园林工程施工组织与管理36课件讲解

园林工程施工组织与管理参考书目：全国二级建造师职业资格考试用书《建设工程施工管理》中国建筑工业出版社二级建造师什么是二级建造师？二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师执业资格考试。二级建造师执业资格考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》3个科目。其中《专业工程管理与实务》科目分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程6个专业。市政公用设施包括：（一）城市道路及其设施：城市机动车道、非机动车道、人行道、公共停车场、广场、管线走廊和安全通道、路肩、护栏、街路标牌、道路建设及道路绿化控制的用地及道路的其它附属设施。（二）城市桥涵及其设施：城市桥梁、隧道、涵洞、立交桥、过街人行桥、地下通道及其它附属设施。（三）城市排水设施：城市雨水管道、污水管道、雨水污水合流管道、排水河道及沟渠、泵站、污水处理厂及其它附属设施。（四）城市防洪设施：城市防洪堤岸、河坝、防洪墙、排涝泵站、排洪道及其它附属设施。（五）城市道路照明设施：城市道路、桥梁、地下通道、广场、公共绿地、景点等处的照明设施。（六）城市建设公用设施：城市供水、供气（煤气、天然气、石油液化气）、集中供热的管网、城市公共交通的供电线路及其它附属设施。《建设工程施工管理》考试总分为120分，60道单选题和20道多选题，各地及格分数有波动。《建设工程法规及相关知识》考试总分为100分，60道单选题和20道多选题。《专业工程管理与实务》考试总分为120分，20道单选题和10道多选题，4个案例。2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101020施工管理的组织2Z101030施工组织设计的内容和编制方法2Z101040建设工程项目目标的动态控制2Z101050施工方项目经理的任务和责任2Z101060施工风险管理2Z101070建设工程监理2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102020建设工程定额2Z102030施工成本管理与施工成本计划2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102050建筑安装工程费用的结算2Z103000

施工进度控制2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103020施工方进度计划的类型及其作用2Z103030施工进度计划的编制方法2Z103040施工方进度控制的任务和措施2Z104000

施工质量控制2Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识2Z104020施工质量管理体系的建立和运行2Z104030施工质量控制的内容和方法2Z104040施工质量事故处理2Z104050施工质量的政府监督2Z105000

建设工程职业健康安全与环境管理2Z105010施工安全管理2Z105020建设工程职业健康安全与环境管理2Z106000

施工合同管理2Z106010施工承发包的模式2Z106020施工承包与物资采购合同的内容2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同2Z106040施工合同执行过程的管理2Z106050施工合同的索赔2Z107000

施工信息管理2Z107010施工方信息管理2Z107020施工文件档案管理课程导入：园林工程包含哪些内容？1、园林工程包含内容

土方工程、给排水工程、水景工程、栽植工程、假山工程、花坛砌体与挡土墙工程以及供电工程等。护坡工程道路平整土方工程宾馆叠山理水小区自然水景营建欧式墙面水景水景工程假山工程护坡草皮种植花带栽植植物景观营造栽植工程2、园林工程实施作用

景观的形成、空间的组织、气氛的烘托乃至意境的体现和表达均离不开园林工程的实施。3、园林工程根本任务

应用工程技术表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。4、园林工程施工特点

满足一般工程建设的使用功能要求，同时还要满足园林造景要求，并与园林环境密切结合，是一种将自然和各类景观融为一体的工程建设。(1)园林工程施工现场复杂多样(2)园林工程施工工艺要求标准高(3)园林工程施工技术复杂

(4)园林工程施工专业性强

(5)园林工程施工协作性强

5、园林工程项目的建设过程

园林工程项目的建设过程大致可以划分为4个阶段，即项目计划立项报批阶段、组织计划及设计阶段、工程建设实施阶段和工程竣工验收阶段。这阶段的主要工作是：拟建项目—通过勘察—调查—论证—决策—定建设地点和规模—撰写《项目建议书》、《项目可行性报告》—编制《工程项目建设计划任务书》—主管部门论证审核—送项目所在地的建设部门批准—纳人正式的年度建设计划。（1）项目计划立项报批阶段（又称准备阶段或立项计划阶段）

《项目建议书》对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最工程项目建设基本知识初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策可行性研究报告含义：是有关企业、部门或专家组对拟出台的决策、拟上马的项目，经过全面调查、分析、论证，写出的实施该决策或项目的可行性、有效性的文书。

可行性研究报告，也叫可行性论证报告。思考：可行性研究研究什么？可行性研究报告的特点：⑴严格的论证性⑵预见性与前瞻性园林工程项目可行性报告基本内容：总论需求预测及拟建规模选址及基础条件分析方案设计实施进度建议资金筹措及成本估算企业效益及国民经济评价结论附件《工程项目建设计划任务书》是工程项目建设的前提和重要的指导性文件。《工程项目建设计划任务书》要明确的主要内容包括：

a.工程建设单位b.工程建设的性质

c.工程建设的类别

d.工程建设单位负责人

e.工程的建设地点f.工程建设的依据

g.工程建设的规模h.工程建设的内容

i.工程建设完成的期限j.工程的投资概算

k.效益评估l.与各方的协作关系用以保护与生

态建设、道路交通等方面问题的解

决计划等。(2)组织计划及设计阶段

(3）工程建设实施阶段(4）工程竣工验收阶段6、园林工程的施工管理管理工作分四个阶段进行：准备、实施、竣工、项目完成后评价(1)准备阶段技术准备、施工现场准备等。(2)工程施工实施阶段

工程进度管理、质量管理、安全管理、成本管理及人力资源管理。(3）竣工验收阶段竣工验收范围根据国家现行规定，所有建设项目按照上级批准的设计文件所规定的内容和施工图样的要求建成。

1）竣工验收准备工作主要有整理技术资料、绘制竣工图样（应符合归档要求）、编制竣工决算。

2）组织项目验收

3）项目验收合格后确定对外开放日期。(4）建设项目后评价

工程项目竣工并使用一段时间后，再对立项决策、设计施工、竣工使用等全工程进行系统评价的一项技术经济活动。目前我国开展建设项目的后评价一般按3个层次组织实施，即项目单位的自我评价、行业评价、主要投资方或各级计划部门的评价。7、园林工程施工组织与管理的作用

园林工程施工组织与管理是完成园林工程建设的重要活动，其作用可以概括如下：1)是园林工程建设计划、设计得以实施的根本保证。

2)是园林工程施工建设水平得以不断提高的实践基础。一切理论来自最广泛的生产活动实践，园林工程施工的管理过程，就是发现施工中存在的问题，解决存在的问题，总结、提高园林工程建设施工水平的过程。它是不断提高园林工程建设施工理论、技术的基础。

3）是提高园林艺术水平和创造园林艺术精品的主要途径。

4）是锻炼、培养现代园林工程建设施工队伍的基础。园林工程施工招标投标第一节园林工程施工招标第二节园林工程施工投标第三节园林工程施工合同1、园林工程招投标概述园林工程招标投标是一种商品交易行为，包括招标和投标两方面的内容。工程招标投标是国际上广泛应用的达成建设工程交易的主要方式，其目的是为计划兴建的工程项目选择适当的承包单位。一般是由唯一的买主（卖主）设定标底，招请若干个卖主（买主）通过秘密报价进行竞争，从中选择优胜者达成交易协议，随后按协议实现标底。

园林工程招标是指招标人（建设单位、业主）将其拟发包的内容、要求等对外公布，招引和邀请多家单位参与承包工程建设任务的竞争，以便择优选择承包单位的活动。

园林工程投标是指投标人（承包商）愿意按照招标人规定的条件承包工程、编制投标书，提出工程造价、工期、施工方案和保证工程质量的措施，在规定的期限内向招标人投函，请求承包工程建设任务的活动。

定标是招标人从若干投标人中选出最后符合条件的投标人来作为中标对象，然后招标人以中标通知书的形式，正式通知投标人已被择优录取。

三大概念2、园林招投标特点：（1）通过竞争机制，实行交易公开（2）鼓励竞争、防止垄断、优胜劣汰，可较好实现投资效益。（3）通过科学合理和规范化的监管制度与运作程序，可有效杜绝不正之风。3、工程招投标要遵循的原则：（1）公开原则

信息公开、条件公开、程序公开、结果公开（2）公平原则

条件一致、机会一致、权利义务相适应、承担责任（3）公正原则（4）诚实信用原则4.招投标的意义：1.推行招投标制基本形成了由市场定价的价格机制，使工程价格更加趋于合理。2.推行招投标制能够不断降低社会平均劳动消耗水平使工程价格得到有效控制。3.推行招投标制便于供求双方更好地相互选择，使工程价格更加符合价值基础，进而更好地控制工程造价。4.推行招投标制有利于规范价格行为，使公开、公平、公正的原则得以贯彻。5.推行招投标制能够减少交易费用，节省人力、物力、财力，进而使工程造价有所降低。

园林工程招标是指招标人（建设单位、业主）将其拟发包的内容、要求等对外公布，招引和邀请多家单位参与承包工程建设任务的竞争，以便择优选择承包单位的活动。第一节园林工程施工招标1定义2招标方式

2.1公开招标公开招标又称为无限竞争性招标。

优点：选择性广；择优率更高；获得有竞争性的商业报价；避免招标活动中的贿标行为。

缺点：资格预审和评标的工作量大，招标时间长、费用高；招标人承担费用大，报价低。2.2邀请招标邀请招标又称为有限竞争性招标，一般邀请对象数量在5-10家为宜，不应少于3家。

优点：简化投标程序；节约招标费用；缩短招标时间。

缺点：选择范围窄；合同价高；排除了某些在技术上或报价上有竞争力的承包商参与投标。

适用范围：采购项目比较特殊，如涉及国家安全、国家机密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；急需或者因高度专业性等因素使提供产品的潜在供应商数量较少。

2.3议标对于小型的工程或时间紧迫的工程，建设单位可以直接邀请施工单位协商，确定工程造价和工期。由于业主只是对承包商谈判，承包商没有竞争，往往报价较高适用议标的工程范围：1、工程有保密性要求

2、施工现场较偏远，条件恶劣，愿意承担此项任务较少的

3、工程专业性、技术性高，有能力承担的单位少。

4、工程所需的技术材料在专业保护期内

5、主体工程完成后为发挥整体效能所追加的小型附属工程

6、单位工程停建、缓建或恢复建设的

7、公开招标或邀请招标失败，不宜再次公开招标或者邀请招标的8、其他公开招标与邀请招标比较表序号项目12招标方式公开招标邀请招标表现形式投标人范围投标人数量招标工作量竞争性招标公告投标邀请书无限有限以5－10家为宜，不应少于3家至少3家多少很强强《中华人民共和国招标投标法》第三条在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目的勘查、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；（二）全部或者部分使用国有投资或者国家融资的项目；（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。问：在我国，是不是所有工程施工项目都必须进行招标呢？我国招标工作机构形式

主要有2种形式。

1)招标人自行组织招标

2)招标代理机构（保证招标质量，提高效率）。3招标工作机构3.2、建设单位招标应具备的条件(1)建设单位必须是法人或依法成立的其他组织。(2)建设单位有招标园林工程相应的资金或资金已落实，以及具有相应的技术管理人员。(3)建设单位有组织编制园林工程招标文件的能力。(4)建设单位有审查投标单位园林工程建设资质的能力。(5)建设单位有组织开标、评标、定标底能力。不具备2～5项条件的园林工程建设单位，必须委托有相应资质的咨询、监理单位代理招标。甲级乙级丙级招标组织总人数不少于20人不少于10人不少于10人主要负责人高级职称，8年以上从业经历中级以上，5年以上从业经历中级以上，3年以上从业经历招标组织成员相应专业职称人员不少于15人，中级以上职称不少于10人相应专业职称人员不少于10人，中级以上职称不少于8人相应专业职称人员不少于8人，中级以上职称不少于5人招标岗位合格证不少于12人不少于9人不少于6人合同岗位合格证不少于4人不少于3人不少于2人预算岗位合格证不少于8人不少于6人不少于4人项目任何工程项目建筑物30层以下构筑物高度100m以下、跨度30m以下建筑物12层以下构筑物高度50m以下、跨度21m以下招标代理机构是指依法设立、受招标人委托代为组织招标活动并提供相关服务的社会中介组织。

招标代理机构应当具备下列条件；

A与行政机关和其他国家机关不存在隶属关系或其他利益关系。

B有从事招标代理业务场所和相应资金。

C有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量。

D有符合评标要求的评标委员专家库。招标代理机构职责：1、拟定招投标方案2、编制、出售资格预审文件、招投标文件3、审查投标人资格4、编制标底5、组织投标人踏勘现场6、接受投标，组织开标评标，协助定标7、草拟合同8、其他甲级乙级丙级工作人员不少于20人不少于15人不少于10人技术经济负责人高级职称，8年以上从业经历高级职称，5年以上从业经历中级职称，3年以上从业经历技术经济财务人员不少于15人（其中高级职称不少于2人，中初级职称不少于13人）不少于10人（其中高级职称不少于1人，中初级职称不少于9人）不少于8人（中级以上职称不少于4人）招标岗位证书人员不少于15人不少于10人不少于8人合同岗位证书人员不少于5人不少于5人不少于2人预算岗位证书人员不少于10人不少于10人不少于5人资金不少于20万，其中流动资金不少于5万不少于15万，其中流动资金不少于4万不少于10万，其中流动资金不少于3万3.3、招标工作机构人员组成(1)决策人：主管部门任命的建设单位负责人或授权代表。

(2)专业技术人员：包括风景园林师、建筑师、结构、设备、工艺等专业工程师和估算师，他们的职责是向决策人提供咨询意见和进行招标的具体事务工作。(3)一般工作人员。3.4、招标机构的主要任务(1)编制招标文件。(2)招标文件的审批手续。(3)组织委托标底的编制、审查、审定。(4)发布招标公告或邀请书，审查资质，发招标文件及图纸技术资料，组织潜在投标人员勘察项目现场并答疑。(5)提出评标委员会成员名单并核准。(6)发出中标通知。(7)退还押金。(8)组织签定承包合同。(9)其他该办理的事项。3.5、招标的园林工程建设项目应具备的条件(1)项目概算已经批准。(2)建设项目正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划。(3)项目建设用地的征用工作已经完成。(4)有能够满足施工需要的施工图纸和技术资料。(5)项目建设资金和主要材料、没备的来源已经落实。(6)已经建设项目所在地规划部门批准，施工现场已经完成“四通一清”或一并进入施工项目的招标范围。4、招标程序

分为三个阶段：一是招标准备阶段，二是招投标阶段，三是决标成交阶段。我国现行《工程建设施工招标投标管理办法》规定，施工招标应按下列程序进行。申请批准招标招标文件的编制与送审发出招标公告或投标邀请书投标单位资格预审组织考察现场投标预备会开标评标、决标签订合同招标准备阶段

招标投标阶段

决标成交阶段

投标文件的编制与递交发放招标文件6开标、评标、决标6.1开标（1）概述主持人：招标人（建设单位、业主、招标代理人）参与人：投标人、评标委员会监督人：招投标管理机构时间：投标截止时间的同一时间地点：工程所在地建设工程交易中心（2）程序

投标人签到—主持人主持开标会议—投标人或代表检查标书密封情况—唱标（投标人名称、投标价及标书其余内容）—记录并存档（招投标双方）无效投标文件情况：①投标人签到②主持人介绍参加单位、人员及项目概况、开标人员名单、评标办法、标底③投标人检验标书密封情况④唱标：按投递标书的先后顺序，当众拆封投标文件，宣读投标人名称、价格等⑤宣布无效的投标文件开标程序

废标和无效标书：废标是指整个招标活动无效，当时的招标、开标、评标工作不得再继续，应予废标，即便确定了中标人，中标也无效；而无效投标则是指某一投标人的投标文件经评委初审认定为无效，将失去参加被评审的资格，在该次投标活动中，该投标人失去中标的可能。因此，无效投标针对的是某一投标供应商，涉及到的对象是投标个体并非整个投标活动。废标：废标是指招标中出现报名参加或实质性响应的供应商不足三家、存在影响招标公正的违法违规行为、投标报价均超过预算、因重大变故招标任务取消的情形时，招标单位作出来的全部投标无效的处理。无效标书的条件：(1)未按招标文件的要求标志、密封的；(2)无投标人公章或其法定代表人、代理人的签字的；(3)投标文件标明的投标人名称和法律地位与通过资格审查时的不一致，且这种不一致明显不利于招标人或为招标文件所不允许的；(4)未按招标文件规定的格式、要求填写，内容不全或字迹潦草、模糊，辨认不清的；(5)投标人对同一招标项目，同一方案报有两个或多个报价，且未书面声明以哪个报价为准的；(6)逾期送达的；(7)投标人未参加开标会议的；(8)提交合格的撤回通知的。6.2评标（1）评标委员会组成：招标人代表、技术经济方面专家人数：五人以上单数（专家不少于总数2/3）专家确定方式：专家库中随机抽取或招标人直接确定（特殊）专家要求：不得与投标人有直接利害关系名单：开标前确定，定标前保密（2）评标原则

A公平、公正B科学、合理C竞争、择优①熟悉招标文件②两段三审③提出书面评标报告评标程序58两段三审两段指初步评审和详细评审；三审指符合性、技术性、商务性审查。

响应性投标是指投标文件的内容与招标文件所规定的要求、条件、合同协议条款和规范等相符，无显著差别和保留，并且按招标文件的规定提交了投标担保的投标文件。非响应性投标是指投标文件的内容与招标文件的规定有重大偏差，或者是未按招标文件的规定提交担保的投标。响应性投标可以进入详细评标，而非响应性投标则淘汰出局。6.3定标定标原则

A最大限度地满足各项综合标准

B满足招标文件的实质性要求

C投标价格最低且不低于成本的投标价格园林工程招标文件的准备工作：1、确定招标发包承包方式1)建设全过程发包承包、阶段发包承包和专项发包承包

按照发包承包的范围，可以将建设工程招标发包承包方式分为建设全过程发包承包、阶段发包承包和专项发包承包。(1)建设全过程发包承包。也叫统包、一揽子承包、交钥匙合同。

建设全过程承包，一般主要适用于各种大中型建设项目，通常只有经验丰富、实力雄厚的工程总承包公司(集团)才能承担得起。(2)阶段发包承包。

阶段承包不是就建设全过程的全部工作进行发包承包，而只是就其中的一个或几个阶段的全部或部分工程任务进行发包承包。这是阶段发包承包和建设全过程发包承包的主要区别。其中，施工阶段发包承包，还可依发包承包的具体内容，再细分为以下三种方式：①包工包料，即工程施工所用的全部人工和材料由承包人负责；②包工部分包料，即承包人只负责提供施工的全部人工和一部分材料，其余部分材料由发包人或总承包人负责供应；③包工不包料，又称包清工，实质上是劳务承包，即承包人仅提供劳务而不承担任何材料供应的义务。(3)专项发包承包。也称作专业发包承包

专项发包承包主要用于专门项目。由于专门项目专业性强，实践中常常是由有关专业分包人承包，所以，专项发包承包也称作专业发包承包。2)总承包、分承包、独立承包、联合承包、直接承包

按照承包人所处的地位，可以将建设工程招标发包承包方式分为总承包、分承包、独立承包、联合承包和直接承包。(1)总承包

简称总包，是指发包人将一个建设项目建设全过程或其中某个或某几个阶段的全部工作，发包给一个承包人承包，该承包人可以将在自己承包范围内的若干专业性工作，再分包给不同的专业承包人去完成，并统一协调和监督他们的工作，各专业承包人只同这个承包人发生直接关系，不与发包人(建设单位)发生直接关系。

在实践中，总承包主要有两种情况：一是建设全过程总承包；二是建设阶段总承包。建设阶段总承包，主要包括下列情形：①勘察、设计、施工、设备采购总承包；②施工总承包；③勘察、设计总承包；④勘察、设计、施工总承包；⑤施工、设备采购总承包；⑥投资、设计、施工总承包;⑦投资、设计、施工、经营一体化总承包。(2)分承包

简称分包，是相对于总承包而言的，指从总承包人承包范围内分包某一分项工程，如土方、模板、钢筋等工程，或某种专业工程，如钢结构制作和安装、电梯安装、卫生设备安装等工程，分承包人不与发包人(建设单位)发生直接关系，而只对总承包人负责，在现场上由总承包人统筹安排其活动。分承包主要有两种情形：一是总承包合同约定的分包，总承包人可以直接选择分包人与之订立分包合同；二是总承包合同未约定的分包，须经发包人(建设单位、招标人)认可后总承包人方可选择分包人，与之订立分包合同。(3)独立承包。

是指承包人依靠自身力量自行完成承包任务等的发包承包方式。通常主要适用于技术要求比较简单、规模不大的工程和修缮工程等。(4)联合承包。

是相对于独立承包而言的，指发包人将一项工程任务发包给两个以上承包人，由这些承包人联合共同承包。(5)直接承包。

是指不同的承包人在同一工程项目上，分别与发包人(建设单位)签订承包合同，各自直接对发包人负责。各承包商之间不存在总承包、分承包的关系，现场上的协调工作由发包人自己去做，或由发包人委托一个承包商牵头去做，也可聘请专门的项目经理去做。第二节园林工程施工投标1定义

投标是指投标人（承包商）愿意按照招标人规定的条件承包工程、编制投标书，提出工程造价、工期、施工方案和保证工程质量的措施，在规定的期限内向招标人投函，请求承包工程建设任务的活动。回顾招标程序申请批准招标招标文件的编制与送审发出招标公告或投标邀请书投标单位资格预审组织考察现场投标预备会开标评标、决标签订合同招标准备阶段

招标投标阶段

决标成交阶段

投标文件的编制与递交发放招标文件（用表示投标单位参与的过程）投标人申报资格审查，提供有关文件资料购领招标文件和有关资料，缴纳投标保证金组织投标班子，委托投标代理人参加踏勘现场和投标预备会编制、递送投标书接受评标组织就投标文件中不清楚的问题的询问，举行澄清会谈接受中标通知书，签订合同，提供履约担保，分送合同副本2、投标程序3投标资格审查无限竞争性招标（公开招标）资格预审（投标前）资格后审（开标后）

在国际工程有限竞争招标中，通常进行资格后审，并且这种资格审查往往作为评标的一个内容，与评标结合起来进行。3.1资格审查类型3.2资格审查内容（1）投标人组织与机构；（2）近3年完成工程的情况；（3）目前正在履行的合同情况；（4）过去2年审计过的财务报表；（5）过去2年的资金平衡表和负债表；（6）下一年度财务预测报告；

（7）施工机械设备情况；

（8）各种奖励或处罚资料；

（9）与本合同资格预审有关的其他资料。（10）如是联合体投标应填报联合体每一成员的以上资料。4投标准备工作（接受资格预审、投标经营准备、报价准备3个方面）4.1接收资格预审1）平时就把有关资料准备齐全。2）填表时应注意重点，即要针对工程特点填好重要项目，特别是要反映公司施工经验、施工水平和施工组织能力。3）做好递交资格预审表后的跟踪工作，以便及时发现问题、补充资料。4.2投标经营准备（1）投标班子

A组成

最好由多方面人才组成，但应避免把投标人员和工程实施人员完全分开，即部分投标人员必须参加投标项目的实施，这样才能减少工程失误的损失，不断总结经验，提高投标人员的水平和公司的总体投标水平。（2）联合体投标

A组成《中华人民共和国招标投标法》第三十一条规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。（1）联合体各方均应具备承担招标项目的能力；（2）联合体内部关系以协议的形式确定；（3）中标的联合体各方应当共同与招标人签订合同，并应在合同书上签字或盖章，招标人可以要求联合体的任何一方履行全部义务；（4）如果投标失败，则联合体立即解散。联合投标体：联合体各方内部关系及对外关系内部关系：以协议的形式确定，通过联合体合同的制定来约束各方权利义务。若共同注册进行长期经营的“合资公司”不属于联合体，其一般指联合集团或联营体，如果投标成功则各个单位贯彻于项目实施全过程，若投标失败则立即解散。联合体对外关系：a各方均与招标人签订合同并签字盖章；b招标人可要求任何一方履行全部义务，不可拒绝；但联合体的一方可要求另一方承担连带责任，不可拒绝。联合体投标作用特点：a增大融资能力；b分散工程风险；c相互弥补各方技术力量的不足；d相互检查报价，以免漏报错报，提高报价可靠性及竞争力；e确保项目按期完成。4.2投标报价准备（1）熟悉招标文件

应特别注意对标价计算可能产生重大影响的问题。（2）招标前调查与现场考察先做较深人的调查研究，再做针对性的补充调查。报价前，根据招标文件中的现场考察时间地点去工地进行考察，既是投标者的权利又是其责任。（3）分析招标文件、核对工程量、编制施工计划5投标决策与策略5.1投标决策内容与分类

（1）园林工程投标决策实际上主要包括投标与否决策、投标性质决策、投标效益决策、投标策略和技巧决策四种。（2）决策内容决策内容是否参加投标如何进行投标是否参加投标问：施工单位是否有标必投呢？

不是，应当考虑哪些因素？答：效益、风险、竞争程度、经营状况

故，一般说来，有下列情形之一的招标项目，承包商不宜决定参加投标：（1）工程资质要求超过本企业资质等级的项目；（2）本企业业务范围和经营能力之外的项目；（3）本企业在手承包业务比较饱满，而招标工程的风险较大或盈利水平较低的项目；（4）本企业投标资源投入量过多时面临的项目；（5）有在技术等级、信誉、水平和实力等方面具有明显优势的潜在竞争对手参加的项目。5.2投标技巧（1）投标技巧定义：指园林建设工程承包商在投标过程中所形成的各种操作技能和诀窍。建设工程投标活动的核心和关键是报价问题，因此，建设工程投标报价技巧至关重要。

（2）投标技巧种类6制定施工规划(3项内容)（1）施工规划与施工组织设计联系区别两者在内容上没有大的区别（2）施工规划内容施工方案和施工方法、施工进度计划、施工机械和材料、设备和劳动力计划、临时生产和生活设施。（3）施工规划依据设计图样、经复核的工程量，招标文件要求的开工、竣工日期以及对市场材料、机械设备、劳力价格的调查情况记录表。（4）施工规划原则在保证工期和工程质量前提下，如何使成本最低，获得利润最大6.1选择和确定施工方法（1）对于比较简单工程（土方工程、混凝土工程、园林建筑小品工程等）可结合已有施工机械及工人技术水平来选定施工方法，努力做到节省开支，加快速度；（2）对于大型复杂工程（综合性公园、大型景区、小区建设等）则要多考虑几种施工方案，进行综合比较，选出最适宜方法。6.2选择施工设备和施工设施在工程估价过程中进行不断比较，如利用旧设备还是采购新设备（型号、配套、数量进行斟酌比较）；哪些类型机械可采用租赁办法；考虑特殊、专用设备折旧率；订货设备清单中还应考虑辅助和修配用机械及备用零件。6.3编制施工进度计划（紧密结合施工方法和施工设备进行编制）定义：指以拟建工程为对象，规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。是施工组织设计中心内容，施工中的其他工作（施工方法及施工机械设备确定）必须围绕并适应施工进度计划的要求。施工进度计划表示方式（2种）横道图法（又称甘特图法）和网络图法

5、招标投标的性质

《合同法》明确规定：建设工程招标是要约邀请投标是要约中标通知书是承诺从合同成立的程序来讲，必须经过要约和承诺两个阶段。《合同法》第13条规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式。”《合同法》第14条规定：“要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合下列规定：(一)内容具体确定；(二)表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。”《合同法》第21条规定：“承诺是受要约人同意要约的意思表示。”承诺是以接受要约的全部条件为内容的，有效的承诺应当符合相应的条件。园林工程施工合同一、园林工程施工合同的内涵、作用园林工程施工合同是经济合同中的一种，是园林工程的主要合同，是发包方与承包方为完成园林工程任务所签订的具有法律效力的书面合约，主要明确双方的责任、权利及经济利益关系。园林工程施工合同是指发包人与承包人之间为完成商定的园林工程施工项目，确定双方权利和义务的协议。(1)明确建设单位和施工企业在园林工程施工中的权利和义务(2)有利于对园林工程施工的管理(3)有利于建筑市场的培育和发展随着社会主义市场经济(4)是进行监理的依据和推行监理制的需要二、园林工程施工合同的特点1、园林工程施工合同目标具有特殊性2、园林工程施工合同履行期限具有长期性3、园林工程合同内容具有多样性4、对园林工程施工合同的监督具有严格性

1）对合同主体监督的严格性

2）对合同订立监督的严格性

3）对合同履行监督的严格性三、园林工程施工合同应遵守的原则1．合同第一位原则2．合同自愿原则1)合同签订时，双方当事人在平等自愿的条件下进行商讨，自由表达意见，自己决定签订与否，自己对自己的行为负责。2)合同的自愿构成。合同的形式、内容、范围由双方商定。合同的签订、修改、变更、补充和解释，以及合同争议的解决等均由双方商定，只要双方一致同意即可，他人不得随便干预。3．合同的法律原则1)合同不能违反法律，合同不能与法律抵触，否则合同无效。2)合同自由原则受法律原则的限制，所以工程实施和合同管理必须在法律所限定的范围内进行。3)法律保护合法合同的签订和实施。4．诚实信用原则

5．公平合理原则签订园林工程施工合同应具备的条件(1)初步设计已经批准。(2)工程项目已经列入年度建设计划。(3)有能够满足工程施工需要的设计文件和有关技术资料。(4)建设资金已经落实。(5)招标工程的中标通知书已经下达。四、签订园林工程施工合同的程序园林工程施工合同作为合同的一种，其订立也应经过要约和承诺两个阶段。1、要约要约是指合同当事人一方向另一方提出订立合同的要求，并列出合同的条款，以及限定其在一定期限内做出承诺的意思表示。要约具有法律约束力，需具备以下4个条件。要约是特定的合同当事人的意思表示。要约必须是要约人与他人以订立合同为目的。要约的内容必须具体、确定。要约经受约人承诺，要约人即受要约的约束。要约邀请是指希望他人向自己发出要约的意思表示。2、承诺承诺是指当事人一方对另一方提出的要约，在要约有效期限内，做出完全同意要约条款的意思表示。承诺要具有法律约束力必须具备以下3个条件：