2025医院护理部主任工作总结范文

2025医院护理部主任工作总结范文2025医院护理部主任工作总结在过去的一年中，护理部在医院整体发展战略的指导下，围绕提高护理服务质量、保障患者安全、提升护理人员素质等目标，积极开展各项工作。通过不断的努力与探索，护理部在多个方面取得了显著成效，同时也发现了一些需要改进的地方。以下是对2025年护理部工作的总结。一、主要工作回顾1.护理质量管理护理部建立了完善的护理质量管理体系，定期开展护理质量检查与评估。通过对护理文书、护理操作、患者满意度等方面的监测，发现问题并及时整改。2025年，护理质量合格率达到了95%以上，患者满意度调查显示，满意度提升至92%。2.护理人员培训为了提升护理人员的专业素养，护理部组织了多次培训活动，包括新入职护士的岗前培训、在职护士的继续教育以及专科护士的培训。全年共举办培训班12期，参与护士达300人次，培训内容涵盖基础护理、急救技能、心理护理等多个方面。3.护理科研与创新护理部鼓励护士参与科研活动，推动护理创新。2025年，护理部共申报护理科研项目5项，其中2项获得了市级科研立项。同时，护理部还开展了护理新技术的推广应用，如静脉输液安全管理、压疮预防等，取得了良好的效果。4.患者安全管理护理部高度重视患者安全，建立了患者安全管理制度，定期开展安全隐患排查。通过实施“护理安全日”活动，增强了护理人员的安全意识，减少了医疗差错和不良事件的发生。2025年，护理部报告的医疗差错率较去年下降了15%。5.人文关怀与心理护理护理部在日常护理中注重人文关怀，积极开展心理护理工作。通过建立患者心理档案，定期进行心理评估，提供个性化的心理支持，帮助患者缓解焦虑和恐惧情绪。患者反馈显示，心理护理满意度达到了90%。二、存在的问题与不足尽管护理部在各项工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足之处：1.护理人员流动性大护理人员流动性较大，影响了护理团队的稳定性和连续性。部分新入职护士由于缺乏经验，适应期较长，导致护理服务质量波动。2.护理工作负担重随着患者数量的增加，护理人员的工作负担加重，部分护士反映工作压力大，影响了工作积极性和服务质量。3.护理信息化建设滞后护理信息化建设相对滞后，护理文书电子化程度不高，影响了护理工作的效率和信息的共享。4.科研能力有待提升尽管护理部鼓励科研，但参与科研的护士数量仍然较少，科研能力和水平有待进一步提升。三、改进措施与建议针对上述问题，护理部将采取以下改进措施：1.加强人力资源管理制定合理的人力资源管理方案，优化排班制度，减轻护理人员的工作负担。同时，建立完善的激励机制，提高护士的工作积极性和满意度。2.推进护理信息化建设加快护理信息化建设步伐，推动护理文书的电子化，提升护理工作的效率和准确性。通过信息化手段，实现护理信息的共享与交流。3.加强护理科研培训定期组织护理科研培训，提高护士的科研能力和水平。鼓励护士参与科研项目，提供必要的支持和资源，推动护理科研的深入开展。4.强化团队建设加强护理团队的建设，定期开展团队活动，增强团队凝聚力和协作精神。通过团队建设，提升护理服务的整体水平。四、未来展望展望未来，护理部将继续围绕提高护理服务质量、保障患者安全、提升护理人员素质等目标，深入推进各项工作。通过不断的努力，力争在2026年实现护理