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文档简介

环保行业供应商审核与评估流程一、制定目的及范围为确保环保行业的供应商能够满足公司的质量标准、环保要求及合规性,特制定本审核与评估流程。该流程适用于所有环保相关的供应商,包括原材料供应商、设备供应商及服务提供商。二、审核与评估原则1.审核与评估应遵循“公正、公平、透明”的原则,确保选择的供应商具备良好的信誉和能力。2.所有供应商必须符合国家及地方的环保法规,具备相应的资质证书。3.各部门需明确责任,确保审核与评估的有效性和准确性。三、审核与评估流程1.供应商信息收集1.1资料准备:各部门需收集潜在供应商的基本信息,包括公司注册信息、资质证书、环保合规证明等。1.2初步筛选:根据收集到的信息,对供应商进行初步筛选,剔除不符合基本要求的供应商。2.供应商现场审核2.1审核计划制定:确定现场审核的时间、地点及参与人员,制定详细的审核计划。2.2现场审核实施:审核小组对供应商进行现场审核,重点检查其生产环境、设备设施、环保措施及管理体系。2.3审核记录:审核过程中需详细记录发现的问题及供应商的整改承诺。3.供应商评估3.1评估指标设定:根据公司需求,设定评估指标,包括质量管理、环保合规、交货能力、服务水平等。3.2评分系统:建立评分系统,对每个评估指标进行打分,确保评估结果的客观性。3.3综合评估:根据评分结果,对供应商进行综合评估,确定其合格与否。4.审核结果反馈4.1结果汇总:审核小组将审核结果进行汇总,形成《供应商审核报告》。4.2反馈沟通:将审核结果反馈给供应商,指出其优缺点及改进建议,必要时进行后续跟踪。5.供应商管理与维护5.1合格供应商名录:将审核合格的供应商纳入合格供应商名录,定期进行复审。5.2绩效评估:对合格供应商进行定期绩效评估,确保其持续符合公司的要求。5.3不合格处理:对审核不合格的供应商,需制定整改计划,限期整改,整改后可申请复审。四、备案与文档管理所有审核与评估的相关文档,包括《供应商审核报告》、《现场审核记录》、《评估评分表》等,需进行归档管理,以备后续查阅和审计。五、流程优化与改进机制1.定期评审:定期对审核与评估流程进行评审,识别流程中的瓶颈和不足之处。2.反馈机制:建立供应商反馈机制,收集供应商对审核流程的意见和建议,持续改进流程。3.培训与指导:定期对相关人员进行培训,提高其审核与评估的专业能力,确

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