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文档简介

吊装作业安全许可证一、工程概况

本项目为某工业厂区大型设备吊装作业,工程地点位于XX省XX市XX工业区。工程主要包括大型设备的卸车、吊装、定位及安装调试。工程所需吊装设备重量约50吨,体积约为20立方米,吊装高度约为30米。工程周期预计为一个月,其中包括设备吊装作业共计10天。

二、吊装管理

(一)、吊装施工组织流程

1.编制吊装施工方案,并提交相关部门审核;

2.根据吊装方案,进行现场勘查,确定吊装设备、工器具及人员配置;

3.对吊装作业人员进行安全技术培训;

4.准备吊装设备、工器具、安全防护设施等;

5.吊装作业前进行现场安全技术交底;

6.吊装作业过程中,严格执行吊装方案及操作规程;

7.吊装作业完成后,进行现场清理、设备验收及资料归档。

(二)、现场吊装组织机构

1.设立吊装作业指挥部,负责吊装作业的统一指挥、协调及调度;

2.设立现场施工管理小组,负责现场吊装作业的具体实施;

3.设立安全监督小组,负责吊装作业的安全监督、检查及整改;

4.设立质量管理小组,负责吊装作业质量的过程控制及验收;

5.设立后勤保障小组,负责吊装作业所需物资、设备、工具的供应及维护。

(三)、管理职责

1.吊装作业指挥部职责:

a.组织编制、审核吊装施工方案;

b.组织现场勘查,确定吊装设备、工器具及人员配置;

c.组织安全技术培训及安全技术交底;

d.指挥、协调吊装作业过程中的各项工作;

e.组织吊装作业验收及资料归档。

2.现场施工管理小组职责:

a.具体负责吊装作业的实施;

b.落实吊装作业的各项准备工作;

c.严格执行吊装方案及操作规程;

d.配合安全监督小组进行现场安全管理;

e.配合质量管理小组进行质量过程控制。

3.安全监督小组职责:

a.对吊装作业现场进行安全监督、检查;

b.对吊装作业过程中的安全隐患进行整改;

c.对吊装作业人员进行安全教育及培训;

d.参与吊装作业验收。

4.质量管理小组职责:

a.对吊装作业过程进行质量监督;

b.对吊装作业成果进行验收;

c.对吊装作业中的质量问题进行整改;

d.参与吊装作业验收。

5.后勤保障小组职责:

a.保障吊装作业所需物资、设备、工具的供应;

b.负责吊装设备的维护、保养;

c.负责吊装作业现场的后勤保障工作。

三、工器具的选用

1.吊装设备:根据工程需求,选用XX品牌XX型号的汽车起重机,其额定起重量为55吨,满足本次工程吊装需求。同时,配备必要的辅助起重机械,如手动葫芦、千斤顶等。

2.吊具:根据设备重量、体积及吊装方式,选用合适的吊具,包括钢丝绳、卸扣、吊钩、横梁等。吊具需经过严格的检查和试验,确保安全可靠。

3.安全防护设施:配备安全带、安全帽、防护手套、防滑鞋等个人防护装备;同时设置安全警示标志、警戒线、防护网等现场安全防护设施。

四、吊装准备工作

1.现场勘查:对吊装作业现场进行详细勘查,了解地形、地貌、周边环境等因素,为吊装作业提供依据。

2.吊装方案制定:根据现场勘查结果,制定详细的吊装方案,包括吊装工艺、吊装顺序、吊点位置等。

3.吊装场地准备:平整吊装场地,确保地面坚实、平整;如有需要,铺设道木或钢板,增强地面承载能力。

4.吊装设备检查:检查汽车起重机、辅助起重机械及吊具的完好性,确保设备性能良好。

5.安全技术交底:对参与吊装作业的全体人员进行安全技术交底,明确各自职责及安全注意事项。

五、人员配置

1.吊装作业指挥部:

-指挥长:负责吊装作业的全面指挥、协调及调度;

-技术负责人:负责吊装方案的制定、修改及现场技术指导;

-安全员:负责吊装作业现场的安全监督、检查及整改;

-质量员:负责吊装作业过程的质量监督及验收。

2.现场施工管理小组:

-吊车司机:负责操作汽车起重机进行设备吊装;

-起重工:负责辅助起重机械的操作及吊具的选用、检查;

-现场施工员:负责现场施工管理及协调。

3.安全监督小组:

-安全员:负责现场安全监督、检查及整改;

-防护员:负责现场安全防护设施的设置及维护。

4.质量管理小组:

-质量员:负责吊装作业过程的质量监督及验收。

5.后勤保障小组:

-物资管理员:负责吊装作业所需物资、设备、工具的供应;

-维修工:负责吊装设备的维护、保养。

六、吊运步骤

1.吊装前准备:

-确认吊装设备、工器具、安全防护设施齐全并检查合格;

-对吊装作业人员进行安全技术交底;

-清理吊装现场,确保无杂物、障碍物;

-核对设备重量、尺寸及吊点位置。

2.吊装作业:

-吊车就位,调整支腿,确保稳定;

-安装吊具,检查吊具与设备连接是否牢固;

-缓慢提升设备,确保吊索、吊具均匀受力;

-移动设备至指定位置,注意避开障碍物,保持安全距离;

-精确调整设备位置,进行定位;

-完成吊装后,对设备进行固定,确保安全。

3.吊装作业结束:

-检查设备安装质量,确保满足要求;

-收回吊具,清理现场;

-填写吊装作业记录,归档保存。

七、汽车吊使用注意事项

1.吊车操作人员必须持有相应操作证,熟悉设备性能和操作规程;

2.吊车在使用前应进行检查,确保各部件完好,液压系统无泄漏;

3.吊车应在水平、坚实的地面上作业,如需在松软地面作业,应采取防滑措施;

4.吊装过程中,严禁超载、斜吊、拉挂等违章操作;

5.吊车旋转半径内不得有障碍物,确保安全距离;

6.吊车操作时应保持视线清晰,避免视线盲区作业;

7.遇有大风、雷雨等恶劣天气,应暂停吊装作业。

八、安全技术措施

1.吊装作业前,对作业人员进行安全技术培训,提高安全意识;

2.吊装现场设置明显的安全警示标志,拉设警戒线,防止非作业人员进入;

3.作业人员必须穿戴完整的个人防护装备,如安全帽、安全带、防滑鞋等;

4.对吊装设备、吊具进行定期检查、维护,确保其安全性能;

5.实施吊装作业前,进行现场安全技术交底,明确安全责任;

6.采用专业的指挥信号,确保吊车司机与指挥人员之间的沟通顺畅;

7.制定应急预案,配备必要的应急救援器材和设备,提高应对突发事故的能力。

九、危险源辨识、风险评价及风险控制

(一)、危险源辨识

1.物理性危险源:

-吊装设备故障或损坏,如汽车起重机、钢丝绳、吊具等;

-设备在吊装过程中脱落、碰撞、倾覆;

-吊装作业区域的环境因素,如地面松软、不平整;

-吊装过程中可能发生的触电、高处坠落等。

2.化学性危险源:

-吊装作业现场可能存在的有害气体、液体泄漏;

-吊装设备维护保养时使用的化学制品。

3.生物性危险源:

-吊装作业现场可能存在的生物危害,如细菌、病毒等。

4.人为因素危险源:

-吊装作业人员的违章操作、操作失误;

-沟通协调不当,导致吊装作业指挥混乱;

-安全意识不足,忽视个人防护。

(二)、风险评价

1.对辨识出的危险源进行分类,分析可能导致的后果;

2.评估每种危险源发生的概率及其对人员、设备和环境的影响程度;

3.根据风险矩阵,确定各个危险源的风险等级,制定相应的风险控制措施。

(三)、重大危险源的控制目标和措施

1.吊装设备故障或损坏:

-控制目标:确保吊装设备完好,性能稳定;

-措施:定期对吊装设备进行检查、维护和保养,建立设备档案,记录设备使用情况。

2.设备脱落、碰撞、倾覆:

-控制目标:避免设备在吊装过程中发生脱落、碰撞、倾覆;

-措施:选用合适的吊具,确保设备稳固;严格执行吊装方案,避免超载、斜吊等违章操作。

3.高处坠落、触电:

-控制目标:防止高处坠落和触电事故;

-措施:加强高处作业的安全防护,如设置安全带、防护网等;严格执行电工操作规程,确保现场用电安全。

4.有害气体、液体泄漏:

-控制目标:防止化学性危险源对人员、环境造成伤害;

-措施:加强化学制品的储存、使用和管理,制定泄漏应急预案,配备必要的防护装备和应急物资。

十、应急救援预案

1.应急预案制定:

-根据危险源辨识和风险评价结果,制定详细的应急救援预案;

-应急预案应包括事故类型、应急响应级别、应急组织机构、应急资源、应急流程等内容;

-应急预案应定期进行评审和修订,确保其适用性和有效性。

2.应急响应流程:

-事故发生后,立即启动应急预案;

-紧急通知应急组织机构成员,按照预定职责行动;

-快速评估事故情况,确定应急响应级别;

-采取紧急措施,控制事故发展,如隔离危险区域、疏散人员、调用应急物资等;

-组织救援力量,如医疗救护、消防、专业救援队伍;

-与相关政府部门、专业机构保持沟通,协调外部救援力量;

-记录事故处理过程,为事故调查和善后处理提供依据。

3.应急演练与培训:

-定期组织应急演练,提高应急组织机构的协调能力和救援效率;

-对参演人员进行应急知识和技能培训,提高其应急响应能力。

十一、应急物资与装备保障

1.应急物资:

-根据应急预案,配备必要的应急物资,如急救包、消防器材、防护装备、通讯设备等;

-应急物资应存放于指定位置,便于快速取用;

-定期检查应急物资,确保其处于良好的备用状态。

2.应急装备:

-配备专业的应急装备,如救援车辆、移动式起重机、发电机等;

-对应急装备进行定期维护保养,确保其可靠性和性能;

-应急装备的操作人员应接受专业培训,熟悉装备的性能和操作方法

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