物流运输与配送服务管理制度_第1页
物流运输与配送服务管理制度_第2页
物流运输与配送服务管理制度_第3页
物流运输与配送服务管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物流运输与配送服务管理制度1.总则为规范公司的物流运输与配送服务，提高运输效率和服务质量，保障客户和企业利益，订立本管理制度。2.责任与权限2.1公司负责人负责本制度的实施和监督。2.2物流运输与配送服务部负责具体的运输与配送工作，包含运输计划订立、车辆调度、仓储管理等。2.3各部门负责搭配物流运输与配送服务部的工作，供应所需的信息和帮助。2.4物流运输与配送服务部经理负责物流运输与配送服务管理，包含监督运输质量、安全管理等。3.运输计划3.1物流运输与配送服务部每季度订立运输计划，并及时调整依据实际情况进行调整。3.2运输计划应包含具体的运输路线、运输时间、运输方式等信息，并向相关部门通报。3.3非紧急情况下，运输路线的调整需提前提出申请，并经公司负责人批准后方可执行。4.车辆管理4.1全部公司车辆必需经过合法注册，年检合格，并保持良好的工作状态。4.2物流运输与配送服务部负责车辆的保养和维护和修理工作，定期检查车辆的技术情形。4.3车辆使用人员必需具备相关驾驶资格和技能，严禁酒后驾车和超速行驶。4.4车辆必需按规定的载重量进行运输，不得超载。5.配送服务5.1配送服务人员必需经过培训，具备相关的专业知识和技能，保证货物安全及时送达。5.2配送服务人员应穿着公司指定的工作服，并须保持良好的仪容仪表。5.3配送服务人员应遵守交通规定，文明驾驶，确保行车安全。5.4配送服务人员应按时到达客户指定地方，并依照客户要求进行货物搬运和收货确认。6.仓储管理6.1物流运输与配送服务部负责仓储管理工作，确保货物的安全和完好。6.2仓库管理人员应依照货物的特性进行储存和保管，并做好对货物的清点和记录。6.3仓库管理人员应定期检查仓库设施和设备，确保其正常运转。6.4仓库管理人员应对进出仓库的货物进行核对，确保货物数量和质量全都。7.运输质量监督7.1物流运输与配送服务部定期对运输质量进行检查和评估，发现问题及时整改。7.2运输质量监督人员应对运输过程中的违规行为进行监督和处理，确保运输安全和质量。7.3运输质量监督人员应收集相关数据和信息，进行数据分析和评估，为运输计划的调整供应依据。8.安全管理8.1物流运输与配送服务部应确保运输过程中的人员和货物安全。8.2运输过程中发生的意外事件和事故，物流运输与配送服务部应及时报告并进行调查处理。8.3物流运输与配送服务部应订立相关的安全管理制度和应急预案，提高应对突发情况的本领。8.4物流运输与配送服务部应定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对本领。9.惩罚与嘉奖9.1对违反本规定的人员和部门，物流运输与配送服务部有权进行相应的惩罚，具体惩罚方式由公司负责人决议。9.2对在物流运输与配送服务工作中表现出色的人员和部门，物流运输与配送服务部应予以嘉奖以鼓舞。10.附则10.1本制度的解释权归公司负责人全部，如有需要，本制度可进行修改和调整，但需经公司负责人批准后方可生效。10.

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论