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文档简介

雇员招聘与选拔制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业雇员的招聘和选拔程序，提高招聘质量，推动企业发展，订立本制度。本制度依据国家法律法规、企业管理要求及实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于全部本企业及其子公司的雇员招聘和选拔，包含正式员工、合同工、临时员工等。第三条定义雇员：指由本企业与其他机构或个人签订劳动合同，在企业工作的个体。招聘：指企业通过发布招聘公告等方式，吸引有心向的人员加入企业。选拔：指企业依据肯定的标准和程序，从招聘的人员中筛选出符合要求的人员。第二章招聘计划第四条招聘计划的编制依据企业发展需要，各部门负责人应及时向人力资源部提出招聘需求，并依照企业招聘程序进行招聘计划的编制。第五条招聘计划的审核人力资源部依据企业发展战略和预算情况，对各部门提交的招聘计划进行审核，并提出合理化建议，最终由企业高层审核通过。第六条招聘渠道企业招聘渠道包含但不限于以下几种方式：内部介绍：鼓舞员工介绍适合的人才加入企业。外部招聘：通过招聘网站、招聘广告等方式向社会公开招聘。第三章招聘流程第七条招聘公告发布人力资源部依据招聘计划，编写招聘公告并发布于适当的招聘渠道。招聘公告包含以下内容：招聘岗位、招聘条件、招聘方式、报名截止时间等。第八条简历筛选招聘人员依据招聘岗位要求对收到的简历进行筛选。筛选标准包含：学历、工作经验、专业技能等。第九条面试选拔符合要求的简历将进行面试选拔。面试选拔形式包含：个人面试、小组面试、专业技能测试等。面试员工应具备相关专业知识和面试技巧。第十条考察核实面试通过的候选人将进行背景调查和资格核实。背景调查包含但不限于：教育背景、工作经过、信用记录等。第四章选拔与录用第十一条选拔决策经过考察核实后，选拔组综合考虑候选人的面试表现、背景调查结果等进行选拔决策。选拔组应书面记录决策过程和结果。第十二条全员考核在选拔确定之前，候选人需参加全员考核，综合考察候选人的综合素养和适应本领。第十三条岗位派遣经过全员考核的候选人将依据实际工作需求和岗位特点进行岗位派遣。岗位派遣的原则包含：适应本领、专业技能、性别平等、公平竞争等。第十四条录用签约选拔完成的候选人将进行录用签约。签约包含：工作合同、保密协议、劳动纪律等方面的商定。签约需经企业法务部门审核。第五章定期评估和调整第十五条员工定期评估企业将对新招聘的员工进行定期评估，并将评估结果纳入员工绩效考核。定期评估的周期和内容由人力资源部订立，应包含工作表现、本领提升等方面。第十六条人员调整和优化依据企业业务发展和人力资源需求，人力资源部可以调整和优化员工组织和结构。调整和优化的过程应经过合法程序，并尽量避开对员工造成严重不良影响。第十七条制度的不绝完善本制度将依据实际情况进行不绝完善，适当调整其中的内容和流程，以适应企业的发展

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