企业文化传承与传播制度

企业文化传承与传播制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业文化的传承和传播，凝集员工的凝集力和向心力，提高企业整体竞争力，依据公司法、劳动法及相关法律法规，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于公司全部员工，包含正式员工、兼职员工和实习生。第三条定义企业文化：指公司内部形成的，具有共同价值观和行为规范的独特文化。传承：指将企业文化代代相传，保持其连续性和稳定性。传播：指通过各种渠道和形式，向内外界推广和宣传企业文化。第二章文化传承第四条培育企业核心价值观公司应明确核心价值观，并将其融入员工培训中。通过例会、题材培训、业务沟通等形式，向员工讲解核心价值观的内涵和紧要性。领导班子要身体力行，树立模范，以实际行动践行核心价值观。第五条建立文化激励机制建立一套能够激励员工共享企业文化、传承企业文化的嘉奖机制。鼓舞员工通过各种形式，如演讲、行为呈现、视频制作等，乐观参加企业文化的传播，并予以表扬。第六条学习与传帮带公司应建立健全的学习与培训机制，供应多元化的学习途径，如培训课程、在线学习平台等，以提高员工的综合素养和专业本领。鼓舞员工相互教授工作经验和技能，建立导师制度，帮忙新员工融入企业文化和团队。第七条激发员工参加意识公司要鼓舞和支持员工参加企业文化建设活动，如组织文艺演出、户外拓展等。定期开展员工满意度调查，倾听员工看法和建议，不绝改善企业文化传承的机制和方式。第三章文化传播第八条建立宣传渠道公司要建立多样化的宣传渠道，包含企业网站、内部刊物、企业社交平台等，用于发布企业文化宣传、荣誉呈现、员工感言等内容。鼓舞员工乐观参加宣传，供应员工投稿渠道，鼓舞共享工作经验、成功案例和个人成长感悟。第九条多形式宣传公司可以通过举办文化节、文艺演出、员工论坛等形式，将企业文化融入员工的日常工作和生活，加强员工的身份认同感和归属感。鼓舞员工在企业内外开展公益活动，宣传企业社会责任，以及呈现企业文化的形象和实力。第十条媒体宣传公司要与媒体建立良好的合作关系，通过新闻发布会、媒体采访等形式，宣传企业文化和企业发展的成绩。公司要监控和回应社会舆论，及时修正不良信息，保护企业文化的形象和声誉。第十一条员工示范作用公司要重视员工的示范作用，鼓舞员工以自身行动诠释企业文化，并将其传递给四周的人。领导要重视身姿示范，通过言传身教的方式，引领员工树立正确的工作态度和价值观。第四章审核和执行第十二条审核机制公司应设立企业文化传承与传播的审核机制，定期对各项制度的执行情况进行检查。审核结果应向公司领导汇报，并及时采取改进措施，除去问题和不足。第十三条奖惩机制对于在企业文化传承和传播中有突出表现的员工，应予以适当的嘉奖和表扬。对于不遵守企业文化的员工，可以采取警告、罚款、降级等相应的惩罚措施。第十四条领导责任公司领导要高度重视企业文化的传承与传播工作，将其纳入公司紧要议事日程，订立明确的落实责任和目标。领导要定期召开会议，听取各部门关于企业文化传承与传播的工作汇报，并引导相关工作。第五章附则第十五条牵头部门公司人力资源部门负责具体监督和执行本制度，协调相关部门的工作。第十六条生效日期本制度自批准之日起生效。第十七条解释权本制度的解释权归公司人力资源部门全部，如有需要，可以依据实际情况进行相应修订和增补。以上是关于企业文化