培训体系，包括专业技能培训、领导力培养和跨文化沟通等。通过内部培训、外部培训、导师制度等多种形式，提升员工的综合素质和工作能力。此外，企业还鼓励员工参与科研项目，通过实践锻炼，提高员工的创新能力和解决问题的能力。通过这些措施，企业能够培养出既懂技术又懂管理的复合型人才，为企业的持续发展提供有力保障。2.员工素质与技能提升(1)员工素质与技能提升是电子元件制造企业持续发展的动力源泉。随着技术的不断进步和市场需求的日益变化，企业对员工的要求也在不断提高。提升员工素质和技能，有助于企业适应市场变化，提高生产效率和产品质量。(2)为了提升员工素质，企业实施了多种培训和发展计划。这包括专业技能培训、新员工入职培训、在职员工技能提升培训等。通过这些培训，员工能够掌握最新的行业知识和技能，提高工作效率和创新能力。(3)此外，企业还鼓励员工参与各种技能竞赛和认证考试，以提升员工的实际操作能力和专业水平。通过内部竞赛和外部认证，员工不仅能够获得个人职业发展，还能够将所学技能应用于实际工作中，为企业创造更大的价值。同时，企业通过建立绩效评估体系，对员工的学习成果和工作表现进行评估，为员工提供持续的职业发展路径。通过这些措施，电子元件制造企业能够培养出一支高素质、高技能的员工队伍。3.企业社会责任与员工福利(1)企业社会责任（CSR）是电子元件制造企业在经营活动中所承担的社会责任和义务。企业通过履行社会责任，不仅能够提升企业形象，还能够促进企业的可持续发展。这包括环境保护、员工权益保护、社区参与等多个方面。(2)在员工福利方面，企业致力于为员工提供良好的工作环境、合理的薪酬福利和职业发展机会。企业通过建立完善的薪酬体系，确保员工的收入与市场水平保持一致，并通过定期调薪和奖金制度激励员工。此外，企业还提供健康保险、退休金计划、带薪休假等福利，以保障员工的身心健康和生活质量。(3)企业还通过实施员工关怀计划，如心理咨询、健康体检、员工活动等，关注员工的身心健康和幸福感。同时，企业积极参与社区服务和社会公益事业，如捐赠教育资金、支持环保项目等，以实际行动回馈社会。通过这些举措，企业不仅能够提升员工的满意度和忠诚度，还能够树立良好的社会形象，为企业的长期发展奠定坚实基础。九、市场风险与挑战1.贸易摩擦与关税政策(1)贸易摩擦和关税政策是影响电子元件制造行业的重要因