《复星集团战略重点》课件

复星集团战略重点欢迎参加复星集团战略重点介绍。本次演讲将深入探讨复星集团的核心业务、全球化战略、投资理念及未来发展方向。复星集团简介全球化投资集团成立于1992年，总部位于上海多元化业务布局涵盖健康、快乐、富足、智造四大板块全球化布局业务遍及全球多个国家和地区集团主要业务板块健康医药、医疗服务、医疗器械快乐旅游、时尚、体育、娱乐富足保险、银行、投资智造钢铁、矿业、智能装备集团发展历程11992年复星集团成立22007年在香港联交所主板上市32015年收购ClubMed，开启全球化战略42020年抗疫行动，彰显社会责任集团全球化战略投资布局在全球重点区域进行战略性投资，建立多元化业务网络品牌收购收购知名国际品牌，提升全球影响力本地化运营尊重当地文化，实现业务本地化融合集团的核心竞争力1卓越的投资能力2产业深度运营3全球化资源整合4科技创新驱动5人才体系建设集团的投资理念价值投资关注长期价值创造，而非短期收益产业赋能深度产业运营，提升被投企业价值协同效应充分发挥集团内部资源协同优势创新驱动重视科技创新，推动产业升级集团的投资布局制药板块的发展研发创新持续加大研发投入，聚焦创新药物开发产品线扩充丰富产品组合，覆盖多个治疗领域国际化布局加速海外市场拓展，提升全球竞争力金融板块的发展保险业务发展多元化保险产品，提升客户体验银行业务拓展普惠金融，支持实体经济发展投资业务聚焦高增长领域，实现价值投资消费板块的发展时尚零售打造高端时尚品牌矩阵，满足消费者多元需求文化娱乐发展影视、体育等文化产业，丰富消费体验智能零售推进线上线下融合，构建新零售生态系统旅游及文化板块的发展1全球度假村布局扩大ClubMed等品牌的全球覆盖范围2文化IP开发打造独特的文化旅游产品和体验3科技赋能运用数字技术提升旅游服务质量4可持续发展推进生态友好型旅游项目智慧城市板块的发展1技术创新推动5G、AI等新技术在城市管理中的应用2生态构建打造智慧城市生态系统，整合各方资源3场景落地在交通、医疗等领域实现智慧化应用4数据价值挖掘城市数据价值，优化城市治理产业运营板块的发展钢铁制造推进智能制造，提高生产效率矿产资源优化资源配置，实现可持续开发智能装备发展高端装备制造，助力产业升级集团并购的主要模式战略并购收购与集团战略匹配的优质资产，实现协同效应财务投资通过投资基金等方式，获取财务回报产业整合整合产业链上下游资源，提升综合竞争力集团并购的优势和挑战优势：全球化视野拥有丰富的跨国并购经验和全球资源网络优势：产业深度具备深厚的产业运营能力，助力并购后整合挑战：文化融合需克服跨文化管理障碍，实现有效整合挑战：风险控制面对全球经济不确定性，需加强风险管理集团科技创新的思路自主研发加大研发投入，培育核心技术能力开放创新构建开放式创新生态，整合全球创新资源产学研合作深化与高校、研究机构的合作，推动成果转化创新孵化设立创新基金，扶持前沿科技项目集团人才培养和激励机制全球化人才培养建立国际化人才梯队，提供跨文化培训职业发展通道设立多元化晋升通道，激发员工潜能创新激励机制实施股权激励，建立利益共享机制集团企业文化建设1企业使命2核心价值观3行为准则4文化活动复星集团致力于打造"修身、齐家、立业、助天下"的企业文化，强调创新、企业家精神和社会责任。环境、社会和公司治理(ESG)环境保护推进绿色运营，减少碳排放，发展可再生能源社会责任关注社区发展，支持教育事业，参与公益慈善公司治理完善治理结构，提高信息透明度，保护股东权益集团可持续发展战略绿色发展推动低碳转型，发展循环经济社会共融促进包容性增长，创造社会价值负责任投资将ESG因素纳入投资决策过程创新驱动通过科技创新解决可持续发展挑战集团的社会责任实践公益慈善设立复星公益基金会，关注健康、教育等领域乡村振兴支持乡村教育，助力农村经济发展应急救援积极参与全球抗疫和灾害救助行动集团的风险管理体系风险识别建立全面风险评估机制风险控制实施多层次风险管理措施风险监控构建实时风险监测系统风险报告定期进行风险评估和汇报集团数字化转型的举措云计算应用推进业务系统云化，提高运营效率大数据分析利用数据洞察，优化决策流程人工智能集成在客户服务、生产等领域应用AI技术物联网建设构建智能化生产和管理系统集团国际化战略的重点市场拓展深耕重点海外市场，扩大全球业务版图品牌塑造打造国际化品牌形象，提升全球影响力资源整合整合全球资源，实现协同效应最大化集团未来发展的新机遇医疗健康抓住人口老龄化带来的健康产业机遇科技创新布局人工智能、生物技术等前沿领域消费升级把握中产阶级崛起带来的消费需求绿色发展投资清洁能源、环保技术等绿色产业集团发展的战略方向1全球化布局2产业深耕3创新驱动4生态构建5可持续发展集团的发展愿景和战略规划愿景成为全球领先的家庭消费产业集团使命智造幸福生态系统，让全球家庭生活更幸福战略目标到2030年，成为世界级的消费和科技创新企业核心策略深化"产业运营+产业投资"双轮驱动模式集团发展的关键成功要素持续创新保持创新活力，引领行业发展全球化视野把握全球机遇，整合国际资源协同效应发挥集团优势，实现资源共享人才战略吸引和培养全球顶尖人才集团发展的挑战和对策挑战：全球经济不确定性对策：加强风险管理，优化资产配置挑战：行业竞争加剧对策：强化核心竞争力，加速