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文档简介

医院新技术引进管理制度第一章总则第一条为了加强医院新技术引进的管理工作，推动医疗技术水平的提升和医院发展的进步，订立本管理制度。第二条本制度适用于我院新技术引进工作，包含设备、药品、治疗方法等方面的新技术。第三条医院新技术引进必需符合国家法律法规、相关部门的规定，确保技术的安全性、有效性和可行性。第四条医院新技术引进应遵从公开、公正、公平、便民的原则，保障患者的权益和医疗质量。第二章新技术引进机制第五条医院设立新技术引进管理委员会，负责订立和实施新技术引进的决策和管理事项。第六条新技术引进管理委员会由医院领导、科研部门、院内相关科室的代表构成，定期召开会议，研究决议新技术引进的具体事宜。第七条新技术引进管理委员会依据医院的发展需要和技术水平，确定新技术引进的优先级和引进计划。第八条新技术引进前，必需进行项目评估，评估内容包含技术先进性、临床应用需求、本钱效益、人员培训等方面的因素。第九条新技术引进的决策必需经过医院审批程序，包含科研部门的评审、相关科室的看法征询和医务部门的批准。第十条医院与技术供应商进行合作时，必需签订明确的合同，明确双方权责，保障医院的利益。第三章新技术引进过程第十一条新技术引进依照规定的程序进行，包含市场调研、需求分析、供应商选择、谈判合同、试用评估等阶段。第十二条市场调研阶段，医院科研部门组织专业人员对新技术产品进行调研和评估，了解市场情形和技术发展趋势。第十三条需求分析阶段，医院相关科室明确自身的技术需求，并提出引进新技术的建议和要求。第十四条供应商选择阶段，医院科研部门组织招标、比选等程序，选择合适的供应商和产品。第十五条谈判合同阶段，医院科研部门与供应商进行合同谈判，在合同中明确技术规格、价格、售后服务等关键内容。第十六条试用评估阶段，医院科室依照医疗质量管理要求进行新技术的试用和评估，形成评估报告并提出看法。第十七条医院依据试用评估报告和看法，综合评估新技术的适用性和经济效益，决议是否正式引进。第四章新技术引进的管理措施第十八条医院在新技术引进过程中，要重视知识产权保护，遵守相关法律法规，保护技术供应商的合法权益。第十九条医院引进的新技术必需进行技术培训，确保临床操作人员娴熟掌握和正确应用新技术。第二十条医院必需建立健全的质量管理体系，对引进的新技术进行质量监控和评估，不绝改进技术和服务水平。第二十一条医院要加强与技术供应商的合作，开展技术沟通和研究合作项目，共同推动技术创新和发展。第二十二条医院要加强对新技术的推广和应用，提高新技术的利用率，发挥其在医疗服务中的作用。第五章违规处理第二十三条对于违反本管理制度的行为，医院将依照相关规定进行处理，包含通报批判、责令整改、停止引进等处理措施。第二十四条对于因违反法律法规和纪律规定引进的新技术，医院将停止合作，追究相关人员的法律责任。第二十五条对于有意虚报或隐瞒信息、损害医院利益的行为，医院将取消其新技术引进资格，并依法追

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