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文档简介
工程起重吊装一、工程概况
本工程为某大型工业厂房的工程起重吊装项目,主要包括重型设备、大型构件的吊装作业。工程地点位于XX市XX工业区,占地面积约20000平方米。工程主要包括以下内容:重型设备吊装、大型构件吊装、设备定位及加固。工程预计吊装总量约1000吨,工程周期为3个月。
二、吊装管理
(一)、吊装施工组织流程
1.编制吊装施工组织设计,明确吊装方案、施工方法、吊装顺序、吊装工艺及施工要求。
2.制定详细的吊装施工进度计划,确保吊装作业按照计划有序进行。
3.吊装前组织相关人员进行技术交底,明确吊装过程中的注意事项及安全要求。
4.吊装过程中,严格执行吊装施工组织设计,确保吊装作业安全、高效完成。
(二)、现场吊装组织机构
1.设立吊装现场指挥部,负责协调、指挥吊装作业。
2.设立安全监督小组,负责监督吊装过程中的安全措施落实情况。
3.设立质量检查小组,负责检查吊装质量,确保工程质量符合要求。
4.设立施工班组,负责具体的吊装作业。
(三)、管理职责
1.项目经理:负责整个吊装项目的组织、协调、管理工作,对吊装项目的安全、质量、进度负责。
2.技术负责人:负责吊装施工组织设计、吊装方案的编制,解决吊装过程中的技术问题。
3.安全管理人员:负责吊装现场的安全管理,监督安全措施的落实,发现安全隐患及时整改。
4.质量检查人员:负责吊装质量的检查,确保工程质量符合要求。
5.施工班组:负责具体的吊装作业,严格按照吊装施工组织设计进行施工。
三、工器具的选用
1.根据工程需求,选用合适的起重机械和辅助工器具,包括但不限于汽车吊、履带吊、塔吊、龙门吊、钢丝绳、吊具、索具等。
2.起重机械的选择需考虑其起重能力、工作半径、作业环境等因素,确保安全、高效完成吊装任务。
3.钢丝绳选用应符合国家标准,根据吊装物体的重量、尺寸及吊装高度选择合适的直径和类型。
4.吊具和索具的选用应根据吊装物体的形状、材质及重量进行,确保吊装过程中物体稳定、安全。
四、吊装准备工作
1.对吊装现场进行实地勘察,了解现场环境、设备布局、道路状况等,为吊装作业提供依据。
2.根据吊装方案,做好吊装现场的清理、平整工作,确保吊装作业顺利进行。
3.对吊装设备进行检查、试车,确保设备性能良好、安全可靠。
4.准备必要的施工材料,如枕木、道木、铁板等,以便在吊装过程中进行支撑、加固。
5.办理吊装作业相关手续,取得政府部门及相关部门的批准。
五、人员配置
1.项目经理:1名,负责整个吊装项目的组织、协调、管理工作。
2.技术负责人:1名,负责吊装方案编制、技术指导及质量控制。
3.安全管理人员:2名,负责吊装现场安全管理、监督安全措施的落实。
4.质量检查人员:2名,负责吊装质量的检查、验收。
5.起重机械操作人员:根据吊装设备数量及工程需求配置,要求具备相应操作资质。
6.现场施工人员:若干,负责现场施工操作、辅助吊装作业。
7.后勤保障人员:若干,负责现场物资、设备维护、生活服务等保障工作。
六、吊运步骤
1.吊装前准备:对吊装设备进行检查,确认设备状态良好,吊具、索具等辅助工具齐全并符合要求。对吊装作业人员进行技术交底和安全教育。
2.吊装设备就位:根据吊装方案,将汽车吊等起重设备移动至指定位置,确保吊装过程中有足够的工作半径和起吊高度。
3.穿挂吊具:根据吊装物体的重量和形状选择合适的吊具,并将其正确穿挂到吊钩上,检查吊具是否牢固可靠。
4.试吊:在吊装前进行试吊,确认吊具和吊装设备的状态良好,无异常情况后,方可进行正式吊装。
5.吊装作业:缓慢提升吊钩,使吊装物体离开支撑面,按照预定路线和方式移动至指定位置。
6.调整定位:在吊装物体接近放置位置时,缓慢降低吊钩,根据需要调整吊装物体的位置和姿态,确保准确放置。
7.物体就位:在吊装物体完全放置到指定位置后,进行支撑和固定,解除吊具,完成吊装作业。
8.吊装设备撤离:吊装完成后,检查现场无遗漏,将吊装设备撤离现场,清理作业区域。
七、汽车吊使用注意事项
1.汽车吊操作人员必须具备相应的操作资质,严格遵守操作规程。
2.汽车吊在使用前应进行全面的检查,包括但不限于液压系统、制动系统、电气系统、吊臂和吊钩等。
3.汽车吊应严格按照制造厂家的使用说明书进行操作,不得超载、超速作业。
4.汽车吊在吊装作业时,应确保支腿完全伸展并稳固,作业范围内无无关人员。
5.吊装过程中,汽车吊的起重臂和吊钩下方严禁站人,防止发生意外。
6.汽车吊在移动或作业时,应保持与高压电线、建筑物等障碍物的安全距离。
八、安全技术措施
1.制定详细的吊装作业安全规程,对所有参与吊装作业的人员进行安全技术培训。
2.吊装作业前,对吊装设备进行全面的安全检查,确保设备安全性能良好。
3.吊装作业现场设置明显的安全警示标志,划定吊装作业区域,非作业人员不得进入。
4.吊装过程中,配备专业的安全监控人员,实时监控吊装状态,发现异常立即采取措施。
5.对吊装物体进行重量和尺寸的核实,确保吊装设备能力与吊装物体相匹配。
6.严格执行吊装作业的安全操作规程,确保吊装作业过程中人员、设备和环境的安全。
九、危险源辨识、风险评价及风险控制
(一)、危险源辨识
1.起重机械操作风险:操作不当、超载使用、设备故障等可能导致机械失控、倾覆、碰撞等事故。
2.吊装物体失控风险:吊装物体绑扎不牢、吊具损坏、指挥信号不清等可能导致物体脱落、摆动、碰撞等危险。
3.高空作业风险:吊装作业人员在高处作业时,可能因安全措施不当、操作平台不稳定等原因造成高处坠落、物体打击等事故。
4.电气伤害风险:吊装作业现场可能存在电缆线裸露、电气设备故障等,可能导致触电事故。
5.环境因素风险:作业现场存在恶劣天气、地面不平整、夜间作业等环境因素,可能影响吊装安全。
(二)、风险评价
1.对辨识出的危险源进行风险评估,分析可能导致事故的严重程度和发生概率。
2.采用适当的风险评价方法(如LEC法、风险矩阵法等),对每个危险源进行量化评价,确定风险等级。
3.根据风险评价结果,制定针对性的风险控制措施,确保吊装作业安全。
(三)、重大危险源的控制目标和措施
1.重大危险源控制目标:将重大危险源的风险等级降至可接受范围内,确保吊装作业过程中无重大安全事故发生。
措施如下:
a.对起重机械操作人员进行严格选拔和培训,确保其具备相应的操作技能和安全意识。
b.定期对起重机械进行检查、维护和保养,确保设备性能良好。
c.加强吊装物体的绑扎、检查工作,确保吊具、索具等辅助工具安全可靠。
d.对高空作业人员进行安全培训,配备必要的防护设备,如安全带、防护网等。
e.对现场电气设备进行定期检查,确保设备绝缘良好,防止触电事故发生。
f.针对环境因素,制定相应的应对措施,如恶劣天气暂停作业、夜间作业配备充足的照明设备等。
2.对评估出的高风险源进行重点监控,制定专门的管理措施,如设置专门的安全监控人员、制定应急预案等。
3.定期对风险控制措施进行检查和评估,确保措施的有效性,并根据实际情况进行调整和完善。
十、应急救援预案
1.吊装作业前,制定详细的应急救援预案,包括但不限于起重机械倾覆、吊装物体脱落、人员伤害、火灾等突发情况的应对措施。
2.应急预案应明确应急组织机构、应急人员职责、应急响应程序、应急资源保障等内容。
3.应急组织机构包括应急指挥部、救援小组、医疗救护组、警戒疏散组等,确保在紧急情况下迅速、有效地开展救援工作。
4.应急响应程序:
a.发生紧急情况时,现场负责人立即启动应急预案,组织相关人员开展救援工作。
b.根据事故类型和严重程度,通知相关部门和人员,如消防、医疗救护等。
c.迅速采取有效措施,控制事故发展,降低损失。
d.对受伤人员进行紧急救护,并拨打急救电话。
e.对现场进行警戒、疏散,确保周边人员和财产的安全。
5.定期组织应急演练,提高全体员工的应急意识和应对能力。
十一、应急物资与装备保障
1.准备必要的应急物资和装备,包括但不限于以下几类:
a.救援工具:如千斤顶、液压钳、切割工具等,用于紧急情况下救援被困人员。
b.医疗救护器材:如急救包、担架、医疗器械等,用于现场救护伤员。
c.防火设备:如灭火器、消防水带、消防铲等,用于扑灭初期火灾。
d.个人防护装备:如安全帽、防护眼镜、防护手套、安全带等,
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