潍坊工程职业学院《人力资源大数据分析与决策》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《人力资源大数据分析与决策》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在绩效管理中，以下哪种绩效沟通方式能够更及时地发现和解决问题？（）A.定期的绩效面谈B.不定期的绩效反馈C.书面的绩效报告D.在线的绩效沟通平台2、员工关系管理对于营造良好的工作氛围和提高员工满意度至关重要。当员工出现工作压力过大的情况时，以下哪种措施不太恰当？（）A.提供心理辅导B.增加工作任务C.调整工作安排D.组织团队活动3、团队合作在现代企业中越来越重要。在组建团队时，以下哪个因素对于团队的高效运作和绩效达成影响最为显著？（）A.团队成员的专业背景B.团队成员的性格特点C.团队的规模D.团队的目标明确性4、在人力资源管理的法律环境中，以下哪部法律主要规范了劳动合同的订立、履行和解除？（）A.《劳动法》B.《劳动合同法》C.《社会保险法》D.《就业促进法》5、一家公司想要建立有效的人才储备机制，以下哪个方面是首先需要考虑的？（）A.确定储备人才的标准B.制定储备人才的培养计划C.建立储备人才数据库D.评估储备人才的潜力6、在绩效考核指标的设定中，以下哪种类型的指标更适用于评价工作质量？（）A.定量指标B.定性指标C.结果指标D.行为指标7、当企业进行人力资源战略转型时，以下哪种因素更能决定转型的成功与否？（）A.高层领导的支持B.员工的参与度C.充足的资源投入D.以上都是8、在员工招聘中，以下哪个环节是评估候选人与岗位匹配度的关键步骤？（）A.简历筛选B.笔试C.面试D.背景调查9、在企业进行人力资源成本核算时，以下哪种成本项目在总成本中所占比重通常较大，需要重点关注和控制？（）A.招聘成本B.培训成本C.薪酬成本D.离职成本10、在员工福利管理中，以下哪种福利形式对于吸引和留住人才的作用相对较弱？（）A.法定福利B.弹性福利C.补充福利D.特殊福利11、在企业进行人力资源优化配置时，以下哪个原则是首要遵循的，以确保资源的合理利用和高效产出？（）A.人岗匹配原则B.战略导向原则C.公平公正原则D.动态调整原则12、在人力资源战略规划制定过程中，以下哪种外部环境因素的变化对企业人力资源战略的影响最为深远？（）A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境13、对于企业的核心员工，以下哪种保留策略更侧重于长期的职业发展支持？（）A.提供高薪B.给予特殊福利C.制定个性化的职业发展规划D.营造良好的工作环境14、人力资源管理中的激励机制对于激发员工的积极性和创造力起着关键作用。以下哪种激励方式属于内在激励？（）A.奖金B.晋升C.工作的成就感D.荣誉称号15、对于企业的人力资源管理部门来说，以下哪种人力资源信息系统更能提高工作效率，实现人力资源数据的精准分析和管理？（）A.本地部署型系统B.云端服务型系统C.定制开发型系统D.通用模板型系统16、一家企业正在进行人力资源成本核算，以下哪项费用通常不属于人力资源的直接成本？（）A.员工工资B.招聘费用C.培训费用D.办公设施费用17、对于一个处于快速发展阶段的企业，以下哪种人力资源管理模式更能满足企业对人才的大量需求和快速培养？（）A.基于能力的人力资源管理模式B.基于绩效的人力资源管理模式C.基于战略的人力资源管理模式D.基于人性化的人力资源管理模式18、在员工绩效管理中，以下哪种绩效反馈方式更有助于提高员工的接受度和改进意愿？（）A.书面反馈B.面对面反馈C.公开反馈D.匿名反馈19、在招聘过程中，背景调查是重要的环节之一。以下哪种背景调查方式能够获取最全面、准确的信息？（）A.电话调查B.函调C.委托第三方调查D.候选人提供证明材料20、职业生涯规划有助于员工个人和企业的共同发展。对于新入职的员工，以下哪种方式最有助于帮助他们明确职业发展方向？（）A.提供职业发展咨询B.制定个性化的培养计划C.安排导师指导D.组织职业培训课程二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）对于高绩效员工，企业应如何制定个性化的激励方案，以充分发挥其潜力？2、（本题5分）从人力资源管理视角，探讨如何加强企业的合规管理和风险防控？3、（本题5分）阐述如何通过有效的人力资源管理，加强企业的数字化供应链建设，提升供应链的数字化水平。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家金融机构为了防范风险，对员工进行严格的合规培训和监督。但部分员工认为监管过于严格，工作压力大。请分析如何在合规管理与员工工作满意度之间找到平衡。2、（本题5分）某公司的人力资源管理缺乏对员工职业发展的关注和支持。分析该公司职业发展关注的问题，并提出加强关注和支持的措施。3、（本题5分）一个企业在进行绩效管理时，没有为员工设定明确的绩效目标。分析绩效目标设定的重要性及方法。4、（本题5分）一家企业在制定福利政策时，没有充分考虑员工的多元化需求。请分析员工福利需求的多样性，并提出个性化福利方案的设计思路。5、（本题5分）某企业的部分员工对公司的薪酬调整机制不了解，人力资源部门应如何向员工解释薪酬调整机制，提高员工的满意度？四、论述题（本大题共2个小题，共