公司形象与宣传管理制度

公司形象与宣传管理制度第一章总则第一条目的和原则1.目的本制度旨在规范公司形象与宣传管理工作，提升公司形象和品牌价值，加强市场竞争力，确保公司宣传工作的有效进行。2.原则本制度遵从以下原则：依法合规：公司形象与宣传管理工作必需符合相关法律法规和行业规范的要求。效益优先：公司形象与宣传活动需要重视市场效应和经济效益。诚实守信：公司形象与宣传工作必需实事求是，不得有虚假宣传和误导消费者的行为。统筹规划：公司形象与宣传工作需要统筹规划、整合资源，确保各项工作协调有序。第二条适用范围本制度适用于公司内全部与形象与宣传管理工作相关的部门和员工。第二章公司形象管理第三条公司形象的定义公司形象是指公司在客户、员工、合作伙伴、社会公众等多方面的认知中所形成的总体印象。公司形象由公司的理念、文化、价值观、信誉等因素构成。第四条公司形象的建立和塑造1.公司文化公司要树立乐观向上、团结进取、创新发展的企业文化，不绝提升员工的整体素养和职业道德，塑造良好的内部氛围。2.社会责任公司要乐观履行社会责任，参加公益慈善事业，关注社会热点问题，自动回应社会关切，树立良好的社会形象。3.外部形象公司要重视对外形象的塑造，包含标志、标识、装饰、形象广告等方面的设计，确保与公司的理念和价值观相符合，传递出乐观、专业和可信任的形象。4.员工形象管理公司要加强员工形象管理，统一着装要求，确保员工仪容仪表乾净、举止文明、言行得体，树立良好的员工形象。第五条公司形象监督和评估公司应定期对公司形象进行监督和评估，建立评估机制，收集各方反馈信息，及时调整和改进公司形象管理工作。第六条违规处理对于违反公司形象管理的行为，依照公司相关规定进行处理，包含纪律处分、责任追究等。第三章宣传管理第七条宣传策划公司宣传活动应基于市场需求和公司战略目标，订立认真的宣传策划方案，包含宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等，经相关部门和领导审批后执行。第八条宣传内容公司宣传内容应真实准确，不得夸大其词，不得涉及虚假宣传、误导消费者等违法行为。宣传内容需经由相关部门审核，并确保符合法律法规的要求。第九条宣传渠道公司宣传应依据目标群体的特点和喜好选择合适的宣传渠道，包含但不限于广告、合作推广、公关活动、社交媒体等，确保宣传效果最大化。第十条宣传费用管理公司宣传费用需要纳入预算进行管理，严格掌控宣传费用的开支，并确保费用的使用符合相关法律法规和公司规定，必需时进行审计。第十一条宣传评估公司应建立宣传活动的评估机制，对每一次宣传活动进行评估和总结，及时发现问题，不绝改进宣传效果。第十二条违规处理对于违反宣传管理规定的行为，依照公司相关规定进行处理，包含撤销宣传资格、停止宣传活动、追究责任等。第四章附则第十三条宣传和形象管理培训公司应定期组织宣传和形象管理培训，提高员工宣传和形象管理的本领，提升公司宣传工作的水平。第十四条监督和检查公司应建立健全宣传和形象管理工作的监督和检查机制，加强对各部门和员工的日常监管与引导。第十五条有效期本制度自颁布之日起实施，有效期为三年，逾期需重新修订并重新颁布。第十六条解释权对于本制度的