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文档简介
车间副主任岗位职责规定一、岗位背景车间副主任作为企业车间管理团队的紧要成员,负责帮助车间主任开展日常管理工作,确保车间生产运行的高效与顺利。本规章制度旨在明确车间副主任的职责范围和工作要求,以提升车间管理水平和保障生产安全。二、岗位职责帮助车间主任完成车间的生产计划订立和组织实施,确保生产任务定时完成。依据生产计划,合理布置生产设备和人员,进行生产调度和作业布置,保证生产资源的充分利用。负责车间生产现场的管理和监督工作,确保生产过程中的安全、质量和效率。负责车间生产设备和生产工艺的维护和改进,及时发现并处理设备故障,减少设备故障对生产的影响。负责车间的物料管理,确保原材料子、半产品和产品的储存和使用符合相关标准与要求。订立和落实车间的安全生产管理制度,组织安全生产培训和事故应急演练,做好日常安全检查和隐患排查,确保车间生产安全。负责车间生产数据的统计、分析和报表编制,及时汇报生产情况和生产效益。协调车间内部各职能部门,加强沟通与协作,解决生产过程中的问题和难题。参加车间的考核评估工作,负责完成车间工作指标的达成和连续改进。不绝学习和研究车间管理的新理念、新技术和新方法,提升自身岗位本领和团队领导力。三、工作要求具备较强的领导力和组织协调本领,能够有效引导和管理车间内的员工。具备坚固结实的生产管理知识和相关专业背景,熟识车间生产流程和工艺要求。具备良好的沟通本领和团队合作精神,能够与车间内外部门保持良好的沟通和协调。具备较强的分析和解决问题的本领,能够快速应对突发情况和紧急事故。具备较强的自我管理本领和抗压本领,能够在高强度工作环境下保持良好状态。遵守企业的各项规章制度,保守企业机密,做到忠诚奉献、廉洁自律。四、绩效考核负责车间的生产任务完成情况、质量掌控情况和安全生产情况。负责车间内部员工的工作态度和团队协作情况。负责车间内部生产设备和工艺改进的效果和节省本钱的情况。负责车间生产数据统计和报表编制的准确性和及时性。负责车间管理规定的执行情况和岗位职责的履行情况。五、附则车间副主任应当遵守企业的各项规章制度,严格履行职责,不得违规操作和失职渎职。车间副主任应当乐观自动地与上级、同事和下属进行良好的沟通与协作,建立良好的团队合作氛围。车间副主任应当不绝学习和提升自身的专业知识和管理本领,通过学习和培训不绝完善本身。车间副主任应当对车间内部的员工进行必需的培训和引导,提升员工技能和工作水平。若车间副主任在职责履行过程中存在严重违规行为或失职渎职情
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