2024年企业安全工作总结篇

2024年企业安全工作总结篇

企业平安工作总结1

20xx年，平安生产工作在欧歌骏业平安指挥部的指导下，以贯彻执行《平安生产法》为主

线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标,全面落实开信对平安生产的

一系列重要指示，坚持"平安第一，预防为土"的方针，全面绽开，重点保证，明确职责，落实

措施，强化管理，以平安促生产，取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成果，全面

实现了平安生产目标任务.现将一年来的平安生产工作状况汇报如下：

一、公司领导对平安生产工作高度重视，坚持"平安第一"思想不动摇。

一个企业平安工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及平安管理部门职能发挥。

开信根据上级领导指示，把贯彻《平安生产法》作为工作的重要原则，站在“平安第一”的思想

相识高度，将"以人为本、确保平安"放在生产经营的首位，坚持平安生产七个不能变——"平

安第一、预防为主”的原则不能变；经理作为平安生产第一责任人所负的责任不能变；独立设置

的平安管理机构不能变；开信行之有效的规章制度不能变；从严强化平安工作的力度不能变；平

安生产工作重奖重罚的原则不能变；充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好平安生产工作

的做法不能变。为此，20xx年3月8日，在上级领导及平安管理部门的指导下，开信职工进行

了平安环保责任书的签订，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的组织保证.

二、利用多种形式，加强平安宣扬教化和技术培训，努力提高全员

平安意识和技术素养。

平安学问的缺乏和平安意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增加平安意识，提高自

我防护实力，是平安生产的一项重要工作。宣扬教化和技术培训是提高平安生产意识和平安技能

的重要手段，是搞好平安生产的核心和基础。

1、利用丰富多彩的形式，常常性开展平安宣扬教化

我在开展平安宣扬教化过程中，以《平安生产法》为主线，以“以人为本"为理念，以"关

切入、理解人、敬重人、爱惜人”为基本动身点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，

充分利用板报、标语、等形式进行宣扬教化，并结合"平安生产月”"平安生产先进集体""平

安生产先进个人”等各种活动，以"实施平安生产法，人人事事保平安”为主题，深化开展平安

宣扬活动，如：6月5日―6月10日，组织员工观看平安教化片及环保教化片；6月1日参与

公司"平安生产月”升旗暨签字仪式；主动参与公司平安板报展览，并获得一等奖；，组织全队

职工参与老师的平安学问教化讲座；同时，我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工

参与平安摸底考试，达到启发人、教化人、提高人、约束人和激励人的目的。

通过长久不断、形式多样的宣扬教化，极大的提高了职工整体平安生产意识和遵守平安技术

操作规程的自觉性，形成了"我要平安、我会平安"、"人人关切平安、事事留意平安”的良好

平安生产氛围。

2、狠抓平安技术培训

坚持对新职工严格进行入厂三级平安教化，对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工

培训I,对管理人员、班组长、技术员进行平安教化，同时严格根据国家对特种作业人员

培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和平安教化培训工

作。外用工人教化52人次,工作转岗教化18人次,

三、开展平安生产检查工作，刚好发觉问题，解决问题。

平安检直工作是冈财发觉事故隐患、预防事故发生的一种有效的平安管理手段。非常重视和

主动开展平安生产检查工作，把"检查到位、整改有力"作为抓好平安工作的一项基本制度来落

实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以定期检查为主线,以专业、专题检直为

补充，思想汇报专题以易燃易爆场所检直为重点，例行检查与突击检直相结合，巡回检查与领导

节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的平安生产状况。

1、抓好厂房常规平安检查工作。

强调检查工作两手抓，两手都要硬。既对生产单位设施设备担心全状态硬件的改善状况进行

检查，也对生产单位建章建制、教化培训等综合管理软件状况进行检邕20xx年，我们结合“平

安生产月""安康杯"建设活动，对厂房里的现有80条平安隐患，进行整改，真正达到刚好发

觉问题、刚好解决问题、"防患于未然"的.目的。

2、有针对性的开展专题平安检有工作。

重点检查事故易发场所，易燃易爆和危急品场所。如：查职工平安教化培训状况；查特种作

业人员的平安教化培训及持证上岗状况；查外顾技工操作证持有状况；查工人平安帽、平安镜等

平安劳保品佩戴状况；直危急品的管理状况。

3、节假日期间，主动协作由公司领导带队，平安保障部牵头的综合性平安大检查。

四、以提高企业本质平安程度为中心，加大事故隐患整改力度，力口强对平安设施的配备。为

确保平安第一，面对资金短缺的局势，有配备了大量的平安劳保品、平安灯等设备。在汛期，还

制定了防洪预案，保证了全体施工人员和工程器材的平安。

五、总结阅历，查找不足，不断开创平安管理工作新思路。

尽管我们已经取得了20xx年平安生产肯定的成果，但就平安管理而言,新形势下的平安管

理形势依旧非常严峻，一是工厂资金惊慌，平安投入较少，企业本质平安程度依旧很低；二是为

追求效益，实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必需时刻保持醒悟的相识。

企业作为社会的细胞不但肩负着给社会创建财宝的职能而且也肩负着维护职工身心健康、

保一方平安的历史责任.本着‘居安思危、防患于未然"的原则，我们明确年平安生产的基本思

路：

1、使平安工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣扬，强化培训，提高职工技能，

预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防徵里缺陷；加大投入，提高企业本质平安程度；

平安生产工作，协调解决平安生产详细问题。社区平安生产领导小组要指定专人担当平安生产监

管员，详细负责本社区内的日常平安监管工作。

(二)以社区为单位开展平安生产排杳行动

1、开展五歼灭行动。即：在本辖区内协作有关部门在各生产企业、驻地单位开展歼灭非法

违法生产、歼灭非法违法经营、歼灭非法违法建设、歼灭重大隐患、歼灭较大以上事故。

(1)非法违法生产经营建设行为是指：

①无证、证照不全或过期从事生产经营建设的；

②关闭取缔后双擅自生产经营建设的；

③停产整顿、整合技改未阅历收擅自组织生产的,和违反建设项目平安设施"三同时"规定

的；

④瞒报事故的,以及重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的；

⑤未依法进行平安培训、没有取得相应资格证上岗作业的；

⑥拒不执行平安监管监察指令、抗拒平安执法的；

⑦未依法严格追究事故责任，以及责任追究不落实的；

⑧非煤矿山、交通运输、建筑施工、危急化学品、姻花爆竹、日用爆炸物品、冶金等行业(领

域)的特定非法违法生产经营建设行为，依据《省、市、县集中开展严厉打击非法违法生产经营

建设行为专项行动》工作部署的。

⑨其他违反平安生产法律法规的生产经营建设行为。

(2)较大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重伤，或者1000万元以上

干脆经济损失的事故。

2、日常工作

(1)仔细开展日常监督检直。社区平安生产领导小组要制定日常检直安排，由平安监管员

干脆负责，协作有关单位依照安排对行政区职责范围内的工矿商贸企业和人员聚焦场所实施监督

检查。对辖区内居民建筑物平安隐患刚好排查，对各巷道道路出现的平安问题要刚好报告有关部

门。

(2)刚好报告平安信息。发生生产平安事故或者险情时，刚好向上级相关部门报告有关状

况，并主动实行应对措施。

(3)严格排查治理平安隐患。协作有关部门督促企业落实《关于印发新绛县平安生产各项

制度实施细则的通知》(新政发15号)等有关隐患排查治理的规定，对存在的隐患要切实做到

整改措施、责任、资金、时限和预案"五到位"，并按"三落实"(落实责任部门、落实分管领

导、落实详细责任人)要求进行跟踪检直，直到整改结束,予以销号。

(4)仔细组织开展平安盲扬教化。利用黑板报、宣扬栏等各种形式，常常化、多样化、详

细宣扬平安生产方针政策、法律法棚口平安发展观念，普及平安生产学问,提高全民平安素养，

增加全民平安意识。

四、严格落实平安监管工作制度

各社区平安生产领导小组要结合本社区实际，建立健全并落实好主要负责人、其他负责人和

社区安监员的平安责任制度，平安生产例会制度、平安信息报告制度、平安巡查制度、隐患排查

治理和重大危急源管理制度，平安宣扬教化制度等平安监管基本制度。

企业平安工作总结3

今年，车间将一如既往地主动地实行多种形式和措施为大家创建相应的学习平台，支持并激

励大家立足本职，自学成才。详细体现在以下几个方面：

一是坚持落实清理检修班组的周学习制度，对清理检修班组定期进行测试，要求测试成果纳

入班组绩效考核。

二是依据生产模式的相应改变，有针对地组织员工培训学习。例如脱硅系统投用前的培训学

习、渣浆泵高压变频系统操作与检修的培训学习等，确保每一名员工的业务学问和技能都能满意

企业发展改变的须要。

三是进一步完善合理化建议制度，为员工供应有效渠道参加车间管理，将员工才智融入到车

间管理工作中，并体现员工的个人价值。

四是主动开展劳动竞赛和技术比武等多种形式，有效促进员工自主学习的良好热忱。

五是充分利用各种喜闻乐见的活动形式，比如组织学问竞赛、演讲竞赛等活动，做到寓孝于

乐，增加员工学习爱好。

六是将党员形象工程、先进性教化^队伍建设工作有机地结合起来接着开展党员挂钩指标、

党员示范岗等活动，发挥好党支部在车间整体工作中的导向和护航作用。

七是要接着发挥激励机制的作用，开展好"标杆设备"、I设备维护先进个人"以及"平安

之星”等评比活动，将业务技能突出、工作业绩显著的员工挖掘出来，显现标杆效应,形成车间

赶、学、比、帮、超的和谐氛围，使得每一名员工都能在五车间这个大家庭中得到良好的成长和

进步。

11年，对我们车间全体员工来说，又将是一个新的挑战，同时也是一个难得的熬炼机会。

我信任，在厂部的正确领导下我们仝体上下昂扬斗志、凝心聚刀，以精细的‘看法，以务实的

作风，用我们的双手和才智共同打造车间新的风貌，呈现车间新的风采！

企业平安工作总结4

平安生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关切下，始终以来，我公司始终把平安生产列

入重要的工作日程，作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。在平安生产工作实践中，我们始

终坚持"以人为本，平安第一”的工作方针;始终把"平安第一、预防为主”作为我公司平安生

产的指导思想;以系统化、规范化、标准化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平;

始终不断加强学习，提高相识，把平安生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向.截

止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平

安团队，作出了主动的贡献。

平安工作措施：

加强领导，开展深化平安生产活动。为切实做好平安生产工作,我公司结合实际，明确工作

重点，强化工作措施，通过协商选举方式，成立了平安生产管理领导小组、平安生产工作小组，

以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。根据条块责任分工的原则，形成了公司一把

手负总责，各部门负责人对本辖区内的平安生产负责，各部门间分工负责，亲密协作，相互协作，

将详细责任落实到每个部门及个人。并建立平安应急预案，做好平安生产突发事务应急处置工作。

完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。整合以往各事故缘由、教训，对现有的平

安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规进一步细化了平安生产责任追究制度,

重新制订完善了《平安管理方法》、《平安管理条例》、《平安生产责任制》、《平安生产违章

处理制度》、《平安先进评比方法》等规范制度，形成了完整、规范、科学、有效的安

全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

建立考核机制，落实平安责任。各部门“一把手”是平安生产的第一责任人，为1等平安工

作切实摆在各项工作的首位，公司与各部门负责人签订平安生产目标责任书，平安奖惩等工作的

’兑现和发放都与平安责任人干脆挂勾。明确各平安重点岗位职责，推行人性化平安管理模式，

提出了"每位职工都是平安责任人"的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗

位，形成了"总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参加"的共同责任网络。做到领导强化，

任务细化措施硬化，工作深化，促进各级平安生产责任的落实。依据《平安生产违章处理制度》，

加大平安违章事务处理力度。对工作责任心强，平安生产工作寺厚,擅长探讨、改革平安工作的

部门与各人赐予嘉奖。树立平安工作优秀典型，充分调动广阔职工平安工作主动性与创建性。

深化全员平安评价，注意平安教化培训。主动做好员工平安教化培训，不断提高员工自身生

产平安素养。刚好对各技术工作进行专业技术、平安教化培训，各特种设备上岗人员持证率达

98%,加强与政府部门沟通，主动参加各政府部门组织的法律法规普及、平安学问学习、平安

技能教化等培训工作.在企业内部，通过例行会议、日常宣贯等手段，深化全员平安评价，增加

职工平安责随意识，提高专业人员的平安管理水平，提升作业人员的平安文化素养。

狠抓隐患排查治理，推动平安检杳制度。有力的平安监督检查是落实平安规章制度的保障。

我单位终坚持做到"有规必依，违章必纠"，充分发挥平安领导小组以及各部门负责人的监督检

查作用，除隐患、灭事故。主要实行定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的平

安生产须要，适时开展形式多样的平安生产检直，把一切担心全生产的因素歼灭在萌芽中。加大

生产线、特种车工作环节平安检查力度，以重大危急源、人员密集工作现场等为重点，特殊是锅

炉房、生产线高空等重点作业环节。进行随机抽查。

建立健全平安资金制度，保障平安生产工作顺当开展。公司领导对平安生产工作高度工作，

本着"只要有须要，就赐予满意”的原则，对各类平安防护、职工健康防护用品经费开支一路绿

灯。并建立《平安生产费用提取运用及管理制度》，规范企业平安资金运用，确保各项工作的正

常运营。

平安检查状况：

xx年6月1日，公司平安领导小组会同平安工作小组依据国家局平安检查要求，结合企业

自身制度，开展平安工作大检查，对全厂各区域进行了细致的检查，发觉锅炉房杂物乱放现象严

峻、油泵房杂物未归置等11项问题。

下一步工作准备：

1、进一步建立健全企业平安生产联盟。协作各部门、各单位搞好各项平安管理规章制度,

明确平安生产责任，充分相识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。

2、加大有关平安生产法褥去规的宣扬力度，强化法律意识。根据有关法律法规及相关管理

制度，依法加强对各企业的平安生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行

为查处力度。

3、进一步巩固平安生产专项整治的成果。加大平安生产监督检有力度，严厉打击违章操作、

违规生产的行为，消退事故隐患。

上半年的平安生产工作中，在较短的时间内做了大量的工作，但离各级领导的要求还有肯定

的距离,下半年进一步实行上级的指示精神，加大力度，把平安生产工作深化才建、坚持不懈的

开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全公司平安生产的稳定态势。

企业平安工作总结5

一、建立考核机制，落实平安职责

我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理职责书，

各部门，架子队"一把手"是平安生产的第一职责人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安职责人

考核结果挂勾，实行“一票推翻"，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加

了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、"三违"现象的考核力度。加大了对事故队主要

领导、职责区领导、平安员的考核力度。加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取"违

规单"制度。

同时，对工作职责心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖

50—100元，激励职工提合理化举荐,举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防

事故发生有专心作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职

工都是平安第一职责人”的管理新理念，把平安生产目标职责落实到部门、班组、岗位，单位全

面负责、职工广泛参加”的共同职责沏络。做到了领导强化，任务细化,措施硬化，工作深化，

促进了各级平安生产职责的落实。

二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理

分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、

依据新的法律法规，进一步细化了平安生产职责追究制度，重新制订完善了《平安生产职责制》、

《平安生产奖惩制度》等文件制度，构成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，

实现了全面依法管理。

三、深化全员平安评价，注意平安教化培训

我们不断创新丰富平安评价的方法和资料，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，

把基础管理、作业现尝体系运行、平安文化建设、教化培训I、创新管理、危急源辨识、双确认等

作为平安评价的资料，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程

度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、

从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面

的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。

开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平

安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作,培训率达98%,还透过组织“每周一题"、规

程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。透过深化全员平安评价和开展多

种形式培训，提高了领导者的立安职责意识，专业人员的'平安管理水平，作业人员的平安文化

素养。

四、推动专业管理力度，狠抓隐患排杳治理

从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检杳，落实管理职责，尤

其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。

对查出的隐患以"隐患整cX通知书"的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落

实状况。各队组织班组开展好平安自直工作对所查隐患刚好整改。对各部门专业管理进行监督、

指导、检查和考核，做到了"双基"管理基脚专业管理支撑有力。综合监管保障有为，为

平安生产带给了强有力的专业保证。我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的

开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患

60多起，做到了职责、措施、资金、时限和预案"五落实"。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际,从孝从细、从实抓起，不断提高班组长

的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和潜力，做好班组平安

工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位

时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业

及受限空间作业）的平安。

四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进

人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依

据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲"、"百日平安""平安五要素"、平

安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既

扎扎实实，又富有成效。

企业平安工作总结6

根据某某文件精神，我公司组织管理人员仔细学习，探讨工作、制订实施方案，并动员了全

体员工落实活动，大大增加了全员平安意识，不断促进和完善平安生产制度。由于领导仔细贯彻

上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的

好成果。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平，扎扎实实把抓平安生产落

实到了促进生产友展的实处。总结平安月活动，详细实施了以下工作。

一、成立平安生产月及平安生产大检查活动（以下简称活动）领导小组，组建活动平安网络,

大造平安生产声势。公司在这次活动中，在原有的平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一

线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组总经理担当组长。在此基础上,

各车间班组设立平安监管联络员共5人，形成自下而上的平安网络组织。进入“平安月”的前

一天，我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出

黑板报三期，出平安专栏二期，向员工公示公司平安生产现状，同时利用职工阅览室宣扬"平安

月"，阅读学习报刊杂志，了解"平安月”活动的近况新闻，通过这些组织宣扬工作，极大地强

化了全员平安意识。

二、开了"三个会"，组织"二个大检查"。公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、

动作快，于5月29号至6月初，召开了以平安生产为专题的党期广大会议、领导班子会和全体

员工平安活动动员大会，会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项看法、四点要求"和"六个要

做好”的精神。使全国首次平安生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参加活动

的主动性，营造了平安生产活动的活跃气氛。

六月初，公司全体领导带队，员工代表参加，搞了一次全面的平安大检查，检查巷盖面包括

生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、

消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等又寸大检查中只要觉得是平安隐患问题，

由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人刚好整改，活动期

间，整改和清理有关担心全隐患二十余处，如配电房警示标记，车间化学药剂存放条件及车间电

线乱扯乱拉现象等，都得到了刚好整改，并达到平安生产要求；制订和修改平安生产制度及平安

操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检有，并验收了有关隐患的整改工

作，总的状况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%,消防器材完

好有效运用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。"平安生产月”沽动和公司仁升的

“三个会议""二个大检查”推动了公司平安生产工作深化开展为公司增加了新面貌、新气象，

注入了新活力。

三、以教化为本，文修武练，提高全员平安怠识和战斗力。在平安生产及其活动的实践过程

中，我们体会到除领导重视负责是必不行少外，以下两个方面是平安生产的重中之重。

1、平安学问、相识和观念平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有

全员懂得平安学问，提高平安对生产要重性的相识，只有集中力气抓平安生产，坚持平安第一，

使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的平安运行.

2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。"平安生产责任重于泰山”，在企业内部，

各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按制度奖罚分

明,对检查出的隐患整改刚好至J位。实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生

产事故的发生能起到明显的遏制作用。

据以上体会，为了提高全员平安文化学问和平安防范技能，强化平安意识和平安制度责任化

理念，在对全体员工常常性的平安生产教化基础上把握平安生产月活动创建的有利条件，适时举

办平安生产学问培训和防火平安练兵活动。六月中旬，公司将200X年全国平安生产月全员教化

学习资料分发给每个员工学习，活动领导小组详细指导，并依据公司实际，按"平安生产月”全

员教化考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题，填写答题卡。平安理论学问学习，丰富了全

体员工的平安学问，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知

道的平安范围和隐患涵义等学问现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中，

详细应用新学到的平安学问。下旬，公司依据全员理论学习的基础，特地请平安主管部门的.专

家来公司给员工讲解平安学问的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，

活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和驾驭了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过平安理

论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得平安的重要性,乂能实际操作，提高了平安防范实

力和自我爱护实力。

这次全国首次平安生产月活动进入总结阶段，但平安活动是一项长期的工作，公司领导对这

项工作非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立

平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度，到培训员工平安学问、

组织平安演习，组建义务消防骨干队，不断检查、发觉、整改平安隐患，嬴得了平安生产连续七

年无事故的好成果。公司将以这次全国平安生产月活动为新的起点，进一步加强对平安工作的领

导，加大平安生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更

上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。

企业平安工作总结7

为仔细贯彻市委、市政府关于加强危急化学品平安大检查工作指示精神和"三查、四促、两

保"的工作要求，进一步落实和深化企业平安生产主体责任。最大限度发觉和消退我区危急化学

行业的平安隐患，杜绝平安事故的发生，依据县安委会统一支配，我委从8月份起，由县安监

局牵头，深化企业，集中开展了危急化学品平安生产大检查活动。现将检查状况通报如下

这次检查历时二个月吏1整个开发区全部危急化学品从业单位进行了全面检查。各有关部门、

被检查单位都高度重视，细心组织，亲密协作.县安监局印发了平安生产责任制、管理机构和平

安教化培训、基本台账、规章制度建设、危急化学品从业人员资质证照等状况的'登记表，根据

一户一档原则，对所查单位状况进行登记。

一、总体特点

从检查状况看，我区危急化学品德业的平安管理总体状况良好,生产、运用、经营秩序比较

正常,没有出现大的平安事故。多数危化品从业单位都能根据其生产、运用、经营危急化学品的

类别，由安监局核发许可证明，凭许可证办理《营业执照》，证照齐全，基本达到《危急化学品

管理条例》规定的平安生产经营条件，全区危急化学品平安管理得到进一步加强。主要表现在：

一是从业单位能够仔细遵守《危急化学品管理条例》，实行及县政府关于加强平安生产工作

精神，危化品平安管理工作得到进一步加强。

二是单位内部逐级签订了平安生产责任书，细化了平安责任，同时严格责任追究，使平安生

产责任真正落实到了每个车间、班组、岗位和个人。

三是多数单位根据《平安生产法》要求设立了配备了平安生产人员，建立健全了相应的配套

制度和措施。

四是多数单位参与了县里的各类平安培训，并对职工进行了平安教化，职工平安意识有所提

局I。

二、存在问题

危化品平安管理工作虽然有所改善，但在这次检查中仍旧发觉了不少问题和事故隐患，危急

化学品平安生产形势仍旧不容乐观。主要表现在：

一是工作体系不健全。部分从业单位的平安管理工作混乱，存在平安生产管理机制不健全、

平安管理制度不完善、平安生产责任不落实、平安生产工作未做台帐记录等问题。

二是部分企业周边平安距离不符合要求.原来企业基本都建在城镇外边,但随着经济的发呈现

在基本都在城市建成区内，与居昆区平安距离不足,甚至是零距离，一旦发生生产平安事故,后果不

可思议.

三是专项资金投入不足。有些业户不舍得平安投入，平安生产硬件跟不上，隐患越来越多，

危害程度越来越大。四是部分企业不参与平安评价。部分企业负责人对这个问题相识不到位，

没有把平安生产放在经济发展的首位，没有真正的落实平安评价。

企业平安工作总结8

二Oxx年，以平安部全年工作安排为重点，突出抓好制度建设、作风纪律建设，搞好三个

常常性的工作（常常性的思想教化工作、常常性的管理工作、常常住的执勤工作）,不断提高服务

管理素养。实现了部门提出的’可预防性案件为零，火灾事故发生率为零”的工作目标，维护了

公司的日常经营秩序，确保了广场的治安、消防平安。

一、不断强化内部管理，狠抓制度建设和队伍作风纪律建设，谈起开展队员素养教化工作。

1、依据公司文化管理年发展要求,结合平安部制度建设实际状况，对一系列规章制度进行

了严格落实，例如《平安部管理规范》、《九龙广场治安、消防事务应急纲要》等，从而使各项

制度更趋于合理化和实际化，促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有

效且适合实际的平安管理模式，使平安工作的开展真正意义上做到了”有章可循、有据可依"，

全面促进了管理工作的规范建设.

2、落实规章制度,促进制度建设工作不断发展的同时，组织中队人员仔细学习，领悟各项

规章制度的本质含义，仔细落实部门管理要求，坚持理论与实践的有效结合，将各项规章制度全

面落实到实际工作和行动当中去.依据部门实际状况，集中重点学习了《员工手册》、《护场队

员岗位职责》、《请销假制度》等内容，通过有目的'和针对性的学习和实践，有效树立了队伍

"作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力"的良好形象，促进了各项工作的顺当开

展。

二、严格落实岗位责任制，加强日常执勒工作，主动搞好卖场规范。

1、依据广场实际状况，为确保广场平安，加强了对岗位职责的检杳和监督力度，坚持"每

日清场制度"和"周边巡查制度"，集中力气对卖场各类搜摊占道，吼货叫卖，吸烟，堵塞消防

通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理，根据公司《卖场管理规定》主动协作商管部为规

范卖场秩序，维护卖场稳定，做出了大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种平安隐患一经发

觉，刚好处理和实行有效的防范措施，彻底将各类事故苗头歼灭萌芽状态，以确保广场平安。

2、针对广场客流量大，巡逻面广的执勤特点，始终坚持"全面加强、重点突出、点面结合"

的工作思路，严格要求队员在执勤过程中仔细做到“两勤""两擅长”即勤工巡察、勤检查、婚

长发觉辨别问题、擅长处理问题，同时充分利用广场智能网络监控系统对广场的全面监控，刚好

调度、处理执勤工作中发觉的各种问题，体现了“人机联防”的重要作用

三、加强作风纪律建设，不断强化业务技能培训。

1、为全面加强队伍建设，培育一支"作风好、业务精、素养高”的平安队伍，同时开展"作

风纪律大整顿"和"自查自纠”的工作，通过整顿，使全体队员充分体现了自己的工作中存在的

实际问题，全面指导他们刚好克服订正，不仅提高了他们的工作效率，同时也树立了队伍"精神

面貌好、工作热忱高、作风纪律严、服务意识强”的良好形象。

2、针对当前治安形势，为确保广场各项规划建设JII页当实施，坚持培育一支"业务精湛、技

术过硬"的快速反应队伍目标，不断强化队员的业务技能培训。

3、根据训练安排，先后完成了“单个军人徒步队列动作"、"擒敌拳"、"擒配套"等军

事训练科目以及“水带连接法"、等消殖能培训科目，树立了“威猛之师”的良好形象。

4、根据军事训练安排，为检验全体队员军事军事训练效果，在部门的高度重视下，在六月

中旬进行了平安部半年军事考核，考核中全部应考人员精神饱满、动作规范、作风严谨、主动发

扬"不怕苦、不怕累”的训练精神，从而取得了军事考核中队第一名的好成果，集中呈现了队伍

良好的军事素养。

四、主动搞好勤务工作。

在努力抓好日常管理和执勒工作的同时，仔细组织队员严格落文公司相关规定，和各级领导

来广场参观等重大事务以及商家举办的时装发布会的平安保卫执勤任务。

五、努力克服和纠份工作中存在的问题，争创平安工作的全新局面。

L为切实促进来年各项工作的开展，针对以下问题，须以克0艮、订正：

(1)规章制度落实不够彻底，特殊是请销假制度；

(2)中队人员整体业务水平有待提高；

(3)人员整体军事素养不够平衡；

(4)对执勤工作检查、监督力度不够到位；

⑸队伍的规范和管理还需进一^加强和完善，对市场的管理和服务质量还有待提高。

2、重点抓好以下方面的工作，确保来年工作安排的顺当实施

Q)进一步抓好思想教化工作，提高业务素养，发扬队伍优势；

(2)深化队伍管理，强化岗位责任，重点抓好制度落实；

(3)接着深化开展好火灾事故、治安事务的预防工作。

企业平安工作总结9

平安生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关切下，始终以来，我集团公司始终把平安生

产列入重要的工作日程，作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在平安生产工作实践

中，我们始终坚持“以人为本，平安第一”的工作方针；始终把‘平安第一、预防为主、综合治

理”作为我公司平安生产的指导思想；以系统化、规范化、标准化的方式推动平安生产，不断提

高企业本质化平安水平；始终不断加强学习，提高相识，把平安生产工作推向一个新高度作为我

们努力和追求的方向。为开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出

了主动的‘贡献。平安工作措施：

加强领导，开展深化平安生产活动。为切实做好平安生产工作,我集团公司结合实际，明确

工作重点，屈化工作措施，成立了平安生产管理领导小组、平安生产工作小组，以下发文件的形

式，明确各小组成员及其工作职责。根据条块责任分工的原则，形成了集团公司一把手负总责，

安质部分片管理，各单位及部门负责人对本辖区内的平安生产负责，各部门车间分工负责，单位

之间亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个部门及个人。并建立平安应急预案，做好平安

生产突发事务应急处置工作。

完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。整合以往各事故缘由、教训，对现有的平

安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规进一步细化了平安生产责任追究制度，

重新制订完善了《平安管理手毋》、《平安管理制度》、《平安生产责任制》、《平安生产奖惩

制度》、《平安管理连带考核制度》、《平安生产现场评分制度》、《平安生产操作规程》、《平

安生产资金保障制度》、《码头平安生产管理制度》等规范制度，形成

企业平安工作总结10

市环卫处平安生产工作在市建委的领导下和市建委平安技术生产科指导下，年下半年。严格

根据年初与市建委签定的平安生产责任状的有关内容仔细落实始终遵循"预防为主，平安第一，

消退隐患，确保平安"原则，经过广阔干部职工的共同努力，下半年没有发生重大平安事故，确

保了生产的正常运行。平安生产方面详细做了以下几项工作

一、领导重视，组织健全。

年初,我们成立平安生产领导小组,由主任担当组长，、海担当副组长,各基层部门领导为

组员，重点部门、重点部位都有详细责任人负责，每月均由各部门领导负责汇报本部门平安生产

详细工作状况。平安生产领导小组办公室设在处综合办公室，并由处办公室负责详细工作。

二、制度法规不断完善。

1、为了加强我处平安管理工作,提高职工的平安防范意识,依据《中华人民共和国平安生

产法》等法规，结合我处的实际，制定铁市环卫发口5号铁岭市环卫处平安管理惩罚规定。重点

对收发人员、值宿人员、司炉人员和驾驶员在工作中失职作出明确的惩罚。

2、为了加强劳动纪律管理，提高工作效率和质量，形成良好的工作秩序，确保各项工作任

务的顺当完成，依据《企业职工奖惩条例》，结合我处的实际，制定铁市环卫发口6号铁岭市环

卫处劳动纪律管理惩罚规定。重点强调工作时间不准许玩*、打麻将、下棋等和上班时间中午不

许喝酒等劳动纪律。

3、为进一步提高职工的平安防范意识，保证职工在生产过程中的‘人身平安及财产不受损失,

并结合新颁布的《中华人民共和国道路交通平安法》和我处实际状况，制定铁市环发口14号关

于进一步加强平安生产管理的通知。重点强调

①司机人手1份新交通法并要求司机都能熟识新交通法每条细则。

②建立车辆月检制度。

③对车库进行检直，不准在车库内存放易燃易爆的物品。

三、定期召开平安生产动员会，组织平安生产检查。

1、5月21日，市环卫处在车队会议室组织召开全体职工平安生产动员会，由处办公室在

会上传达了铁岭市建委关于平安生产会议精神侏文章副主任部署环卫车队在平安生产方面的详

细工作，特殊强调要加强职工平安教化、平安管理，并对行车平安、人员平安、设备平安、防火

平安、保卫平安进行具体的支配，要求人人严格遵守规章制度，车辆不能带病运转，坚固树立平

安第一的重要思想，确保全年不发生重大平安生产事故。

2、依据我们单位车辆较多的特点，为了确保行车平安，每月25日下午2点至6点为车辆

检查日，由处办公室荤头，车队主管领导参与，严格根据铁市环卫发口5号文件对车况、车容、

车貌进行车检和惩罚，对查出的问题，责令司机马上解决处理。6月8日，市环卫处重点对铁西

全部车库进行平安检查，被检查的车库全台解合要求，没发觉任何火灾隐患。

3、每月对各办公场所都进行平安生产检杳。尤其在元旦、春节、五一长假期间，我们都在

节前支配好值班、值宿工作，并且节前由安处办公室牵头对各部门进行平安检查，尤其对重点部

门，例如铁西车队、北山垃圾场等处，进行仔细部署防范，消防平安责任落实到详细人。节假日

期间每天都有值班领导，而且都要有交*记录。

四、搞好平安生产宣扬活动。

为营造"人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的氛围，尤其今年5月新交通法的颁布，

市环卫处加大宣扬实行新交通法，给每位司机打算新交通法1本，并多次组织司机学习。在平

安生产月期间，市环卫处组织召开平安生产动员会2次，组织张贴平安生产标语50条，增设平

安标记牌5个。

五、实行多项措施，加强职工防范意识。

1、根据消防平安要求标准，我处投资叁仟多元更换灭火器26个，修理灭火器24个，购买

锹、钩、水桶等灭火器材30个.其中，为每台生产用车各配备灭火器1个。

2、市环卫处从年初到现在,每月都派专人负责对用电、用水进行平安检查，确保全处生产

工作正常运行。今年6月2日，处办公楼二楼闸门开关虚接打火花，存在平安隐患，我们用中

午午休时间，就找专人刚好更换新的闸门开关，保证正常用电运用。

3、5月21日，市环卫处组织全部司机集中学习新交通法规。

4、车队负责组织全部司机及有驾照人员进行一次学习沟通，使每位司机都会运用车队各种

型号的车辆，达到在车库发生意外时，任何一位司机都有实力把车辆刚好驶出车库.

5、新制作车队钥匙箱一个,要求每位司机都留一把车库门钥匙，并编号放在钥匙箱里，以

使车库发生意外时，能刚好将车辆开出。

6、6月8日，市环卫处组织全处司机参与新交通法规考试，24名在岗司机全部考试。

7、6月8日，市环卫处蒯全处司机进行灭火操作演练,使每位司机都能驾驭灭初级火患

的实力。

企业平安工作总结11

公司注册资本xx万元，总资产xx亿元,设备年生产实力一万双，厂区占地面积一平方

米，建筑面积XX平方米，现有员工XX名，XX集团生产的产品遍布国内XX、XX、XX等XX个省、

市自治区；国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等XX多个国家和地区，深受国内夕陪商宠

爱。XX年完成工业总产值XX万元，销售收入达XX万元,出口总额XX万美元，连续多年保持快

速发展。

仔细抓好平安生产工作是一项至关重要的工作，为了对社会、对企业、对每个职工负责，多

年来，公司紧紧围绕平安生产、国泰民安主题，主动贯彻平安第一，预防为主工作方针，大力推

动企业平安文化建设。我们醒悟地相识到：没有平安就没有效益；平安是企业生存、发展、壮大

的重要保证，现就公司在平安生产上的工作进行以下总结：

加强平安生产宣扬、教化工作，提高全体职工的平安意识.

宣扬、教化工作是首要的任务，为了做好平安生产工作，公司历来很重视平安宣扬、教化工

作，详细做法是：

L在公司的每月十二个版面的宣扬栏中，规定了每期不少于二个版面宣扬刊登消防平安生

产管理学问；在订阅的各类书刊中，平安生产、劳动爱护的.杂志、书刊占XX%。

2、针对公司近年来生产发展快速，新增职工多，特殊是外地职工对交通规则的意识淡薄的

现象，公司特地xx举办交通平安学习讲座向员工讲课，宣扬交通规则。

3、做好员工的平安生产培训工作。我公司对新进员工首先进行为期二天的平安生产、基本

工艺生产流程等等的培训，再依据不同的工种进行为期八天至半个月的跟班学习操作规程，经过

考核合格后方可持证上岗。并按专业工作须要，主动派员外出参与各类平安学问培训班，例如：

电工、电焊工、机械、电气操作工、消防学问等学习和考试，达到持证上岗。

4、公司平安领导小组特地xx人员编写《员工平安手册》发放给员工，每人一册，以规范

员工生产、生活行为，提高自觉性与自律实力。

5、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、

平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标i己。

企业平安工作总结12

我们座落在绕阳河畔，担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务，拥有32个注

汽站43台注汽朝炉，是目前辽i可油田最大规模的注汽生产单位。现有员工539人，其中在册员

工200人，劳务员工261人，朝阳民工78人，管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立

初始，面对设备老化严峻、管理体制不健全、人员结构困难、各项工作百废待兴等一系列难题，

我们主动从提高全员平安生产素养入手，强化各项平安制度的落实实施，不断探究平安生产管理

的新途径、新方法，逐步在全区范围内建立起"平安管理网络化、平安教化系统化、平安生产制

度化、平安检有常常化、平安管理科技化"的"五化"管理体系，确保了生产的平安运行，自

20xx年4月成立以来，连续两年荣获油田公司平安生产先进单位，我们的做法是：

一、强化平安管理网络化制度，建立全区、全员、全方位的平安管理格局。

针对生产规模不断扩大，设备潜在问题不一、平安管理工作千头万绪的实际，作业区坚持不

懈搞好平安生产及平安管理工作，下大力气查找和杜绝平安隐患，建立了以党政一把手为主任，

各机关小组、各中心站主要负责人为成员的平安生产委员会，特地成立了平安环保组，并为平安

环保组配齐了专职人员和专用车辆，平安组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都

配备责任心强、有实践阅历的人员担当现场平安监督员，形成横向到边，纵向究竟的平安生产管

理网络。为规范平安生产管理行为，作业区还层层签订平安生产责任书，作业区领导班子成员与

中心站分别建立了平安联系点，定期深化生产要害岗位，对平安生产实行目标考核管理，并酉虚

制定平安生产奖惩方法，促使各单位将既定目标分解到个人，形成平安生产层层有责任、人人都

负责的局面。同时作业区还坚持"谁主管、谁负责"的原则，主管领导与平安员坚持每月对全部

班组组织一次专项检查，并对存在的问题主动组织整改，并刚好将检查状况反馈到作业区HSE

委员会上,进行备案管理，实现了平安检查的PDCA循环管理，使平安管理网络面薄盖了全区

各个单位、各个班组，形成了全区、全员、全方位平安管理的良好格局。

二、强化平安教化系统化制度，努力提高全员的平安生产素养。

重组后的区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成,人员结构困