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文档简介

NORTEL

北方电信网络公司

(中国)

员工手册

2000年3月1日

致词

欢迎来到北方电信网络公司.我们非常荣幸您能加入我们这个团队.我们公司的

持续成功很大程度上取决于像您这样干部及有关员工的奉献精神和主动性.我们希

望您感觉在北方电信的工作带给您的是富有挑战性的愉快经历.

我们努力使干部及有关员工手册尽可能的详尽,希望您花点儿时间认真读1读.

如果您有任何问题,请询问您的直接上级或向人力资源机构部门咨询具体含义•您的

见解和感觉对我们设计本次项目以创造高生产率的愉快工作氛围具有非常重要的意

义.我们欢迎您提出意见和建议.

随着公司的成长和人力资源政策和本次项目逐步适应中华人民共和国的社会和

商业和经济环境,我们将会在适当的时候对这本手册进行不断修订.

北方电信(中国)公司

董事长兼首席执行官

RobertMao

请注意:本手册列出的绝大部分政策和手续都可以在北京公共服务器-人力资源文件夹或人类资

源主页(XXXX:〃47.226.42.11:8080/EmployeeConnect)中找到.

目录

页数

公司信息5

雇佣信息6-9

1.求职意向6

2.求职手册6

3.雇佣条件6

4.工作时间6

5.工资及年终奖金6-7

6.终止协议合同7-8

7彩窟相会均等9

&干部及有关员工差旅食宿支出凭证手续9

薪酬管控10-11

1.工作复杂性指数(JCI)10

2.双重职业道路10

3.加速/减速10

4.支付形式10-11

津贴12-13

1.加班津贴12

2.加班餐费津贴12-13

3.加班交通津贴13

4.交通津贴13

5.总津贴13

6.待命传呼津贴13

7.差旅生活津贴13

雇员福利14-18

1.公众假期14

2.带薪假期

年假14-15

病假15

产假15-16

父假16

丧假16

婚假16

考试假16

3.医疗费用报销17

4.退休金规章17

5.个人人身意外伤害保险17

6.安全旅行计划17

7.住房计划17-18

职业生涯管控19-21

1.职业发展机会19

2.内部调任19

3.绩效评估-优先级19-20

4.职业生涯发展20

5.培训与发展20

6.教育辅助计划20-21

7.绩效改进计划21

保密和专利和发明22

1.不泄漏北方电信机密信息22

2.专利和发明22

3.商业行为准则22

内部设施和服务23

1.内线联系方法方式23

2.外线联系方法方式23

3.私人使用联系方法方式的规定23

4.邮件和公司传真服务23

5.DISA申请23

6.电子邮件服务23

安全和防卫措施24-25

1.干部及有关员工身份卡/参观卡24

2.进入办公区域24

3.在岗安全24

4.个人情况的变更24

5.吸烟场所规定24-25

雇员内部推荐计划25

公司简介

北方电信网络公司(Nortelnetworks)在全球范围内与客户1起设计,组建和协助建造通信

网络,其中包括那些以网际协议合同(IP协议合同)优化过的网络.北方电信的“标准网络”

(UnifiedNetworks™)通过完整的联系方法方式和数据网络解决方案,帮助客户驾驭国际互联网

的力量,从而提升客户所获价值.

凭借无与伦比的数据和语音专业技术,我们能够以客户所需的速度满足任何形式网际协议合

同的相关要求一一凭借IP协议合同从1开始就使传统的基于网际协议合同汇集了语音和数据的系

统得以实现.北方电信是互联网4大支柱一一光通讯互联网以及互联网联系方法方式,企事业单位

内部局域网服务和无线网络领域内的领先企事业单位.

北方电信在全球超过150个国家和地区开展业务.公司的研究网络包括在17个国家的42个研

究室和无数的合资企事业单位和其他商业合作形式,从而确保了研究和开发的创新性.

北方电信网络公司1999年年度收入达到了222亿美元,世界各地二部及有关员工总数达到了

约70,000人

北方电信(中国)公司是北方电信公司的子公司:是于1995年12月成立的控股公司,总部设

在北京.

北方电信的“1个网络世界”的愿景,和我们的公司使命和精神以及核心价值观1起,阐释了

我们的根本原则和信念.

北方电信(中国)的愿景是:通过创造卓越客户价值和国内研发和合作和雇员忠诚和盈利增

长,成为提供高端通讯网络和服务的领先公司.

公司使命

“通过完备的和包容了数据和联系方法方式技术的网络解决方案,打造为世界各地客户创送

更大价值的具有统1标准的网络.”

我们的精神:

凭借负责任人和创新和奉献和卓越精神,这里的人们直面挑战,通过通信凝聚整个世界.

核心价值观:

为客户创造卓越价值

努力工作创造股东收益

人是我们的力量所在

共享愿景团队精神

我们只有1个标准一一优秀!

拥抱变革奖励创新

履行承诺诚信经营

雇佣信息

1、求职意向

每个加入北方电信网络公司的干部及有关员工都要与公司签署1份标明雇佣的主要条款以及

条件的求职意向.北方电信网络(中国)公司干部及有关员工除了签订1份意向以外,还要签署1

份劳动协议合同.这些档案对公司和干部及有关员工来讲都是非常重要的,这为他们之间建立雇佣

关系提供了基础.在填写之前,请确认你已经读懂了求职意向和劳动协议合同的细节(针对北方电

信(中国)公司的干部及有关员工部分),并妥善保管这些资料.如果你对北方电信有任何疑问或

者是对你的雇佣条件了解不够清楚的话,请求助于你的直接上级.

2、干部及有关员工手册

干部及有关员工手册为干部及有关员工提供了公司政策方面的1般性指导.手册的有关内容

不是巨细无遗的,公国将会在考虑环境修改变更的情况下,随时增加和删除或者改变其有关内容.

3、雇佣条款

除非有特殊情况,北方电信和其干部及有关员工之间的雇佣协议合同是1个没有终止期限的

连续协议合同,签订此协议合同的所有正式全职干部及有关员工都会受到同等程度的保护,并根据

雇佣条例履行相应的义务.

4、工作时间

根据中华人民共和国有关规定,干部及有关员工的每周工作日和工作时间如下:

每周工作日:周1------周5

每日工作时间:上午8:30-12:30

下午13:30-17:30

午餐时间:12:30-13:30

当驻留在或者是因公出差至中华人民共和国境外的地方时,工作时间应用东道国或当地的规

定条款.

5、工资及年终奖金

5.1工资支付办法

你的薪水和津贴将会在每月月底支付.正常情况下,将会在月底直接打入你的银行帐户.每个

月,你都能收到关于你的基本工资和津贴和所得税以及其他扣除费用的工资开出汇票通知(工资

单).

如果你发现工资单上发现任何出入的话,你可以告知你的直接上级或是与财务管控机构部门

或人力资源机构部门进行核对.

作为1种机密的信息,工资的数额不能对除你的直接上级和人力资源机构部门以外的其他人

透露或召进行讨论.

5.2年终奖金

在每年年底,那些完成了全年工作并记录在薪水名册上的干部及有关员工将会得到相当于1

个月基本工资的奖金.

那些刚进公司,到奖金发放日工作时间尚未达到102个月和但在薪水名册上的干部及有关员

工,能够得到相应比例的部分奖金.

在公国发放年终奖金之前由于纪律上的原因,辞去职务或者与公司终止协议合同的干部及有

关员工将得不到比例奖金.

6、终止协议合同

6.1自愿终止雇佣协议合同

干部及有关员工想要自愿辞职离开北方电信应当遵守如下规则:

干部及有关员工必须提前1个月写1份辞职报告给他/她的直接上级,并将1份复件抄送人力

资源机构部门.如果是在3个月的试用期间,需要提前两周递交辞职报台.

公司按照干部及有关员工在公司的服务期间付予全额工资补偿.自动辞职者不能得到额外的

补偿,并得不到按工作时间比例发放的年终奖金.

任何由于干部及有关员工自身原因造成的长期离假将由该干部及有关员工用现金进行全额补

偿.当年正当休假将以每日工资为按比例基础进行补偿.

干部及有关员工必须结清他/她与财务管控机构部门之间的花销帐目.任何1笔对公司的大额

结余将从最终的财政结算中扣除.干部及有关员工自身的花费将通过干部及有关员工每月薪水名

册扣除.

在干部及有关员工离职之前,他/她必须面先直接上级,然后再与人力资源顾问进行1次离职

面谈.

雇员上班的最后1天要将所有的公向财产,包括计算机和计算器和公向徽章和钥匙等都必须

在最后1天上交直接上级.公司也相关要求雇员按照退职清单依次到直接上级和行政机构部门和

物料机构部门和财务机构部门和人事机构部门签字或盖章,最后交到人事机构部门备案.

如杲雇员相关要求,公司应为其提供1份雇佣期间情况的证明书.当其他公司前来接洽,公司

有权决定是否提供进1步的参考意见.

6.2非自愿中止协议合同

6.2.1在下列任何1种情况下,公司可以相关要求其雇员退职:

——雇员由于疾病或是与工作无关的损伤接受治疗,在治疗完成后无法从事原来的

工作或是公司指派的新任务时;

——雇员无法胜任其工作,即使接受培训或是调整工作岗位后仍然无法胜任时;

——当作为协议合同结论基础的客观条件急剧变动,使得原来的劳动协议合同无法

继续执行,而相关当事人经过协商没能对劳动协议合同的修改达成1致意见时.

离职通知相关要求如下:

在试用期内:

提前2周发离职通知,或者提前发放两周的基本薪水代替离职通知.

成为正式干部及有关员工之后:

提前1个月发离职通知,或者提前发放1个月的基本薪水代替离职通知.

6.2.2干部及有关员工发生以下情况时,公司可直接解雇干部及有关员工,而不必发出提前

通知或是代替通知提前支付薪水:

一蓄意违反合理合法的规章;

一行为不端,这些行为与其应该忠实履行的责任出现了偏差;

---欺诈或是不诚实;

——接受司法对其犯罪责任进行的依法调查;

——由于严重的玩忽职守或是为了个人私利而给公司带来巨大的损失;

雇员由于这1部分所列出的原因而被解雇的,无权按比例得到年终奖金.

7,受雇机会均等

北方电信致力于持续的积极行为保证所有雇员的机会均等,不论其性别和国别和宗教或者是

否残疾.

我们的持续商业成功取决于人力资源的有效使用.这1点只有当我们给予所有干部及有关员

工基丁其自身能力和表现和潜力向更高层次发展的机会时,才是可能实现的.

8.干部及有关员工差旅食宿支出凭证手续

干部及有关员工可以通过雇员费用报销程序获得对商务旅行中的差旅食宿费用的补偿.雇员

支出凭证可在北京公共服务器上检索到.适时签名的花费凭证附上每笔交易的收据应当提供给财

务管控机构部门处理雇员应收款项的单位处理.可以就具体细节咨询财务管控机构部门.

薪酬管控

我们的薪酬计划的依据是“根据你的业绩和你对北方电信及市场销售额的贡献大小付给薪酬*

这1理念意味着我们的薪酬计划是和干部及有关员工的表现和他们的业绩相挂钩的,这里看重的

是干部及有关员工在技术和能力和及其对广博商业知识的掌握程度等方面所取得的进步,本计划

承认稀有技术有关人员对公司和市场所作贡献的价值.

1.工忙复杂性指数(JCI)

工作复杂性指数(JCI)表述了某助二作范围内子任务的复杂性程度,应负责任任的水平标准.

2.双重职业道路

双重职业道路是在干部及有关员工的技能或非管控性质的活动中责任感不断增加的基础上,提

供给他们的1个进1步发展的机会.它允许那些不喜爱或不适合管控层工作的干部及有关员工在北

方电信中继续寻找1条职业道路.这1职业道路基于这些干部及有关员工通过他们的个人表现对公

司做出的贡献,是作为1个单独的贡献者,而不同于通过其他人的管控取得的成绩.

3.加速/减速

薪2〈在每年的4月调整1次.为了更有效的奖励干部及有关员工表现,在此期间我们会选择延

迟或者提前进行薪酬复核工作.具体如何决定要根据业绩表而定.经理可以通过加快或延迟年度薪

酬计划中加薪的有效日期以标明业绩高和业绩低的干部及有关员工的区别.

4.支付形式

4.1增加绩效工资

与绩效挂钩的工资是我们的薪酬系统的核心,在绩效管控过程中,干部及有关员工与他们的

经理设定并确认绩效目标,在期末凭所取得的进步结果重新评定薪酬.并不是所有干部及有关员

工都自动接受考绩评价.对于业绩不佳的干部及有关员工和工作难易指数量标中与业绩相关的职

位和业绩和薪资与同等职位保持公平1致的这些情况下,我们1般不考绩或是延迟考绩.

4.2增加职业发展机会

北方电信非常看重具有多种技能及知识面很广的干部及有关员工,职业发展(CD)机会意在奖励

责任感增加及有很大进步的干部及有关员工.

在下列情况下可以增加职业发展机会:

•在现有角色范围内,个人可以承担新的责任或是承担更多的责任和工作复杂性.

•将人人从某1工作岗位调到另1工作岗位或是另1小组中.

•在同1小组中将个人从1个工作岗位调到同组内另1更难,更复杂的职位上.

当修改变更不利于干部及有关员工事业的长远发展和并不能提供给他们进1步发展

技能或能力的机会时,不应批准此项增加职业发展的机会.情况之1即由于业绩不佳或

重组而带来的修改变更.

工作津贴

公司提供的津贴只针对那些履行特殊公务的干部及有关员工.

1加班津贴

北方电信的1项1贯规章是把加班的需要保持在1个可控和合理的范围内,由于1些运作上的需

要或某些紧急情况,干部及有关员工可能需要加班.

所有的加班必须事先的到你的直接上级的同意,加班的详细情况必须正确记录在“干部及有关员

工加班表”中,并且你的直接上级每天都要核对1遍.

星期1到星期5加班的时间从18:00开始计算.

加班时间最少应达到半小时才能计算,最长加班时间的限度需遵守中华人民共和国劳动法的有

关规定.

所有处于管控层的干部及有关员工和技术员和安装领域技工及系统控制间内的操作有关人员

(包括JCI5级和6级)都有资格获得加班工资.

每个干部及有关员工每小时的加班费根据下列方法方式计算:

-每月基本工资(除去所有其它津贴)/21.5天/8小时*1.5=每小时加班费

一双休日的加班费加倍

-公共节假日的加班费是平时加班费的3倍

加班津贴在加班所在月的下个月发放.在每个月末,经理有责任将所有的加班表格申请至财务管

控机构部门.遗漏的和过期的表格不予受理.

2.加班餐费津贴

工作日期间,在正常下班时间以外工作超过两小时的干部及有关员工,有权享受1份工作餐.此

项津贴不得超过30圆人民币.

在双休日及公共节假日工作的干部及有关员工,视误餐情况可以依照下表得到工作餐费津贴:

工作时间时间人民币

4小时(上午)08:30-12:3030

5小时(下午)13:30-18:3030

3.加班时间内的交通津贴

有资格享用加班津贴的干部及有关员工,如果在双休日及公共节假日内加班并且工作4小时

或4小时以上的话可以申请返家实际计程车费津贴(以加班交通0T表格附上凭证和收据申领).

4.交通津贴

所有本地雇员均有资格在薪水册中获得每月1250的交通补助,实际下发的金额依据个人所得

税而定.

如果干部及有关员工出国培训和出差或因个人原因连续缺勤超过30天的话,将不享受此项待

遇.

将突如遇税收增加情况,此项津贴不予调整.

5.总津贴

所有本地干部及有关员工每月在工资册上有权享受1份金额为760圆人民币的津贴.实际下发

的金额依据个人所得税而定.

6.待命传呼津贴

需要随时待命和有突发事件/紧急救助任务的工程技术有关人员(ETAS)每星期可享受1份金

额为100圆人民币的待命传呼津贴,申领待命传呼津贴必须填写指定的申请表(《待命传呼津贴申

领表》).及时填写,由直接上级批准并由财务管控机构部门确认.

7.差旅生活津贴

请参照财务管控机构部门发行的《北方电信(中国)差旅生活津贴规定》.

干部及有关员工福利

北方电信公司致力于成为社区中最好的雇主之1,公司向干部及有关员工们提供多种福利,.

这些福利的具体情况如下:

1、公众假期

我们的干部及有关员工享有中华人民共和国1切法定公众节假日,只要当时他们身处中华人

民共和国境内.要是经理相关要求某位干部及有关员工在法定节假日的任何1天加班的话,那么这

个干部及有关员工将得到1天的替换假期.驻在中国境外的工作有关人员应当遵从当地的惯例.

2、带薪假期

2.1年假

公司雇佣的不足5年的干部及有关员工每人每年可以得到15个工作日的年假,在这期间内薪

金照付.

而被公司雇佣达到5年或5年以上的干部及有关员工,则每人每年可以得到20个工作日的带

薪年假.

年假资格的计算是以每个公历年度为基础的,而这1年中各个阶段的假期则是基于在年内所

占时间比例推算出来的.

年度假应该在当年落实下去,我们不赞成累积年假.如果由于工作负荷比较重或是任何经营上

的原因,无法休假时,干部及有关员工可以进入XXXX因/47.2休.42.11:8080/employeeconnel,点

击“干部及有关员工连接-自助服务-年度假推延请求”,向其上级相关要求招假期推延至第2

年.1旦其上级同意了该干部及有关员工的请求,系统会自动在“干部及有关员工连接和人力资源”

栏目中更新该干部及有关员工的记录.

在情有可原的情况下,干部及有关员工提出较长时间的假期和提前休假或是无薪假期的请求,

公司批准时需要慎重考虑,以免干部及有关员工的假期余额不足以弥木冰假的时间.

辞职的通知期间不得享受年度假.

不管因为什么原因离开公司的干部及有关员工都将得到应享有的假期的支付,除了本部分第

1段中描述的作废假期之外.

对于从公司辞职的干部及有关员工,直到退职日止若是享受了不应享有的假期,那么他(她)

就有责任要按照普遍的日工资水平对公司损失作出补偿.

休假申请应该在预期的假期开始之前两周提请批准.

2.2病假

由于工作关系而导致的疾病或是损伤,其获得的补偿根据地方政府的有关法规执行.

如果所得的疾病或是损伤与工作无关,那么干部及有关员工可以享受每年高达30天的病假,

病假期间仍可以得到全部的薪水(包括公司基本工资和交通费以及总津贴).如果病假时间多于

30天(不论是连续的还是累积的),补偿金额按照下表来计算:

病假期间长度基本工资津贴

30个历日以下(包括30个历日)100%100%

1个月以上3个月以下(包括3个月)80%0

3个月以上12个月以下(包括12个月)50%0

12个月以上24个月以下(包括24个月)20%0

24个月以上00

如果某位干部及有关员工需要停职接受治疗,那么根据政府法律规定,他(她)可以得到3-

24个月的治疗假期,治疗假期的长短根据综合考虑其个人的总的工作年数和北方电信的服务年数

来确定.

干部及有关员工由于生病或受伤无法汇报工作的,必须告知他或她的经理;若是经理不在,那

要在病假的第1天早上告知机构部门秘书.

批准1天以上的病假需要有具有注册执业资格的医生的诊断书,这张诊断书上要有医生指定

的病假日期以及疾病和损伤的属性.如果无法开具医疗证明,那么这个休假将被作为年假.

2.3产假

北方电信公司给予公句中的女干部及有关员工90个历日的产假.若是有并发症,那么产假可

以延长至105个历日.对于多产(如双胞胎和3胞胎)的母亲,每多生1个孩子可得到另加的15

个历日的假期.如果当地政府的政策法规与《中华人民共和国劳动法》不1致,那么就按照当地的

政策法规执行.并发症需要有医疗证明来检验和证实.

有身孕的雇员在预期的分娩期之前总共可以得到15天的假期.

2.4父假

男性雇员在其嫡出子出生时可以得到3个工作日的假期.如果当地政府的政策法规与《中华人

民共和国劳动法》不1致,那么就按照当地的政策法规执行.

2.5丧假

雇员可以得到多达连续3个工作日的带薪假期去参加直系家庭成员的葬礼,直系亲属包括配

偶和父母和祖父母和子女和兄弟姐妹以及岳父岳母.如果当地政府的政策法规与《中华人民共和国

劳动法》不1致,那么就按照当地的政策法规执行.

2.6婚假

干部及有关员工工作后可以得到3个工作日的假期去着手准备婚礼.根据《中华人民共和国

劳动法》的规定,晚婚的雇员可以得到另加的7个历日的假期.婚假可以凭标注有结婚日期的合适

的证明文件申请.

婚假在领取结婚证书后6个月内必须被准假,允许干部及有关员工将婚假与其他假期合在1

起休.

2.7考试假

公司的正式干部及有关员工进行公司先前认可的课程考试时,可以申请考试当天的考试假.

考试假的天数必须和其直接上级商讨并得到上级的批准.

考试假的申请必须附有文件证明和标注有具体考试日期和时刻的时间表.

上面所提到的所有的请假申请都要在公司网站上进行.公司干部及有关员工可以通过“干部及

有关员工连接”(XXXX:〃47.226.42.11:8080/EmployeeConnect)申请假期,然后申请给其直接

上级请求批准.1旦其直接上级同意了请假申请,系统会自动更新“人力货源”信息.

3.医疗费用报销

医疗费用可以通过当地的职业介绍所报销,详情请向当地职业介绍所咨询.

4、退休金规章

退休金的领取是通过当地的职业介绍所进行的,详情请向当地职业介绍所咨询.

5、个人人身意外伤害保险

公司在新的中国人寿保险公司为北京和上海办事处的干部及有关员工办理了个人人身意外伤

害保险.死亡或伤残赔偿金额高达12万人民币,附加医疗花费保险金额达4万人民币之多.

详情请查阅“北京公共服务器/人R资源文件夹/福利子文件夹“(BeijingPublicServer/HR

folder/Benefitssub-folder).

根据广州市政府的规定,公司为其驻广州办事处的干部及有关员工在广东职业介绍所办理了

个人人身意外伤害保险.

详情请咨询广东职业介绍所.

6、安全旅行计划

本公司为出国出差的干部及有关员工在西欧援助社办理了“安全旅行计划”.

安全旅行计划的服务有关内容包括:

——24小时的中文医疗监控

一一高达4万美元的紧急医疗疏通费用

——高达6万美元的住院医疗费用

一一高达2万美元的接受治疗后遣送回中国的费用

详情请查阅“北京公共服务器/人R资源文件夹/福利子文件夹”(BeijingPublicServer/HR

folder/Benefitssub-folder).

7、住房计划

为了吸引和留住当地人才,公司于1996年为其当地干部及有关员工制定了1个“3年住房援

助计划”.

为了使住房福利更持久更有效,公司于1999年7月1日制定了1个新的住房计划来代替原有

的住房援助计划.

1)逐步取代北方电信公司的住房援助计划

一对已经完全得到住宅援助计划提供的3年福利时期的干部及有关员工将按原有计划办

一于1999年7月1日及以后加入公司的干部及有关员工将不再纳入住房援助计划;

——对于己经得到住房援助计划但没有满3年的干部及有关员工,他们可以选择是继续原来

的计划直至期满,还是停止原计划而代之以住房津贴;

——非正规编制干部及有关员工招不纳入住房援助计划.

2)逐步推进住房津贴规章

一一有资格享受住房津贴的雇员包括:

——已经享受了住房援助计划授予的3年援助的干部及有关员工;

T1999年7月1日及以后加入公司并成功完成试用期的T部及有关员工;

一一在住房援助计划期满之前中止该计划的干部及有关员工;

——没有加入或中止住宅所有权计划并根据计划做出偿还的非正规编制干部及有关员工.

一津贴按月发放,发放的百分比与干部及有关员工在公司工作的年限关系如下:

工作年限月发放津贴的百分比

3个月以上3年以下(包括3年)5%

3年以上5年以下(包括5年)8%

5年以上10%

一干部及有关员工的税收自负,公司代为扣缴税收.

3)逐步推进政府住用公积金规章

应地方政府的相关要求或是地方职业介绍所的建议,公司相关要求干部及有关员工加入政府住房

公积金规章,这1做法自1999年7月1日起合约生效.

4)非正规编制干部及有关员工的住宅所有权计划免受新规定的限制

在授予的10年时间期满之前,不采用新的规定.

关于住房援助计划和新的住房计划的详细信息,请参阅“北京公共服务器/人力资源文件夹/

福利子文件夹”(BeijingPublicServer/HRfolder/Benefitssub-folder)中的相关政策.

职业生涯管控

1、职业发展机会

我们的职业发展政策设计是通过填补公司内部空缺来鼓励个人成长及主动性的.职业发展机

会完全是基于绩效和贡献及相关的资质而提供的,同时,你们提升的快慢当然也取决于是否有担负

更多责任的岗位出现及你们个人的职业抱负.

2、内部调任

内部或公司间的调动应该由你或你的主管经理提出,内部或公司间的调动应在你的年度评价

中清晰的陈述,他可以由你或是你的经理发起,应该鼓励那些在北方电信中同1岗位连续工作超过

1年的的有关人员主动提出内部调动申请.如果你在考虑调动申请,首先应与你的经理讨论此事.

如果1个调动对有关各方都是可以接受的,你和你的直接上级会同人刀资源机构部门将协同工作

来具体落实,以确保合理的内部调动申请能够得到及时而妥善的处理.

有关详情请查阅Beijingpublic/HRfolder/Resourcingsubfolder文件夹下的相关流程.

3、绩效评估--优先级

优先级(Priorities)是1种雇员用以同经理1道设定业绩期望的方法的实时方法.其出发点

是希望通过这种方法使雇员了解做事情的轻重缓急,并以此确定绩效考评重要性的标准差别.

优先级的主要用途:

试图在管控个人绩效和特别是获取反馈方面将雇员的授权工作

对于高优先级工作不断进行再评估起到敦促作用

编写对于绩效公正评价(本次项目和职能上),以及确保更加公正彻底进行评估的和既切合实

际又具有实际效力的“干部及有关员工指导”手册

提供1个管控工具,它可以不必过于依赖表格填写,而能实际地和及时地了解干部及有关员工

在变动的周期里所做出的贡献

优先级规章的核心是以下4个重要的概念:

*你在团队或本次项目中的角色

*你应负责任的结果以及行为/绩效的线度

*绩效的评估与反馈

*下1职业步骤

有关细节请查阅priorities文件夹

或XXXX://147.226.42.11:8081/employceconnect

4、职业生涯发展

我们支持你们追求成功职业发展的努力,这1过程每年至少通过两次绩效评估程序而使之固

定下来.在你们的优先级面谈中,你应该同你的经理讨论你的职业想法及培训和发展的需求,你也

可以期望接受针对可能的工作进度和实际工作目标方面的建议和指导.这些建议和指导还包括所

需实现你目标的必要步骤.

最后,不得不指出,职业生涯的管控是你自己的责任,你同周围的人建立积极的工作关系,定义

工作目标,决定这些目标是否可行,花时间评估实现这些实现目标所需的知识和技能,并设定优先

级,所有这些都是重要的.

5、培训与发展

我们的成功,无论是从个人的角度还是公司的角度而言,都取次与如何将知识和技能有效的应

用到工作上去,培训和发展因而成为我们工作和生活很有价值的1部分,在熟悉工作技能方面,你

将通过在职或是离职的培训,包括从你的经理那里获得1切可能的帮助.

6、教育辅助计划

北万电信鼓励他的干部及有关员工追求专业提高,公司确信教育是1种可以强化雇员当前绩

效,开发未来潜能,从而为公司的成功的作出贡献的方法.教育辅助计划被设计用来通过为北方电

信的雇员提运供财务津贴来实现这1点,而不会给干部及有关员工带来额外支出的影响.

这1教育辅助计划适用于所有积极的全职,兼职雇员.所有的课程都必须先经过拨款授权,获

得拨款资助的教育培训必须是以下几种情况之1:

学位课程,技术或职业进修课程,或是1个有效果的与工作相关的课程.另外,需要声明的1点

是所有的内部课程也都有资格获得学费资助.

教育辅助计划的拨款涵盖100%的课程费用及书费,出具货款支付证明之后资金就可被垫付.

课程1结束.应立即提供确认课程通过的文件.

请参阅以上政策,并从以下文件夹获取教育辅助表格

BeijingPublicServer-Learning&developmentFolder

或XXXX://147.226.42.11:8081/employeeconnect

7、绩效改进计划-改进行动及约束程序

北方电信维持1种改进行动及约束程序,它被设计用来公平和无偏袒的处理绩效问题,该程序

的目的还在丁尽1切可能帮助雇员避免出现被解职的情况

多数情况下改进行动及约束程序包括以下步骤:

-绩效讨论会

经理与雇员面谈来确认并讨论问题出在哪里,以及雇员为改正这些问题必须采取的行动

-初次警告

假如问题在为期最多30天的时间内仍未得到改善,就有必要采取更为直接的方法,经理将警

告雇员,并向他声明假如业绩在1段合理的时间内仍未得到改善捋会实施进1步的惩罚措施.

-再次警告

初次警告之后,最多30天的时间内,如果仍未发生改进,雇员将拿到经理的书面警告

-解雇

假如,又经过最多30天的时间,雇员绩效仍未改善,雇员将被从公司解雇

在这1改进行动及业绩约束的过程中,雇员应与经理协同工作来解决问题,我们鼓励双方都和

人力资源顾问取得联系以获得帮助.

保密专利和发明

我们每1个人作为每个雇员都责任把公司的利益牢记于心.由于每1名干部及有关员工都有可

能在他和她日常的工作中接触到机密的信息,因而,公司应该采取1切可能的预防措施来捍卫公司

机密信息并维护公司在市场竞争中的地位.每1个加入北方电信的干部及有关员工都被相关要求

签署1份关系到商业机密的保密协议合同,发明和所有权信息,具体包括以下有关内容.

1、不泄漏北方电信机密信息

北方电信是1家从事应用技术开发的高科技企事业单位.干部及有关员工不得向任何人以口

述和书面的方法方式泄露有关客户帐号和定价和业务等机密信息.违反这1条款将受到包括从公

司即刻解职在内的惩罚.

2、专利和发明

通过这1协定,所有由雇员作出或构思的发明和发现和与公司的商业利益相关的设计都应该

成为公司的财产.雇员或相关人士应予完全公开(在公司内部)并帮助公司获得这种权利.

3、商业行为准则

所有刚加入公司的干部及有关员工都会领到1本“商业行为准则”,该准则详细描述了北方电

信对于它的干部及有关员工在诸如企事业单位的商业行为和利益冲突和商务接触及公众关系方面

的相关要求.这1商业行为准则每年都会相关要求干部及有关员工进行重温,公司相关要求雇员完

全地了解准则中的本次项目及有关内容并切

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