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文档简介
1实践课程报告:用户对京东精准广告认同度与接受程度分析主要内容及完成情况1研究资料的收集根据我的研究问题的需要,我决定做一手资料和二手资料的收集工作。(1)一手资料收集以探询京东目前企业经营战略所面临的难题,通过考察,了解京东商城使用者对京东精准广告认同度与接受程度,以期对京东商城广告营销的完善提供战略发展思路。调查形式:主题调查。调研对象:对京东商城用户通过QQ群了解相关信息。(2)二手资料收集本人研究的问题而言,通过对公司的中高层管理人员进行了交流理解,总结了京东商城当前所遇到质量问题解决途径及难点。2、调研数据与资料汇总(1)网络零售B2C产品使用情况图2网络零售B2C产品使用情况分布(2)京东商城及天猫月使用情况2图3京东商城及天猫用户忠诚度图4京东商城市场活动知悉度情况分布(4)京东商城PEST分析3经济因素。包括本国经济发展水平等、经济制度和结构、产等等。这些经济因素都是宏观或微观的,均将为京东商城今本或者盈利水平具有直接或者间接的作用。在消费升级的今天展,也就是不再囿于传统零售在时间,空间上的约束,通过类别的营销手段,扩展出更加丰富的情境,丰富顾客购物交互体商城用户黏性。京东针对这一情况,提出了通过拓展社会因素。所谓社会因素,就是京东商城所处的社会,德观,价值观等、雇员的工作态度和人口统计特征及其他要素的影响力,继而可以影响京东经营决策和市场波动。在此环境中,网络零售平台需针户的需求,时刻调整产品定位,在物流配送,售后服务的诸多持其竞争优势和核心竞争力。技术因素、技术因素不仅包造,也囊括了京东企业经营有关的全部新技术,新工艺和新材料。通过研究发现,由于天猫商城和京东商城所提供的商品服务境亦是极其类似;与此同时,天猫也依托淘宝平台所产生的资建立的集电商等、互联网金融,物流、文创相当于一体,竞争对手的不利之处还可能恰恰是其竞争优势所在,京东的不足,不断增强自身优势,以及对竞争对手动态进行实时监测,制定有针对性的策略,(1)成本领先4然后以超过平均产业水平的幅度获得所得的回报。从京东商城本身的平台运营情况来看,在诸多环节中,均需重视成本的管控:1)基础设施建设方面:在管理信息系统中减少费用,减少管理层次,降低管理费用等,对物流仓储和规模进行合理的调控;2)人力资源管理等:重点突出,效果显着的培训项目,提高员工效率和收益:3)技术研发提升信息系统运行效率,减少了系统故障问题所造成的损失;4)用户运营——捕捉消费者痛(2)集中化互通产品的通道,补齐了短板,会整合前面3种基本策略之长处。在这种相互连接,相互合作中、在双赢的今天,商业环境变得越来越复杂、竞争资源择了协作竞争。对于京东商城来说,首先要加强与上游和下商和经销商;也能够涵盖拥有共同用户群体的公司,主要竞争对手竞争的能力,可以考虑和边缘竞争者进行合作,比如别国电商零售平台等,(3)提高核心竞争力方面提高竞争力水平。从技术能力上看,技术研发水平和保障信息系统的操作、电子支付系统等、供应链管理系统和其他装置验度;从平台本身的管理上来看,更要倾听用户的要求,从消费者高平台管理水平,促进消费订单的转换;就市场营透度。上述各点还无法全面涵盖京东商城竞争力状况,京东商城要息技术日新月异?既使京东商城获得空前发展的机遇和动力,也让京东商城承受着空前激烈的竞争压力与紧迫感。时代给予京东商城的发展具有5而言,京东商城以“正品行货”为鲜明特征,拥有国内电商领域最大物流基础设施,覆盖微信购物、移动购物布局网络,包括手机客户端,也会出现农村电商、跨境电商在未来发展战略中占据着重要地位。由此看来,京东商城的发展战略研究就显得尤为有意义与实践价值了。通过对本课题报告的完成,我最有收获的是有机会把
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